Venta ao 2013 6,294 7,375

Factores especificos Fuerzas econmicas generales

Ajustes Contraccin de ventas 25% 1,844 -
Retiro de cliente 500 -
Descontinuacin de productos (200 anuales - Jul/14) 100 -
Huelga ao 2013 redujeron 250 unidades 250
Ventas por regalos nov/13 120 -
Cierre de frontera ao 2013 1,000
6,824
Cambio
Aumento del 5% sobre el ao anterior. Mar/14 236
Nuevo diseo, aunmento ventas 5% ao anterior 315 5,531
Influencia de la administracin
Aumento del 5% por politica 277
Ventas presupuetadas ao 2014 5,808
7,375
Crecimiento
7,375
1 LEC
LEC= 2 R S 1,840,000.00 4,380,952.38 2,093
P I 0.42
R Consumo anual 40,000.00
S Costo por pedido 23.00
P Precio producto 28.00
I Porcentaje 0.015
2 Nmero de pedidos
2 a Formula
40,000.00 19.11
2,093
2 b Tabular
Pedidos Unidades Promedio Costo * pedido
Costo de
posesin
Costo total
10 4000 2000 230 840 1070
20 2000 1000 460 420 880
30 1333 667 690 280 970
40 1000 500 920 210 1130
50 800 400 1150 168 1318
3 Consumo promedio diario
R 40,000.00 167
Das hbiles 240
4 Punto pedido = Das de tardanza * promedio consumo diario 3240
5 Existencia mnima
Punto de pedido - consumo promedio * das de tardanza
3240 167 18 3240 -3000 240
6 Existencia mxima
Existencia mnima + LEC
240 2,093 2,333