Introduccin:

El desempeo de una empresa debe ser analizado en funcin de sus objetivos

que esta se plantea y de los aspectos principales que contribuyen a la
consecucin tales como: ser rentable, producir con calidad, tener
alta rentabilidad y la satisfaccin material y psicolgica de la comunidad que la
conforma. La capacidad que posee la empresa para trasformar las entradas en
salidas determina su productividad.
Una descripcin ms detallada de los factores de productividad, es la clasificacin
que relaciona tanto el entorno de la organizacin y el interior de esta.
El objetivo primordial dentro de una planta es reducir los costos en la produccin y
hacer los procesos ms eficientes, es por ello que el presente trabajo detalla
algunas de las razones que sirven como indicadores de cmo se est
desarrollando el trabajo dentro de la planta de esta manera se est recabando
informacin actualizada de cmo se est trabajando y si sus parmetros estn de
acuerdo con lo establecido por la empresa.












Objetivos:
Objetivo general:
Conocer y diferenciar las razones matemticas para productividad
Objetivo especfico:



















Bibliografa:
http://www.monografias.com/trabajos70/sistema-productivo/sistema-
productivo2.shtml#ixzz35Zzw2yCW
http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml#ixzz35a2vTEkR
http://es.wikipedia.org/wiki/Manejo_de_material

















Glosario:
Productividad: Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad
de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la
fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres,
las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados

Manejo de materiales: Es un sistema o combinacin de mtodos,
instalaciones, mano de obra y equipamiento
para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos especficos
Almacenamiento: