Administracin cientfca. Frederick W. Taylor y Henry L. Gantt Racionaliza los mtodos de ingeniera aplicados a la administracin de!ido a "#e desarrollo in$estigaciones e%perimentales orientadas &acia el rendimiento del personal. 'sc#ela cl(sica. Henry Fayol )mportancia de la estr#ct#ra "#e de!e tener la organizacin para lograr la efciencia. 'sc#ela am!iental. *siclogos e%perimentales )ntenta o!tener mayor prod#cti$idad proporcionando al tra!a+ador condiciones de tra!a+o m(s agrada!les. 'sc#ela del comportamiento &#mano. 'lton ,ayo -torga mayor importancia al &om!re al &acer de la cond#cta de este el p#nto .ocal de la accin administrati$a. 'sc#ela del sistema social. ,a% We!er /&ester 0arnard 'dgar 1&ein Flank -li$er y /&ris Argris Reconoce la importancia in.ormal de los ni$eles stat#s y sm!olos de s#s integrantes y s#s a.ectos en el .#ncionamiento de la organizacin .ormal. 'sc#ela de administracin de sistemas. 2or!ert Wiener ,arc&y 1imon ,#rdick 3oel Ross y West /&#rc&man 'l sistema 4con+#nto .ormado por partes5 son el p#nto .#ndamental en el "#e se !asa la administracin. 'sc#ela de la medicin c#antitati$a6teora de las decisiones. 7on 2e8man 0o8man H#tc&inson Los .actores econmicos sociales tcnicos etc. Tienen #na .#erte in9#encia en la cond#cta y prod#cti$idad del &om!re. 2eo&#mano relacionismo. A!ra&am ,aslo8 Herz!erg :o#glas ,c Gregor y Rensis Likert La administracin de!e adaptarse a las necesidades de los indi$id#os "#e integran la empresa ya "#e el .actor &#mano res#lta determinante en la empresa. Administracin emprica. *eter F. :r#cker 'rnest :ale y La8rence Appley Las tareas administrati$as de!en ser e+ec#tadas y consideradas en la .orma s#gerida por el pasado reciente la cost#m!re o la tradicin. 'sc#ela eclctica o del proceso administrati$o. 7arios entre ellos Henry Fayol ,ary *arker Lyndall .. ;r8ick George Aplica los di$ersos conocimientos de cada esc#ela tratando de agr#parlos en #n pensamiento #ni$ersal a tra$s del de la aplicacin del proceso administrati$o. Terry