PLAN ESTRATEGICO 7 ETAPAS

1.- ANALISIS DE LA SITUACION

2.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
3.- DECLARACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
4.- ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
5.- PLANES DE ACTUACION
6.- SEGUIMIENTO
7.- EVALUACION
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: TIENE UN RUMBO DE DESARROLLO DE LA EMPRESA
ORGANIZAR
COORDINAR
CONTROLAR
PLANIFICAR
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ES EL PROCESOS SISTEMATICO CONSTRUIDO SOBRE EL ANALISIS CONTINICO DE LA SITUACIO
N ACTUAL Y DEL PENSAMIENTO ORIENTADO AL FUTURI, EL CUAL GENERA INFORM.
DIAGNOSTICO / OBJETIVOS / ESTRATEGIAS / ACTIVICADES E INDICADORES
TIPOS DE ORGNIZACIONES:
O. SEGUN SU FIN.
O. SEGUN SU FORMALIDAD.
O. SEGUN GRADO DE CENTRALIZACION.
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OBJETIVO DEL PLAN ESTRATEGICO: UN MAPA DE ORGANIZACION
FI FILOSOFIA INSTITUCIONAL
DI DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
DI DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PRO PROYECCION ESTRATEGICA
MO MONITORE
LAS CINCO TAREAS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA
1.- DESARROLLO DE LA VISION, Y DE LA MISION
2.- FIJACION DE OBJETIVOS
3.- FORMULACION DE ESTRATEGIA
4.- IMPLEMENTACION Y EJECUCION DE ESTRATEGIA
5.- EVALUACION DE RESULTADOS
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: CONJUNTO DE DECICIONES Y ACCIONES ADMINISTRATIVA
QUE DETERMINAN EL RENDIMIENTO A LARGO PLAZO DE LA ORGANIZACION.
ANALISIS DEL ENTORNO
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEIA
EVALUCAION Y CONTROL
LA JERARQUIA DE LOS PLANES 8
1.- MISION
2.- OBJETIVOS
3.- ESTRATEGIAS
4.- POLITICAS
5.- NORMAS
6.- PROGRAMAS
7.- PROCEDMIENTOS
8.- PRESUPUESTO
PILARES DE UN PROYECTO 4
MISION
VISION
OBJETIVOS
METAS
MANERAS DE ANALISAR EL ENTORNO DEL NEGOCIO
ANALISIS AD - HOC - A CORTO PLAZO
ANALIS REGULAR - PLAN REGULAR
ANALSIS CONTINUO -