Siendo los procesos industriales un rea de vital importancia en las empresas productoras de bienes, los tcnicos que intervienen en estos procesos deben ser capaces de determinar y afrontar los cambios o mejoras que este necesite para su ptimo desempeo.
2. OBJETIVOS 2.1. OBJETIVO GENERAL
Presentarles a los alumnos las diferentes variantes que involucran los procesos productivos en las diferentes empresas, despertar anlisis de temas de actualidad en el desarrollo de los diferentes temas.
3. OBJETIVOS ESPECFICOS
Enfrentar los alumnos a los diferentes conceptos industriales, con tcnicas actuales. Ensearle al alumno la cercana de los conceptos de productividad y optimizacin de los recursos que el medio les brinda.
4. METODOLOGA
Buscando cumplir con los objetivos establecidos, la dedicacin del estudiante es de vital importancia y para ello deber hacer uso de las siguientes herramientas:
Temas de actualidad en Internet Conferencias sobre cercana a los procesos productivos Visita Empresarial video Buenas Practicas de Manufacturas Investigacin y lectura Ampliacin temas del docente
5. CONTENIDO PROGRAMTICO 5.1.DEFINICIONES BSICAS 5.1.1. Definicin de Proceso 5.1.2. El sistema de control de procesos 5.1.3. Planes de calidad 5.1.4. Mediciones 5.1.5. Mtodo cientfico aplicado a la ingeniera 5.1.6. Factor Humano 5.1.7. Escala de necesidades 5.1.8. Liderazgo
5.2. JUSTO A TIEMPO 5.2.1. Concepto 5.2.2. Propuestas 5.2.3. Producto 5.2.4. Tecnologa de Grupos 5.2.5. Equilibrio de lnea
5.3. CONTROL DE INVENTARIOS 5.3.1. Optimizacin de recursos 5.3.2. Manejo de Inventarios 5.3.3. Cambios en el comportamiento de la demanda 5.3.4. Obsolescencia
5.4.COSTOS DE INVENTARIOS 5.4.1. Costo de posesin 5.4.2. Costos de ruptura 5.4.3. Costo de emisin 5.4.4. Costo de inventario 5.4.5. Tiempo de suministro
5.6.ESTRATEGIAS INDUSTRIALES FABRICA DEL FUTURO 5.6.1. Globalizacin 5.6.2. Ingeniera de la productibilidad 5.6.3. Programas de bienes de capital 5.6.4. Mejoramiento de productividad
6. BIBLIOGRAFA
Ingeniera de Manufactura, Daniel T. Koing, Editorial publicaciones marcombo, 1990. Justo a Tiempo, Edward J. Hay, Editorial Norma, 1990. Gerencia de Procesos, Hernando Marino, Editorial Mc Graw Hill, 1995. Plan de Materiales, Chase Aquilano, Domnguez Machuca, Editorial Mc Graw Hill, 1994.