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La Evaluacin del Impacto La Evaluacin del Impacto
Ambiental: Fases Ambiental: Fases
Definicin de los EIA Definicin de los EIA
Los EIA como procesos de
identificacin de impactos asociados
a un proyecto ANTES de la ejecucin
de ste. EIAs de primera generacin.
Los EIA como herramientas de
promocin de sostenibilidad en la
gestin de ecosistemas. EIAs de
segunda generacin.
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Es exitosa la aplicacin de los Es exitosa la aplicacin de los
EIA? EIA?
De acuerdo al estudio del BID :
en estricto rigor slo el 4% de los
EIA satisfacen las exigencias de un
EIA de calidad
Sirven entonces los EIA como
herramientas para la gestin
ambiental?
Nocin de gestin: capacidad para
tomar decisiones
Estructura de un EIA. Estructura de un EIA.-- I I
1. Introduccin y Objetivos.
(Screening y Scoping)
2. Marco Legal
3. Descripcin de la ingeniera del proyecto
4. Estudio de Lnea Base
5. Identificacin y Jerarquizacin de
impactos (Listas, Matrices)
* Identificacin
* Jerarquizacin
* Prediccin y valoracin del efecto de
los impactos
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Estructura de un EIA. Estructura de un EIA.-- II II
6. Plan de Manejo Ambiental
* Actividades de Prevencin
* Actividades de Mitigacin
* Actividades de Compensacin
7. El Programa de Monitoreo Ambiental
8. El Plan de Cierre
9. El Plan de Contingencias
10. El anlisis econmico: la internalizacin
de los costos ambientales
Errores comunes en los EIA. Errores comunes en los EIA.-- I I
Enfoque administrativo-legal: el
proceso convertido en trmite.
Enfoque slo multidiscipliario (md)
pero no transdisciplinario (td): no slo
la suma de diferentes disciplinas sino la creacin
de un espacio que las trascienda y las integre.
Carencia de trabajo td: scoping,
anlisis de impactos, plan de manejo
ambiental
Exagerado nfasis en las Lneas Base
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Errores comunes en los EIA. Errores comunes en los EIA.-- II II
Carencia de jerarquizacin de impactos: no
todos los impactos son significativos.
Uso de las matrices como un fin en s: son
slo una herramienta que si no sirve para
jerarquizar, no sirve para nada.
Escasa importancia al Plan de Manejo
Ambiental: mucha descripcin y poca
prescripcin.
Limitada importancia al Programa de
Monitoreo: la complementariedad entre la
prediccin y la constatacin.
Errores comunes en los EIA. Errores comunes en los EIA.-- III III
Escaso seguimiento post-EIA: para
qu sirve un EIA despus de que lo
aprueban?
No valorizacin de los costos del Plan
de Manejo y del Programa de
Monitoreo: cmo estimar entonces
los costos ambientales?
Limitada participacin ciudadana: la
confusin de lo que es legal con lo
que es legtimo.
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Desarrollos futuros Desarrollos futuros
Los EIA como herramientas para la toma
de decisiones
Los EIA como promotores de
sostenibilidad: la segunda generacin
Las Evaluaciones Ambientales
Estratgicas: los efectos acumulados de
varios proyectos y la imposibilidad de
separar impactos naturales de los
antropognicos
La necesidad de investigacin acadmica:
marcos conceptuales y herramientas
metodolgicas