Está en la página 1de 4

Jaime Martnez

1110954
THE WOLF OF WALL STREET - POR QU SE LE LLAMA LOBO?
Para realizar y entender este anlisis clnico, se har una descripcin del contexto laboral al
igual que se dar cuenta a travs de ellos el por qu se le llama lobo a Jordn Belfort
interrelacionado con algunos rasgos de personalidad, competencias, historia personal y
aquellos sentidos subjetivos observados en el filme.
No se obtiene mucha informacin de la vida antes de la adultez del protagonista
pero hay que tener en cuenta, Jordn Belfort es criado por dos contadores en un
departamento chico en Bayside, Queens. Por ende desde pequeo se ha relacionado en un
contexto financiero donde el manejo del dinero con el fin de producir ha sido una referencia
importante desde su infancia. Al crecer y con un excesivo inters en ganar dinero su meta
se convierte en volverse millonario y convertirse en un maestro del universo, la cual se
potencializa desde los 22 aos en su llegada a Wall Street, lo que indica ser una persona
capaz de hacer lo que sea por saciar sus anhelos y no solo se ve en el protagonista sino en
cada integrante de este contexto laboral, todos buscan obtener dinero lo ms rpido posible
sin importar lo que tengan que hacer. As, Jovens, Valach & Collins (citado por orejuela;
2012) plantean que
Todos los objetivos, planes e intervenciones de las personas en relacin con
el trabajo, y en su contexto, a partir de la cual se jerarquizan las acciones y
dirigen emocionalmente las intenciones en procura de mantener y obtener el
trabajo () la carrera es el conjunto de acciones y conexiones para explicar
el esfuerzo, planes, metas y consecuencias relativas al trabajo (p. 44)
En consecuente, un punto importante en su bienvenida a WS es lo que aprende para
ser corredor y como lo aprende, donde entran las enseanzas de Mark Hanna, las cuales son
adoptadas por Jordn. El deber del corredor, lograr poner el dinero del bolsillo del cliente
en su propia cartera donde nadie sabe si las acciones subirn o bajaran, todo yace de la
capacidad de captacin para que el cliente siga invirtiendo as duplique sus ganancias. Al
igual que le abre las puertas a lo que luego se convertir en una adiccin, masturbarse,
sexo, mujeres y las drogas las cuales no se las ensea cmo consejo sino como una receta
(necesidad), as, las acoge y al cumplir su meta anhelada de ser millonario las vulgariza
visibilizndolas mucho ms y accedindolas de forma histrinica dentro del contexto
laboral. Morgan (1990) Las organizaciones son mini-sociedades que tienen sus propios
patrones o modelos de cultura y subcultura (P.109), al ser mini- sociedades, el sujeto
vivencia dos culturas la personal y la organizacional que le permite afianzar el desarrollo
y/o desempeo de sus labores.
Antes de entrar en el momento de la creacin de su empresa es importante dar
cuenta con mayor profundidad Cules son aquellas competencias que muestra Jordn
Belfort para lograr su xito que lo denomina en WS como lobo? Parte de saber vender, si se
est vendiendo una idea o un producto, es saber qu es exactamente lo que sensibiliza
durante la limitada cantidad de tiempo que tiene la atencin de una persona. Mientras que
algunos vendedores pueden tratar de establecer una buena comunicacin por hablar de
cosas que el comprador y el vendedor puedan tener en comn (la misma ciudad natal, por
ejemplo), Belfort sobresale al hecho de que es importante para romper de inmediato lo que
l llama el "umbral de accin", tambin conocido como el momento en que la necesidad de
una persona supera la cantidad de dudas que l o ella tiene lo que ests tratando de vender,
es decir, son una serie de competencias entre algunas estn; ejecucin eficaz oportuna,
comunicabilidad, capacidad de negociacin, tolerancia a la presin, comunicacin con
claridad, estratega, etc. Por ende, las creencias limitantes son las que impulsan estas dudas,
por lo que es importante, al tratar de convencer a alguien, de que la persona ataca
directamente a estas creencias.
Cuando Stratton Oakmont, Inc es creada, Jordn desarrolla una independencia en un
contexto laboral especfico y desde ah justifica sus dependencias, tiene toda justificacin
para cada adiccin, sexo, drogas, alcohol y su relacin con el poder. Una de las grandes
justificaciones para las diversas adicciones es el auto convencimiento para ser exitoso como
corredor, masturbarse 2 a 3 veces diarias para mantenerse relajado, consumir cocana para
los sentidos estn ms activos y alertas para mayor rendimiento. Define su adiccin al
dinero en relacin al poder como su favorita capaz de lograr a cualquier sujeto invencible,
con la capacidad de conquistar el mundo y eviscerar a los enemigos y/o competencia,
logrando en el poseedor de exuberantes cantidades de dinero ser una mejor persona
ayudando a la iglesia o a un partido poltico, Ser cierto que el dinero lo convierte en
mejor persona dentro del contexto laboral? Veamos desde el lema de la compaa Stratton
Oakmont, Inc. nos enorgullecemos en ser los mejores, profesionales entrenados que le
guen a travs de la selva financiera. Stratton Oakmont sinnimo de estabilidad, integridad,
orgullo. Aqu es donde se obtiene lo que se denomina friccin entre lo que dicen ser y lo
que en verdad son, ante el pblico muestran ser una compaa a la cual pueden confiar pero
en verdad su nico inters es mover el dinero del cliente a su bolsillo vendiendo stocks
basura, es decir todo con el fin de dar cuenta tanto as mismo como a los dems que se
puede hacer lo que sea con dinero.
Esto mismo es lo que desea mostrar y ensear a cada uno de sus trabajadores,
buscar que cada uno solucione sus problemas a travs del dinero, hacindose ricos,
dicotomizando la preferencia de tener un problema siendo pobre a tenerlo siendo
millonario. En s, el sujeto muestra una tendencia al goce por ser poseedor de grandes
cantidades de dinero que representan su posicionamiento como ejercedor de poder, incluso
sentir la satisfaccin de saber que posee ms de lo que puede gastar y sobretodo querer mas
Por qu razn? Desconocida, mdicos lo llamaran el sndrome de Hubris, muchos otros lo
llamaran por su pensamiento ambicioso de conseguir ms dinero le causo que cometiera
errores y tomar decisiones equivocadas para su organizacin.





Referencias Bibliograficas
Orejuela, Johnny. (2012). Impactos de la fragmentacin laboral en la relacin hombre-
trabajo: En: Malvezzi, S., Orejuela, J et al. Gramticas actuales de la relacin hombre-
trabajo. Santiago de Cali. Bonaventuriana
Morgan, G.; Bolman, L.; & Deal, T. (1990) La Cultura Organizacional.