TAREA

2. Es una persona Que tiene a su cargo junto con otras personas la direccin o el
mando de una empresa, una institucin o una agrupacin. Representan el xito y
los fracasos de la organizacin; se los responsabiliza de los xitos y los fracasos
de la gestin sin tener ningn control

5. los directivos de la empresa son los que acompaan, asesoran, orientan o
exigen al gerente, administrador o director del negocio dentro del trabajo
administrativo para que se den los resultados u objetivos trazados.






2. El gerente influye sobre sus colaboradores (directivos), cuando muestra que es
capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la
organizacin, mientras realiza la tarea de dirigir, teniendo en cuenta que es su
funcin en concreto la de promover un producto o servicio y venderlo.


5. La resolucin de problemas empresariales consiste en las formas, mtodos y
procedimientos que se utilizan para solucionar las diferentes problemticas que se
van presentado en el ejercicio de la direccin, materializado a travs de diferentes
pasos para encontrar solucin ptimas a cualquier tipo de problema o situacin
que se presente en el ejercicio de la direccin.

La resolucin de problemas aparece como el medio transformador que intenta
evitar complejas situaciones para los directivos. En la medida que los
administradores cuenten con numerosas formas y procedimientos que permitan
prevenir las controversias y resolverlas con el menor costo posible, permitir la
existencia de empresas cada vez ms eficientes y eficaces.










FUNCIONES INFORMATIVAS

Se refiere a un intercambio de informacin, es decir, que en el proceso de
comunicacin no slo se transmite y recepciona informacin, sino que cada sujeto
es fuente transmisora y receptor-destinatario al mismo tiempo, es un proceso de
interrelacin.

Detector: detecta problemas, amenazas, riesgos que puedan influir en el
desarrollo normal del proyecto. Es la persona que mira para afuera.

Propagador: el gerente de proyecto es a veces mensajero. Toma mensajes
dentro del grupo y los reparte a todos los involucrados. Es el propagador de la
filosofa del proyecto, de los valores del equipo del proyecto, de aquellas cosas
que son realmente importantes.

Portavoz: representa una opinin oficial para comunicarla a los involucrados.
Enumera decisiones que ha tomado el equipo del proyecto y explica los principios
que las sustentaron.