HACIA UNA ECOLOGA

DE LOS RECURSOS HUMANOS

EN LA EMPRESA

CURSO TALLER










INTRODUCCION


El xito del trabajo en este taller se basa en los siguientes supuestos:

Existe como referencia una metfora de la travesa de un hroe quien
emprende un viaje, y en eses recorrido tiene la oportunidad de
explorar diversas experiencias significativas. En este curso se brinda
un espacio suficiente a la diversidad ,al basarse en once diferentes
formas de herosmo o travesas heroicas (arquetipos); es decir, se
abren oportunidades de vivenciar y reflexionar a todos los
participantes, con la finalidad de fomentar el sentido de
responsabilidad y a enfatizar la importancia de considerar que todos y
cada uno de los integrantes de una organizacin son valiosos.

Otra caracterstica fundamental del modelo que aqu presentamos, es
que puede ayudar a las personas a expandir y ampliar sus habilidades
en las actividades que realiza dentro de la empresa. Sin embargo,
muchas de las acciones que se llevan a cabo en las organizaciones,
fracasan porque comienzan con una visin unidimensional del ideal
que tiene la organizacin de sus empleados y de las labores que
habrn de llevar a cabo en ella. Frecuentemente se ignora la
extraordinaria diversidad que existe y los dones humanos con los que
se cuenta. As pues, en dicha organizacin, se trata de motivar a las
personas a alcanzar metas relacionadas con este ideal, a partir de
ello, se propone el presente modelo el cual tiene como intencin,
trabajar primero con los individuos en forma personal, para que
despus estos se proyecten hacia la organizacin.
Otro aspecto tambin fundamental es partir de la base de que el
estrs se presenta cuando los roles externos de las personas estn en
conflicto con sus intereses y habilidades. Por lo tanto, lograr empatar
las tareas y roles a las caractersticas que tiene cada individuo dentro
de una organizacin, evita un desgaste innecesario de energa y de
diversos recursos.
Por todo ello, en el presente taller se propone partir de identificar los
arquetipos que estn ms activos en esta organizacin, con la
finalidad de que las personas alineen sus intereses y acciones hacia
las metas del sistema al que pertenecen; para entonces promover que
se aproveche de mejor manera el desarrollo de las personas en lo
individual y esto incidir directamente en el conjunto.

A partir de todo lo antes expuesto se plantean los siguientes:

OBJETIVOS DEL CURSO.


OBJETIVO GENERAL:


(anterior)Al finalizar el presente curso taller, el participante reconocer,
a travs de su autoconocimiento arquetpico, sus dones y talentos
para emplearlos como un potencial para aprovechar los recursos y
herramientas tanto internos como externos que posee; mejorar su
desempeo y se integrar al grupo al que pertenece, brindando lo
mejor de s mismo.

(nuevo)Al finalizar el presente curso taller, el participante logre
reconocer algunos de sus dones y talentos internos y externos,
como recursos y herramientas que posee para emplearlos como un
potencial en su desarrollo personal, con la finalidad de compartirlos
con el colectivo y as alcanzar con mayor eficiencia y eficaccia las
metas comunes de la empresa.


OBJETIVOS PARTICULARES:


Al finalizar el presente curso:


1.-El participante al identificar sus arquetipos podr trazarse metas y
objetivos ms congruentes con sus dones y talentos, para lograr un
mejor aprovechamiento de los mismos en el rea laboral y social en
que se desenvuelve.

2.-A travs del conocimiento arquetpico el participante estar al tanto
de aspectos tanto conscientes como inconscientes para ayudarse a
tomar decisiones ms integradas. El conocer sus energas
arquetpicas le dar luz sobre sus potencialidades primero en beneficio
personal y posteriormente colectivo.

El participante a travs de diversos ejercicios lograr conocer sus
energas arquetpicas, as como identificar sus habilidades y
potencialidades para tomar decisiones ms integradas, que le
permitan obtener un beneficio tanto personal como colectivo.

3.-El participante podr identificar sus habilidades para expandirlas
dentro de las actividades que realiza .?

4.- A partir de identificar sus arquetipos activos los alinear hacia las
normas y expectativas del sistema al que pertenece, aprovechar su
desarrollo individual y lo unir al del conjunto.
El participante a travs de vivenciar el taller, logre identificar sus
arquetipos ms activos para enfocarlos hacia su crecimiento personal
y alinearlos hacia el colectivo.



METODOLOGA:
Se realizan diversos ejercicios de sensibilizacin Gestalt, los cuales
favorecen la autoexploracin de los arquetipos ms activos en cada
persona. Adems se utilizan otras herramientas tales como narracin
de cuentos y mitos para favorecer la identificacin de los propios
dones y talentos y de la forma en que se pueden integrar dentro de
una empresa.


CONTENIDO TEMTICO:
1.-INTRODUCCION.
2.-LAS RELACIONES INTERPERSONALES.
2.-EL ARQUETIPO DEL INOCENTE.
3.-LOS ARQUETIPOS DEL HURFANO Y EL DESTRUCTOR.
4.-LOS ARQUETIPOS DEL GUERRERO Y EL GOBERNANTE
5.-LOS ARQUETIPOS DEL AMANTE Y CREADOR.
6.-EL ARQUETIPO DEL BUSCADOR Y MAGO.
7.-LOS ARQUETIPOS DEL BIENHECHOR Y SABIO.
8.--EL ARQUETIPO DEL BUFN Y CIERRE DEL CURSO.