CASO N 2

A. Describa la estrategia general que utilizaran para motivar a sus subalternos.

B.Cite las posibles dificultades y obstculos que se pueden presentar.
C.Indique los supuestos bsicos sobre los cuales estructuran su propuesta.

R/ta
A.EL ENFOQUE DE LA NEGOCIACION



Es una de las formas ms comunes de motivacin. Consiste en un acuerdo entre
los directivos y los empleados de una organizacin, en el cual cada una de las
partes se compromete a dar todo de si para obtener un beneficio mutuo. Es decir,
los empleados aceptan la fijacin de metas y condiciones en el desempeo de sus
funciones y a la vez la empresa se compromete a hacer concesiones especiales
que estn fuera de las normas impuestas por la organizacin.




B.Este enfoque presenta limitaciones por el hecho de ofrecer poca satisfaccin al
individuo debido a que el trabajo es considerado como un castigo que se resiste
solamente por los beneficios que se reciben o que se acumulen por cumplir el
acuerdo pactado, es decir, que cada una de las partes hace algo poco agradable
a cambio de recibir algo que si es agradable o conveniente.

C. Esta teora se basa en los supuestos de que el empleado efecta su trabajo
con el fin de no perder los beneficios ofrecidos por la realizacin del mismo, pero
no como una persona dominada por la organizacin, sino por el contrario, le hace
frente a las diferentes situaciones que se presentan conservando su autonoma,
haciendo tratos en que se va a obtener un mutuo beneficio.


AUTOEVALUACION



1En sus propias palabras describa el concepto de Motivacin que se presenta en
esta unidad.

Rta: Se plantea la motivacin como factor fundamental en el rendimiento operativo
del empleado, y en la satisfaccin de la empresa por el producido de su buen
trabajo, basados en diferentes estrategias que permitiran engranar los elementos
necesarios para un buen rendimiento empresarial, la empresa estara satisfecha
de la labor de los empleados y los empleado su ves serian motivados con la paga
de sus labores u honorarios segn figure el contrato, la idea es que todos queden
satisfechos, y aparte de eso se cree un buen clima laboral en la empresa.