2014

UNIVERSIDA
D
TECNOLGIC
A DEL CONO
SUR DE LIMA
(UNTECS)
PROFESOR: Ing.
Christin V!"#s$%!&
INTEGRANTES:
S"g'( )%"* L!n!r
A"ig +%,n$%i C!sr
N( -%.ni Ang!"
Orti& Es,in(& Cr"
V!"&*( L T(rr! Din
/!0""(s -%rh% Mg"1
PROYECT
O ADS
E.,r!s2 V!t!rinri
,n'
1) DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN
Presentacin:
Sabemos que el mundo actual se caracteriza bsicamente por el cambio, todo se
encuentra en constante cambio, y si uno pretende seguir en carrera o a la vanguardia de
su de negocio, tiene que estar en constante actualizacin, es decir ir a la par con los
cambios, no ser ajeno a estas innovaciones.
Esta realidad no es ajena en a las Pymes, y en particular con ala veterinaria 0!t!rinri
los servicios presentan las siguientes caractersticas:
ctualmente, los procesos de ventas y !acturacin son realizados manualmente lo que
"ace muy tediosa y lenta la tarea de los procesos al momento de elaborar reportes, ya
sea para la toma de decisiones por parte del gerente como para in!ormar al cliente sobre
el detalle de su !acturacin, esto empeora cuando el pedido aumenta.
#a empresa tiene actualmente un proceso de !acturacin manual, demasiado pesado para
el personal y poco so!isticado para el cliente.
El control de almac$n tiene que presentarse semanalmente y se "ace de !orma manual,
lo que lo "ace lento y complicado.
Para el anlisis y dise%o "emos utilizado el #enguaje de &odelo de 'bjetos conocido
como (&# )(ni!ied &odeling #enguaje*, el cual es un lenguaje gra!ico para visualizar,
especi!icar y documentar cada una de las partes que comprende el desarrollo del
so!t+are.
,a que el so!t+are desarrollado ser utilizado a modo escritorio, utilizaremos el
lenguaje -ava, que es un lenguaje de alto nivel orientado a objetos y cuenta con
di!erentes tecnologas como el de permitirnos utilizar una arquitectura de varias capaz
dando de esta manera una mayor seguridad a los datos persistentes de la empresa.
Resea histrica
#a empresa !ormada "ace . a%os. #a lnea a seguir es de calzados de damas seg/n
temporadas. Productos tales como botas, mocasines, calzado sport, etc. Su produccin
semanal es apro0imadamente .11 pares de zapatos.
Giro de ne!ocio" #$icacin %&o entorno dentro de 'ercado
Sector 2ijos del 3rillante &4 E #5 67
Pamplona lta. San -uan de &ira!lores
Visin
S!r "3'!r!s !n s!r0i*i(s .4'i*(s 0!t!rinri(s 1 *(.,"!.!ntri(s5
,r 6rin'r n%!str(s *"i!nt!s *"i'' 1 ,r(7!si(n"is.(5 .!8(rr
" *"i'' '! 0i' '! n%!str(s ,*i!nt!s 1 s%s 7.i"is5 *r!n'( "s
*(n'i*i(n!s '!*%'s '! s"%' 1 6i!n!str5 .nt!ni!n'( %n
*(nstnt! !ns!9n& "(s ,r(,i!tri(s ,r !" .nt!ni.i!nt( '!
s%s .s*(ts.
Misin
Stis7*!r "s n!*!si''!s '! s%s .s*(ts !n t('s s%s !t,s5
6rin'#n'("!s t('(s "(s s!r0i*i(s $%! !""s n!*!sitn *(n t(t"
'!'i**i:n 1 *ri9(.
Valores
N%!str(s 0"(r!s s(n2
R!s,!t( 1 .(r ,(r "(s ni."!s.
C"i''
C(n;n&
<ti* ,r(7!si(n".
R!s,(ns6i"i'' 1 *(.,r(.is( ,(r n%!str(s *"i!nt!s 1 n%!str
*(.%ni''.
Tr68( !n !$%i,(
Prod#ctos %&o ser(icios
En Veterinaria Panda 0!".(s ,(r " s"%' '! "(s ni."!s 5 ,(r !""(
r!"i&.(s *(n 4=it( t(' *"s! '! cirugas 1
tratamientos A'!.#s5 (7r!*!.(s2
>9(s .s*(ts.
V*%ns.
V!nt '! ,r('%*t(s 0!t!rinri(s.
En n%!str *"3ni* tr68.(s ,(r .(r "(s ni."!s *(n
'!'i**i:n5 ,*i!n*i 1 *ri9( %sn'( medicamentos ! materia"
#uir$rgico '! ,ri.!r *"i''5 (7r!*i!n'( n%!str(s s!r0i*i(s "s 24
h(rs5 t('(s "(s '3s '!" 9( 1 t.6i4n domici"io
Estr#ct#ra or!)nica
GERENCIA
ADMINISTRACI
ON
CONTA>ILIDAD ?RODUCCION VENTAS
*#nciones de )rea o )reas a as c#aes a+ecta e ,ro%ecto
lmac$n
Personal de inventarios
Personal de !acturacin
-) DESCRIPCIN DEL PRO.EC/O
Res#'en e0ec#ti(o o a$stract en casteano e in!1s
En !" ,r!s!nt! '(*%.!nt( 0!r!.(s !" 7%n*i(n.i!nt( '!*%'(
'! %n n!g(*i(5 ,r(*!s(s *"r.!t! '!;ni'(s@ *!ntr#n'(n(s !n
!" sist!. '! t!n*i:n '! %n 0!t!rinri.
El objetivo de ste documento es recoger, analizar y defnir las
necesidades de alto nivel y las caractersticas del sistema de
atencin de una veterinaria. El documento se centra en la
funcionalidad requerida por los participantes en el proyecto y
los usuarios fnales.
Esta funcionalidad se basa principalmente en la gestin de
registro que la clnica ofrece, de forma que los servicios sean
capaces de atender los distintos pedidos.
Los detalles de cmo el sistema cubre los requerimientos se
pueden observar en la especifcacin de los casos de uso y
otros documentos adicionales.
Este sistema permitir a la empresa organizar, ordenar e
informatizar el control de sus actividades !emitir "istorial,
receta medica y vouc"er # $er de acceso prctico y sencillo a
los procesos, mediante interfaces grfcas acordes a cada
proceso. %atos e&actos y actualizados que generaran
optimizacin en tiempos de procesos.
This ,,!r Ai"" s!! th! ,r(,!r 7%n*ti(ning (7 6%sin!ss5 *"r.!t! '!;n!'
,r(*!ss!s 5 7(*%sing (n th! s1st!. (7 0!t!rinr1 *r! .
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Th! '!ti"s (7 h(A th! s1st!. .!!ts th! r!$%ir!.!nts *n 6! (6s!r0!' in
th! s,!*i;*ti(n (7 %s! *s!s n' ''iti(n" '(*%.!nts.
This s1st!. Ai"" ""(A th! *(.,n1 t( (rgni&!5 s(rt n' *(.,%t!ri&!'
*(ntr(" (7 th!ir *ti0iti!s (r!"!s! hist(r1 5 ,r!s*ri,ti(n n' 0(%*h!r) Ai"" 6!
,r*ti*" n' !s1 **!ss t( th! ,r(*!ss!s thr(%gh gr,hi*" int!r7*!s
*(nsist!nt Aith !*h ,r(*!ss . A**%rt! n' ti.!"1 't t( g!n!rt!
(,ti.i&ti(n ,r(*!ss ti.!s .
Identi+icacin de ,ro$e'a
El problema de
'o contar con un sistema que agilice el
registro de clientes y mascotas.
(fecta a )ecepcionista!(sistente#,
*ajero+,endedor,
,eterinario.
El impacto asociado
es
(lmacenar toda la informacin referente
a la atencin de mascotas- productos y
precios de venta, y que esta informacin
este actualizada diariamente es difcil
con el mtodo de control que lleva
actualmente la veterinaria.
.na adecuada
solucin sera
(utomatizar la informacin, mediante
un soft/are de interfaz sencilla y
detallada- y "acer que esta se encuentra
diariamente actualizada.
El problema de 8o contar con un sistema que agilice el registro de
productos.
!ecta a 9erente, vendedor y cliente.
El impacto asociado es pues actualmente se realiza manualmente y eso
"ace que e0ista p$rdida de tiempo y la !acturacin
escrita a mano no es presentable, otro de los
obstculos que se presenta al realizar una
!acturacin manual es que las empresas grandes
como bata ya estn e0igiendo que la !acturacin se
"aga va computadora
(na adecuada solucin
sera
utomatizar la in!ormacin, mediante un so!t+are
de inter!az sencilla y detallada: y "acer que esta se
encuentra diariamente actualizada.
2$icacin % descri,cin de ,ro$e'a
El problema se ubica bsicamente en el rea de almac$n, pues aqu se da la
!acturacin de los productos para su venta y actualmente esto se est realizando
de !orma manual.
Descri,cin de a so#cin ,ro,#esta
C(ntr *(n %n h!rr.i!nt '! s(7tAr!2
C%! "! ,!r.it " r!*!,*i(nist r!gistrr 1 *(ns%"tr 't(s '! *"i!nt!s
r!gistr'(s.
C%! "! ,!r.it " *"i!nt! (6t!n!r in7(r.*i:n '! "(s s!r0i*i(s5 ,r('%*t(s 1
,r!*i(s '!" n!g(*i(.
O$0eti(os:
1. Objetivos
A *(ntin%*i:n '!srr(""r!.(s !" (68!ti0( g!n!r" 1 "(s (68!ti0(s
!s,!*3;*(s.
1.1. Objetivo general
El objetivo de ste documento es recoger, analizar y defnir las
necesidades de alto nivel y las caractersticas del sistema de atencin de
una veterinaria. El documento se centra en la funcionalidad requerida
por los participantes en el proyecto y los usuarios fnales. Este sistema
permitir a la empresa organizar e informatizar el control de sus
actividades !emitir un registro, receta medica y comprobante de pago#
$er de acceso prctico y sencillo, mediante interfaces grfcas acordes a
cada proceso.
1.2. Objetivos especfcos
D*i"itr !" r!gistr( '!*%'( '!" *"i!nt! 1 s% .s*(t.
?!r.itir %n r#,i' !.isi:n '! ti*E!t '! t!n*i:n.
D*i"itr " .(.!nt( '! " t!n*i:n !" hist(ri" '! " .s*(t 1
't(s '!" *"i!nt! si s! !n*%!ntr !n s% >D.
C(ntr("r !" ,g( 1 " *n*!"*i:n '! " t!n*i:n 1 0!nts.
D*i"itr " t!n*i:n '! .s*(ts '! .n!r ,r!0!nti0 1
*(rr!*ti0.
G!n!rr r!,(rt!s '! g!sti:n '! t!n*i:n 1 0!nts.
3#sti+icacin de ,ro%ecto
El proyecto se est desarrollando para satis!acer la necesidad de la
Veterinaria Panda ,!r.itir# " '%!9( ( '.inistr'(r t!n!r %n
.!8(r *(ntr(" '! "(s ,r('%*t(s5 r!gistr(s 1 0!nts !.iti's@ s3
(,ti.i&r !" .n!8( '! in7(r.*i:n. Est! sist!. *%6rir# "(s
sig%i!nt!s ,r(*!s(s2 G!sti:n '! r!gistr(5 G!sti:n '! t!n*i:nB
0!t!rinri 1 g!sti:n '! 0!nts.
Acance
;esarrollar un manual sencillo y entendible para el correcto uso del so!t+are
<ealizar mantenimiento del so!t+are temporalmente
tender a las necesidades del usuario de nuestro so!t+are oportunamente
E" sist!. ,!r.itir# " '%!9( ( '.inistr'(r t!n!r %n .!8(r *(ntr("
'! "(s ,r('%*t(s5 r!gistr(s 1 0!nts !.iti's
O,ti.i&r !" .n!8( '! in7(r.*i:n. Est! sist!. *%6rir# "(s
sig%i!nt!s ,r(*!s(s2 G!sti:n '! r!gistr(5 G!sti:n '! t!n*i:nB
0!t!rinri 1 g!sti:n '! 0!nts.
4) 567I/O EN/ORNO
Identi+icacin de os entre!a$es en as +ases % +#0o de R2P :
qu se deber considerar todos los entregables
=actualizaciones> de los documento a entregar en el proyecto.
Entre!a$es:
FEC%A VERSI&N DESCRIPCI&N A'TOR
1FG(*tG201H 1.0 ?r(,%!st ini*i" '!"
'(*%.!nt( Visi:n *(n "s
,ri.!rs *,t%rs '!
r!$%isit(s 7%n*i(n"!s '!"
sist!..
/!0""(s -%rh%5
Mg"1
Orti& Es,in(&5 Cr"
8) AD6INIS/RACIN DEL PRO.EC/O
?ronograma del proyecto
?onsiderar todas las actividades del proyecto por @ases del <(P.
Entre!a$es
?ronograma del proyecto
6odeo de Casos de 2so de Ne!ocio.
Adenti!icacin de los procesos del negocio )casos de uso de negocio* de la organizacin
qu capturamos los procesos del negocio de la organizacin que estarn
Anvolucrados en la solucin o proyecto a desarrollar. Para lograr capturarlos debemos
Estrat$gicos de la empresa. ;e identi!icar los objetivos
Entre!a$es:
O$0eti(os de ne!ocio 9c#adro)
&8(@?5(<S -'SE#E, E.A.<.#. es un negocio basado en la !abricacin
de calzados, actualmente trabaja con 6 clientes !ijos, 3ata y Pasarela, el cliente
se apersona a la empresa con un modelo del calzado que desea se le !abrique,
despu$s de ser recepcionada, el modelo y entregado un costeo de todo el
producto !inal se le entrega un taln en donde se le detalla la cantidad y !ec"a de
entrega, adems del monto total a pagar.
Casos de #so de ne!ocio 9c#adro)
;espu$s de realizado el anlisis de negocio identi!icamos los siguientes ?asos de (sos
del 8egocio los cuales describimos mediante el lenguaje (&#
BUC_SolicitarPedido
BUC_RealizarCompra
BA_Cliente
BUC_SolicitarCompraProveedor
BA_Gerente
Reacin de os o$0eti(os 9!oa) de ne!ocio entre s: 9dia!ra'a)
Reacin de os o$0eti(os 9!oa) de ne!ocio con os casos de #so de ne!ocio
9dia!ra'a)
Identi+icacin de os actores de ne!ocio;
?onsideramos a los agentes e0ternos, quienes se interrelacionan con la organizacin a
trav$s de los procesos del negocio.
Entre!a$es:
<elacin de actores de <esponsabilidad )cuadro*
Lista de os actores de ne!ocio
Para la lista de actores de negocio utilizar el siguiente cuadro:
Lista de actores de ne!ocio
No'$re Descri,cin
Ciente Interesado en e ,rod#cto <#e +a$rica a e',resa
Gerente Decide a co',ra de ins#'os a os ,ro(eedores;
Inte!racin de os ,rocesos % actores de ne!ocio 9=isin !o$a de casos de #so de
ne!ocio);
<elacin entre los procesos y actores del negocio.
Entre!a$es: ;iagrama general de casos de uso de negocio
BUC_SolicitarPedido
BUC_RealizarCompra
BA_Cliente
BUC_SolicitarCompraProveedor
BA_Gerente