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Dentro de las muchas capacidades que debe tener un gerente de proyecto resalto:

Asertividad: de las mltiples de las funciones que hacen parte del da a da de un


gerente es la toma de las decisiones, la confianza en el xito y la experiencia de
proyectos anteriores hacen de un gerente un verdadero lder que vela en cumplir
sus objetivos. Muchas de las decisiones que se suelen tomar estn basadas en la
propia opinin, mantener su punto de vista favorable hace que sus clientes tengan
una cierta confianza y permitan dar ciertas libertades al gerente como lo son En
muchos casos, invertir recursos para preparar las estrategias y al llegar el
momento de actuar, se inicia improvisando, abandonando todo lo acordado solo
por el alto nivel de confianza que genera la asertividad del gerente.



Comunicacin: Tiene como fin mantener informados a los involucrados y
asegurar una comunicacin efectiva, facilitando la toma oportuna de decisiones y
la tranquilidad de los involucrados. El objetivo de esta cualidad en el gerente es
lograr una comunicacin efectiva entre los involucrados y asegurar la oportuna y
apropiada generacin, recoleccin, distribucin y disposicin. Posee la ardua tarea
de transmitir en palabras entendibles a los clientes, y\o involucrados las ideas y
resultados.


Liderazgo: El trabajo de los miembros del equipo ejecutor es esencial para el
xito del proyecto, pues el gerente no podr desarrollar l solo todo el trabajo, y no
siempre contar con todo el conocimiento especializado necesario para llevar a
cabo la integracin de todas las especialidades; Una cualidad que pocos
desarrollan es asumir cualquier resultado ya sea positivo o negativa, un verdadero
lder debe ser capaz de seguir adelante sin importar las mltiples dificultades, la
bsqueda de un equilibrio y un balance entre los resultados y los objetivos,
tambin es aquel que irradia un ambiente de tranquilidad entre los que
colaboradores y dar la motivacin necesaria para ello. El nivel de exigencia
garantiza la calidad del producto final.


De todas las cualidades siempre debe prevalecer un equilibrio, o extremos suslen
ser perjudiciales.

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