ASIGNATURA PROCESOS INDUSTRIALES

SEMESTRE SEGUNDO SEMESTRE

1. JUSTIFICACIN

Siendo los procesos industriales un rea de vital importancia en las empresas
productoras de bienes, los tcnicos que intervienen en estos procesos deben ser capaces
de determinar y afrontar los cambios o mejoras que este necesite para su ptimo
desempeo.

2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL

Presentarles a los alumnos las diferentes variantes que involucran los procesos
productivos en las diferentes empresas, despertar anlisis de temas de actualidad en
el desarrollo de los diferentes temas.


3. OBJETIVOS ESPECFICOS

Enfrentar los alumnos a los diferentes conceptos industriales, con tcnicas actuales.
Ensearle al alumno la cercana de los conceptos de productividad y optimizacin
de los recursos que el medio les brinda.


4. METODOLOGA

Buscando cumplir con los objetivos establecidos, la dedicacin del estudiante es de vital
importancia y para ello deber hacer uso de las siguientes herramientas:

Temas de actualidad en Internet
Conferencias sobre cercana a los procesos productivos
Visita Empresarial
video Buenas Practicas de Manufacturas
Investigacin y lectura
Ampliacin temas del docente


5. CONTENIDO PROGRAMTICO
5.1.DEFINICIONES BSICAS
5.1.1. Definicin de Proceso
5.1.2. El sistema de control de procesos
5.1.3. Planes de calidad
5.1.4. Mediciones
5.1.5. Mtodo cientfico aplicado a la ingeniera
5.1.6. Factor Humano
5.1.7. Escala de necesidades
5.1.8. Liderazgo






5.2. JUSTO A TIEMPO
5.2.1. Concepto
5.2.2. Propuestas
5.2.3. Producto
5.2.4. Tecnologa de Grupos
5.2.5. Equilibrio de lnea

5.3. CONTROL DE INVENTARIOS
5.3.1. Optimizacin de recursos
5.3.2. Manejo de Inventarios
5.3.3. Cambios en el comportamiento de la demanda
5.3.4. Obsolescencia

5.4.COSTOS DE INVENTARIOS
5.4.1. Costo de posesin
5.4.2. Costos de ruptura
5.4.3. Costo de emisin
5.4.4. Costo de inventario
5.4.5. Tiempo de suministro

5.5.MATERIALES
5.5.1. MPR
5.5.2. BPM
5.5.3. Desperdicios
5.5.4. Eliminacin de desperdicios



5.6.ESTRATEGIAS INDUSTRIALES FABRICA DEL FUTURO
5.6.1. Globalizacin
5.6.2. Ingeniera de la productibilidad
5.6.3. Programas de bienes de capital
5.6.4. Mejoramiento de productividad

6. BIBLIOGRAFA

Ingeniera de Manufactura, Daniel T. Koing, Editorial publicaciones marcombo,
1990.
Justo a Tiempo, Edward J. Hay, Editorial Norma, 1990.
Gerencia de Procesos, Hernando Marino, Editorial Mc Graw Hill, 1995.
Plan de Materiales, Chase Aquilano, Domnguez Machuca, Editorial Mc Graw Hill,
1994.