Estrategias, polticas y

premisas de la
planeacin
La naturaleza y propsito de las estrategias y polticas
Estrategias Polticas
Para mayor efectividad
tienen que llevarse ala
practica
Determinacin de
objetivos
Decisiones de los
gerentes
Proceso de Planeacin estratgicas
Estrategias
alternativas
Organizacin
Formal
Ambiente
externo
Perfil de la
Empresa
Insumos
Orientacin de
alta direccin
Propsitos y
objetivos
Ambiente
interno
Organizacin
Informal
La matriz de TOWS herramienta moderna para el anlisis de
la situacin
Analiza las oportunidades y amenazas externas y las compara
con las fuertes y debilidades de la organizacin
Matriz de
portafolio
Principales calces de
estrategias polticas
Crecimiento:
Proporcionar
respuestas
Organizacin:
Roles
Relaciones
publicas:
Respaldan otras
estrategias
Productos o
servicios:
Determinan el rum-
bo de la empresa
Mercadotecnia:
Gua de gerentes
Personal:
Enriquecimiento
laboral
Finanzas: De sus
operaciones
Globalizacin de liderazgo en
el costo
Estrategia de diferenciacin
Estrategia de enfoque
T
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P
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Planteamientos de Premisas y Pronsticos
Premisas de planeacin
vs
expectativas futuras
Planeamiento efectivo
de premisas
Seleccin de las
premisas que se
relacionan en forma
importante con los
Programas
Desarrollo de premisas
alternativas para la
planeacin de
contingencias
Verificacin de las
premisa
Comunicacin de las
premisas