UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA

Programa de Ingeniera Industrial
PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN



TRABAJO COLABORATIVO No. 1
1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma
constante desde 1998. En la siguiente tabla se muestran las ventas por
trimestre de las bicicletas de montaa producidas por CCB desde el segundo
semestre de 1999.


a) Grafique los datos y verifique si la tendencia de los datos. Utilice el mtodo de
regresin lineal para estimar los parmetros y pronosticar el tercer trimestre de
2006
b) Pronostique las ventas para el tercer trimestre de 2006 usando alfa=0.3 y
beta=0.25.
c) Verifique cual de los mtodos es ms preciso, compare los resultados
obtenidos.


2. Retile Cels produce telfonos con video para el mercado casero. La calidad
no es tan buena como podra ser, pero el precio de venta es bajo y Retile Cels
puede estudiar la respuesta del mercado mientras invierte ms tiempo en
investigacin y desarrollo.
Sin embargo, en sta etapa, Retile Cels necesita desarrollar un plan agregado
de produccin para los seis meses entre enero y junio. Usted tiene la
responsabilidad de crear ese plan. La siguiente informacin le ayudar:


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DEMANDA Y DAS HBILES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTALES
Pronstico de la demanda 500 600 650 800 900 800 4250
Nmero de das laborales 22 19 21 21 22 20 125

COSTOS (Dolares USD)
Materiales

$100/unidad

Costo de mantener inventario

$10/unidad/mes

Costo marginal de inventario agotado

$20/unidad/mes

Costo marginal de la subcontratacin

$100/unidad ($200 dlares del
costo de la subcontratacin
menos $100
dlares de ahorro en material)
Costo de contratacin y capacitacin

$50/trabajador

Costo de despido

$100/trabajador

Horas de trabajo requeridas

4/unidad

Costo del tiempo normal (Primeras 8 horas del da)

$12.50/hora

Costo del tiempo extra $18.75/hora

INVENTARIOS
Inventario inicial

200 unidades
Inventario de seguridad requerido 0% de la demanda mensual

Cul es el costo de las siguientes estrategias de produccin?
a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo
(suponiendo que la fuerza de trabajo inicial equivale a los requerimientos del
primer mes)
b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y slo permitir periodos de
escasez (suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 10)
c) Fuerza de trabajo constante de 10; utilizar la subcontratacin.






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RBRICA DE EVALUACIN