ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

CLASE 1
Profesor Rodrigo F. Herrera Valenia
Ingeniero Ci!il" PUCV
CIV ### Ad$inis%rai&n de Pro'e%os
(ULIO )*1+
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)
INTRO,UCCI-N
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1
E0PRESAS ,E.EN
CU0PLIR
O.(ETIVOS
E0PRESAS TENER ORGANIZACIONES
E0PRESAS ASIGNAR RESP. ORGANIZACI-N
PRO2ECTO
INTRO,UCCI-N
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
+
34U5 ES UN PRO2ECTO6
TE0PORAL
CU0PLE
O.(.
NO
REPETITIVO
I,EA FASES
INTRO,UCCI-N
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
#
O.(ETIVO
A7 Es%8diar los %i9os de es%r8%8ras
organi:aionales
.7 ,esri;ir el 9roeso de es%r8%8rai&n
neesario 9ara reali:ar %areas
INTRO,UCCI-N
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
<
,efinii&n del
9ro'e%o
Elei&n de las
9ersonas la!es
Re8rsos de la
e$9resa
Pol=%ias de la
e$9resa
Res%riiones
in%ernas e
in%ernas
Elei&n del %i9o
de organi:ai&n
Es%r8%8rai&n
del 9ro'e%o
Co$9le$en%o
de la
organi:ai&n.
INTRO,UCCI-N
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
>
TIPOS ,E ORGANIGRA0AS
Organigra$a f8nional
Organigra$a inde9endien%e
Organigra$a $a%riial
,IFERENTES
REPARTICIONES ,E
TAREAS
,IFERENTES
RELACIONES ,E
AUTORI,A,
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
?
,
I
V
I
S
I
-
N

,
E
L

T
R
A
.
A
(
O
Profesor Rodrigo Herrera
Valenia
@
,IVISI-N ,EL TRA.A(O
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1*
Se a9ro!eAan $eBor las Aa;ilidades
o ondiiones de alg8nas 9ersonas
Se e!i%a el on%in8o a9rendi:aBe de
n8e!as a%i!idades
CA s8 a9aidad f=sia
CPosi;ilidad de adD8irir onoi$ien%os $El%i9les
CAlane de s89er!isi&n ' on%rol
Se s89era la li$i%ai&n del Ao$;re
en 8an%oF
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
11
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL
TRA.A(O
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1)
a7 Por si$9le nE$ero de de9endien%es
;7 Por f8ni&n
7 Por 9roeso
d7 Por lien%es
e7 Por 9rod8%o o ser!iio
f7 Por %erri%orio
g7 Por 9ro'e%o
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
11
CONOCI0IENTO
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1+
C,o$inar 8na ienia o %Gnia.
CReD8erida 9or la e$9resa
3Para D8G6
CPersonas
C,o8$en%ai&n in%erna
3,&nde es%H6
C,e las a%i!idades.
CReD8isi%os de las a%i!idades
3,e D8G de9ende6
CONOCI0IENTO
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1#
Corrien%e
No es
9reo89ai&n
9ara la e$9resa
Re9ar%ido en
%odas las Hreas
Es9eiali:ado
Es 9reo89ai&n
rele!an%e en la
e$9resa
Conen%rado en
ier%os
de9ar%a$en%os
CONOCI0IENTO
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1<
Gerenia
Pro'e%o
A
Cons%. Ing.
Pro'e%o
.
Cons%. Ing.
CONOCI0IENTO REPARTI,O
UNIFOR0E0ENTE
CONOCI0IENTO
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1>
Gerenia
Ing.
Pro'e%o
A
Pro'e%o
.
Cons%.
Pro'e%o
A
Pro'e%o
.
CONOCI0IENTO CONTRA,O EN
,EPARTA0ENTOS
3AUTORI,A,6
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1?
AUTORI,A,
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1@
EL PODER QUE TIENE UNA PERSONA SOBRE OTRA QUE LE EST
SUBORDINADA
CARCTER O REPRESENTACIN DE UNA PERSONA POR SU
EMPLEO, MRITO O NACIMIENTO.
AUTORI,A,
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)*
S
8
;
o
r
d
i
n
a
d
o
S8 s89erior
A8%oridad
for$al
Persona
S89erioridad
%Gnia
AUTORI,A,
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)1
EL PODER QUE TIENE UNA PERSONA SOBRE OTRA QUE LE EST
SUBORDINADA
CARCTER O REPRESENTACIN DE UNA PERSONA POR SU
EMPLEO, MRITO O NACIMIENTO.
DERECHO A EJECUTAR CIERTOS ACTOS Y A ORDENAR O INDUCIR
A OTROS A EJECUTARLOS PARA OBTENER EL OBJETIVO DEFINIDO
A
U
T
O
R
I
,
A
,
Profesor Rodrigo Herrera
Valenia
)
)
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)1
RESPONSA.ILI,A,
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)+
LA OBLIGACIN DE REPARAR Y SATISFACER A CONSECUENCIA DE
UNA CULPA
LA OBLIGACIN MORAL QUE RESULTA PARA UNO DEL POSIBLE
YERRO EN COSA O ASUNTO DETERMINADO
RESPONSA.ILI,A,
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)#
AUTORI,A,
RESP0NSABIIIA = K AuI0RIA rei;ida
RESPONSA.ILI,A,
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)<
Res9onsa;ilidad ,elega
Res9onsa;ilidad Co$9ar%e
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)>
ESTRUCTURA LINEAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)?
Co$9leBa
Si$9le
LINEA ,IRECTA ,E AUTORI,A, 2 CONTROL
AUTORI,A,
SU.J
OR,INA,O
ESTRUCTURA LINEAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
)@
Gerenia
Pro'e%o
A
Cons%. Ing.
Pro'e%o
.
Cons%. Ing.
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1*
ESTRUCTURA POR SERVICIOS
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
11
Conoi$ien%o
Agr89ada en
es9eialidades
Asesora$ien%o
o dire%ries
%Gnias
ESTRUCTURA POR SERVICIOS
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1)
Gerenia
Cons%.
Pro'e%o
A
Cons%. Ing.
Ing.
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
11
ESTRUCTURA FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1+
Asesores '
onseBeros
A8%oridad '
res9onsa;ilidad
Ta'lorF 0odifia la es%r8%8ra de 9res%ai&n de ser!iios o de s%aff.
ESTRUCTURA FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1#
C1 C)
O1 O) O1 O+
O# O<
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
INTRO,UCCI-N
CONCEPTOS ./SICOS
,IVISI-N ,E TRA.A(O
CRITERIOS PARA ,IVI,IR EL TRA.A(O
CONOCI0IENTO
AUTORI,A,
RESPONSA.ILI,A,
ESTRUCTURAS ./SICAS
LINEAL
SERVICIOS
FUNCIONAL
P
r
o
f
e
s
o
r

R
o
d
r
i
g
o

H
e
r
r
e
r
a

V
a
l
e
n

i
a
1<