Canvas Emprendela.

co
Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del
negocio, as que se deben conocer perfectamente
Propuesta de valor: Trata del pain statement que solucionamos para el cliente ! c"mo le damos
respuesta con los productos !/o servicios la iniciativa. #$plica el producto/servicio que se ofrece a los
clientes
Canales de distribuci"n: Se centra en como se entrega la propuesta de valor a los clientes %a cada
segmento&. #s 'eterminar como comunicarnos, alcan(ar ! entregar la propuesta de valor a los clientes.
)elaciones con los clientes: uno de los aspectos m*s crticos en el +$ito del modelo de negocio ! uno
de los m*s comple,os de tangibili(ar. #$isten diferentes tipos de relaciones que se pueden establecer
son segmentos especficos de clientes
-uentes de ingresos: )epresentan la forma en que en la empresa genera los ingresos para cada cliente.
La obtenci"n de ingresos puede ser directa o indirecta, en un solo pago o recurrente
)ecursos claves: Se describen los recursos m*s importantes necesarios para le funcionamiento del
negocio, as como tipo, cantidad e intensidad
.ctividades clave: Para entregar la propuesta de valor se deben desarrollar una serie de actividades
claves internas %procesos de producci"n, mar/eting,..&
.lian(as Claves: Se definen las alian(as necesarias para e,ecutar el modelo de negocio con garantas,
que complementen las capacidades ! optimicen la propuesta de valor: la co0creaci"n es imprescindible
1o! en da en los negocios
#structura de costes: 'escribe todos los costes en los que se incurren al operar el modelo de negocio.
Se trata de conocer ! optimi(ar las costes para intentar dise2ar un modelo de negocio sostenible,
eficiente ! escalable