4.

Cuentas por cobrar comerciales

(a) Las cuentas por cobrar comerciales corresponden principalmente a un (1) cliente, y estn denominadas en
soles y dlares, tienen vencimiento corriente, no generan intereses y no tienen garantas especficas. La
Gerencia de la Compaa considera que esta concentracin de crdito no afectara el desenvolvimiento
debido a que la demanda del cliente se encuentra sustentada por el crecimiento del negocio de su referida
industria y se trata de un cliente reconocido en el mercado internacional.
(b) La Compaa considera una cuenta deteriorada cuando observa dificultades econmicas en sus clientes.
La Gerencia evala la calidad crediticia de la cartera de clientes una vez al ao de acuerdo a la informacin
histrica que posee, la cual refleja ndices de incumplimiento. De acuerdo con el anlisis efectuado por la
Gerencia, se considera que una cuenta por cobrar se encuentra deteriorada cuando ha sido clasificada como
cuenta incobrable y, por tanto, ha sido presentada en el rubro estimacin para cuentas de cobranza dudosa.
(c) Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el anticuamiento del saldo de cuentas por cobrar es como
sigue:

En opinin de la Gerencia, no es necesario constituir una provisin para cuentas de cobranza
dudosa al 31 de diciembre de 2013 y 2012, debido a que las cuentas por cobrar cuentan con
garantas reales que cubren el riesgo crediticio.


Las Ventas Netas del Primer Trimestre del ao 2013 fueron de S/. 60792,766 menor en S/.
12458,502 17.01% respecto al Cuarto Trimestre del 2012 que fue de S/. 73251,268 y a
su vez fue menor en 19.96% a las ventas de mismo trimestre del ao anterior que fue de S/.
75956,302.

Las Ventas Netas del Segundo Trimestre del ao 2013 fueron de S/. 61613,176 mayor en
S/. 820,410 1.33% respecto al Primer Trimestre del 2013 que fue de S/. 60792,766 y a su
vez fue menor en 14.04% a las ventas de mismo trimestre del ao anterior que fue de S/.
71676,558
RATIO 2013 2012
IV. Plazo promedio de
cobranza
44 32
En cuanto a las cuentas por cobrar se apreci para el ltimo ao
un efecto adverso. Hubo un incremento de S/ 10.528, a
comparacin del ao 2012; descenso en el volumen de las ventas
e incremento en los plazos de recuperacin del crdito otorgado es
decir en el ao 2013 hubo s/ 30.098 menos en las ventas y 12 das
ms de espera para cobrar en comparacin con el ao 2012; no es
necesario constituir una provisin para cuentas de cobranza,
debido a que las cuentas por cobrar cuentan con garantas reales
que cubren el riesgo crediticio.