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Sistemas de pago de Salarios

1. Base en tiempo: Es aquel que se paga con base en el tiempo trabajado que puede ser
por hora, da, semana, quincena o por mes, cualquiera que sea la cantidad de trabajo
producido.
Ventaja: El clculo o distribucin de la nmina mensual se facilita, ya que se computa el
tiempo laborado por cada obrero y se multiplica por la cuota por hora o por da,
previamente establecido.
Desventaja: Se nulifica la iniciativa del trabajador, ya que no existe estmulo, sea cual
fuere la produccin rendida. El salario siempre ser el mismo. Adems no puede
precisarse el costo de la mano de obra de la unidad productiva, ya que los costos
obtenidos resultan diferentes de un obrero a otro.
2. Con base en produccin o destajo: Consiste en pagarle al obrero de acuerdo con el
trabajo desarrollado, al fijrsele una cuota por unidad producida. El salario aumenta
cuando aumenta la produccin, pero el costo de la mano de obra por unidad
producida permanece constante.
Ventaja: Desarrollo de la habilidad del obrero, se conoce costo de m de o directa y se
obtiene mayor produccin.
Desventaja: Peligro de sobreproduccin, aumento de desperdicios en los materiales y
obtencin de una produccin de calidad dispareja.
3. Sistema de incentivos
Cualquiera de los sistemas de salarios pueden mejorarse si se agregan incentivos o
premios que contribuyan a mejorar la calidad, economizar material y tiempo. Estos
incentivos son complemento de los sistemas de salarios con base en el tiempo o
produccin y tienen como finalidad otorgar un premio al obrero.
Se conocen muchos al respecto, entre los cuales se encuentran:
1. Sistema Emerson 2. Sistema Taylor 3. Sistema Hasley 4. Sistema Rowan. 5. Sistema
Gantt
1. Sistema Emerson
Sistema de salarios con incentivos. Sus caractersticas son las siguientes:


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a) Garantiza al operario el salario base.
b) Antes de llegar al nivel normal de eficiencia (100%) comienza a elevar
gradualmente y acelerarse su salario de acuerdo con una frmula emprica, de
tal manera que al llegar al 100% de rendimiento, el operario recibe una
bonificacin del 20% de su tasa de tiempo.
c) Al sobrepasar el rendimiento normal paga una bonificacin adicional del 1%
por cada 1% adicional de eficiencia.

2. Sistema de tarifas Taylor
La diferencia entre este sistema de incentivos y el anterior estriba en que no
garantiza al operario el salario base, por el contrario, percibe una remuneracin
baja para los bajos rendimientos, o sea, su salario es inferior al aumento de
productividad, pero al alcanzar la eficiencia normal recibe una bonificacin del 50%
de lo que se le pagaba, alcanza un 125% y a partir de ah recibe tasas elevadas y
por piezas, o sea que la proporcin de su salario va creciendo 1.33% superior al
aumento de la produccin.
Como claramente se ve en este sistema, antes de alcanzar la cantidad sealada el
operario recibe un salario bajo y su crecimiento es inferior al aumento de la
produccin, pero al llegar a la cantidad sealada sus beneficios son mayores a los
rendimientos alcanzados. Por lo que vemos, Taylor castiga al operario que no
consigue la cantidad sealada como normal y lo fuerza a alcanzar esta cantidad,
pero con un premio mayor y estimula los esfuerzos para alcanzar rendimientos
superiores.
La desventaja de este sistema es la complejidad del clculo y por lo tanto lo hace
incomprensible para la mayora de los trabajadores.
3. Sistema Hasley de salarios con prima
Tiene por objeto obtener una mayor productividad del obrero, fijando su atencin
en la economa del tiempo. Se establece una produccin normal en la jornada de
trabajo, basndose en la experiencia, a esta produccin se le fija una cuota. El
incentivo o prima se encuentra en el hecho de que el trabajador que sobrepase esa
produccin media establecida, lo cual trae como consecuencia un ahorro para la
empresa, tiene derecho de un porcentaje del importe de dicho arrojo.


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La desventaja de ste sistema es que al fijarse la cuota puede suceder que el
obrero se interese en producir ms solamente si conviene a sus intereses
personales.
4. Sistema Rowan
Tiene mucha similitud con el sistema anterior, ya que sus estndares se basan en
experiencias pasadas, pero en vez de compartir con la empresa el valor del
importe ahorrado, se concede al obrero un porcentaje del salario base, en
proporcin con el porcentaje de tiempo ahorrado.
5. Sistema Gantt
Es una combinacin de los sistemas por tiempo y por pieza. Se fija un estndar
elevado de produccin y mientras no se alcanza ese estndar se paga al obrero por
hora, es decir que se le garantiza un salario mnimo diario, pero cuando el obrero
supera el estndar establecido recibe un salario base de la produccin realizada
ms una bonificacin. El salario aumenta segn crece la produccin, pero el costo
de la mano de obra por unidad se reduce al costo estndar y luego es constante.