Objetivo: Explicar el proceso de comunicaciones.

Sintetizar el plan de comunicaciones.

Procedimiento:
Resultados:
Conclusin: A lo largo del tema aprendimos ue otra de las responsabilidades
del director de pro!ectos tambi"n es gestionar las comunicaciones de los
distintos interesados# de tal manera ue se puedan aminorar los posibles
con$lictos entre los distintos grupos ue interact%an en el pro!ecto.
&na comunicacin de$iciente entre los involucrados de un pro!ecto suele 'acer
del pro!ecto un rotundo $racaso debido a las demoras# malentendidos#
sobrecostos ! $allas de calidad. Au( es donde el director de pro!ectos
interviene de una manera correctiva para evitar ue ueden con$lictos sin
resolver e incrementar la posibilidad de obtener un pro!ecto exitoso a pesar de
los tropiezos.
En el siguiente mdulo conocer)s acerca de cmo documentar un pro!ecto !
los procesos ue conlleva: integracin# control ! cierre. Con dic'os temas
complementar)s la in$ormacin 'asta a'ora vista# identi$icando el buen
$uncionamiento de un pro!ecto seg%n la estructura organizacional ue est" de
por medio.

Con base en el tema de gestin de comunicacin realiza lo siguiente:
*. +a organizacin para la ue trabajas se encuentra en un grave problema econmico#
debes como l(der de pro!ectos comunicar a tu euipo de trabajo esta situacin sin
alarmarlos ! asegurando ue el mensaje se dio ! se recibi de manera e$iciente.
Considera el momento adecuado en el ue se pueda tratar el tema# el tiempo indicado ue
debe durar la conversacin ! los posibles riesgos ue conlleva la posicin econmica de la
empresa 'acia sus empleados.