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Ponencia Comisionado JSS

Orden del da
1. Bienvenida (2 min)
2. Presentacin a cargo del Comisionado
(30 min)
3. Dilogo con integrantes de la ponencia
(15 min)
Contenido
1

2


3


Dnde
estamos?
Quines
somos?
Qu
queremos?
4


Cmo lo
haremos?
1

2


3


Quines
somos?
4


JSS
COMISIONADO
ISMAEL
Particular
ARACELI
Secretaria
MIGUEL
Chofer
YURI
Srio. Acceso
LEONARDO
SD Ponencia
NESTOR
JD Ponencia
HUGO
Proyectista
DONAJI
Proyectista
JULIO
SD Ponencia
MAXIN
JD Ponencia
LESLIE
Proyectista
ALEXIS
Proyectista
RAFAEL
Srio. Datos
SALVADOR
SD Ponencia
MARTHA
JD Ponencia
NANCY
Proyectista
FELIX
JD Ponencia
ALEJANDRA
Proyectista
FRANCISCO
DP Anlisis y Estudios
JOS
SD Ponencia
OMAR
JD Ponencia
ROBERTO
Enlace
RICARDO
JD Ponencia
CLAUDIA
Enlace
ARIANNA
Enlace
Ponencia JSS
Servicio Servicio
Prcticas
Prcticas Prcticas Servicio
Ascenso
Aumento salarial
Movimiento IFAI
Nuevo ingreso
Ponencia JSS
Total reestructura: 26

Nuevos ingresos: 17 (65%)
Aumentos / ascensos: 7 (27%)
Experiencia en el IFAI: 13 (50%)

Becarios (servicio social / prcticas profesionales): 6
Antes de la reestructura haba 16 plazas de estructura en la
Ponencia (13 del rea jurisdiccional)
Comisionado
Estudios: Licenciatura y posgrado
Experiencia profesional: Congreso, IFE y SFP
Valores: Libertad, dignidad y solidaridad
Evaluacin del desempeo del equipo con base a resultados
y su capacidad de colaboracin
Conviccin: es fundamental construir el Sistema Nacional de
Transparencia para fortalecer nuestra democracia.
Secretara Particular
ISMAEL CAMARGO
Seguimiento: alinear, priorizar y dar cumplimiento a los objetivos
en tiempo y forma con oportunidad.
Procesos y resultados de las reas
Agenda del Comisionado
Agenda de la Ponencia
Documentacin de los procesos y resultados
Realizar acciones de vinculacin y utilizarlas para la
proyeccin del Comisionado


ISMAEL
Particular
(MC3)
ARACELI
Secretaria
(OC2)
MIGUEL
Chofer
(OB2)
Prcticas
profesionales
Secretara Particular
Secretara de Ponencia
YURI ZUCKERMANN / RAFAEL VSQUEZ
Asuntos jurisdiccionales y jurdicos
Anlisis y proyeccin de recursos de
revisin (propios y ajenos)
Apoyo jurdico en Acuerdos para Pleno,
Datos Personales en Particulares,
Consultas y Posicionamientos
Atencin de proyectos
jurdicos/jurisdiccionales coyunturales
Antes reestructura: 13

Total estructura: 16

Nuevos ingresos:
8 (50%)

Aumentos, Ascensos,
Movimientos internos:
9 (56%)

Experiencia en el IFAI:
12 (75%)
YURI
Srio. Acceso (MC3)
LEONARDO
SD Ponencia
(MB2)
NESTOR
JD Ponencia (OC1)
HUGO
Proyectista
(OC2)
DONAJI
Proyectista
(OC2)
JULIO
SD Ponencia (NC3)
MAXIN
JD Ponencia (NB3)
LESLIE
Proyectista
(OA1H)
ALEXIS
Proyectista
(OC2)
RAFAEL
Srio. Datos (MC2)
SALVADOR
SD Ponencia
(MB2)
MARTHA
JD Ponencia (NB3)
NANCY
Proyectista
(OA1H)
FELIX
JD Ponencia(NB3)
ALEJANDRA
Proyectista
(OA1H)
Secretara de Ponencia
Servicio Servicio
Servicio Prcticas
Recursos
mayo-julio
94
Recursos
promedio
por mes
47
Anlisis y Estudios
FRANCISCO LVAREZ

Contribuir a mejorar las polticas de
transparencia y acceso a la informacin que
permitan consolidar un Estado Abierto.
Anlisis y seguimiento de estadsticas e
indicadores que permitan detectar reas de
oportunidad de poltica pblica del IFAI y en
los sujetos obligados.
Seguimiento de Comisiones, estructura del
Instituto y Posicionamientos en Pleno.
Comunicacin estratgica de la Ponencia del
Comisionado Joel Salas.


FRANCISCO
DP Anlisis y
Estudios (MC3)
JOS
SD Ponencia
(MB2)
OMAR
JD Ponencia
(NB3)
ROBERTO
Enlace (OC2)
RICARDO
JD Ponencia
(NB3)
CLAUDIA
Enlace (OC2)
ARIANNA
Enlace(OC2)
Anlisis y Estudios
Prcticas
Profesionales
1

2


3


Dnde
estamos?
Quines
somos?
4


Tiempos clave
Reforma
constitucional
(feb. 14)
Nuevo
Pleno
(mayo
2014)
Leyes
secundarias
(2015)
Cambio
Presidencia
(2017)
Nombramiento
JSS (2020)
Diagnstico
Contexto institucional
El IFAI enfrenta cierto desprestigio y es desconocido
No hay mecanismos de seguimiento y evaluacin adecuados.
Los proyectos institucionales tienen poco impacto.
#NuevoIFAI opera en situacin indita:
Nuevos acuerdos institucionales
Comisionados se involucran en la operacin (Comisiones).
Oportunidad de establecer parmetros de actuacin para
el Sistema Nacional de Transparencia
Con nuevos y ms sujetos obligados habr mayor volumen de
trabajo, as como mayor influencia ante sectores pblico,
privado y social.


ACG
16%
FJAL
14%
JSS
15%
MPKV
13%
OMGF
14%
RMC
14%
XPM
14%
729
108
736 Se comenz con
837 recursos
pendientes.
Se han resuelto
87% de estos
recursos (729).
Hay 736 nuevos
recursos, sumados a
los 108 del rezago.
original llegan a 844
recursos pendientes.
Los nuevos recursos
se turnaron as:
Medios de impugnacin mayo julio
(casos originalmente asignados)
718
97
22
119
Recursos pendientes recibidos por el #NuevoIFAI
Inicio de funciones (Mayo 2014)
Comisionado
Joel Salas
837 recursos pendientes
Acceso a la Informacin
Proteccin de datos
0 50 100
JSS
ACG
FJALL
MPKV
OMGF
RMCH
XPM
25
17
11
15
15
13
12
94
103
110
104
105
106
107
Pendientes Solucionados
*Fuente: Reporte de estado de medios de impugnacin .
15may2014 y 7jul2014
% Pendientes % Solucionados
XPM 10% 90%
RMCH 11% 89%
OMGF 13% 88%
MPKV 13% 87%
FJALL 9% 91%
ACG 14% 86%
JSS 21% 79%
De los 119 recursos turnados, quedan pendientes 25.
Respecto a las otras ponencias las cifras son:
Medios de impugnacin:
Avance por ponencia
114
109
102 101
139
132
123
135
35
18
28
19
39
47
31
38
0
40
80
120
160
22-may 29-may 05-jun 12-jun 19-jun 26-jun 03-jul
DAI PD
* Fuente: carpeta de recursos. 22 de mayo 2014 al 9 de julio 2014
Recursos de Revisin 22MAY14 7JUL14
Pleno
JSS
17
14
11
12
20
18
12
22
2
1
5 3
4
6
7
4
0
5
10
15
20
25
30
2
2
-
m
a
y
2
4
-
m
a
y
2
6
-
m
a
y
2
8
-
m
a
y
3
0
-
m
a
y
0
1
-
j
u
n
0
3
-
j
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n
0
5
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j
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n
0
7
-
j
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n
0
9
-
j
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n
1
1
-
j
u
n
1
3
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n
1
5
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j
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n
1
7
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j
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n
1
9
-
j
u
n
2
1
-
j
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n
2
3
-
j
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n
2
5
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j
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n
2
7
-
j
u
n
2
9
-
j
u
n
0
1
-
j
u
l
0
3
-
j
u
l
0
5
-
j
u
l
0
7
-
j
u
l
0
9
-
j
u
l
DAI PD
19 15 16 15 24 24 19 26
DAI,
126
PD,
32
DAI,
955
PD,
255
Corte de caja
Han transcurrido dos meses, ya sabemos dnde estamos y
qu hace falta.

Existe poco control en los asuntos en trminos de proyeccin:
La estadstica necesaria para el seguimiento se construye
manualmente cada semana.

Se debe construir un banco de asuntos relevantes para
administrar su discusin en cada pleno.
Solicitudes y Recursos Rev. en Estados
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Solicitudes 38.751 80.948 127.209 211.249 223.461 269.787 255.336
Recursos Rev 1.387 2.687 4.041 7.535 11.442 13.219 6.908
Porcentaje 3,6% 3,3% 3,2% 3,6% 5,1% 4,9% 2,7%
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Solicitudes RR
Se estiman 2,893
confirmaciones a favor
de Sujetos Obligados
(400 recursos por com.)
Ponencia
A partir de los cambios y reajustes comienza una nueva etapa.
Ya se han definido proyectos y hoja de ruta del IFAI, hay
comisiones y programa para 2015.
La responsabilidad es de cada miembro de la ponencia para
que la ruta trazada se cumpla.
Hay voto de confianza para la tripulacin completa, los
resultados definirn permanencia y/u oportunidades.
Esta retroalimentacin ser mensual y permitir que todos
conozcamos de forma directa el desempeo global de la
Ponencia.

1

2


3


Dnde
estamos?
Quines
somos?
Qu
queremos?
4


Objetivo
Aspiramos a ser la mejor ponencia.
Establecer claros objetivos y rutas de accin para el instituto y
el Sistema Nacional de Transparencia.
Consolidar al IFAI como un referente internacional en nuevos
temas.
Hacer del acceso a la informacin y la transparencia
herramientas tiles y significativas para mejorar la vida
cotidiana de la poblacin.
La transparencia empieza aqu, en el IFAI.
Acciones estratgicas:
Jurisdiccional
Para mejorar control de asuntos: Tablero de control
Universo de asuntos relevantes para demorar o acelerar
Nuevo modelo de produccin de resoluciones
Cuantitativa (recursos adicionales de nuevos SOs)
Cualitativa (nueva lgica argumentativa de sentencias)
Redistribucin de funciones en razn del cargo
Sensibilizacin de criterios de asuntos relevantes, susceptibles
de discusin en el Pleno (propios y ajenos)
Control de asuntos
Punto de
Partida
Fase inicial
Transicin (Base
de Datos)
Tablero de
Control
23 de Mayo
RDA 2118-14 IMSS
Captura Tablero Lista electrnica Registro fsico
Acciones estratgicas:
Polticas
Posicionamientos
Estadsticas
Comunicacin estratgica
Coordinacin de grupos de trabajo de polticas en
materia de transparencia, acceso a la informacin
y datos personales
Administracin y seguimiento de comisiones
(proyectos especiales)
Estado Abierto

Acciones estratgicas:
Seguimiento (Particular)
Seguimiento: Permite alinear, priorizar y dar cumplimiento a
los objetivos en tiempo y forma con la debida oportunidad.
Documentacin: Generar un archivo de buenas practicas y
respaldar los resultados, as como agilizar la comunicacin y
vinculacin.
Vinculacin: Construir de forma orgnica el entramado de
relaciones pblicas y la red de soporte para realizar proyectos
relacionados con la agenda de la Ponencia.
Estimular la interaccin entre el equipo: crculo de lectura,
coordinacin de equipos interdisciplinarios.
P
o
n
e
n
c
i
a

Comunicacin
Vinculacin
Polticas
Documentacin
Jurisdiccional
Integralidad en trabajo
1

2


3


4


Cmo lo
haremos?
Cumplir objetivos
Resultados
Jurisdiccional
Polticas
Vinculacin
Comunicacin
Comisiones
S
e
g
u
i
m
i
e
n
t
o

D
o
c
u
m
e
n
t
a
c
i

n

Proyectos Prioritarios
Leyes secundarias
Reestructura y presupuesto 2015
Modelo de sentencia. Generacin de criterios,
homogeneizacin y fortalecimiento de resoluciones.
Estadsticas y desempeo de ponencia.
Posicionamientos efectivos a partir de resoluciones.
Incidir mediante polticas pblicas en el acceso a la informacin
y proteccin de datos (p.e. IMSS).
Estado Abierto
Sistema Nacional de Transparencia
Indicadores y evaluacin
Comunicacin estratgica y documentacin
Gracias

Calificar