TRABAJO EN EQUIPO

Surge de la perspectiva de la calidad

total, de los sistemas integrados de
gestin, de
las reingenieras y procesos de
cambios y de todos los programas de
integracin regional que invitan a la
participacin e interrelacin de los
diversos sectores funcionales de las
organizaciones.
TRABAJO EN EQUIPO
Un equipo es un grupo de personas
que comparten un nombre, una
misin, una
historia, un conjunto de metas u
objetivos y de expectativas en comn.
Es decir, que
un grupo se transforma en equipo en
la medida en que logra cohesin.
TRABAJO EN EQUIPO
un grupo se transforma en equipo en
la medida en que logra cohesin,
creando lazos
de atraccin interpersonal,
estableciendo normas que gobiernan
el comportamiento de
los miembros
TRABAJO EN EQUIPO
logrando una buena comunicacin
interpersonal, trabajando por el
logro
de unos objetivos comunes y
estableciendo una
interdependencia positiva entre
sus miembros.
TRABAJO EN EQUIPO
Valores :
Cada uno de los miembros del equipo
debe aportar ideas diferentes para que
las
decisiones que tome la organizacin sean
las mejores. Cuando hay diferencias y
discrepancias surgen propuestas y
soluciones ms creativas.
TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO

Los equipos se conforman para compartir
informacin, perspectivas e ideas, para
tomar decisiones que ayuden a cada persona
a realizar los niveles individuales de
desempeo.


Los equipos producen resultados por medio
del aporte intelectual y fsico de todos
sus miembros, lo que hace posible que los
niveles de desempeo sean mejores.

TRABAJO EN EQUIPO
Un equipo funciona como un sistema. Es
preciso pensar en ste como un conjunto
de
pequeas piezas de excelente
desempeo y no slo como un positivo
grupo de
valores, la esencia de un equipo es el
compromiso comn, este se convierte en
una
poderosa unidad de desempeo colectivo
TRABAJO EN EQUIPO
Los equipos de trabajo para que sean
efectivos se deben conformar
preferiblemente
con pocos integrantes, y la cantidad
puede variar de 2 hasta 10 y esto
depende
fundamentalmente de los objetivos a
lograr. En el funcionamiento de los
equipos
tambin influye el hecho de que stos se
conformen de manera natural
Tener claridad sobre la situacin, tema o
problema a trabajar.
Definir claramente objetivos, metas.
Conformar y organizar el equipo de
trabajo con reglas claras.
Generar un clima de trabajo agradable,
tanto en el aspecto fsico como en el
psicolgico.
Tener buenas comunicaciones
interpersonales.
Seguimiento y evaluacin de logros y
dificultades
TRABAJO EN EQUIPO