Alumno:

Roger Puerto 21241140

Catedrtico:
Ing. Cristian Echeverra

Clase:
Admiracin de Proyectos

Tarea:
Tarea 1 Capitulo 1

Seccin:
629

Lugar y fecha:
San Pedro Sula, Corts 24/07/14



1. Defina que es un proyecto.
Es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas.

2. Elabore una lista de algunos recursos que se usen en un proyecto.
tiempo
personas
dinero
equipo
instalaciones
instrumentos

3. Qu aspectos de un proyecto podran involucrar un grado de incertidumbre? Por
qu?
Estos aspectos involucran incertidumbre porque son motivos de fuerza mayor que
no estn previstos al inicio del proyecto.
Un costo de materiales mayor al iniciar
Clima
Cambios en leyes gubernamentales
Retiro o abandonos de miembros claves

4. Elabore una lista de las fases principales del ciclo de vida del proyecto y
descrbalas.
Inicio: consiste en la identificacin de una necesidad, problema u oportunidad.
Planear: consiste en determinar Qu se debe hacer?, Cmo se debe hacer?, Quin
lo va a hacer?, Cunto tiempo tomara hacerlo?, Cunto dinero costara? y Cules
son los riesgos?
Ejecutar: el gerente, ejecuta el plan y realiza las actividades para producir todos los
entregables y lograr el objetivo.
Cierre: incluye el cobro de las facturas y los pagos finales.

5. Por qu un gerente debe monitorear el avance de un proyecto? Qu se puede
hacer si el proyecto no marcha segn lo planeado?
Para lograr el xito de estos proyectos, con la calidad requerida por los clientes, es
necesario vigilar el correcto desarrollo de las actividades y tareas establecidas en el
proyecto, as como el seguimiento y control de los recursos humanos y materiales
que se disponen en el desarrollo del mismo. Si el proyecto no marcha correctamente
es necesario pedir ayuda y consejos para lograr la mejor solucin posible.

6. Elabore una lista de algunos beneficios de aplicar las tcnicas de administracin de
proyectos.
Prioriza los proyectos y mejora la productividad de sus recursos
Disminuye costos gestionando los proyectos de manera efectiva
Asegura la generacin de valor de los proyectos realizndolos en tiempo y forma
Incrementa el retorno de inversin
Da visibilidad del comportamiento y tendencias en los proyectos
Facilita la toma de decisiones de manera oportuna
Garantiza la alineacin estratgica y el cumplimiento de los objetivos