EL MERCADO DE

COMPETENCIA
PERFECTA
Definicin
Es un modelo de mercado en el cual ni ofertantes ni
demandantes tienen influencia en el precio del producto.
Surge cuando la escala eficiente mnima de un productor es
pequea en relacin a la demanda del bien.
Tambin surge cuando se percibe que cada producto de un
bien no tiene cualidades nicas o especiales.


Caractersticas
Hay muchos compradores y son pequeos en relacin al
mercado.
Hay muchos vendedores que son pequeos en relacin al
mercado y actan independientemente.
El producto es homogneo.
Las empresas pueden salir y entrar en el mercado libremente.

Casos
Tendencia de empresas a competencia perfecta
Mayor opcin de bsqueda gracias a la internet
Tiendas online.
Recomendaciones.
El objetivo general de toda empresa es maximizar beneficios.
Beneficio = Ingresos - costos
Beneficio = PxQ - CT
Generalmente las empresas tienen dos variables de decisin:
Que cantidad lanzar al mercado (q)
A que precio vender (P)

Beneficios : B
Ingresos : I
Costos : C

Max B(q) = I(q) C(q)

dB(q)/dq = 0

dI(q)/dq = dC(q)/dq

Ingreso Marginal = Costo Marginal

q
q
I(q)
C(q)
(q)

I(q)
C(q)
(q)
CF
q*
q*
En el caso de competencia perfecta
Dado que la empresa es precio aceptante (el precio esta fijado
por el mercado), entonces:
IT = P x Q
IMg = IT / Q
IMg = CMg = P

EL MERCADO DE
CEMENTO EN EL PERU
Tipos de cemento en el
mercado nacional
Cemento Portland tipo 1
Cemento Portland tipo 2
Cemento Portland tipo 5
Cemento Portland adicionado

Produccin de cemento por
empresa

Distribucin geogrfica de las
industrias de cemento
Produccin y consumo de
cemento


Produccin de Cemento (TM) Enero-Julio 2013 5,911,497
Enero-Julio 2012 5,332,186
Variacin (%) 10.86
Despacho Total de Cemento (TM) Enero-Julio 2013 5,893,770
Enero-Julio 2012 5,298,391
Variacin (%) 11.24
Despacho Cemento Nacional (TM) Enero-Julio 2013 5,785,150
Enero-Julio 2012 5,222,334
Variacin (%) 10,78
Exportacin de Cemento Total (TM) Enero-Julio 2013 108,620
Enero-Julio 2012 76,058
Variacin (%) 42.81
Exportacin de Clinker (TM) Enero-Julio 2013 0
Enero-Julio 2012 0
Variacin (%) 0
Exportaciones


Importaciones:


GRACIAS