Los equipos de trabajo: una practica basada en la gestin del conocimiento

El hablar de la gestin de conocimientos se remonta a la dcada de los noventa a travs de

varios economistas que a su vez se inspiraban en trabajos anteriores. Nos hablan de la
sociedad del conocimiento que era, en una definicin practica, el tomar los recursos de
informacin disponibles y transformarla en un conocimiento que generara una mejora en
las practicas diarias del entorno de la organizacin.

En general el hablar de la gestin del conocimiento organizativo nos supone la creacin de
estructuras donde se tiene la interaccin del individuo consigo mismo y con el sistema que
a su vez nos facilitan el flujo del conocimiento, dejando un precedente de los resultados
obtenidos.

En cuanto al tema del conocimiento en si el texto nos habla de dos tipos fundamentales en
los cuales podemos enfocarnos. Estos son : el explicito y el tcito.
El primero es el conocimiento adquirido de una manera como normalmente la conocemos,
estructurado, almacenado y distribuido, el segundo(el tcito) es el que se adquiere a travs
de las experiencias vividas de cada uno de los individuos involucrados.

Conclusin

Qu es lo que podemos mencionar como lo mejor de este texto?

Este nos habla de lo necesario que es el que cada individuo que este relacionado con un
trabajo tenga no solo las herramientas sino las habilidades, la responsabilidad y sobre todo
el compromiso para poder tener un crecimiento personal y este a su vez genere un entorno
productivo de mayor capacidad .

Hoy en da la globalizacin nos marca una pauta para que los individuos tanto las empresas
tenga muy presente cuales son las mejores practicas y aplicaciones del conocimiento en
todas sus formas para poder tener as mejores practicas tanto dentro como fuera del entorno
de la organizacin.