RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL Responsable: Subdireccin de Reclutamiento y Seleccin de Personal Versin: 13.0 INSTRUCTIVO Creado el : 01-Jun-2012 Redactor: Irma Silvia Cantero Arana Fecha de Impresin: 11-06-2012
Objetivo Este instructivo tiene como propsito servir de gua prctica sobre las actividades de reclutamiento y seleccin de personal que se realizan en el Inmujeres para el logro de sus objetivos.
Alcance Aplica para el reclutamiento y seleccin bajo los lineamientos administrativos y normativos vigentes.
Para el reclutamiento y seleccin no podr existir discriminacin por razn de gnero, edad, discapacidad, condiciones de salud (por lo que se prohbe solicitar exmenes mdicos; de gravidez y de VIH SIDA), religin, poltico, estado civil, origen tnico, orientacin sexual o condicin social.
Se aplicarn acciones afirmativas orientadas a cerrar la brecha entre mujeres y hombres en el acceso a las vacantes existentes de acuerdo a la normativa vigente.
Novedades Se elimina del objetivo lo referente a las designaciones directas por no formar parte del proceso de reclutamiento y seleccin ya que son facultades de la Titular de Presidencia de conformidad con el Artculo 16 fraccin II y X de la Ley del Instituto Nacional de las Mujeres , Artculo 59 fraccin I y III de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y Artculo 5 del Estatuto Orgnico.
Glosario Candidata(o) Participante que cubre el perfil del puesto y puede ser propuesto(a) para la ocupacin del mismo. Entrevista por Competencias Evaluacin de capacidades cualitativas de desempeo profesional, a travs de preguntas abiertas formuladas por la Subdireccin de Reclutamiento y Seleccin de personal.
Entrevista Tcnica Evaluacin de experiencia y conocimientos tcnicos indispensables para el desempeo de las funciones del puesto, a travs de preguntas abiertas formuladas por el rea responsable de la vacante.
Movilidad La movilidad se refiere a los cambios de adscripcin o de puesto de los servidores pblicos en las estructuras. Para la ocupacin de puestos vacantes, las Instituciones considerarn en igualdad de condiciones y equidad de gnero, preferentemente la movilidad de su personal. Para aplicar la movilidad de las/los servidoras(es) pblicos, en todo momento se deber cumplir con los requisitos y perfil del puesto de que se trate. jun 11, 2012 Fecha de Creacin: 01-Jun-2012 Pgina 2 de 5
Movilidad funcional (horizontal) Traslado o desplazamiento del(la) trabajador(a) de puesto, de manera que pase a realizar funciones distintas a las que habitualmente desempeaba, siempre y cuando tenga las titulaciones o capacidades tcnicas o profesionales necesarias para desempear las funciones del nuevo puesto de trabajo que se le asigne. La movilidad funcional no debe conllevar una prdida de categora profesional ni disminucin salarial. Movilidad jerrquica (vertical) Cambio de categora profesional de un(a) trabajador(a) de manera descendente o ascendente. Para efectos de la Norma Mexicana para la Igualdad Laboral entre Hombres y Mujeres NMX-R-025-SCFI-2009, slo se considerar la movilidad a jerarquas superiores. Participante Persona que se postula para ser incluido(a) en el proceso de reclutamiento. Reclutamiento Procedimiento por el que la institucin se allega de personas interesadas en prestar sus servicios en la misma. Reserva de Talento Base de datos de candidatas(os) finalistas. Seleccin Procedimiento a travs del cual se determina quin ocupar el o los puestos vacantes.
Lista de los Documentos Ligados al Grfico 1. Propuesta y Contratacin de Personal.xls 2. Descripcin y Perfil de Puestos.xls 3. Entrevista por Competencias.doc 4. Solicitud de Empleo.doc 5. Inventario de preguntas por capacidades.xls 6. Evaluacin de Entrevista Tcnica.doc 7. Cuadro comparativo entre candidatos(as).xls 8. Evaluacin de Conocimientos Tcnicos.doc 9. Escrito Bajo Protesta de Decir Verdad.doc 10. Cedula de Cumplimiento de Requisitos.xls
jun 11, 2012 Fecha de Creacin: 01-Jun-2012 Pgina 3 de 5 REALIZAR ENTREVISTA TCNICA EVALUAR A PARTICIPANTES PUBLICAR CONVOCATORIA Y SELECCIONAR A LAS/LOS PARTICIPANTES D i s e
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E u r o s o f t
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
IN1-P3-05-DRH-SRSP Autor Fecha Versin No. Irma Silvia Cantero Arana 01-Jun-2012 13.0 Validador(a) de Vacantes Reclutador(a) de Personal Solicitante de Personal Especialista de Descripciones y Perfiles de Puestos Confirmar vacante(s) F1P4-05-DRH-SP Propuesta y Contratacin de Personal Recibir y verificar perfil de Puestos y Evaluacin de Conocimientos Tcnicos Publicar convocatoria del puesto vacante en Intranet e Internet Elaborar y enviar la Evaluacin de Conocimientos Tcnicos Aplicar evaluacin de conocimientos tcnicos. Evaluar a las/los participantes con las pruebas psicomtricas y de valores Realizar entrevistas Canalizarlos(as) a entrevista tcnica con titular del rea solicitante Realizar entrevista tcnica Realizar entrevista evaluando experiencia y conocimientos tcnicos, requisitar formato Enviar resultado de entrevista tcnica Decidir y determinar el resultado del proceso de concurso tomando en cuenta la revisin de los indicadores. Participantes a evaluar Participantes con evaluacin de conocimientos tcnicos, pruebas psicomtricas y de valores acreditadas Analizar Reportes de Evaluacin y Comparativo Recibir datos para contratacin Administracin de Personal Reportes de Evaluacin y Comparativo analizados Descripcin y Perfil de Puestos F3_P3-05-DRH-SRSP Entrevista por Competencias Participantes para entrevista tcnica F1P3-05DRH-SCD Solicitud de Empleo F9P3-05DRH-SCD Inventario de preguntas por capacidades F7_P3-05-DRH-SRSP Evaluacin de Entrevista Tcnica F6P3-05DRH-SCD Cuadro comparativo entre candidatos(as) Referencia Propuesta de Contratacin de Personal Anexo 1 Ponderacin para la evaluacin Inicio Administracin de la Estructura Orgnica F8_P3-05-DRH-SRSP Evaluacin de Conocimientos Tcnicos Registrar y concentrar resultados Resultados de entrevistas tcnicas O Recibir instruccin de reclutamiento, solicitar e integrar insumos para concurso Confirmacin de Vacante(s) Descripcin y Perfil de Puestos Vigente Examen Tcnico F11_P3-05-DRH-SRSP Escrito Bajo Protesta de Decir Verdad F10_P3-05-DRH-SRSP Cedula de Cumplimiento de Requisitos Insumos para concurso Documentacin para contratacin Comparativo Ningn(a) candidato(a) cubre Manual_Aplic _Gral_RH-SFP Realizar Filtro Curricular revisando la informacin recibida en ingreso@inmujeres.gob.mx. Identificar y citar a las y los participantes Administrador (a) de Personal Candidatas(os) seleccionadas(os) Notificar resultados e informar a la/el candidato (a) ganador(a) y solicitar documentos para su contratacin.
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Comentarios del Grfico 1. Recibir instruccin de reclutamiento, solicitar e integrar insumos para concurso La Direccin de Recursos Humanos instruye a la Subdireccin de Reclutamiento y Seleccin de Personal para que inicie el proceso de concurso. La Subdireccin de Reclutamiento y Seleccin de Personal solicita e integra los siguientes insumos: * Confirmacin de vacancia (Subdireccin de Personal). * Descripcin y Perfil de Puestos vigente (Subdireccin de Certificacin de Procesos y Organizacin Interna). * Evaluacin de Conocimientos Tcnicos (rea responsable de la vacante).
2. Administracin de la Estructura Orgnica * Concursarn puestos P al M, exceptuando: Direcciones Generales/Adjuntas, Secretaria Tcnica, Coordinaciones y Prosecretaria por ser nombrados por Junta de Gobierno; Secretaria Particular, Asesores y personal adscrito a la Oficina de la Presidencia. * Se cubrirn plazas que estn soportadas presupuestalmente y consideradas en las estructuras ocupacionales autorizadas. * Los criterios establecidos en los perfiles del puesto debern ser utilizados como la base del proceso de reclutamiento y seleccin.
3. Confirmar vacante(s) * La Subdireccin de Personal confirma la vacancia del puesto remitiendo a la Subdireccin de Reclutamiento y Seleccin de Personal el Formato de Propuesta y Contratacin de Personal.
4. Elaborar y enviar la Evaluacin de Conocimientos Tcnicos * El rea responsable de la vacante elabora en formato libre los reactivos que integrarn la evaluacin de conocimientos tcnicos (30 reactivos de opcin mltiple o bien falso y verdadero) a fin de dar mayor transparencia, imparcialidad y equidad. *Es responsabilidad de quien elabora el examen, proporcionar las respuestas correctas para cada reactivo de la evaluacin, as como, el temario para resolver el mismo.
5. Publicar convocatoria del puesto vacante en Intranet e Internet * La publicacin de la convocatoria deber estar abierta por un periodo de hasta 5 das hbiles y deber contener como base informacin referida en el perfil del puesto vacante. * En caso de que no se reciban al menos 3 currculas que cubran con el perfil del puesto, la convocatoria podr extenderse hasta por otro periodo igual.
* Las convocatorias sern publicadas en la pgina de Intranet e Internet del Inmujeres y podrn ser tambin remitidas para su difusin a Instituciones Acadmicas y/o en el Portal del Empleo, segn lo que se determine de acuerdo a las necesidades del Instituto, lo anterior con el propsito de atraer ms participantes.
6. Realizar Filtro Curricular revisando la informacin recibida en ingreso@inmujeres.gob.mx. * Se realizar el Filtro Curricular revisando la informacin remitida por las y los participantes al correo ingreso@inmujeres.gob.mx <mailto:ingreso@inmujeres.gob.mx>. * Para considerar la participacin de personas que cumplan con el nivel de escolaridad requerido pero con un rea de estudios distinta a la requerida en el perfil del puesto, se podr valorar la experiencia y/o la formacin acadmica adicional y/o estudios superiores afines a los solicitados. * Las y los participantes internos y externos, slo podrn participar en un proceso a la vez hasta terminarlo.
7. Identificar y citar a las y los participantes * Las y los participantes postulados que se aproximen al perfil sern citados y debern mostrar el documento que avale el nivel de estudios requerido en la convocatoria para realizar la evaluacin de conocimientos tcnicos. * Tratndose de postulaciones para reingreso al Instituto, la informacin que obre en el expediente de la Subdireccin de Personal podr ser considerada como informacin curricular complementaria. * No podrn participar en el proceso de concurso las/los prestadores de servicios profesionales que tengan un contrato de servicios vigente con el Instituto a la fecha de la publicacin de la convocatoria.
8. Realizar entrevista tcnica * El rea responsable del puesto vacante realizar la Entrevista Tcnica a las y los participantes que acreditaron satisfactoriamente la evaluacin de conocimientos tcnicos. * Las Entrevistas Tcnicas debern ser realizadas por un(a) servidor(a) pblico(a) de mayor jerarqua que el puesto vacante, realizando preguntas abiertas sobre las reas de conocimiento requeridas en el perfil.
9. Evaluar a participantes * Las evaluaciones de conocimientos tcnicos, evaluaciones psicomtricas y de valores sern calificadas bajo el mismo criterio. * Las y los participantes internos y externos: a) Podrn continuar en el proceso de concurso acreditndo la evaluacin de conocimientos tcnicos con una calificacin mnima de 80. b) Podrn solicitar su revisin de examen. c) Debern requisitar el formato denominado Escrito Bajo Protesta de Decir Verdad. jun 11, 2012 Fecha de Creacin: 01-Jun-2012 Pgina 5 de 5
10. Realizar entrevistas * Las entrevistas por competencias a cargo de la Subdireccin de Reclutamiento y Seleccin de Personal sern realizadas auxil indose de la informacin curricular remitida por las y los participantes. *Las entrevistas tcnicas, sern realizadas por el rea responsable del puesto vacante.
11. Registrar y concentrar resultados * Registrar los resultados de las evaluaciones y entrevistas, de acuerdo a las ponderaciones establecidas para el proceso de concurso, concentrndolas en el cuadro comparativo de candidatos. Ponderaciones: Evaluacin de conocimientos tcnicos 40%, evaluaciones psicomtricas 15%, entrevista tcnica 30%, entrevista por competencias 10%, evaluacin de valores 5%. * Los resultados de las evaluaciones psicomtricas y de valores tendrn una vigencia de 6 meses.
12. Recibir datos para contratacin * Remitir a la Subdireccin de Personal los documentos solicitados al candidato(a) ganador(a), previamente cotejados, para realizar los trmites correspondientes a la contratacin.
13. Decidir y determinar el resultado del proceso de concurso tomando en cuenta la revisin de los indicadores. * Los resultados de las evaluaciones y entrevistas se concentrarn en el cuadro comparativo de candidatos y se remitir al rea responsable de la vacante para que decida y firme la determinacin del proceso de concurso. * nicamente los y las participantes que obtengan el 85% del total de los resultados del proceso, podrn ser considerados posibles candidatos finalistas para la ocupacin del puesto y/o reserva de talento.
14. Administracin de Personal Si la Evaluacin de Desempeo durante la Contratacin por Tiempo Determinado de la persona que fue elegida para la ocupacin del puesto no resultara satisfactoria, podr ser motivo de baja. En este caso, el rea responsable de la vacante, podr solicitar por escrito a la Direccin de Recursos Humanos elegir de entre la Reserva de Talento del Puesto a otro(a) candidato(a) para la ocupacin del puesto, sin necesidad de abrir un nuevo concurso. Inicia proceso de seleccin nuevamente.
Sello Elabor Revis Autoriz
Lic.Irma Silvia Cantero Arana Titular de la Subdireccin de Reclutamiento y Seleccin de Personal
C.P. Karina Prez Velzquez Titular de la Direccin de Recursos Humanos
Mtro. Luis Topete Dueas Titular de la Direccin General de Administracin y Finanzas