Policia

Boletn de actualizacin
Polica Nacional.
Escala bsica

Temario y test
Ediciones Enero, Marzo y Octubre 2012
Por la promulgacin de la Orden INT/28/2013, de 18 de enero, por la que se desarrolla la es-
tructura orgnica y funciones de los Servicios Centrales y Perifricos de la Direccin General de
la Polica (BOE n. 21, de 24 de enero), procedemos a actualizar el tema 8 y su cuestionario test
correspondiente.
La Direccin General de la Polica.
Estructura orgnica y funciones de
los servicios centrales y perifricos
del Cuerpo Nacional de Polica.
El Cuerpo Nacional de Polica: funciones,
escalas y categoras; sistemas de acceso;
rgimen disciplinario y situaciones
administrativas
1. La Direccin General de la Polica. Estructura orgnica y funciones de los
servicios centrales y perifricos del Cuerpo Nacional de Polica
2. Estructura orgnica y funciones de los servicios centrales y perifricos del
Cuerpo Nacional de Polica
3. El Cuerpo Nacional de Polica: funciones, escalas y categoras; sistemas de
acceso; rgimen disciplinario; situaciones administrativas
4. Rgimen disciplinario (especial mencin a la Ley Orgnica 4/2010, del rgimen
disciplinario del Cuerpo Nacional de Polica)
5. Situaciones administrativas
6. Disposiciones estatutarias de carcter general
7. Relaciones con la poblacin
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POLICA NACIONAL. ESCALA BSICA
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1. La Direccin General de la Polica. Estructura orgnica
y funciones de los servicios centrales y perifricos del
Cuerpo Nacional de Polica
Tras las modifcaciones y desarrollo parcial en la estructura orgnica bsica del Ministerio del Interior
a travs del Real Decreto 400/2012 de 17 de febrero, expuesta ya en el Tema anterior, qued pendiente
el contenido de su Disposicin Transitoria Primera sobre Unidades y puestos de trabajo con nivel orgnico
inferior a Subdireccin General; esta cuestin ha sido desarrollada por la Orden de Interior INT/28/2013,
de 18 de enero, publicada en el BOE, nmero 21 de 24 de enero de 2013, por lo tanto vamos a estudiar
hasta esta fecha lo concerniente al Cuerpo Nacional de Polica desde su propia Direccin General.
Corresponde al Director General de la Polica, cuyo titular tendr rango de Subsecretario,
bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo del Cuerpo
Nacional de Polica.
Ejercer las siguientes funciones:
a) Dirigir y coordinar los servicios y los rganos centrales y perifricos del Cuerpo Nacional de Polica.
b) Distribuir los medios personales y materiales, asignndolos a las distintas Unidades que la integran.
c) Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuacin operati-
va de los servicios del Cuerpo Nacional de Polica.
d) Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p-
blicas o privadas, en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos del Cuerpo
Nacional de Polica.
e) Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informacin necesaria para el desarrollo
de sus misiones, as como establecer y mantener el enlace y coordinacin con otros rga-
nos de informacin nacionales y extranjeros, en el mbito de su competencia, de conformi-
dad con los criterios que al respecto establezca la Secretara de Estado de Seguridad.
f) Disponer la colaboracin y prestacin de auxilio a las policas de otros pases, en cumpli-
miento de las funciones que atribuye al Cuerpo Nacional de Polica la Ley Orgnica 2/1986,
de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de conformidad con los criterios que al
respecto establezca la Secretara de Estado de Seguridad.
g) Dirigir, organizar y controlar, el cumplimiento de lo dispuesto en materia de extranjera,
Documento Nacional de Identidad, pasaportes, juegos, drogas, control de las entidades y
servicios privados de seguridad, vigilancia e investigacin y espectculos pblicos, todo
ello en el mbito policial y en los trminos previstos en la legislacin vigente.
h) Vigilar e investigar las conductas de los funcionarios contrarias a la tica profesional.
i) Aplicar el Rgimen Disciplinario del personal del Cuerpo Nacional de Polica.
j) Seleccionar y promover al personal del Cuerpo Nacional de Polica, y el desarrollo de las acti-
vidades tcnico-docentes de formacin y perfeccionamiento del personal de dicho Cuerpo.
k) Proponer la adquisicin de los equipos de transmisin, equipos de tratamiento de la infor-
macin, armamento, medios de automocin, helicpteros, naves, uniformes y, en general, los
medios materiales precisos para la realizacin de los cometidos propios del Cuerpo Nacional
de Polica, en el marco de la programacin aprobada por la Secretara de Estado de Seguridad.
l) Impulsar el anlisis, planifcacin y desarrollo de los mtodos, tcnicas y procedimientos en
el mbito operativo policial.
DIRECCIN NACIONAL DE LA POLICA. CUERPO NACIONAL DE POLICA
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Dependen directamente del Director General las siguientes Unidades con nivel orgnico de
Subdireccin General:
a) La Direccin Adjunta Operativa, encargada de la colaboracin con el Director General
en la direccin, coordinacin y supervisin de las unidades operativas supraterritoriales y
territoriales; el seguimiento y control de los resultados de los programas operativos y en
la defnicin de los recursos humanos y materiales aplicables a dichos programas; la cola-
boracin con las policas de otros pases; y con la Ofcina Central Nacional de INTERPOL, la
Unidad Nacional de EUROPOL y la Ofcina SIRENE.
b) La Subdireccin General de Recursos Humanos, encargada de la colaboracin
con el Director General en la direccin, coordinacin y administracin del personal y
formacin.
c) La Subdireccin General de Logstica, encargada de la colaboracin con el Director
General en la direccin, coordinacin, administracin y gestin de los recursos econmicos
y materiales, as como de la documentacin de espaoles y extranjeros y de los archivos
policiales.
d) El Gabinete Tcnico, con nivel orgnico de Subdireccin General, con funciones de apoyo
y asistencia al Director General para facilitarle el despacho y la coordinacin de los rganos
y unidades que dependen de l. Elaborar los estudos e informes necesarios, la tramitacin
de las disposiciones de carcter general en el mbito de su competencia, y cuantas otras
misiones le encomiende el titular de la Direccin General.
La Direccin Adjunta Operativa es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del
Director General, de la direccin, impulso y coordinacin de las funciones policiales operativas,
que en el nivel central sern realizadas por las Comisaras Generales de Informacin, de Polica
Judicial, de Seguridad Ciudadana, de Extranjera y Fronteras, y de Polica Cientfca, todas
ellas con nivel orgnico de Subdireccin General, y la Divisin de Cooperacin Internacional, con
el nivel orgnico que se determine en la relacin de puestos de trabajo, a las que correspondern
las siguientes funciones:
a) A la Comisara General de Informacin, la captacin, recepcin, tratamiento y desa-
rrollo de la informacin de inters para el orden y la seguridad pblica en el mbito de
las funciones de la Direccin General, as como su explotacin o aprovechamiento ope-
rativo, especialmente en materia antiterrorista, tanto en el mbito nacional como en el
internacional.
b) A la Comisara General de Polica Judicial, la investigacin y persecucin de las infrac-
ciones supraterritoriales, especialmente de los delitos relacionados con las drogas, la delin-
cuencia organizada, econmica, fnanciera, tecnolgica y el control de los juegos de azar.
Asimismo, le corresponder la direccin de los servicios encargados de la investigacin de
delitos monetarios y los relacionados con la moneda, as como la colaboracin con los ser-
vicios correspondientes del Banco de Espaa en estos asuntos.
c) A la Comisara General de Seguridad Ciudadana, la organizacin y gestin de lo relativo
a la prevencin, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden y la seguridad
ciudadana; el control de las empresas y del personal de la seguridad privada; la vigilancia
de los espectculos pblicos, dentro del mbito de competencia del Estado; y la proteccin
de altas personalidades, edifcios e instalaciones que por su inters lo requieran.
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d) A la Comisara General de Extranjera y Fronteras, el control de entrada y salida del terri-
torio nacional de espaoles y extranjeros; la prevencin, persecucin e investigacin de las
redes de inmigracin ilegal; y, en general, el rgimen policial de extranjera, refugio y asilo
e inmigracin.
e) A la Comisara General de Polica Cientfca, la prestacin de los servicios de criminalsti-
ca, identifcacin, analtica e investigacin tcnica, as como la elaboracin de los informes
periciales y documentales que le sean encomendados.
f) A la Divisin de Cooperacin Internacional, la direccin de la colaboracin y auxilio a
las policas de otros pases y la coordinacin de los grupos de trabajo en los que participe
la Direccin General de la Polica en el mbito de la Unin Europea y otras Instituciones in-
ternacionales, y aspectos relacionados con misiones de apoyo a terceros pases y personal
policial que presta servicio en el extranjero.
La Subdireccin General de Recursos Humanos es responsable de la direccin y coor-
dinacin de las funciones de gestin de los recursos humanos de la Direccin General de la
Polica, que en el nivel central sern realizadas por las Divisiones de Personal y de Formacin y
Perfeccionamiento, todas ellas con nivel orgnico de Subdireccin General, y a las que competen
las siguientes funciones:
a) A la Divisin de Personal, realizar las funciones de administracin y gestin de personal.
b) A la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento, realizar las funciones de seleccin, pro-
mocin, formacin y especializacin de los miembros del Cuerpo Nacional de Polica.
La Subdireccin General de Logstica, responsable de la direccin y coordinacin de las fun-
ciones relativas a la gestin de los recursos econmicos y materiales, de los sistemas de telecomu-
nicacin e informacin, as como de la documentacin de espaoles y extranjeros, y de los archivos
policiales, que en el nivel central ser realizada por las siguientes Divisiones:
a) La Divisin Econmica y Tcnica, con rango de Subdireccin General, a la que le corres-
ponder realizar las funciones de estudio de necesidades, anlisis y control de calidad y, en
su caso, adquisicin de los productos y equipamientos, y asignacin, distribucin, adminis-
tracin y gestin de los medios materiales.
b) La Divisin de Documentacin, con el nivel orgnico que se determine en la relacin de
puestos de trabajo, a la que le corresponde la organizacin y gestin de los servicios de
documentacin de espaoles y extranjeros, y de los archivos policiales.
En el nivel central, existir la Junta de Gobierno y el Consejo Asesor, con la composicin y
funciones determinadas para cada uno por la normativa vigente.
La organizacin perifrica estar constituida por las Jefaturas Superiores, las Comisaras
Provinciales y aquellas otras unidades o mdulos que integran el modelo territorial, Comisaras
Zonales, Locales y de Distrito, as como las Comisaras Conjuntas o Mixtas y los Puestos
Fronterizos.
Los titulares de las Jefaturas Superiores de Polica podrn asumir la Jefatura de la Comisara
Provincial correspondiente a la capital de provincia en que aquellas tengan su sede.
La sustitucin del Director General, en los supuestos previstos legalmente, se efectuar en el
Director Adjunto Operativo.
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2. Estructura orgnica y funciones de los servicios
centrales y perifricos del Cuerpo Nacional de Polica
A continuacin, vamos a estudiar detalladamente la composicin de los rganos citados ante-
riormente a la luz de la ya mencionada Orden INT/28/2013, de 18 de enero.
Respecto a la Organizacin Central, diremos que dependiendo directamente del titular de la
Direccin General de la Polica, existirn:
a) Una Ofcina de Despacho, con la misin de prestarle asistencia, asesoramiento y la gestin
documental en su funcin directiva.
b) Una Ofcina de Prensa y Relaciones Informativas, encargada de planifcar, preparar, co-
ordinar y realizar las comunicaciones y relaciones de los rganos Directivos del Cuerpo
Nacional de Polica con los medios de comunicacin social. De esta Ofcina dependern
todos los gabinetes de prensa del Cuerpo Nacional de Polica.
2.1. La Direccin Adjunta Operativa
Dependiendo directamente de su titular existir una Secretara General, que se encargar de
lo relativo al asesoramiento, coordinacin documental y apoyo en los aspectos tcnico y de gestin
de los medios personales y materiales.
Adems, la Direccin Adjunta Operativa estar integrada por las siguientes Unidades:
a) Jefatura Central de Operaciones
Le corresponde la asistencia y apoyo al Director Adjunto operativo en la coordinacin, ges-
tin y supervisin en el mbito de la operatividad policial.
De la Jefatura Central de Operaciones dependern las Comisaras Especiales de la Casa
Real; de la Presidencia del Gobierno; del Congreso de los Diputados, Defensor del
Pueblo y Tribunal de cuentas; del Senado; del Tribunal Constitucional; y del Consejo
General del Poder Judicial, Tribunal Supremo y Audiencia Nacional, que prestarn los
servicios policiales necesarios en los rganos en que tienen su sede.
Asimismo, sin perjuicio de la dependencia funcional de las autoridades autonmicas com-
petentes, dependen orgnicamente de la Jefatura Central de Operaciones:
b) Unidades Adscritas a las Comunidades Autnomas, constituidas de conformidad, cons-
tituidas de conformidad con los artculos 37.2 y 47 de la Ley Orgnica 2/1986 de Fuerzas y
Cuerpos de Seguridad, por el Real Decreto 221/1991, de 22 de febrero, modifcado por el Real
decreto 1089/ 2000, de 9 de junio. Se hace constar que el tratamiento de esta normativa se
desarrolla pormenorizadamente en el ltimo apartado de este mismo Tema 8, concretamen-
te en sede de Situaciones Administrativas (Servicio en otras Administraciones Pblicas).
c) Unidades de Colaboracin Policial Adscritas a las Comunidades Autnomas, inclui-
das en el artculo 37.3 de la citada Ley Orgnica, que recordamos dice: Las Comunidades
Autnomas cuyos Estatutos no prevean la creacin de Cuerpos de Polica tambin podrn
ejercer las funciones de vigilancia y proteccin a que se refere el artculo 148.1.22 de la
Constitucin, mediante la frma de acuerdos de cooperacin especfca con el Estado.
9
Dependern tambin de la Jefatura Central de operaciones el rea de Seguimiento y
Control de la Violencia en el mbito Familiar, a la que corresponde el seguimiento y anli-
sis, en el mbito policial, para el tratamiento de la violencia domstica, promoviendo iniciati-
vas y medidas dirigidas a la lucha contra el problema social que estas violencias suponen.
d) Unidad de Planifcacin Estratgica y Coordinacin. Asiste a los rganos de direccin en
sus funciones de coordinacin y supervisin, aportando el conocimiento necesario para la
toma de decisiones. Adems le corresponde, a travs de su estructura central y territorial, la
recepcin, tratamiento y anlisis de la informacin de carcter policial, suministrada por las
Comisaras Generales y Divisiones en el mbito de sus respectivas competencias, as como
la coordinacin entre distintas reas funcionales, y la actividad de prospectiva, la defnicin
de estrategias corporativas, su planifcacin y control, sin perjuicio de las competencia pro-
pias de otros rganos centrales y perifricos.
Contar con los rganos siguientes:
1) rea de Seguimiento y Coordinacin, que asume la coordinacin de la informacin
entre diferentes reas policiales y la supervisin y control de la ejecucin de los planes
que se diseen. Igualmente gestiona la estadstica como base del conocimiento de la
realidad delincuencial, y lleva a cabo el control e inspeccin del tratamiento de la infor-
macin operativa policial relativa a la misma.
2) rea de Planifcacin y Prospectiva, le corresponde recabar, recibir, integrar y elaborar to-
das las informaciones de carcter estratgico, evaluaciones de amenazas y riesgos y otros
anlisis relevantes y los informes que se reciban tanto de organismos internacionales como
los elaborados por las Comisaras Generales y la Divisin de Cooperacin Internacional.
Disear los planes estratgicos y operativos de carcter corporativo, y propones la defnicin
y asignacin de recursos humanos y materiales a dichos programas y planes operativos.
e) Grupo Especial de Operaciones (GEO), con la misin de intervenir en situaciones cuya
ejecucin requiera una especial cualifcacin, particularmente de carcter terrorista, y aque-
llas otras que entraen grave riesgo para la vida y bienes de las personas. Concretamente
diremos que es una Unidad Especial del Cuerpo Nacional de Polica, dependiente de la
Direccin Adjunta Operativa, con sede en Guadalajara a la que se le han adjudicado misio-
nes tales como: liberacin de secuestrados o rehenes; reduccin o neutralizacin de terro-
ristas o delincuentes peligrosos; ejecucin de dispositivos de proteccin de personas y bie-
nes con alto riesgo; prestar seguridad en sedes diplomticas y consulares en el extranjero,
e intervenciones subacuticas y otras.
f) Unidad de Asuntos Internos. Le corresponde investigar y perseguir las conductas funcio-
nariales contrarias a la tica profesional.
g) Brigada operativa de Apoyo (BOA). Con el ejercicio de las funciones policiales que se le
atribuyan.
2.2. Subdireccin General de Recursos Humanos
Bajo la coordinacin de la Subdireccin General de Recursos Humanos las funciones
de gestin en el mbito policial a nivel central sern realizadas por la Divisin de Personal y la
Divisin de Formacin y Perfeccionamiento, ambas con nivel orgnico de Subdireccin General,
y a las que correspondern las funciones que se recogen en apartados posteriores.
Adems, de esta Subdireccin General, dependern los siguientes rganos.
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2.2.1. Secretara General
Le corresponde prestar asistencia y apoyo a la Subdireccin General en el ejercicio de sus fun-
ciones, y gestionar los medios personales y materiales asignados a la Subdireccin.
Dependern de la Secretara General las siguientes Unidades:
a.1. El rea de Coordinacin Jurdica y Reclamaciones Administrativas, con funciones de
coordinacin jurdica de las actuaciones de los rganos Centrales y Perifricos, en materias
relacionadas con el rgimen estatutario de los funcionarios de la Direccin General de la
Polica.
Tambin llevar a cabo las tareas de estudio y propuesta de resolucin de recursos adminis-
trativos en materia de personal, de elaboracin de informes de carcter jurdico-tcnico y
de coordinacin de las relaciones de la Direccin General de la Polica con los Tribunales de
Justicia y con la Abogaca General del Estado, en asuntos relacionados con dicha materia.
a.2. El rea de Asistencia Letrada, con funciones de coordinacin de todos los asuntos relati-
vos a la defensa de los funcionarios de la Direccin General por actuaciones derivadas de la
prestacin del servicio.
Asimismo, estarn adscritas a la Secretara General de la Subdireccin General que trata-
mos, la Secretara del Consejo de Polica y la Secretara de la Comisin de Seguridad y
Salud Laboral Policial.
b) Unidad de Planifcacin de Recursos Humanos, le corresponder la funcin de estudio
y planifcacin de la poltica de recursos humanos. De esta Unidad depender el rea de
Auditora y Gestin de Calidad, con la funcin de establecer las directrices del proceso
de mejora continua de los distintos servicios del Centro Directivo en materia de gestin de
recursos humanos; y el rea de Planifcacin y Prospeccin Formativa con la funcin de
estudio de las necesidades formativas en el Cuerpo Nacional de Polica, para la planifcacin
de la oferta dirigida a los funcionarios de la Corporacin.
c) Unidad de Prevencin de Riesgos Laborales y Accin Social, le corresponde las fun-
ciones relacionadas con la gestin del sistema de prevencin de riesgos laborales del
Cuerpo Nacional de Polica, as como la coordinacin de los servicios territoriales de preven-
cin de riesgos laborales. Igualmente estar encargada de las actuaciones de planifcacin,
desarrollo, gestin y ejecucin del Programa de Accin Social de la Direccin General de
la Polica.
2.2.2. Divisin de Personal
Estar integrada por las siguientes Unidades:
a) Secretara General. En su funcin de apoyo y asistencia a la Divisin, gestiona los asun-
tos relativos al rgimen de personal y medios adscritos a la misma, prestando asistencia
tcnica, jurdica y administrativa a los diferentes rganos que la integran, coordinando la
actuacin de los mismos, as como el ejercicio de las funciones propias del Tribunal Mdico.
Se responsabiliza adems de las bases de datos propias de la Divisin.
Su titular, como segundo jefe de la Divisin, sustituye al responsable de sta en los casos de
vacante, ausencia o enfermedad.
11
Dependern de la Secretara General:
a.1. El rea de Retribuciones, que gestiona las retribuciones correspondientes al personal
de la Direccin General de la Polica.
a.2. rea de Asuntos Jurdicos, encargada de la respuesta y tramitacin de las reclamacio-
nes y de los recursos administrativos y judiciales.
a.3. rea de Personal no Policial, asume las funciones relacionadas con la gestin y orga-
nizacin de los recursos humanos no policiales.
a.4. rea de Anlisis y Desarrollo de la Gestin, ejercer las funciones de prospeccin y
de anlisis necesarios para la gestin de los recursos humanos en la Direccin General
de la Polica, as como el estudio e implantacin de procedimientos para la mejora de
dicha gestin.
a.5. rea Sanitaria, se responsabiliza de la planifcacin y el seguimiento de la asistencia
sanitaria y el control del absentismo, as como el ejercicio de las funciones propias del
Tribunal Mdico
b) Unidad de Gestin de Personal Policial. Asume las funciones de administracin de los
recursos policiales y la gestin del Catlogo de Puestos de Trabajo, as como la tramitacin
y expedicin de documentos sobre los datos obrantes en los expedientes de personal. De
esta Unidad dependern:
b.1. rea de Gestin del Catlogo del Cuerpo Nacional de Polica. Se responsabiliza de
las funciones de ejecucin del Catlogo de Puestos de Trabajo del Cuerpo Nacional de
Polica, y la organizacin de los destinos y puestos de trabajo de dicho personal.
b.2. rea de Documentacin y Expediente Personal. Encargada de las funciones de ges-
tin, verifcacin y control de los incidentes que afectan al expediente del personal
policial, as como la gestin de las situaciones del mismo.
c) Unidad de Rgimen Disciplinario. Asume las funciones de administrar y gestionar el
Rgimen Disciplinario del Cuerpo Nacional de Polica, as como las competencias que se
le atribuyen respecto de los dems empleados pblicos adscritos a la Direccin General de
la Polica. De esta Unidad depender el rea de Coordinacin de Rgimen Disciplinario,
encargada de la coordinacin, seguimiento y control de la instruccin de los expedientes
disciplinarios.
2.2.3. Divisin de Formacin y Perfeccionamiento
Realizar las funciones de seleccin, promocin, formacin y especializacin de los miembros
del Cuerpo Nacional de Polica, y estar integrada por las siguientes Unidades:
a) Secretara General. En su funcin de apoyo y asistencia a la Divisin, analiza y planifca
sus lneas generales de actuacin, y gestiona los asuntos relativos al rgimen de perso-
nal, medios adscritos, recursos y normativa. Se responsabiliza, adems, de las bases de
datos propias de la Divisin, as como de las actividades en materia de investigacin y
desarrollo.
12
Su titular, como segundo jefe de la Divisin, sustituye al responsable de sta en los casos de
vacante, ausencia o enfermedad. Depender el rea de Planifcacin y Psicopedagoga,
que se responsabilizar de los planes y proyectos formativos, la prospectiva y la planifca-
cin psicopedaggica.
b) Escuela Nacional de Polica. Le corresponde desarrollar e impartir los cursos y progra-
mas formativos de acceso a las Escalas Ejecutiva y Bsica del Cuerpo Nacional de Polica,
as como las acciones formativas dirigidas a los alumnos de otros cuerpos policiales
que se establezcan en el mbito de la cooperacin policial, tanto a nivel nacional como
internacional.
Asimismo llevar a cabo la programacin y ejecucin de los cursos relacionados con la pro-
mocin interna de los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica, con excepcin de aque-
llos encomendados al Centro de Altos Estudios Policiales.
En la Escuela Nacional de Polica, se incardinar, preferentemente, la actividad docente del
Centro de Actualizacin y Especializacin.
La sede de la Escuela Nacional de Polica radicar en la ciudad de vila.
c) Centro de Actualizacin y Especializacin, al que corresponde la planifcacin, coor-
dinacin y direccin de las actividades docentes orientadas a la formacin permanente
para la actualizacin y especializacin de los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica,
y del que depende el Centro de Prcticas Operativas, encargado de organizar las acti-
vidades docentes de adiestramiento tctico-operativo de Unidades policiales. El Centro
de Actualizacin y Especializacin tendr sede en las ciudades de vila, Linares (Jan) y
Madrid, de acuerdo con la resolucin que al respecto adopte la Direccin General de la
Polica, en funcin de la actividad docente a impartir.
d) Centro de Altos Estudios Policiales, con las funciones de desarrollar e impulsar las ac-
ciones formativas, especfcas y complementarias, de altos responsables de la Seguridad
Pblica, as como del conjunto de operadores de seguridad, en el mbito de la Direccin
General de la Polica, fomentando para ello la participacin y colaboracin de la Universidad
y otras Instituciones pblicas y privadas. Igualmente le competen las tareas de programa,
desarrollar e impartir los cursos relacionados con la promocin interna de los funcionarios
del Cuerpo Nacional de Polica a la Escala Superior y a la primera categora de la Escala
Ejecutiva.
Del Centro de Altos Estudios Policiales depender el Instituto de Estudios de la Polica,
con las funciones de investigacin, desarrollo y promocin de nuevos mtodos y tcnicas
profesionales, la captacin y anlisis de necesidades sociales que afecten o puedan afectar
a la seguridad ciudadana y al Cuerpo Nacional de Polica, el desarrollo de programas y pro-
yectos de colaboracin con Universidades y otras entidades relacionadas con actividades
cientfcas para el cumplimiento de las anteriores funciones.
e) rea de Procesos Selectivos. Con la funcin de administrar los procesos selectivos para el
acceso y la promocin interna en las diferentes Categoras y Escalas del Cuerpo Nacional de
Polica, la convocatoria de los cursos de actualizacin para la posterior promocin por anti-
gedad selectiva, as como la habilitacin del personal de seguridad privada, los procesos
de acceso a la profesin de vigilantes de seguridad y especialidades, y inspeccin de sus
centros de formacin.
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2.3. Subdireccin General de Logstica
Ya hemos apuntado al principio que como novedad se crea esta Subdireccin General de Logstica,
a travs del RD 400/2012 de 27 de febrero, pormenorizado su contenido con la Orden INT/28/2013,
responsable de la direccin y coordinacin de las funciones relativas a la gestin de los recursos eco-
nmicos y materiales, de los sistemas de telecomunicacin e informacin, as como de la documenta-
cin de espaoles y extranjeros, y de los archivos policiales, que en el nivel central ser realizada por
las Divisiones Econmica y Tcnica y la de Documentacin, que pasamos a desarrollar.
La Subdireccin General de Logstica estar integrada por:
a) Secretara General, con un Servicio de Innovacin Tecnolgica y Desarrollo, le corresponden
las funciones de prestar asistencia y apoyo a la Subdireccin General en el ejercicio de sus funcio-
nes y la gestin de los medios personales y materiales asignados a la Subdireccin; y liderar el de-
sarrollo tecnolgico del Cuerpo Nacional de Polica, potenciando, fomentando y coordinando las
diferentes acciones en el mbito tecnolgico, interior y exterior del Cuerpo Nacional de Polica, la
investigacin, el desarrollo y la innovacin. Se responsabiliza de las bases de datos propias de la
Subdireccin, as como del rgimen interior y seguridad del complejo policial de Canillas.
b) Unidad de Informtica y Comunicaciones, le corresponde la gestin de los recursos
tecnolgicos en materia de las comunicaciones y los sistemas informticos del Cuerpo
Nacional de Polica, la adaptacin de los sistemas para cumplir con lo preceptuado en los
Esquemas Nacionales de Seguridad y de Interoperatividad y la adecuacin a la Administracin
Electrnica. La adquisicin de los sistemas TIC, su asignacin, distribucin y administracin.
De la Unidad de Informtica y Comunicaciones dependen:
b.1. El rea de Telecomunicacin, le corresponde el mantenimiento de las infraestructu-
ras comunes necesarias para el desarrollo de las aplicaciones, la defnicin, implanta-
cin y mantenimiento de la arquitectura de comunicaciones y de los medios audiovi-
suales. Igualmente realizar el mantenimiento de los equipos y la formacin tcnica
especfca del personal del rea, a nivel central y perifrico.
b.2. El rea de Informtica, le corresponde el desarrollo de las aplicaciones informticas,
diseo, implantacin y gestin de la arquitectura hardware, software y bases de datos,
as como la asistencia tcnica a los usuarios. El Centro de Proceso de Datos del rea
de informtica radicar en la localidad de El Escorial (Madrid).
c) rea de Control de Costes, le corresponde la elaboracin de las lneas estratgicas y los
planes directores en materia de costes, la defnicin y normalizacin de estndares, pro-
tocolos y homogeneizacin de procedimientos, de los planes de efciencia, las auditoras
para la evaluacin de su cumplimiento por las diferentes unidades policiales (centrales y
perifricas) y la supervisin de la estadstica nacional de la actividad logstica.
d) Divisin Econmica y Tcnica, que est integrada por las siguientes Unidades:
d.1. Secretara General, le corresponde el apoyo y asistencia a la Divisin, analiza y plani-
fca sus lneas generales de actuacin, y gestiona asuntos relativos al rgimen de per-
sonal y medios adscritos a la misma; gestiona la explotacin de los medios areos, su
control y mantenimiento, as como la coordinacin, supervisin y control de las bases
perifricas, sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de las respectivas
Jefaturas Superiores, Comisaras Provinciales o Comisaras Locales donde tengan su
sede. Se responsabiliza adems de las bases de datos propias de la Divisin, as como
del impulso de las actividades relacionadas con la investigacin y desarrollo en las
reas de competencia de la Divisin.
15
Su titular, como segundo Jefe de la Divisin, sustituye al responsable de sta en los
casos de vacante, ausencia o enfermedad.
d.2. El Servicio de Medios Areos, al que incumbe gestionar la explotacin de este tipo de
medios, as como su mantenimiento.
Este Servicio ha sido creado para dar respuesta a una multitud de necesidades policia-
les donde el empleo de este medio areo puede ser ventajoso, con las misiones bsicas
de: ejecutar desde el aire vigilancias, seguimientos persecuciones, proteccin y escoltas
o rescates; transporte de personal operativo; actuacin como punto de observacin
privilegiado en manifestaciones, alteraciones del orden pblico, espectculos y aconte-
cimientos de masas; apoyo en registros, controles y operaciones nocturnas, entre otros
cometidos. La base central se encuentra en Madrid y hay bases perifricas en Barcelona,
Bilbao, Sevilla, Mlaga, Valencia, Canarias, Baleares, Vigo y Zaragoza.
d.3. Jefatura de Sistemas Especiales, le corresponden las funciones de desarrollo y aplica-
cin de equipos tcnicos destinados a la investigacin policial.
d.4. Unidad Econmica. Le corresponde la elaboracin de la propuesta de presupuestos
de la Direccin General de la Polica, la gestin administrativa de expedientes de con-
tratacin y de gasto, el anlisis, seguimiento y control de la ejecucin presupuestaria,
as como la gestin fnanciera y de pagos. Asimismo, gestionar el gasto corriente en
bienes y servicios de la Direccin General. De la Unidad Econmica dependen:
1. El rea Financiera y Presupuestaria, con las funciones de elaboracin tcnica del
presupuesto, la gestin fnanciera, contable y de pagos.
2. El rea de Medios Materiales, a la que corresponde gestionar el gasto corriente en
bienes y servicios. Igualmente se encargar de la tramitacin de los expedientes de
contratacin administrativa y de gastos, salvo lo concerniente a gastos de personal.
3. La Unidad Tcnica, asume la direccin y coordinacin en la adquisicin, distribu-
cin, administracin y gestin de los medios necesarios para el desarrollo de las
actividades de la Direccin General. De la Unidad Tcnica dependen:
El rea de Patrimonio y Arquitectura, con las funciones de programar, pro-
yectar y dirigir las obras de construccin, reforma y actualizacin de los bienes
inmuebles de la Direccin General de la Polica, as como gestionar el inventario
patrimonial de la misma.
El rea de Automocin, con las funciones de programar, distribuir y gestionar
los medios de automocin, la habilitacin y especializacin de los conductores,
as como dar apoyo tcnico-operativo al resto de Unidades a travs del Grupo
Operativo de Intervenciones Tcnicas.
e) Divisin de Documentacin, integrada por las siguientes Unidades:
e.1. Secretara General, le corresponde prestar asistencia y apoyo a la Divisin, analiza y pla-
nifca sus lneas generales de actuacin y gestiona los asuntos relativos al rgimen de per-
sonal y medios adscritos a la misma, asimismo ser la encargada de organizar y gestionar
los servicios relacionados con la documentacin de espaoles y extranjeros. Se respon-
sabiliza igualmente de las bases de datos propias de la Divisin tendr acceso al Registro
Central de Extranjeros para el tramite de las materias propias de su competencia.
Su titular, como segundo Jefe de la Divisin, sustituye al responsable de sta en los
casos de vacante, ausencia o enfermedad.
16
e.2. rea de Tratamiento Documental y Archivo, le corresponde la gestin de los fondos
documentales de la Direccin General de la Polica, de acuerdo con las previsiones es-
tablecidas en la Orden INT/2528/2002, de 2 de octubre, la realizacin de las actividades
relacionadas con la gestin de los antecedentes de las personas de inters policial, as
como las requisitorias judiciales y policiales.
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2.4. Subdireccin General del Gabinete Tcnico
Estar integrado por las siguientes Unidades:
a) Secretara General. Le corresponde prestar asistencia y apoyo a la Subdireccin General
en el ejercicio de sus funciones, y gestionar los medios personales y materiales asignados a
la Subdireccin General.
Asumir la coordinacin, preparacin y elaboracin de los proyectos de respuesta a las preguntas
e interpelaciones parlamentarias, quejas y recomendaciones del Defensor del Pueblo y cuestiones
que planteen los ciudadanos e instituciones sobre el funcionamiento de los servicios competencia
de la Direccin General, as como la preparacin de los informes y documentacin en orden a la
participacin y comparecencia de las Autoridades Policiales ante otras instituciones.
Asimismo le compete el rea de Apoyo Tcnico, la direccin y supervisin de la Orden
General de la Direccin General de la Polica, los Servicios de Traduccin e Interpretacin,
el Registro General Auxiliar del Departamento en la Direccin General de la Polica y del
Servicio de Protocolo, responsabilizndose de las bases de datos propios del Gabinete Tcnico.
El titular de la secretara General, sustituir al Jefe del Gabinete Tcnico en los casos de va-
cante, ausencia o enfermedad.
b) rea de Publicaciones. Le corresponde la coordinacin de las publicaciones de la Direccin
General de la Polica, tanto en formato papel como en versin electrnica, as como las re-
laciones con entidades pblicas y privadas derivadas de dicha funcin, en particular con la
Fundacin Polica Espaola.
c) rea Jurdica, con las funciones de estudio, preparacin, elaboracin y tramitacin de pro-
yectos normativos relacionados con la Direccin General de la Polica, informar los proyec-
tos de disposiciones de carcter general sometidos a la consideracin del rgano directivo
y la elaboracin de informes de contenido jurdico, que sobre los asuntos relacionados con
las competencias de la Direccin General le sean encomendados, as como de recabar infor-
me de la Abogaca del Estado en el Departamento y del trmite de los asuntos relacionados
con la Agencia Espaola de Proteccin de Datos que afecten a la Direccin General.
SUBDIRECCIN GENERAL DEL GABINETE TCNICO
SECRETARA
GENERAL
SECRETARA DEL
CONSEJO
ASESOR
REA JURDICA
SERVICIO DE RELACIONES
INSTITUCIONALES
SERVICIOS DE TRADUCCIN E INTERPRETACIN DE IDIOMAS y
DIRECCIN Y SUPERVISIN DE LA ORDEN GENERAL DE LA DGP
REGISTRO GENERAL AUXILIAR DEL REGISTRO
GENERAL EN LA DGP
REA DE
PUBLICACIONES
REA DE APOYO
TCNICO
Relaciones de la DGP
con la Agencia de
Espaola de
Proteccin de Datos
Fundacin Polica
Espaola
18
2.5. Comisaras Generales
Bajo la coordinacin de la Direccin Adjunta Operativa, las funciones policiales operati-
vas en el nivel central sern realizadas por las Comisaras Generales de Informacin, de Polica
Judicial, de Seguridad Ciudadana, de Extranjera y Fronteras, y de Polica Cientfca, todas ellas
con nivel orgnico de Subdireccin General. Las Comisaras Generales, con mbito de actuacin en
todo el territorio nacional, cuentan con Unidades altamente especializadas, ocupndose de la plani-
fcacin de la prevencin, coordinacin y centralizacin de la informacin, as como de la ejecucin
de servicios especfcos en materia de terrorismo, narcotrfco, delincuencia organizada e inmigracin
ilegal. En este sentido, las Comisaras Generales, adems de defnir las lneas bsicas de trabajo en sus
correspondientes mbitos funcionales, centrarn su actuacin, preferentemente, en las siguientes
reas: investigacin altamente especializada; centralizacin de datos; inteligencia operativa y estra-
tgica; apoyo y coordinacin de los rganos territoriales; relaciones internacionales; elaboracin de
planes y programas de actuacin operativa e investigacin, desarrollo e innovacin.
A tales efectos, a cada Comisara General le correspondern las siguientes funciones:
2.5.1. Comisara General de Informacin
Estar integrada por las unidades y servicios que se determinen mediante la correspondiente
Orden Comunicada. En cuanto al desarrollo de la estructura de los Servicios de Informacin, la nor-
mativa policial en vigor dice: Con objeto de dar cumplimiento a las previsiones de la actualizada
Ley de Secretos Ofciales y a los Acuerdos adoptados en Consejo de Ministros (16 de febrero de
1996), en los que se otorga la clasifcacin de secreto, entre otros, a la organizacin y estructura
de los Servicios de Informacin de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la estructura y
servicios de tal naturaleza dependientes de la Direccin General de la Polica, sern determinados
por Orden Comunicada de este Departamento.
Lo que se estudia a continuacin se expone por ser de dominio pblico ya que son Unidades
traspasadas a esta Comisara General de Informacin, procedentes de la Comisara General de
Seguridad Ciudadana.
A los efectos de su encuadre policial, es de destacar el llamado: Servicio Central de
Desactivacin de Explosivos y NRBQ, que depende de la Comisara General de Informacin,
con las lgicas dependencias provinciales en el mismo sentido; tiene encomendada la misin de:
1. Organizar y gestionar, a nivel central las tareas de bsqueda, neutralizacin y desactivacin
de artefactos explosivos o incendiarios.
2. Desarrollar y programar la formacin y especializacin de los TEDAX (Tcnico en
Desactivacin de Explosivos).
3. Investigar las nuevas tcnicas de desactivacin de explosivos, as como recepcionar toda la
informacin relacionada con su materia.
El Servicio Central de Desactivacin de Explosivos consta de dos Secciones Operativas
para desarrollar las funciones descritas y adems un Grupo Operativo RNBQ, dedicado a
contrarrestar, anular y prevenir los efectos del llamado terrorismo Radiolgico, Nuclear,
Biolgico y Qumico.
El Servicio se encuentra descentralizado en Grupos de Desactivacin de Explosivos-NRBQ,
dentro de las Jefaturas Superiores y Comisaras Provinciales y Locales de mayor confictividad.
La dependencia orgnica y funcional de estos Grupos es de sus respectivos Mandos Policiales
19
Territoriales. Sin embargo, el Servicio Central de Desactivacin de Explosivos depende orgnica y
funcionalmente de la propia Comisara General de Informacin, y slo ejerce funciones de direc-
cin tcnica y de personal respecto a sus grupos perifricos.
Cada uno de estos Grupos est formado por un nmero variable de Equipos de Desactivacin
de Explosivos (EDE), compuesto cada uno de ellos por dos Tcnicos Especialistas en Desactivacin
de Explosivos (TEDAX), para abordar un incidente con explosivos.
2.5.2. Comisara General de Polica Judicial
a) Secretara General. En su funcin de apoyo y asistencia a la Comisara General, analiza y
planifca sus lneas generales de actuacin, y gestiona los asuntos relativos al rgimen de
personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adems de los bancos de da-
tos propios de la Comisara General. Se responsabiliza de las bases de datos propias de la
Comisara General. Elabora las metodologas de investigacin criminal y lleva a cabo estu-
dios tcnicos y jurdicos para el perfeccionamiento de las actividades operativas.
El Secretario General, como segundo jefe de la Comisara General, sustituye a su titular en
los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
b) Unidad Central de Droga y Crimen Organizado (UDYCO). Asume la investigacin y per-
secucin de las actividades delictivas, de mbitos nacional y transnacional, relacionadas
con el trfco de drogas, con arreglo a las competencias atribuidas en la Ley 2/1986, de 13
de marzo, y el crimen organizado, as como la coordinacin operativa y el apoyo tcnico de
las respectivas unidades territoriales.
De esta Unidad dependern:
1) La Brigada Central de Estupefacientes, que asume las competencias de investigacin
y persecucin de los delitos relacionados con el trfco ilegal de drogas, con arreglo a la
legislacin sobre la materia.
2) La Brigada Central de Crimen Organizado, que asume la investigacin y persecucin
de las actividades delictivas vinculadas a la delincuencia organizada y la direccin de los
Grupos de Respuesta contra el Crimen Organizado desplegados en diversas zonas
del territorio espaol.
3) La Unidad Adscrita a la Fiscala General del Estado, que desempear los cometidos
que, como Polica Judicial, le asigne el rgano al que fgura adscrita.
c) Unidad Central de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV). Asume la investiga-
cin y persecucin de las actividades delictivas, de mbitos nacional y transnacional, en lo
concerniente a delitos contra las personas y la libertad sexual; a delitos relacionados con
el patrimonio, especialmente el patrimonio histrico-artstico; las relativas al derecho de
autor; al consumo y medio ambiente; a las infracciones delictivas en materia de dopaje en
el deporte, a la vigilancia e inspeccin del juego; as como la coordinacin operativa y el
apoyo tcnico de las respectivas unidades territoriales.
1. La Brigada Central de Investigacin de la Delincuencia Especializada, encargada de
la investigacin y persecucin de los delitos relacionados con el patrimonio, el consu-
mo y el medio ambiente, propiedad intelectual e industrial. De esta Brigada depender
20
el Servicio de Control de Juegos de Azar, con la misin de vigilancia e inspeccin
del cumplimiento de la normativa sobre el juego e investigacin de los delitos que se
generen en este mbito.
2. La Brigada Central de Investigacin de Delitos contra las Personas, encargada de la
investigacin y persecucin de los delitos contra la vida, la libertad, homicidios, agresio-
nes sexuales y desaparecidas; as como los cometidos en el mbito familiar y en materia
de menores de edad.
3. La Brigada del Patrimonio Histrico, encargada de la investigacin y persecucin de
las actividades delictivas relacionadas con el patrimonio histrico-artstico.
d) Unidad Central de Inteligencia Criminal (UCIC). De apoyo al titular de la Comisara
General en sus funciones de direccin, planifcacin y toma de decisiones. En el marco de
su mbito competencial y, como parte de la estructura nacional de inteligencia y planifca-
cin, se responsabiliza de la captacin, recepcin, anlisis, tratamiento y desarrollo de las
informaciones relativas a la criminalidad, as como la elaboracin, desarrollo y seguimiento
y control de planes estratgicos y operativos, y la actividad prospectiva.
e) Unidad Central de Delincuencia Econmica y Fiscal (UCDEF). Asume la investigacin y
persecucin de las actividades delictivas, de mbito nacional e internacional, en materia de
delincuencia econmica y fscal, as como la coordinacin operativa y el apoyo tcnico a las
respectivas Unidades territoriales.
1. La Brigada Central de Delincuencia Econmica y Fiscal, a la que le corresponde
la investigacin de los delitos relacionados contra las Haciendas Pblicas, contra la
Seguridad Social, sus Entidades Gestoras en sus distintas modalidades, y los delitos con-
tra los derechos de los trabajadores, fraudes fnancieros, fraudes en los medios de pago,
delitos burstiles, espionaje industrial y estafas de especial trascendencia.
2. La Brigada Central de Investigacin de Blanqueo de Capitales y Anticorrupcin, a
la que corresponde la investigacin de los hechos delictivos relacionados con el blan-
queo de capitales procedente de hechos delictivos, los delitos econmicos relaciona-
dos con la piratera internacional, la corrupcin en sus distintas modalidades y la locali-
zacin y la recuperacin de activos.
3. La Brigada Central de Inteligencia Financiera, a la que corresponde la investigacin
y persecucin de los hechos delictivos relacionados con las actividades y sujetos regu-
lados por la normativa de prevencin del blanqueo de capitales.
4. La Brigada de Investigacin del Banco de Espaa, que asume la investigacin y per-
secucin de los delitos relacionados con la falsifcacin de moneda nacional y extranje-
ra, funcionando como Ofcina Central Nacional a este respecto.
5. La Unidad Adscrita a la Fiscala Especial Corrupcin y la Criminalidad Organizada,
que desempear los cometidos que, como Polica Judicial, le asigne el rgano al que
fgura adscrita.
f) Unidad de Investigacin Tecnolgica (UIT). Asume la investigacin y persecucin de las
actividades delictivas que impliquen la utilizacin de las tecnologas de la informacin y
las telecomunicaciones (TIC) y el ciberdelito de mbito nacional y transnacional, relaciona-
das con el patrimonio, el consumo, la proteccin al menor, la pornografa infantil, delitos
contra la libertad sexual, contra el honor y la intimidad, redes sociales, fraudes, propiedad
21
intelectual e industrial y seguridad lgica. Actuar como Centro de Prevencin y Respuesta
E-Crime del Cuerpo Nacional de Polica. De esta Unidad dependern:
1. La Brigada Central de Investigacin Tecnolgica, a la que corresponde la investiga-
cin de las actividades delictivas relacionadas con la proteccin de los menores, la inti-
midad, la propiedad intelectual e industrial y los fraudes en las telecomunicaciones.
2. La brigada Central de Seguridad Informtica, a la que corresponde la investigacin
de las actividades delictivas que afecten a la seguridad lgica y a los fraudes.
Secretara General
Brigada Central de Investigacin de Delitos contra las Personas
Unidad Central de Droga y Crimen Organizado (UDYCO)
Brigada Central de Estupefacientes
Brigada Central de
Crimen Organizado
Unidad Adscrita a la Fiscala General del Estado
Unidad Central de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV)
Brigada Central de Investigacin
de la Delincuencia Especializada
Unidad adscrita a la Fiscala Especial contra la Corrupcin y Criminalidad
Organizada
Brigada de Patrimonio Histrico
Unidad Central de Inteligencia Criminal (UCIC)
Unidad Central de Delincuencia Econmica y Fiscal (UCDEF)
Brigada Central de Delincuencia Econmica y Fiscal
Brigada Central de Investigacin de Blanqueo de Capitales y Anticorrupcin
Brigada Central de Inteligencia Financiera
Brigada de Investigacin del Banco de Espaa
Unidad de Investigacin Tecnolgica (UIT)
Brigada Central de Investigacin Tecnolgica
Brigada Central de Seguridad Informtica
Grupos de Respuesta Contra el Crimen Organizado
Servicio de Control de Juegos de Azar
COMI SAR A GENERAL DE POLI C A JUDI CI AL
22
2.5.3. Comisara General de Seguridad Ciudadana
planifca sus lneas generales de actuacin y gestiona los asuntos relativos al rgimen de
personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, adems, de las bases de datos
propias de la Comisara General, as como de las actividades de investigacin y desarrollo.
Estar adscrita a la Secretara General la Ofcina Nacional de Deportes, que tendr encomen-
dadas las funciones de coordinacin y apoyo a los Coordinadores de Seguridad en aconteci-
mientos deportivos, as como todas aquellas relacionadas con la prevencin de la violencia en
los espectculos deportivos, actuando a estos efectos como Punto Nacional de Informacin.
b) Jefatura de Unidades de Intervencin Policial. Asume la prevencin, mantenimiento y,
en su caso, restablecimiento del orden pblico, as como la coordinacin, supervisin y con-
trol de las Unidades de Intervencin Policial (UIP), sin perjuicio de la dependencia funcional
de las mismas de la respectiva Jefatura Superior o Comisara Provincial o Comisara Local
donde tengan su sede o de hallen asignadas.
Aunque son Unidades de Seguridad Ciudadana no integradas en las Brigadas de Seguridad
Ciudadana, por su actual incidencia haremos una breve referencia a las Unidades de
Intervencin Policial (UIP). Se crean estas Unidades como rganos mviles de seguri-
dad pblica con la misin de actuar en todo el territorio nacional, principalmente en los
supuestos de prevencin y de peligro inminente o grave de alteracin de la seguridad ciu-
dadana (Art. 1 del RD. 1668/1989, de 5 de enero, que las cre).
Son misiones de dichas Unidades de Intervencin Policial:
1) Colaboracin en la proteccin de SS.MM. los Reyes de Espaa y altas personalidades
nacionales y extranjeras.
2) Prevencin, mantenimiento y restablecimiento, en su caso, de la seguridad ciudadana.
3) Intervencin en grandes concentraciones de masas, reuniones en lugares de trnsito
pblico, manifestaciones y espectculos pblicos.
4) Cooperacin y auxilio en caso de graves calamidades o catstrofes pblicas.
5) Actuacin en situaciones de alerta policial declarada, bien por la comisin de delitos
de carcter terrorista o de delincuencia comn y establecimiento de controles y otros
dispositivos policiales.
6) Proteccin de lugares e instalaciones en los supuestos en que as se determine.
7) Intervencin en motines y situaciones de anloga peligrosidad.
Las Unidades de Intervencin Policial dependen funcionalmente de la correspondien-
te Jefatura Superior o Comisara Provincial donde tengan su sede, y orgnicamente
de la Comisara General de Seguridad Ciudadana a travs de la Jefatura de Unidades de
Intervencin. En la actualidad existe una Unidad Central de Intervencin (UCI), con sede en
Madrid y 11 Unidades de Intervencin Policial (UIP) repartidas por todo el territorio nacional.
Para acceder a estas Unidades debern superarse las pruebas selectivas que, una vez apro-
badas, darn opcin para realizar un curso tambin selectivo, establecido al efecto, cuya
programacin y desarrollo se llevar a cabo por el Centro Directivo.
23
Cuando no exista personal voluntario para las plazas vacantes en estas Unidades, el Director
General podr cubrirlas con carcter forzoso sin que sea preciso superar los requisitos pre-
vistos, no pudiendo permanecer los afectados por ms de un ao en tal situacin.
Los que accedan voluntariamente a las mismas, asumirn el compromiso de permanecer
en ellas durante un perodo de tres aos continuados y, en su caso, en los sucesivos de dos
aos; su continuidad depender de la superacin de las pruebas de revalidacin que se
establezcan, en caso contrario causarn baja en las Unidades.
El funcionario que cumplido el tiempo de tres aos, o los perodos sucesivos de dos aos,
desee causar baja en las UIP deber comunicarlo ofcialmente seis meses antes de la fna-
lizacin de su compromiso. La disponibilidad de las UIP tendr carcter permanente y sus
componentes debern estar siempre localizables. Cumplido su compromiso, el funcionario
se incorporar a su plantilla de origen.
c) Unidad Central de Proteccin. Asume la organizacin y ejecucin de la proteccin de las
altas personalidades nacionales y extranjeras y de aquellas personas que se determinen,
as como la de los edifcios e instalaciones que por su inters lo requieran. De esta Unidad
dependern:
1. La Brigada Central de Escoltas, que asume las competencias de proteccin integral de
altas personalidades del Estado, testigos protegidos y personas que se determinen, y de
aquellos edifcios e instalaciones que por su inters lo requieran.
2. La Brigada Central de Protecciones especiales, que asume la planifcacin y ejecu-
cin de los dispositivos de seguridad y proteccin integral de personalidades o delega-
ciones extranjeras durante su estancia en nuestro pas, con motivo de visitas y celebra-
ciones de eventos de carcter internacional, as como la seguridad de los traslados de
obras de arte que por su importancia lo requieran.
d) Jefatura de Unidades Especiales. Asume la coordinacin y control de aquellas Unidades con
funciones de prevencin y mantenimiento de la seguridad ciudadana y el ejercicio de las com-
petencias propias del Cuerpo Nacional de Polica en los medios colectivos de transporte co-
lectivo de viajeros, como son: las Unidades Especiales (Caballera, Guas Caninos Subsuelo
y Proteccin Ambiental) y Especializadas (Brigada Mvil / Polica en el Transporte y
Unidades de Proteccin y Reaccin), sin perjuicio de la dependencia funcional de las mis-
mas de la respectiva Jefatura Superior, Comisara Provincial o Local donde tengan su sede.
e) Unidad Central de Seguridad Privada. En su condicin de Autoridad Nacional de Control,
le corresponde el ejercicio de las funciones de control de las empresas y del personal de la
seguridad privada as como las relativas a las comprobaciones de las medidas de seguridad,
y aquellas otras que le estn atribuidas en la normativa especfca sobre esta materia, ejer-
ciendo la coordinacin y al direccin tcnica de las respectivas Unidades Territoriales. De
esta Unidad dependern:
1. Brigada Central de Inspeccin e Investigacin, que asume la ejecucin de las actua-
ciones policiales de inspeccin de los servicios, actuaciones y medidas de seguridad e
investigacin del intrusismo y de las infracciones cometidas en este mbito, as como
las relaciones de colaboracin con el sector de la seguridad privada.
2. Brigada Central de Empresas y Personal, que asume la ejecucin de las actuaciones
policiales necesarias para la inscripcin de empresas, la habilitacin del personal y la
tramitacin de los expedientes que se le encomienden sobre autorizaciones y resolu-
ciones sancionadoras.
24
f) Unidad Central de Participacin Ciudadana. Le corresponde impulsar, controlar y evaluar
el funcionamiento de las distintas Unidades dedicadas a la prevencin y mantenimiento de la
de la seguridad ciudadana, canalizar las relaciones con los colectivos ciudadanos para la aten-
cin de las demandas sociales en materia policial, promover la implantacin de los planes de
prevencin dirigidos a los colectivos vulnerables y coordinar la actuacin de las Unidades que
tienen asignada la proteccin de las vctimas en materia de violencia de gnero.
Dependen directamente de esta Unidad: las de Polica Comunitaria, Participacin
Ciudadana y las Unidades de Prevencin, Asistencia y Proteccin (UPAP).
COMI SAR A GENERAL DE SEGURI DAD CI UDADANA
Secretara General
Unidad Central de Proteccin
Brigada Central de Escoltas
Brigada Central de Protecciones Especiales
Unidad Central de Seguridad Privada.
Jefatura de Unidades Especiales
Seccin de Caballera
Seccin de Guas Caninos
Seccin de Subsuelo y Proteccin Ambiental
Brigada Mvil-Polica en el Transporte
Unidad Central de Participacin Ciudadana.
Brigada Central de Inspeccin e Investigacin
Brigada Central de Empresas y Personal
Jefatura de Unidades de Intervencin Policial
Oficina Nacional de Deportes
Unidades de Prevencin y Reaccin
Participacin Ciudadana UPAP
25
2.5.4. Comisara General de Extranjera y Fronteras
a) Secretara General.
En su funcin de apoyo y asistencia dirige, coordina y gestiona las funciones que le enco-
miende el titular de la Comisara General, planifca y analiza las lneas generales de actua-
cin; dirige y coordina las funciones relacionadas con la normativa y emisin de informes;
gestiona los asuntos relativos al rgimen de personal, medios tcnicos y materiales as
como los referidos a la tramitacin y control de los procedimientos de extranjera; se res-
ponsabiliza de las bases de datos propios; gestiona el Registro Central de Extranjeros y,
en coordinacin con la Fiscala General del Estado, el Registro de Menores Extranjeros
no acompaados.
El Secretario General, es el segundo Jefe de la Comisara General, sustituyendo al Comisario
General en caso de ausencia, vacante o enfermedad.
b) Unidad Central de Redes de Inmigracin y Falsedades Documentales.
Le corresponde la investigacin de las actividades delictivas, de mbitos nacional y transna-
cional, relacionadas con la trata de seres humanos, el trfco de personas, la inmigracin ile-
gal y las falsedades documentales en esta materia, as como los delitos conexos a aqullos;
realiza la coordinacin operativa y apoyo tcnico de las Brigadas y Unidades Territoriales;
la captacin, anlisis, explotacin, seguimiento, difusin e intercambio, tanto a organismos
nacionales como internacionales de informacin relativa a la inmigracin irregular, trf-
co de seres humanos y de cualquier otro aspecto relacionado con la extranjera y trfco
de personas; y las funciones de inteligencia y planifcacin de la informacin de carcter
policial en materia de extranjera. Funciona como Ofcina Central Nacional (OCN), a este
respecto en relacin con otros organismos o entidades que actualmente existe o puedan
establecerse. En esta Unidad se integran:
1. La Brigada Central de Falsedades Documentales, a la que le corresponden las fun-
ciones de investigacin, deteccin e intervencin de los documentos falsos en el rea
de la Comisara General. Realiza y participa en las reuniones de los diferentes grupos
de trabajo, comisiones y otros mecanismos de coordinacin, tanto nacionales como in-
ternacionales, especialmente los de la Unin Europea, sobre tcnicas e investigaciones
referidas a la adopcin de medidas de seguridad en documentos. Dirige la cooperacin
internacional en este mbito as como la emisin de informes y alertas.
2. Brigada Central contra la Trata de Seres Humanos. Le competen las funciones relati-
vas a la investigacin y la lucha contra las redes y organizaciones delincuenciales dedi-
cadas al trfco de personas, a la inmigracin ilegal, explotacin laboral y trfco ilcito
de mano de obra, trata de seres humanos, o explotacin de la prostitucin, dirigiendo y
coordinando la actuacin que afecte a ms de una Brigada o Unidad perifrica policial
territorial o que por su trascendencia lo requiera, as como colaborar con otras autori-
dades judiciales, fscales, policiales o administrativas, nacionales o internacionales en
dichas funciones, participando en los foros y grupos de trabajo que se establezcan en el
seno de las diferentes instituciones de la Unin Europea y dems relaciones bilaterales
o multilaterales de carcter internacional.
26
c) Unidad Central de Fronteras.
Realiza las funciones de gestin, coordinacin y control, relativa a la entrada y salida de
espaoles y extranjeros del territorio nacional, y el rgimen de fronteras, as como la co-
ordinacin, en los Puestos Fronterizos, de aquellas otras que la legislacin vigente atri-
buye al Cuerpo Nacional de polica, funcionando como Ofcina Central Nacional a este
respecto.
De esta Unidad depende la Brigada de Respuesta a la Inmigracin Clandestina, que se
confgura como una Unidad Operativa Mvil de control de fronteras a la que le correspon-
den las funciones de refuerzo de Unidades Territoriales y Puestos Fronterizos que lo de-
manden para el control de vehculos y personas, lucha contra la inmigracin ilegal y trata
de seres humanos, apoyo en situaciones de crisis humanitarias, control de entrada y salida
del territorio nacional y prevenir el orden pblico, la seguridad nacional, la salud pblica y
las relaciones internacionales.
d) Unidad Central de Expulsiones y Repatriaciones.
Se encarga de la direccin, coordinacin, organizacin, control y ejecucin de las expul-
siones, devoluciones y repatriaciones de menores, as como el control y coordinacin de
los centros de internamiento de extranjeros. Igualmente, efecta las gestiones tendentes
a la determinacin de la nacionalidad de procedencia de los ciudadanos extranjeros indo-
cumentados y coordina el cauce de informacin con los establecimientos penitenciarios
referente a la excarcelacin de extranjeros.
e) Centro Nacional de Inmigracin y Fronteras.
Con funciones de elaboracin, canalizacin y seguimiento de la aplicacin de la norma-
tiva de la Unin Europea e Internacional en materias propias de la Comisara General (ex-
tranjera, fronteras e inmigracin), para cuyo cumplimiento acta como Ofcina Central
Nacional.
Igualmente, le corresponde la elaboracin de informes especializados solicitados por dis-
tintos rganos nacionales e internacionales, en particular de la Unin Europea, adems de
los derivados de las relaciones bilaterales y multilaterales, en materia de extranjera y fron-
teras, as como la coordinacin estratgica y su impacto operativo.
A este efecto, coordinar los Puntos de Contacto Nacionales integrados en la Comisara General
de Extranjera y Fronteras para el intercambio de informacin y cooperacin tcnica en el mbito
de la inmigracin y de la gestin integral de las fronteras, con las Instituciones de la Unin Europea,
Estados miembros, pases terceros, la Agencia Europea de Frontera (FRONTEX) y otros organis-
mos de cooperacin, especialmente sobre fujos migratorios, inmigracin irregular y cruce ilegal de
las fronteras, prestando, en su caso, apoyo en las fronteras exteriores, coordinando las actuaciones
que sean necesarias desde el punto de vista operativo, material, tcnico, logstico u organizativo,
para el correcto desempeo de sus contenidos.
27
COMISARA GENERAL DE EXTRANJERA Y
FRONTERAS
Secretara General
Unidad Central contra las Redes de Inmigracin
Ilegal y Falsedades Documentales (UCRIF)
Unidad Central de Fronteras
Unidad Central de Expulsiones y Repatriaciones
Brigada de Respuesta a la Inmigracin Clandestina
Registro de Menores Extranjeros no Acompaados
Brigada Central contra la Trata de Seres Humanos
Centro Nacional de Inmigracin y Fronteras
Registro Central de Extranjeros
Servicio Operativo de Puestos Fronterizos
(FRONTEX)
Brigada Central de Falsedades Documentales
28
2.5.5. Comisara General de Polica Cientfca
planifca sus lneas generales de actuacin, y gestiona los asuntos relativos al rgimen de
personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adems, de los bancos de datos
propios de la Comisara General, as como de las actividades en materia de investigacin y
desarrollo. Igualmente asume la coordinacin operativa y el apoyo tcnico de las respecti-
vas Unidades Territoriales.
De esta Secretara General dependen:
b) Unidad Central de Identifcacin, asume las funciones relacionadas con la resea dacti-
lar, Identifcacin Lofoscpica, SAID (Servicio Automtico de Identifcacin Dactilar), y
Antropologa Forense, as como la elaboracin de los informes periciales, de inters poli-
cial y judicial, relacionados con las materias de su competencia.
c) Unidad Central de Criminalstica, asume las funciones de estudiar y realizar los informes
periciales, de inters policial y judicial, en materia de falsifcacin documental, grafoscopia,
balstica forense identifcativa y operativa, trazas instrumentales, acstica forense e
informtica forense, as como la elaboracin de los informes periciales, de inters policial
y judicial, relacionados con las materias propias de su competencia.
d) La Unidad Central de Investigacin Cientfca y Tcnica, asume las funciones relaciona-
das con la investigacin cientfca y tcnica y el control de calidad y la inteligencia cientf-
co policial, as como las relaciones con otros organismos e instituciones, tanto nacionales
como internacionales, en materia de polica cientfca.
e) La Unidad Central de Anlisis Cientfcos, asume las funciones de gestionar los laborato-
rios de Polica Cientfca en las reas de Biologa-ADN, Qumica y Toxicologa, as como la
realizacin de analticas especializadas y la elaboracin de los informes periciales, de
inters policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia.
f) La Unidad Central de Coordinacin Operativa, asume las funciones relacionadas con
la realizacin de inspecciones oculares tcnico policiales, resea fotogrfca, tecno-
loga de la imagen, y la elaboracin de los informes periciales, de inters policial y judi-
cial relacionados con las materias de su competencia. Asimismo, asume las funciones de
Coordinacin Operativa y el apoyo tcnico de las respectivas Unidades perifricas en las
materias propias de Polica Cientfca.
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2.5.6. Divisin de Cooperacin Internacional
Asume la direccin y Coordinacin de la cooperacin, la colaboracin y auxilio a las Policas de
otros pases, conforme a lo establecido en los Tratados o Acuerdos Internacionales sobre las leyes,
bajo la superior direccin del Ministro del Interior.
a) Secretara General. En su funcin de apoyo y asistencia a la Divisin, analiza y planifca
sus lneas generales de actuacin y gestiona los asuntos relativos al rgimen de personal
y medios adscritos a la misma, responsabilizndose de las bases de datos propias de la
Divisin.
A ella est adscrito el Centro de Comunicaciones Internacionales, en el que se integrar
la Ofcina Central Nacional de la Red BDL de la Unin Europea.
El Secretario General, como segundo jefe de la divisin, sustituye a su titular en los casos de
vacante, ausencia o enfermedad.
b) rea de Coordinacin Internacional. Con las misiones de gestionar y coordinar todos los
asuntos relacionados con la cooperacin internacional no atribuidos especfcamente a
otras Unidades.
En particular, la coordinacin de la posicin de la Direccin General de la Polica en los
grupos de trabajo de la Unin Europea y otros foros de cooperacin multilateral, la coor-
dinacin de los aspectos relacionados con las misiones de asistencia tcnica y formacin
a terceros pases, la gestin de las actividades que realiza el personal policial que presta
servicio en el extranjero y la coordinacin de la cooperacin bilateral.
DIVISIN DE COOPERACIN INTERNACIONAL
(Dependiente de la Direccin Adjunta Operativa)
REA DE
COORDINACION
INTERNACIONAL
CENTRO DE
COMUNICACIONES
INTERNACIONALES
OFICINA CENTRAL
NACIONAL DE
INTERPOL
OFICINA CENTRAL NACIONAL
DE LA RED BDL DE LA UNIN
EUROPEA
UNIDAD NACIONAL
DE EUROPOL
SECRETARA
GENERAL
OFICINA SIRENE
c) Ofcina Central Nacional de Interpol. Con las misiones de cooperacin tcnica y operativa
con las policas de otros pases y cooperar en el auxilio judicial conforme a lo establecido en
los Tratados y Acuerdos Internacionales.
31
d) Unidad Nacional de Europol. Con las misiones de canalizar y coordinar la cooperacin
tcnica y operativa con la Agencia Europol en el marco de las disposiciones de la Unin
Europea que regulan su funcionamiento.
e) Ofcina Sirene. Con las misiones de cooperacin tcnica y operativa establecidas en las
disposiciones de la Unin Europea que regulan su funcionamiento en el mbito de la co-
operacin Schengen.
2.6. rganos colegiados
En el nivel central, existir la Junta de Gobierno y el Consejo Asesor, dependiendo directa-
mente de la Direccin General con la composicin y funciones siguientes:
2.6.1. La Junta de Gobierno
Le incumbe la misin de prestar asistencia y colaboracin al Director General de la Polica en el
desempeo de sus funciones. Corresponde a la Junta de Gobierno la emisin de informes respecto
a los asuntos que el Director General estime conveniente someter a su conocimiento y considera-
cin, en las siguientes materias:
a) Defnicin de objetivos en las diferentes reas.
b) Elaboracin de proyectos, planes y programas.
c) Eleccin de indicadores para el control y valoracin de resultados.
d) Asignacin de recursos humanos y medios materiales econmicos.
e) Determinacin de criterios bsicos para la aplicacin del rgimen de seleccin, formacin y
promocin del personal.
f) Determinacin de criterios bsicos en materia de estmulos, recompensas y sanciones.
g) Adopcin de medidas para el mantenimiento de la deontologa policial, prestigio y buena
imagen profesional de la Polica.
Bajo la presidencia del Director General de la Polica la Junta de Gobierno estar compuesta
por el Director Adjunto Operativo, que tendr la condicin de Vicepresidente, el Subdirector
General de Recursos Humanos, el Subdirector General de Logstica, el Subdirector General
del Gabinete Tcnico, los Comisarios Generales y los Jefes de Divisin. Actuar como
Secretario de la Junta, el Jefe de la Divisin de Personal.
Asimismo, podrn asistir a las reuniones de la Junta de Gobierno, con voz, pero sin voto,
aquellas otras personas que, en funcin de los asuntos a tratar, convoque el Director
General de la Polica.
2.6.2. El Consejo Asesor
Es un rgano colegiado permanente de la Direccin General de la Polica, presidido por su ti-
tular, con las misiones de asesorar, emitir informes y elaborar estudios sobre aquellos asuntos que,
por su especial complejidad o trascendencia, aqul estime conveniente someter a su conocimiento
32
y consideracin, as como elevar propuestas sobre aquella materias que, por iguales motivos y con
base en la experiencia y conocimientos de sus miembros, puedan redundar en la mejora de la
organizacin policial.
Estar integrado por diecisis Consejeros designados por el Director General, entre funciona-
rios de reconocido prestigio profesional y especiales conocimientos en el mbito competencial del
Cuerpo Nacional de Polica. La secretara del Consejo Asesor se incardinar en el Gabinete Tcnico.
Por acuerdo del Director General de la Polica, en el seno del Consejo Asesor, se podrn formar
grupos especfcos de trabajo, coordinados e integrados por los Consejeros que se determinen,
para impulsar los proyectos que se estime conveniente. A estos efectos, contarn con el personal
de apoyo preciso para la realizacin de las tareas que se ele encomienden.
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2.7. Organizacin perifrica
2.7.1. Jefaturas Superiores de Polica
Son rganos de mando, gestin, coordinacin e inspeccin de los distintos servicios depen-
dientes de la Direccin General de la Polica existentes en el mbito territorial de actuacin del
Cuerpo Nacional de Polica.
a) Su denominacin, sede y mbito territorial son los que se mencionan ms adelante.
b) Dependiendo del Jefe Superior, existir una Unidad de Coordinacin Operativa
Territorial, que tendr encomendadas las actividades de coordinacin de las operaciones
de las diferentes Unidades Territoriales Operativas, as como el seguimiento, control y su-
pervisin de los servicios, en el mbito de la Jefatura Superior, a la que estarn adscritas las
Unidades Territoriales de Inteligencia.
El Jefe Territorial de Operaciones, como titular de esta Unidad, sustituir al Jefe Superior en
c) Las Jefaturas Superiores contarn con un Gabinete, que depender directamente de los
titulares de las mismas, para su asistencia y asesoramiento.
d) En el caso de Jefaturas Superiores pluriprovinciales y con el fn de prestar apoyo y coordinar
las investigaciones sobre la delincuencia que acta en diferentes provincias se podrn crear
Brigadas Regionales por cada rea de actividad (Informacin, Polica Judicial, Seguridad
Ciudadana, Extranjera y Fronteras y Polica Cientfca), las cuales dependern de la Unidad
de Coordinacin Operativa Territorial.
e) Con la misma fnalidad de apoyo y coordinacin de la gestin de recursos humanos y la
logstica, las Jefaturas Superiores de Polica que se determinen en el Catlogo de Puestos
de Trabajo contarn con Secretaras Generales.
2.7.2. Comisaras Provinciales y de las Ciudades de Ceuta y Melilla
Existir una Comisara de Polica en cada una de las provincias del territorio nacional con sede
en la capital de la misma, as como sendas Comisaras en las Ciudades de Ceuta y Melilla. Su titular
asumir el mando de los distintos servicios de la Direccin General de la Polica en su territorio
En aquellas provincias en las que se ubique la sede de la Jefatura Superior de Polica y en las
Ciudades de Ceuta y Melilla, la Direccin General de la Polica podr determinar que el titular de la
Jefatura Superior asuma directamente la Jefatura de la Comisara Provincial y la de las Comisaras
de dichas ciudades.
2.7.3. Estructura bsica
Las Comisaras Provinciales y las de las Ciudades de Ceuta y Melilla podrn tener la siguiente
estructura bsica:
a) Unidad de Coordinacin Operativa Provincial.
Existir en aquellas Comisaras Provinciales cuyo nmero de dependencias y volumen de la
plantilla lo aconseje y as se recoja en el Catlogo de Puestos de Trabajo, con las funciones de
34
Coordinacin de las funciones de coordinacin de las operaciones de las Unidades Territoriales
Operativas, y las de seguimiento, control y supervisin de los servicios. En las ciudades sede
de la Jefatura Superior, ejercer estas funciones la Unidad de Coordinacin Operativa Territorial
con dependencia directa del Jefe Superior. Los Jefes Provinciales de Operaciones, como titulares
de las Unidades de Coordinacin Operativa Provincial, sustituirn a los Jefe de las Comisaras
Provinciales respectivas en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
b) Unidades Territoriales Operativas.
Las Comisaras Provinciales y las de las Ciudades de Ceuta y Melilla contarn con tantas
Unidades Territoriales Operativas Especializadas como Comisaras Generales se establecen
en la presente Orden, que llevarn a cabo, en su mbito territorial, las funciones encomen-
dadas a los mencionados rganos Centrales, as como las de coordinacin y apoyo de las
unidades de su misma rea funcional del resto de plantillas de su mbito territorial, en los
trminos que se aprueben por la Direccin Adjunta Operativa. Su creacin, rango admi-
nistrativo, denominacin y estructura se establecer en el Catlogo de Puestos de Trabajo.
Asimismo, cuando las circunstancias e incidencia de la delincuencia lo aconsejen, podrn
contar con las Comisaras Zonales que se determinen en el Catlogo de Puestos de Trabajo.
En las Comisaras Provinciales en las que no exista Unidad de Coordinacin Operativa
Provincial, el titular de aqulla ser sustituido en los casos de vacante, ausencia o enfermedad,
a falta de designacin expresa, por el Jefe de la Unidad Territorial Operativa de mayor cate-
gora, y en el caso de igualdad en la categora, por el titular de aquella Unidad Territorial que
fgure primero en el orden en que estn relacionados en el Catlogo de Puestos de Trabajo.
c) Secretara General.
Dependiendo directamente del titular, asume las funciones de apoyo tcnico y de gestin
de los recursos humanos y la logstica, as como la gestin y coordinacin de las unidades
y equipos de expedicin de la documentacin de los ciudadanos espaoles y terrajeros
residentes y del archivo. En los casos de ciudades sede de Jefatura Superior Pluriprovincial,
asumir la coordinacin de la gestin de todas las Secretaras Generales de aqulla.
d) Comisaras Locales.
En las poblaciones que se indican en el Anexo II de esta Orden, existir una Comisara Local
de Polica, que realizar aquellas funciones que el ordenamiento jurdico atribuye al Cuerpo
Nacional de Polica. La demarcacin de su mbito territorial de actuacin comprender las
poblaciones que se mencionan en su denominacin y, en su caso, aquellas que expresa-
mente se indique.
Las Comisaras Locales contarn con las Unidades necesarias para el cumplimiento de sus
funciones, las cuales tendrn su sede en las poblaciones que se determinen.
e) Comisaras de Distrito.
Son las Unidades Bsicas de la organizacin policial en las grandes urbes. Existirn en las
localidades y en el nmero que se refeja en el Anexo III, que podr ser modifcado por
resolucin del Director General de la Polica, cuando las circunstancias de ndole adminis-
trativa, social o delincuencial as lo aconsejen.
f) Puestos Fronterizos.
Son los pasos o lugares fsicos habilitados de entrada y salida del territorio nacional se es-
paoles y extranjeros. La Unidad Policial de los Puestos Fronterizos realizar las funciones
35
de control policial, de carcter fjo y mvil, de entrada y salida de personas del territorio
nacional, as como la seguridad interior de los aeropuertos cuando tuvieran su sede en los
mismos.
Tienen tambin la consideracin de Puestos Fronterizos aquellos puertos, aeropuertos y
pasos terrestres que estn reconocidos, o puedan serlo en el futuro, como frontera exterior
Schengen.
Cuando las localidades en las que se encuentren los Puestos Fronterizos cuenten con
Comisaras de Polica, estarn integrados en en la estructura orgnica de sta. En los de-
ms casos, formarn parte de la estructura de la respectiva Jefatura Superior de Polica o
Comisara Provincial.
Existirn en las localidades refejadas en el Anexo IV de esta Orden.
g) Unidades de Cooperacin Policial en los Centros de Cooperacin Policial y Aduanera.
Son Unidades destinadas a desarrollar, en la zona fronteriza, la cooperacin en materia po-
licial con aquellos Estados con los que Espaa comparte frontera comn de acuerdo con lo
previsto en los Convenios o Acuerdos Internacionales correspondientes.
Existirn en las localidades refejadas en el Anexo V de esta Orden.
Sin perjuicio de lo establecido en el prrafo primero, cuando las localidades en las que se
encuentren los Centros de Cooperacin Policial y Aduanera y los Centros de Cooperacin
Policial cuenten con Comisara de Polica, estarn integradas en la estructura orgnica
de sta. En los dems casos, formarn parte de la estructura de la respectiva Comisara
Provincial.
h) Unidades de Extranjera y Documentacin en Puestos Fronterizos.
Asumirn las funciones policiales en materia de extranjera y documentacin y, particular-
mente, la ejecucin de controles mviles en la zona fronteriza, as como la tramitacin y ex-
pedicin de documentacin de ciudadanos extranjeros en los Puestos Fronterizos. Dichos
cometidos podrn ser tambin realizados en esos lugares directamente por la respectiva
Brigada Provincial o Comisara Local, excepto la documentacin de extranjeros residentes
en Espaa.
En el ejercicio de las competencias enunciadas, las Unidades de Extranjera, y las de
Extranjera y Documentacin en los Puestos Fronterizos dependern, para el ejercicio de
sus funciones de la respectiva Brigada Provincial de Extranjera.
Existirn en las localidades refejadas en el Anexo VI de esta Orden.
i) Dependencias.
Las unidades que integran la organizacin perifrica de la Direccin General de la Polica
tendrn dependencia funcional de los rganos centrales correspondientes a su rea de ac-
tividad policial, a travs de la estructura orgnica y jerrquica de mando que se establece
en la presente Orden, sin perjuicio de las funciones de jefatura y direccin de las Fuerzas
y Cuerpos de Seguridad del Estado que corresponden a los Delegados del Gobierno,
Subdelegados o Directores Insulares, segn los casos, quienes las ejercern bajo la depen-
dencia funcional del Ministerio del Interior.
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3. El Cuerpo Nacional de Polica: funciones, escalas y
categoras; sistemas de acceso; rgimen disciplinario;
situaciones administrativas
3.1. El Cuerpo Nacional de Polica. Antecedentes
Aunque obviamente no pretendemos hacer un exhaustivo examen de los antecedentes del ac-
tual Cuerpo Nacional de Polica, hemos de remontarnos en el tiempo al ao 1824, en que SM. El Rey
Fernando VII dict la Real Cdula, por la que se creaba la Polica General del Reino. Esta Polica la
puso a las rdenes de un Magistrado con el ttulo de Superintendente General, dotndose Madrid de
una estructura de Comisaras de Distrito (denominadas entonces cuartel). Asimismo, se dictaron los
Reglamentos de Polica, tanto de Madrid como de las provincias, colocando a estas ltimas bajo las
rdenes de Intendentes, responsables ante el citado Intendente General, y dividiendo cada provincia en
Subdelegaciones radicadas en las localidades o partidos importantes (126 entonces), que constituyen el
antecedente de la actual estructura, en Comisaras Provinciales y Locales del Cuerpo Nacional de Polica.
Sin dejar de mencionar la Ley de 27 de febrero de 1908, de organizacin de la Polica Gubernativa,
si parece imprescindible esta breve referencia a la situacin policial anterior, para que el alumno-
opositor pueda tener una perspectiva de lo que dio origen al Cuerpo en el que pretende ingresar.
A raz del fnal de la Guerra Civil, los anteriores Cuerpos policiales del Estado (aparte de la Guardia
Civil), se transformaron en dos bien distintos entre s: uno, de carcter totalmente civil, cuyas funciones
primordiales eran las de investigacin e informacin, junto con las de polica judicial, que era el Cuerpo
General de Polica, cuyos miembros no usaban uniforme, pues por su propia naturaleza, sus funciones
eran reservadas y secretas, identifcndose a travs de la placa-insignia y el carn profesional.
El otro, de estructura y organizacin militar, la Polica Armada, tena como misin fundamental
el mantenimiento y restablecimiento del orden pblico y, en general, auxiliaba y colaboraba con el
Cuerpo General de Polica; sus miembros, considerados militares, actuaban uniformados.
Posteriormente, al iniciarse la transicin poltica tras la muerte del General Franco, ambos Cuerpos
se modifcaron, especialmente el de Polica Armada, que al tiempo asumi funciones ms policiales,
cambi su denominacin por el de Polica Nacional y sustituy su uniforme gris por el de color marrn.
El Cuerpo General de Polica, con cambio tambin en su estructura, se convirti en el Cuerpo
Superior de Polica, que continu en su naturaleza civil y dio entrada, por imperativo de la nor-
ma, al de Polica Nacional en actividades que hasta entonces haban sido exclusivas del Cuerpo
Superior, comenzando una etapa de mayor y ms real colaboracin.
3.2. La situacin actual
Con varias fnalidades, y especialmente la de tratar de mejorar la efcacia policial mediante
la unifcacin del mando, lo que evita descoordinaciones, superposiciones e interferencias entre
los Cuerpos que, realizando en teora actividades complementarias haban comenzado a trabajar
juntos, se public la Ley Orgnica 2/86, de 13 de Marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad,
reformada por la Ley Orgnica 4/2010, de 20 de mayo, del Rgimen Disciplinario del Cuerpo
Nacional de Polica, mediante la primera se cre el actual Cuerpo Nacional de Polica, nacido
de la fusin o integracin en uno solo, de los anteriores Cuerpos Superior de Polica y el de Polica
Nacional, confgurndose como un Instituto Armado de carcter civil bajo la dependencia y mando
del Ministro del Interior, y cuyas peculiaridades estudiamos a lo largo de este Tema, destacando a
priori ser un Cuerpo jerarquizado y disciplinado de naturaleza totalmente civil.
38
3.3. Funciones
Las seala la Ley 2/1986, estableciendo las de caracteres generales comunes para la Polica y la
Guardia Civil; ahora nos centramos en las especfcas del Cuerpo Nacional de Polica y as el art. 12 dice:
Adems de las funciones comunes ya mencionadas, se establece la siguiente distribucin ma-
terial de competencias que sern ejercidas por el Cuerpo Nacional de Polica:
a) La expedicin del Documento Nacional de Identidad y de los Pasaportes.
b) El control de entrada y salida del territorio nacional de espaoles y extranjeros.
c) Las previstas en la legislacin sobre extranjera, refugio y asilo, extradicin, expulsin, emi-
gracin e inmigracin.
d) La vigilancia e inspeccin del cumplimiento de la normativa en materia de juego.
e) La investigacin y persecucin de los delitos relacionados con la droga.
f) Colaborar y prestar auxilio a las Policas de otros pases conforme a lo establecido en los Tratados
y Acuerdos Internacionales sobre las leyes, bajo la superior direccin del Ministro del Interior.
g) El control de las entidades y servicios privados de seguridad, vigilancia e investigacin, de
su personal, medios y actuaciones.
h) Aquellas otras que le atribuya la legislacin vigente.
Como se puede deducir de esta enumeracin, el Cuerpo Nacional de Polica tiene un doble tipo
de funciones, que le conferen a la vez carcter de Polica Administrativa y Polica Judicial.
Como Polica Administrativa, por cuanto gestiona, controla e inspecciona asuntos como
la documentacin personal, el rgimen de extranjera, etc.
Y como Polica Judicial, investigando los delitos, constituyndose en auxilio de la justicia
bajo cuyas directrices actan funcionalmente en este campo.
Contina el mismo artculo 12 relacionando la distribucin material de competencias co-
rrespondientes a la Guardia Civil, terminando con lo siguiente:
Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado estn obligadas a la cooperacin recproca
en el desempeo de sus competencias respectivas.
Las dependencias del Cuerpo Nacional de Polica y de la Guardia Civil actuarn recpro-
camente como ofcinas para la recepcin y tramitacin de los documentos dirigidos a las
Autoridades de cualquiera de los dos Institutos.
3.4. Escalas y categoras
De acuerdo con el art. 17, LO 2/1986, el Cuerpo Nacional de Polica est estructurado en cuatro
Escalas y siete Categoras, que son las siguientes:
Escala Superior, que comprende dos categoras, la de Comisario Principal y la de Comisario.
Su sistema de acceso ser a la inferior desde la Escala Ejecutiva y a la categora superior des-
de la inferior; por promocin interna en ambos casos.
Escala Ejecutiva, con dos categoras, la de Inspector-Jefe y la de Inspector. Su sistema de acceso
ser el de oposicin libre y el de promocin interna, en el porcentaje que reglamentariamente
se determine, para la categora inferior, y de promocin interna para la categora superior.
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Escala de Subinspeccin, con la categora de Subinspector, a la que se acceder nica-
mente por promocin interna desde la Escala Bsica.
Escala Bsica, con dos categoras, la de Ofcial de Polica y la de Polica, a las que se accede-
r por oposicin libre a la categora inferior, y por promocin interna a la superior.
3.5. Sistemas de acceso
Por Real Decreto 614/1995, de 25 de abril, se aprob el Reglamento de Ingreso, Formacin,
Promocin y Perfeccionamiento en el Cuerpo Nacional de Polica, quedando establecidos dos sis-
temas de ingreso mediante oposicin libre, el primero de ellos a la categora de Polica, con el
requisito de estar en posesin del ttulo de Graduado en Enseanza Secundaria Obligatoria
(ESO), y superar la Oposicin correspondiente; el segundo sistema para el acceso a la Categora de
Inspector, lo que necesita estar en posesin de Diplomatura Universitaria o equivalente, y asimismo
superar las pruebas de la oportuna Oposicin.
A esta categora de Inspector tambin se puede acceder a travs de promocin interna,
siendo Subinspector y mediante un concurso oposicin o por antigedad selectiva. Al resto de
las Escalas se accede por promocin interna, y as: a la categora de Ofcial de Polica se accede
por concurso oposicin desde la de Polica; a la Escala de Subinspeccin se accede por antige-
dad selectiva y por concurso oposicin desde la de Ofcial de Polica; a la categora de Inspector
tambin se puede acceder por promocin interna, ya sea por antigedad selectiva o concurso
oposicin , desde la categora de Subinspector; a la categora de Inspector Jefe por antigedad
selectiva y por concurso oposicin desde la de Inspector; a la Escala Superior se puede llegar por
antigedad selectiva y por concurso oposicin desde la de Inspector Jefe (tambin contempla
el Reglamento hacerlo de manera transitoria desde Inspector con cierta antigedad), y por l-
timo, a la categora de Comisario Principal slo se accede por antigedad selectiva desde la de
Comisario.
Cada una de las Escalas realiza misiones adecuadas a las categoras que comprende. As, a la
Escala Superior corresponde la direccin, coordinacin y supervisin de las Unidades y Servicios
policiales. A la Ejecutiva, la actividad investigadora y de informacin policial y la de responsabi-
lidad inmediata en la ejecucin de los servicios. A la de Subinspeccin, la responsabilidad de los
Subgrupos. La Escala Bsica tendr como misiones la realizacin de funciones de prevencin, vi-
gilancia y mantenimiento de la seguridad ciudadana en general, y las que se le encomienden en
tareas de informacin e investigacin cuando preste servicio en Unidades de este tipo.
Existen tambin en el Cuerpo Nacional de Polica las plazas de Facultativos y Tcnicos, a las
que se accede por concurso con la titulacin que se requiere, para apoyo a la funcin policial (m-
dicos, arquitectos, abogados, informticos, etc.), y excepcionalmente, si las circunstancias lo exigen,
podrn contratarse, temporalmente, especialistas para el desempeo de tales funciones.
NOTA sobre la edad en el sistema de acceso:
La Sala Tercera del Tribunal Supremo, en Sentencia de 21 de marzo de 2011, hizo constar que:
Declaramos nulo el lmite de edad establecido en el apartado b) del artculo 7 del Real Decreto
614/1995, de 21 de abril, por el que se aprueba el Reglamento de Procesos Selectivos y de
Formacin en el Cuerpo Nacional de Polica. Una vez hecha la Convocatoria y publicada en el BOE,
por este ao se admiten las instancias sin lmite de edad, en espera de la defnitiva Resolucin para aos
posteriores.
41
4. Rgimen disciplinario (especial mencin a la Ley
Orgnica 4/2010, del rgimen disciplinario del Cuerpo
Nacional de Polica)
4.1. Introduccin
Segn nos recuerda el Prembulo de la citada nueva Ley Orgnica, la Constitucin Espaola,
en su artculo 104, encomienda a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, bajo la dependencia del
Gobierno, la misin de proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades de los ciudadanos y
garantizar la seguridad ciudadana, y remite a una ley orgnica la determinacin de sus funciones,
sus principios bsicos de actuacin y su estatuto. Como es sabido esta norma fue la Ley Orgnica
2/1986, de 13 de marzo.
Por lo que respecta al Cuerpo Nacional de Polica y, en concreto, a su rgimen disciplinario,
la Seccin 4 del Captulo IV del Ttulo II, de la mencionada Ley Orgnica, est dedicada a regular
sus aspectos bsicos, y recoge, entre otras cuestiones, las infracciones muy graves en que pueden
incurrir los miembros de este Cuerpo, as como las sanciones aplicables.
No obstante, la repetida LO 2/86, recoge parcialmente ciertos aspectos concretos de este r-
gimen disciplinario, por lo que la regulacin completa y detallada ha tenido lugar a travs de una
norma reglamentaria, el Reglamento de Rgimen Disciplinario del Cuerpo Nacional de Polica,
aprobado por Real Decreto 884/1989, de 14 de julio.
Resulta evidente, pues, que el tiempo transcurrido desde la entrada en vigor de la citada nor-
mativa exige, por s solo, su adaptacin a las circunstancias actuales; pero es que, adems, tambin
resulta imprescindible abordar esta reforma mediante un instrumento jurdico acorde con la enti-
dad de la materia que se va a regular.
Se trata, pues, de dotar al Cuerpo Nacional de Polica de un rgimen disciplinario plenamente
adaptado a la realidad de nuestro tiempo, a travs de una Ley Orgnica propia y exclusiva, que
permita conciliar las reivindicaciones de sus integrantes con las garantas derivada de la misin
encomendada por la Constitucin y que, en suma, contribuya a mejorar y perfeccionar el rgimen
estatutario de una institucin policial del siglo XXI, con reconocimiento de la singular importancia,
para tales fnes, de sus solicitudes, reclamaciones y quejas que pueden aportar informacin suscep-
tible de contribuir a la mejora del servicio pblico policial.
Especial mencin merece la disposicin que asigna rango orgnico al Ttulo Preliminar y al
Ttulo I en su conjunto, as como a cinco artculos del Ttulo II, en cuanto recogen los aspectos
bsicos del Rgimen Disciplinario del Cuerpo Nacional de Polica que, de acuerdo con el artculo
104 de la Constitucin, constituyen el ncleo bsico de su estatuto que debe regularse mediante
norma de dicho rango.
Por todo ello entremos en el anlisis de la Ley Orgnica 4/2010, de 20 de mayo, del Rgimen
Disciplinario del Cuerpo Nacional de Polica.
42
4.2. Disposiciones generales
4.2.1. Objeto
Esta Ley Orgnica tiene por objeto regular el rgimen disciplinario de los miembros del Cuerpo
Nacional de Polica, de acuerdo con los principios recogidos en la Constitucin, en la Ley Orgnica
2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y en el resto del ordenamiento jurdico.
4.2.2. mbito de aplicacin
Esta Ley Orgnica es de aplicacin a los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica que se en-
cuentren en las situaciones de servicio activo y de segunda actividad ocupando destino.
Los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica en situacin de segunda actividad sin ocupar
destino, estarn sometidos al rgimen general disciplinario de la funcin pblica.
Los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica que se encuentren en situacin distinta de las
anteriores incurrirn en responsabilidad disciplinaria por las faltas previstas en esta Ley Orgnica
que puedan cometer dentro de sus peculiares situaciones administrativas, en razn de su perte-
nencia al Cuerpo Nacional de Polica, siempre que no les sea de aplicacin otro rgimen disciplina-
rio o, que de serlo, no est prevista en el mismo aquella conducta.
Los funcionarios en prcticas quedan sometidos a las normas de rgimen disciplinario estableci-
das en el reglamento del centro docente policial y, con carcter supletorio para aquellos supuestos en
que el hecho no constituya falta de disciplina docente, a las normas de esta Ley Orgnica que les sean
de aplicacin, sin perjuicio de las normas especfcas que regulen su procedimiento de seleccin.
En todo lo que no est previsto en esta Ley Orgnica y en la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de mar-
zo, sern de aplicacin las normas de rgimen disciplinario de los funcionarios de la Administracin
General del Estado.
4.2.3. Responsabilidad civil y penal
El rgimen disciplinario establecido en esta Ley Orgnica se entiende sin perjuicio de la respon-
sabilidad civil o penal en que puedan incurrir los funcionarios, la cual se har efectiva en la forma
que determina la Ley.
4.2.4. Comunicacin de infracciones
Los miembros del Cuerpo Nacional de Polica tendr la obligacin de comunicar por escrito a
su superior jerrquico los hechos de los que tengan conocimiento que consideren constitutivos
de faltas graves y muy graves, salvo cuando dicho superior sea el presunto infractor; en tal caso, la
comunicacin se efectuar al superior inmediato de este ltimo.
4.2.5. Extensin de la responsabilidad
Incurrirn en la misma responsabilidad que los autores de una falta los que induzcan a su co-
misin. Asimismo, incurrirn en falta de inferior grado los que encubrieran la comisin de una falta
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muy grave o grave, y los superiores que la toleren. Se entender por encubrimiento no dar cuenta
al superior jerrquico competente, de forma inmediata, de los hechos constitutivos de falta muy
grave o grave de los que se tenga conocimiento.
4.3. Infracciones disciplinarias
Las faltas disciplinarias en que pueden incurrir los miembros del Cuerpo Nacional de Polica
podrn ser: muy graves, graves o leves.
4.3.1. Faltas muy graves
Son faltas muy graves las siguientes:
a) El incumplimiento del deber de fdelidad a la Constitucin en el ejercicio de las funciones.
b) Haber sido condenado en virtud de sentencia frme por un delito doloso relacionado con el
servicio o que cause grave dao a la Administracin o a las personas.
c) El abuso de atribuciones que cause grave dao a los ciudadanos, a los subordinados, a la
Administracin o a las entidades con personalidad jurdica.
d) La prctica de tratos inhumanos, degradantes, discriminatorios o vejatorios a los ciudada-
nos que se encuentren bajo custodia policial.
e) La insubordinacin individual o colectiva, respecto a las Autoridades o mandos de que
dependan.
f) El abandono de servicio, salvo que exista causa de fuerza mayor que impida comunicar a un
superior dicho abandono.
g) La publicacin o utilizacin indebida de secretos ofciales, declarados as con arreglo a la
legislacin especfca en la materia.
h) La violacin del secreto profesional cuando perjudique el desarrollo de la labor policial, a
cualquier ciudadano o a las entidades con personalidad jurdica.
i) El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades cuando ello d lugar a una si-
tuacin de incompatibilidad.
j) La participacin en huelgas, en acciones sustitutivas de estas o en actuaciones concertadas
con el fn de alterar el normal funcionamiento de los servicios.
k) La falta de colaboracin manifesta con otros miembros de las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad, cuando resulte perjudicado gravemente el servicio o se deriven consecuencias
graves para la seguridad ciudadana.
l) Embriagarse o consumir drogas txicas, estupefacientes o sustancias psicotrpicas durante
el servicio o realizarlo en estado de embriaguez o bajo los efectos manifestos de los pro-
ductos citados.
m) La negativa injustifcada a someterse a reconocimiento mdico, prueba de alcoholemia o
de deteccin de drogas txicas, estupefacientes o sustancias psicotrpicas, legtimamente
ordenadas, a fn de constatar la capacidad psicofsica para prestar servicio.
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n) Toda actuacin que suponga discriminacin por razn de origen racial o tnico, religin
o convicciones, discapacidad, edad u orientacin sexual, sexo, lengua, opinin, lugar de
nacimiento o vecindad, o cualquier otra condicin o circunstancia personal o social.
) El acoso sexual y el acoso laboral, consistente este ltimo en la realizacin reiterada, en el
marco de una relacin de servicio, de actos de acoso psicolgico u hostilidad.
o) La obstaculizacin grave al ejercicio de las libertades pblicas y derechos sindicales.
p) Las infracciones tipifcadas como muy graves en la legislacin sobre utilizacin de videoc-
maras por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en lugares pblicos.
4.3.2. Faltas graves
Son faltas graves:
a) La grave desconsideracin con los superiores, compaeros, subordinados o ciudadanos, en
el ejercicio de sus funciones o cuando cause descrdito notorio a la Institucin Policial.
b) La desobediencia a los superiores jerrquicos o los responsables del servicio con motivo de
las rdenes o instrucciones legtimas dadas por aqullos, salvo que constituyan infraccin
manifesta del ordenamiento jurdico.
c) La omisin de la obligacin de dar cuenta a la superioridad con la debida diligencia de todo
asunto que por su entidad requiera su conocimiento o decisin urgente.
d) La falta de presentacin o puesta a disposicin inmediata en la dependencia de destino o
en la ms prxima, en los casos de declaracin de os estados de alarma, excepcin o sitio o,
cuando as se disponga, en caso de alteracin grave de la seguridad ciudadana.
e) La tercera falta injustifcada de asistencia al servicio en un perodo de tres meses cuando las
dos anteriores hubieran sido objeto de sancin frme por falta leve.
f) No prestar servicio, alegando supuesta enfermedad.
g) La falta de rendimiento reiterada que ocasiones un perjuicio a los ciudadanos, a las entida-
des con personalidad jurdica o a la efcacia de los servicios
h) El abuso de atribuciones cuando no constituya infraccin muy grave.
i) La emisin de informes sobre asuntos de servicio que, sin faltar abiertamente a la verdad,
la desnaturalicen, valindose de trminos ambiguos, confusos o tendenciosos, o la alteren
mediante inexactitudes, cuando se cause perjuicio a la Administracin o a los ciudadanos,
siempre que el hecho no constituya delito o falta muy grave.
j) La intervencin en un proceso administrativo cuando concurra alguna de las causas legales
de abstencin.
k) No ir provisto en los actos del servicio del uniforme reglamentario, cuando su uso sea pre-
ceptivo, de los distintivos de la categora o cargo, del arma reglamentaria o de los medios de
proteccin o accin que se determinen, siempre que no medie autorizacin en contrario.
l) Exhibir armas sin causa justifcada, as como utilizarlas en acto de servicio o fuera de l in-
fringiendo las normas que regulan su empleo.
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m) Dar lugar al extravo, prdida o sustraccin por negligencia inexcusable de los distintivos de
identifcacin o del arma reglamentaria.
n) Asistir de uniforme a cualquier manifestacin o reunin pblica, salvo que se trate de actos
de servicio, o actos ofciales en los que la asistencia de uniforme est indicada o haya sido
autorizada.
) Causar, por negligencia inexcusable, daos graves en la conservacin de los locales, del
material o de los dems elementos relacionados con el servicio o dar lugar al extravo, la
prdida o la sustraccin de estos.
o) Impedir, limitar u obstaculizar a los subordinados en el ejercicio de los derechos que tengan
reconocidos, siempre que no constituya falta muy grave.
p) Embriagarse o consumir drogas txicas, estupefacientes o sustancias psicotrpicas fuera
del servicio, cuando tales circunstancias tengan carcter habitual o afecten a la imagen
del Cuerpo Nacional de Polica. Se entender que existe habitualidad cuando estuvieren
acreditados tres o ms episodios de embriaguez o consuma de las sustancias referidas en
un perodo de un ao.
q) La tenencia de drogas txicas, estupefacientes o sustancias psicotrpicas, excepto que esa
tenencia se derive de actuaciones propias del servicio.
r) Solicitar y obtener cambios de destino mediando cualquier recompensa, nimo de lucro o
falseando las condiciones que los regulan.
s) Emplear, o autorizar la utilizacin para usos no relacionados con el servicio o con ocasin de
este, o sin que medie causa justifcada, de medios o recursos inherentes a la funcin policial.
t) Las infracciones a lo dispuesto en la legislacin sobre utilizacin de videocmaras por las
Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en lugares pblicos, no constitutivas de falta muy grave.
u) El incumplimiento de los plazos u otras disposiciones de procedimiento en materia de incom-
patibilidades, cuando no supongan mantenimiento de una situacin de incompatibilidad.
v) La violacin del secreto profesional cuando no perjudique el desarrollo de la labor policial,
a las entidades con personalidad jurdica o a cualquier ciudadano.
w) La falta de colaboracin manifesta con otros miembros de los Cuerpos y Fuerzas de
Seguridad, siempre que no merezca la califcacin de falta muy grave.
x) La infraccin de deberes u obligaciones legales inherentes al cargo o a la funcin policial,
cuando se produzcan de forma grave y manifesta.
y) Haber sido condenado en virtud de sentencia frme por un delito doloso, siempre que no
constituya infraccin muy grave, o por una falta dolosa cuando la infraccin penal cometida
est relacionada con el servicio.
z) La no prestacin de auxilio con urgencia en aquellos hechos o circunstancias graves en que
sea obligada su actuacin, salvo que constituya delito.
z-bis) La infraccin de las normas de prevencin de riesgos laborales que pongan en grave riesgo
la vida, salud, o integridad fsica, propia o de sus compaeros o subordinados.
z-ter) La negativa reiterada a tramitar cualquier solicitud, reclamacin o queja relacionada con el
servicio, siempre que no constituya falta leve.
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4.3.3. Faltas leves
Son faltas leves
a) El retraso o la negligencia en el cumplimiento de las funciones y rdenes recibidas.
b) La incorreccin con los ciudadanos, o con otros miembros de los Cuerpos y Fuerzas de
Seguridad, siempre que no merezcan una califcacin ms grave.
c) La inasistencia al servicio que no constituya falta de mayor gravedad y el incumplimiento
de la jornada de trabajo, as como las faltas repetidas de puntualidad, en los treinta das
precedentes.
d) El mal uso o descuido en la conservacin de los locales, del material o de los dems ele-
mentos de los servicios, as como el incumplimiento de las normas dadas en esta materia,
cuando no constituya falta ms grave.
e) Dar lugar al extravo, prdida o sustraccin por simple negligencia, de los distintivos de iden-
tifcacin, del arma reglamentaria u otros medios o recursos destinados a la funcin policial.
f) La exhibicin de los distintivos de identifcacin sin causa justifcada.
g) Prescindir del conducto reglamentario para formular cualquier solicitud, reclamacin o
queja relacionada con el servicio, as como no tramitar las mismas. Quedan exceptuadas
del conducto reglamentario aquellas que se formulen por los representantes de las organi-
zaciones sindicales en el ejercicio de la actividad sindical.
h) El descuido en el aseo personal y el incumplimiento de las normas sobre la uniformidad,
siempre que no constituya falta grave.
i) La ausencia injustifcada de cualquier servicio, cuando no merezca califcacin ms grave.
j) La omisin intencionada de saludo a un superior, que ste no lo devuelva o infringir de otro
modo las normas que lo regulan.
k) Cualquier clase de juego que se lleve a cabo en las dependencias policiales, siempre que
perjudique la prestacin del servicio o menoscabe la imagen policial.
l) Ostentar insignias, condecoraciones u otros distintivos, sin estar autorizado para ello, siem-
pre que no merezca una califcacin ms grave.
m) Haber sido condenado en virtud de sentencia frme por una falta dolosa cuando la infrac-
cin penal cometida cause dao la Administracin o a los administrados.
4.4. Sanciones
4.4.1. Regulacin general
Las sanciones que pueden imponerse por la comisin de faltas muy graves son:
a) Separacin del servicio.
b) La suspensin de funciones desde tres meses y un da hasta un mximo de seis aos.
c) El traslado forzoso.
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Por faltas graves podr imponerse la sancin de suspensin de funciones desde cinco das a
tres meses.
Las sanciones que pueden imponerse por la comisin de faltas leves son:
a) La suspensin de funciones de uno a cuatro das, que no supondr la prdida de antige-
dad ni implicar la inmovilizacin en el escalafn.
b) El apercibimiento.
4.4.2. Traslado forzoso
Los funcionarios sancionados con traslado forzoso no podrn obtener un nuevo destino por
ningn procedimiento en el centro, unidad o plantilla de la que fueron trasladados, en el perodo
de uno a tres aos determinado en la resolucin sancionadora, de conformidad con los criterios de
graduacin de sanciones, establecidos a continuacin.
Los mencionados plazos se computarn desde el momento en que se efecte el traslado.
4.4.3. Criterios de graduacin de sanciones
Para la graduacin de la sancin que se vaya a imponer, y actuando bajo el principio de propor-
cionalidad, se tendrn en cuenta los siguientes criterios:
a) La intencionalidad.
b) La reincidencia. Existe reincidencia cuando el funcionario, al cometer la falta, ya hubiera
sido anteriormente sancionado en resolucin frme por otra falta de mayor gravedad o por
dos de gravedad igual o inferior y que no hayan sido canceladas. A los efectos de la reinci-
dencia, no se computarn los antecedentes disciplinarios cancelados o que debieran serlo.
c) El historial profesional, que, a estos efectos, slo podr valorarse como circunstancia
atenuante.
d) La incidencia sobre la seguridad ciudadana.
e) La perturbacin en el normal funcionamiento de la Administracin o de los servicios que le
estn encomendados.
f) El grado de afectacin a los principios de disciplina, jerarqua y subordinacin.
g) En el caso de los artculos 7.b y 8.y anteriores, se valorar especfcamente la cuanta o enti-
dad de la pena impuesta en virtud de sentencia frme, as como la relacin de la conducta
delictiva con las funciones policiales.
4.4.4. Competencia sancionadora
Respecto a ello diremos que son rganos competentes para imponer sanciones disciplinarias a
los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica:
a) Para la imposicin de la sancin de separacin del servicio por faltas muy graves, el Ministro
del Interior.
b) Para la imposicin de las sanciones de suspensin de funciones de tres aos y un da a seis
aos y de traslado forzoso por faltas muy graves, el Secretario de Estado de Seguridad.
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c) Para la imposicin de la sancin de suspensin de funciones hasta tres aos por faltas muy
graves, as como la imposicin de sanciones por faltas graves, el Director General de la Polica.
d) Para la imposicin de sanciones por faltas leves, los Delegados del Gobierno en las Comunidades
Autnomas, respecto de las cometidas por funcionarios que presten servicio en el territorio de
su respectiva Comunidad Autnoma; asimismo, los jefes de rganos centrales hasta el nivel de
Subdirector General o asimilados; y los Jefes Superiores de Polica, los Jefes de las Comisaras
Provinciales y Locales y los Jefes de las Unidades del Cuerpo Nacional de Polica adscritas a las
Comunidades Autnomas, respecto de las cometidas por funcionarios de ellos dependientes.
e) Los rganos competentes para imponer sanciones de una determinada naturaleza, lo son
tambin para imponer sanciones de naturaleza inferior.
4.4.5. Extincin de la responsabilidad disciplinaria
La responsabilidad disciplinaria se extingue por el cumplimiento de la sancin, por la muerte
de la persona responsable y por la prescripcin de la falta o de la sancin, as como por las conse-
cuencias que en el mbito administrativo pudieran derivarse de la concesin de un indulto.
Si durante la sustanciacin del procedimiento sancionador se produjera la prdida o el cese
en la condicin del funcionario sometido a expediente, se dictar una resolucin en la que, con
invocacin de la causa, se declarar extinguido el procedimiento sancionador, sin perjuicio de la
responsabilidad civil o penal que le pueda ser exigida, y se ordenar el archivo de las actuaciones,
salvo que por parte interesada se inste la continuacin del expediente o se instruya por falta muy
grave; en tal caso, continuar hasta su resolucin. Al mismo tiempo, se dejarn sin efecto cuantas
medidas de carcter provisional se hubieran adoptado con respecto al funcionario.
4.4.6. Prescripcin de las faltas
Las faltas muy graves prescribirn a los tres aos; las faltas graves a los dos aos, y las faltas
leves al mes.
El plazo de prescripcin comenzar a contarse desde que la falta se hubiera cometido, salvo
que sta derive de hechos que hayan sido objeto de condena por delito doloso; en tal caso, el plazo
comenzar a contar desde la fecha de la frmeza de la sentencia condenatoria.
La prescripcin se interrumpir por la iniciacin del procedimiento; a estos efectos, la resolu-
cin por la que se acuerde su incoacin deber ser debidamente registrada y notifcada al funcio-
nario expedientado o publicada, siempre que ste no fuere hallado. El plazo de prescripcin se
reanudar si el procedimiento permaneciese paralizado durante ms de seis meses por causa no
imputable al funcionario sometido a expediente.
Cuando se inicie un procedimiento penal contra un funcionario del Cuerpo Nacional de Polica, la
prescripcin de las infracciones disciplinarias que de los hechos pudieran derivarse quedar suspen-
dida por la incoacin de aquel procedimiento, aun cuando no se hubiera procedido disciplinariamen-
te. En estos supuestos, el plazo volver a correr desde la fecha de la frmeza de la resolucin judicial.
4.4.7. Prescripcin de las sanciones
Las sanciones muy graves prescribirn a los tres aos; las sanciones graves a los dos aos, y
las sanciones leves al mes. El plazo de prescripcin de las sanciones comenzar a contarse desde el
da siguiente a aquel en el que adquieran frmeza.
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En el supuesto de suspensin de sanciones previsto en el art. 49 de esta LO, si estas fueran
frmes, el plazo de prescripcin se computar desde el da siguiente a aquel en el que se llev a
efecto la suspensin.
En el caso de concurrencia de varias sanciones, previsto en el apartado tercero del artculo 47,
el plazo de prescripcin de las sanciones que sean frmes y estn pendientes de cumplimiento
comenzar a contarse desde el da siguiente a aquel en el que quede extinguida la sancin que le
preceda en el orden de cumplimiento determinado en dicho precepto, o, en su caso, desde la fecha
en que haya surtido efcacia la inejecucin de la sancin.
El cumplimiento de los plazos de prescripcin de la sancin conlleva la cancelacin de las co-
rrespondientes anotaciones en el expediente personal. Transcurrido el plazo para la prescripcin
de la sancin, el rgano competente lo acordar de ofcio y lo notifcar a los interesados.
4.5. Procedimiento disciplinario
4.5.1. Principios inspiradores del procedimiento
El procedimiento sancionador de los miembros del Cuerpo Nacional de Polica se ajustar a los
principios de legalidad, impulso de ofcio, imparcialidad, agilidad, efcacia, publicidad, contradiccin,
irretroactividad, tipicidad, responsabilidad, proporcionalidad y concurrencia de sanciones, y com-
prende esencialmente los derechos a la presuncin de inocencia, informacin, defensa y audiencia.
4.5.2. Reglas bsicas procedimentales
nicamente se podrn imponer sanciones disciplinarias a los funcionarios del Cuerpo Nacional
de Polica en virtud de procedimiento disciplinario instruido al efecto con arreglo a lo dispuesto
en este Captulo (Captulo I, Ttulo II). El procedimiento por faltas leves se regular conforme a lo
dispuesto en el Captulo III y el de faltas graves y muy graves por lo dispuesto en el Captulo IV.
La iniciacin de un procedimiento penal contra funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica no
impedir la incoacin de procedimientos disciplinarios por los mismos hechos. No obstante, su re-
solucin defnitiva slo podr producirse cuando la sentencia recada en el mbito penal sea frme
y la declaracin de hechos probados que contenga vincular a la Administracin.
Slo podr recaer sancin penal y administrativa sobre los mismos hechos cuando no hubiera
identidad de fundamento jurdico y bien jurdico protegido.
4.5.3. Inicio de procedimiento y derecho de defensa
El procedimiento se iniciar siempre de ofcio, por acuerdo del rgano competente, bien por
propia iniciativa, bien como consecuencia de orden superior, mocin razonada de los subordina-
dos o denuncia.
Los rganos competentes para la imposicin de una sancin lo son tambin para ordenar la
incoacin del correspondiente procedimiento.
La incoacin del procedimiento con el nombramiento de instructor y Secretario se notifcar
al funcionario sujeto a procedimiento, as como a los designados para desempear dichos cargos.
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En el momento en que se notifque la apertura de un procedimiento disciplinario, se informar
al funcionario sometido a expediente de su derecho a ser asistido, cuando lo considere convenien-
te para la defensa de sus intereses, por un abogado o por un funcionario del Cuerpo Nacional de
Polica Licenciado en Derecho.
Los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica designados para realizar dicha asistencia tendrn
derecho a un permiso el da en que aqulla se realice por el tiempo necesario para ello, sin que tal
designacin les confera derecho alguno al resarcimiento por los gastos que pudieran derivarse de
la asistencia. Los honorarios del abogado designado sern por cuenta del funcionario contratante.
De iniciarse el procedimiento como consecuencia de denuncia, deber comunicarse dicho
acuerdo al frmante de aqulla. Asimismo, se debe comunicar el archivo de la denuncia, en su caso.
Antes de dictar la resolucin de incoacin del procedimiento, el Director General de la Polica
podr acordar la prctica de una informacin reservada para el esclarecimiento de los hechos, as
como de sus presuntos responsables. En su caso, dicha informacin reservada pasar a formar par-
te del expediente disciplinario.
4.5.4. Nombramiento de Instructor y Secretario
En la resolucin por la que se incoe el procedimiento se nombrarn instructor y secretario, a
cuyo cargo correr su tramitacin.
El nombramiento de Instructor recaer en un funcionario del Cuerpo Nacional de Polica que
deber tener, en todo caso, igual o superior categora a la del funcionario sometido al expediente y,
en el caso de que fuera igual, deber ocupar un nmero anterior en el escalafn.
Podr ser nombrado Secretario cualquier funcionario destinado en el Ministerio del Interior.
4.5.5. Abstencin y recusacin
Al Instructor y al Secretario se les aplicarn las normas sobre abstencin y recusacin esta-
blecidas en la Ley de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento
Administrativo Comn.
El derecho de recusacin podr ejercitarse desde el momento en que el interesado tenga cono-
cimiento de quines son el Instructor y el Secretario.
La abstencin y recusacin se plantearn ante el rgano que acord el nombramiento, el cual
resolver en el plazo de tres das.
Contra las resoluciones adoptadas no cabe recurso, sin perjuicio de la posibilidad de alegar
la recusacin al interponer el recurso que proceda contra el acto que fnalice defnitivamente el
procedimiento.
4.5.6. Inmediacin
La intervencin del Instructor en todas y cada una de las pruebas practicadas es esencial y no
puede ser suplida por el Secretario; en caso contrario, aquellas se considerarn nulas, sin perjui-
cio de que el Instructor pueda interesar la prctica de otras diligencias de cualquier rgano de la
Administracin.
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4.5.7. Prueba
Los hechos relevantes para la decisin del procedimiento podrn acreditarse por cualquier me-
dio de prueba admisible en derecho.
Cuando se propusiera una prueba testifcal, se acompaar un pliego de preguntas sobre cuya
pertinencia se pronunciar el Instructor. La prctica de la prueba admitida se notifcar previamen-
te al funcionario expedientado indicndole el lugar, la fecha y la hora en que deber realizarse y se
le advertir de que puede asistir a ella.
El Instructor podr denegar de ofcio la prctica de las pruebas que no se concreten a los he-
chos por los que se procede y todas las dems que sean, a su juicio, impertinentes o intiles, dene-
gacin que deber motivarse y sin que quepa contra ella recurso alguno.
Todos los organismos y dependencias de las Administraciones Pblicas estn obligados a facili-
tar al Instructor los antecedentes e informes necesarios, as como los medios personales y materia-
les que precise para el desarrollo de sus actuaciones, salvo precepto legal que lo impida.
4.5.8. Vista del expediente y copia de las actuaciones
El Instructor estar obligado a dar vista al funcionario sometido a expediente, a peticin de
ste, de las actuaciones practicadas en cualquier fase del procedimiento y le facilitar una copia
completa cuando as lo interese.
4.5.9. Informacin de la concurrencia de otras infracciones administrativas o penales
En cualquier momento del procedimiento en que el Instructor aprecie que la presunta infrac-
cin disciplinaria pueda ser califcada como infraccin administrativa de otra naturaleza o como
infraccin penal, lo pondr en conocimiento del rgano que hubiera ordenado la incoacin para su
comunicacin a la autoridad administrativa o judicial competente o al Ministerio Fiscal.
4.5.10. Archivo de actuaciones
Si en cualquier fase del procedimiento el Instructor deduce la inexistencia de responsabilidad
disciplinaria o de pruebas adecuadas para fundamentarla, propondr una resolucin por la que
se ordene el archivo de las actuaciones, en la que expresar las causas que la motivan, para que el
rgano que lo hubiera incoado resuelva lo procedente.
Cuando iniciado el procedimiento se concluyera, en cualquier momento, que hubiera prescrito
la falta, el rgano competente deber resolver la conclusin del procedimiento, con archivo de las
actuaciones, debindose notifcar a los interesados el acuerdo o la resolucin adoptados.
4.5.11. Informe del Consejo de Polica
En todos los expedientes disciplinarios instruidos por faltas muy graves a los miembros del
Cuerpo Nacional de Polica, as como en todos los procedimientos que se instruyan a los repre-
sentantes de los sindicatos a los que se refere el art. 22 (derechos de los funcionarios sindicales
representativos), de la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo, ser preceptivo, antes de dictar la
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resolucin sancionadora, interesar la emisin de un informe por la Comisin correspondiente del
Consejo de Polica, que no ser vinculante, y que se incorporar al expediente correspondiente
para su continuacin. De los informes que emita la Comisin se dar cuenta posteriormente al
Pleno del Consejo.
Dicho informe deber interesarse, igualmente, cuando la incoacin del procedimiento
se practique dentro del ao siguiente a la prdida de la condicin de representante sindical.
Tambin deber solicitarse si el funcionario sometido a expediente es candidato, durante el pe-
rodo electoral.
A los efectos previstos en el apartado primero, las organizaciones sindicales a que se refere el
art. 22 de la ya mencionada LO 2/86, deber comunicar en el mes de enero de cada ao, de forma
fehaciente, a la Direccin General de la Polica y de la Guardia Civil la relacin de sus representan-
tes, as como las variaciones posteriores, en el plazo de un mes a contar desde la fecha en que se
produzcan, con indicacin del cargo sindical que desempeen.
4.6. Disposiciones aplicables a procedimientos incoados a
funcionarios de Unidades de Polica Judicial y de Unidades
Adscritas a Comunidades Autnomas
4.6.1. Procedimientos incoados a funcionarios de Unidades de Polica Judicial
Cuando se incoe un expediente disciplinario a funcionarios adscritos a una Unidad Orgnica
de Polica Judicial y los hechos objeto de aqul tengan relacin directa con el desarrollo de la in-
vestigacin que tuvieran encomendada, se recabar un informe del Juez, Tribunal o Fiscal del que
dependan, que tendr carcter preceptivo, sin perjuicio de aquellos otros que consideren oportu-
no emitir.
De la resolucin recada en el procedimiento a que se refere el apartado anterior se remitir
puntualmente testimonio al Juez, Tribunal o Fiscal del que dependa el funcionario expedientado.
Los procedimientos disciplinarios incoados a funcionarios adscritos a una Unidad Orgnica de
Polica Judicial, en los dems supuestos no contemplados en el apartado primero, se pondrn en
conocimiento de la Comisin Provincial de Polica Judicial.
Cuando los funcionarios de las Unidades Orgnicas de Polica Judicial a quienes est enco-
mendada una concreta investigacin hayan de cesar en su destino como consecuencia de sus-
pensin provisional o frme de funciones, se participar a la autoridad judicial o fscal para su
conocimiento.
Con independencia de las facultades concedidas por la Ley de Enjuiciamiento Criminal a la
Autoridad Judicial y al Ministerio Fiscal, el juez o Tribunal, o el Fiscal de que dependan Unidades
Orgnicas Adscritas de Polica Judicial, podr insta el ejercicio de la potestad disciplinaria respecto
de los funcionarios de aquellas, cuando entiendan que su conducta ha sido merecedora de san-
cin. A tal efecto, podrn practicar las informaciones reservadas que consideren pertinentes. Si el
ejercicio de la potestad disciplinaria hubiera sido instada por las mencionadas autoridades, se les
remitir testimonio de las resoluciones que recaigan.
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4.6.2. Procedimientos incoados a funcionarios de Unidades Adscritas a
Comunidades Autnomas
Cuando se incoe un expediente disciplinario a funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica afec-
tos a Unidades del citado Cuerpo Adscritas a Comunidades Autnomas, previamente a la imposi-
cin de la sancin, deber interesarse de la autoridad competente de la Comunidad Autnoma el
informe que pueda exigir la tramitacin de los respectivos expedientes.
Sin perjuicio de las facultades que corresponden al Ministro del Interior, las autoridades de
la Comunidad Autnoma podrn instar el ejercicio de la potestad disciplinaria cuando fundada-
mente entiendan que la conducta de algunos de los miembros de la Unidad debe ser sancionada.
Complementariamente y, a tal efecto, emitirn los informes que pueda requerir la tramitacin de
los correspondientes expedientes, as como aquellos otros que consideren oportunos.
4.7. Procedimiento para las faltas leves
4.7.1. Iniciacin
Los rganos competentes para la imposicin de sanciones por faltas leves, al recibir comuni-
cacin o renuncia, o tener conocimiento de una supuesta infraccin de la indicada clase, podrn
acordar la realizacin de la informacin reservada prevista anteriormente en esta LO.
De acordarse la incoacin de un procedimiento sancionador por falta leve, dicho acuerdo con-
tendr los hechos que lo motivan y el nombramiento de Instructor y Secretario, que se notifcar a
los designados para desempear dichos cargos, quienes procedern a notifcar el acuerdo al fun-
cionario sometido a expediente, con copia de las actuaciones obrantes en el procedimiento hasta
ese momento, procediendo a citarle para que comparezca a fn de ser odo en declaracin.
En el acto de comparecencia recibirn la declaracin al expedientado, quien podr alegar y
presentar los documentos y justifcaciones que estime pertinentes y proponer las pruebas que con-
sidere necesarias para su defensa.
4.7.2. Propuesta y resolucin
Practicadas las pruebas que el Instructor juzgue oportunas, formular una propuesta de resolu-
cin en la que fjar con precisin los hechos, su valoracin jurdica para determinar, en su caso, la
falta que estime que se ha cometido, la responsabilidad del funcionario sometido a expediente y la
sancin que se debe imponer, y se notifcar al expedientado para que, en el plazo de diez das, pue-
da alegar cuanto estime conveniente en su defensa. Odo el expedientado, la propuesta de resolu-
cin se remitir con todo lo actuado al rgano que haya acordado la incoacin del procedimiento.
En la resolucin que ponga fn al procedimiento disciplinario, deber determinarse, con toda
precisin, la falta que se estime que se ha cometido y se sealar el precepto en que aparezca tipi-
fcada, el funcionario responsable y la sancin que se le impone.
La resolucin deber ser notifcada al expedientado, con expresin del recurso o de los recursos
que quepan contra ella, el rgano ante el que han de presentarse y los plazos para interponerlos.
Si se advierte, en cualquier momento del procedimiento, que los hechos investigados revisten
caracteres de falta muy grave o grave, se someter el asunto al Director General de la Polica, que
acordar lo procedente.
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4.8. Procedimiento para las faltas graves y muy graves
4.8.1. Incoacin
El Director General de la Polica, al recibir la comunicacin o la denuncia o tener conocimiento
de una supuesta infraccin constitutiva de falta muy grave o grave, ordenar la incoacin de expe-
diente disciplinario. No obstante, podr acordar la prctica de una informacin reservada antes de
dictar resolucin, en la que se decida la iniciacin de expediente disciplinario.
En los supuestos en que resulte responsabilidad constitutiva de falta leve, debern cumplirse
los trmites establecidos en el procedimiento para las faltas de esta naturaleza.
4.8.2. Medidas cautelares
Iniciado el procedimiento penal o disciplinario, si existieran elementos de juicio sufcientes, el
Director General de la Polica podr acordar, preventivamente, de forma motivada, las medidas cau-
telares adecuadas para facilitar la tramitacin del expediente y asegurar la efcacia de la resolucin
que pudiera recaer.
Cuando se acuerde preventivamente la suspensin provisional de funciones, se llevar a cabo
en los trminos y con los efectos que se sealan a continuacin:
a) El funcionario en la situacin de suspensin provisional quedar privado temporalmente del
ejercicio de sus funciones y de los derechos inherentes a su condicin de funcionario, sin per-
juicio de lo dispuesto en los apartados siguientes, y se proceder a recogerle los distintivos del
cargo y el arma o armas, en su caso. No obstante, el Director General de la Polica podr auto-
rizar el uso de armas reglamentarias cuando circunstancias excepcionales as lo aconsejen.
b) El tiempo de suspensin provisional, como consecuencia de un expediente disciplinario,
por hechos que no son objeto de procedimiento penal, no podr exceder de tres meses en
caso de faltas graves, y de seis meses en caso de faltas muy graves, salvo en caso de parali-
zacin del procedimiento imputable al interesado.
c) Si los hechos que motivan el expediente disciplinario dan lugar tambin a un procedimien-
to penal, la suspensin provisional se mantendr durante todo el tiempo a que se extienda
la prisin provisional u otras medidas decretadas por el Juez, que determinen la imposibi-
lidad de desempear su puesto de trabajo. En este caso, si la suspensin provisional exce-
diera de seis meses no supondr prdida del puesto de trabajo. No obstante, el Director
General de la Polica podr acordar, excepcionalmente, como medida preventiva, la suspen-
sin provisional de los funcionarios sometidos a procedimiento penal, si esta medida no ha
sido adoptada por la Autoridad Judicial que conozca de aqul, y podr prolongarse hasta la
conclusin del procedimiento penal.
d) El funcionario suspenso provisional tendr derecho a percibir durante la suspensin las re-
tribuciones bsicas y, en su caso, las prestaciones familiares por hijo a cargo, excepto en ca-
sos de paralizacin del procedimiento imputable al interesado, que comportar la prdida
de toda retribucin mientras se mantenga dicha paralizacin, y, de igual manera, no tendr
derecho a percibir haber alguno en caso de incomparecencia en el expediente disciplinario.
En la resolucin defnitiva del expediente se har declaracin expresa respecto a las me-
didas cautelares adoptadas durante su tramitacin, bien declarndolas de abono para el
55
cumplimiento de la sancin impuesta si sta es de suspensin de funciones, bien, si el expe-
diente concluye sin declaracin de responsabilidad disciplinaria, computando el tiempo de
suspensin provisional como se servicio activo y con reconocimiento de todos los derechos
econmicos y dems que procedan durante el perodo de efcacia de la suspensin, salvo
que deba pasar a suspenso frme de funciones como consecuencia de condena criminal
que afecte a su condicin de funcionario y derive de los hechos que motivaron la adopcin
de la medida cautelar; en este caso, la suspensin provisional le ser de abono para el cum-
plimiento de la pena, previa autorizacin del tribunal sentenciador.
No proceder reconocimiento de tiempo ni de derecho alguno al afectado por la suspensin
provisional si se impone la sancin de separacin del servicio o debe declararse la prdida de
la condicin de funcionario como consecuencia de inhabilitacin absoluta o inhabilitacin
especial que afecte a su condicin de funcionario, derivada de condena criminal impuesta
por los hechos que dieron lugar a la adopcin de la suspensin provisional de funciones.
4.8.3. Determinacin y comprobacin de los hechos
El Instructor ordenar en el plazo mximo de quince das la prctica de cuantas diligencias sean
adecuadas para la determinacin y comprobacin de los datos en virtud de los cuales debe pro-
nunciarse la resolucin y, en particular, la prctica de cuantas pruebas y actuaciones conduzcan al
esclarecimiento de los hechos y a determinar las responsabilidades susceptibles de sancin.
4.8.4. Actuaciones iniciales
En todo caso y como primeras actuaciones, se proceder a tomas declaracin al funcionario
sometido a expediente, se ordenar evacuar cuantas diligencias se deduzcan de la orden superior,
de la peticin razonada de otros rganos o de la denuncia que motiv la incoacin del expediente
y de lo que aqul hubiera manifestado en su declaracin.
Si el funcionario sometido a expediente fuese emplazado en tiempo y forma y no compareciese,
salvo que medie causa justifcada que lo motivara, se continuarn las actuaciones del expediente.
Si el expedientado no fuera hallado, se le emplazar por medio de edictos que se publicarn en
el Boletn Ofcial del Estado y en la Orden General de la Polica, y se sealar un plazo para compa-
recer. De no verifcarlo, continuarn las actuaciones del procedimiento.
4.8.5. Pliego de cargos
A la vista de las actuaciones practicadas, el Instructor formular, en el plazo de quince das, el
correspondiente pliego de cargos, si hubiera lugar a ello, en el que se comprendern todos y cada
uno de los hechos sancionables que resulten de aqullas, con su posible califcacin jurdica, as
como de las sanciones que puedan aplicarse de acuerdo con el artculo 10, ya visto, de esta Ley
Orgnica que tratamos.
El pliego de cargos se redactar de forma clara y precisa, en prrafos separados y numerados para
cada uno de los hechos imputados, debindose notifcar al expedientado, al tiempo que se le da vis-
ta del expediente mediante copia completa de las actuaciones practicadas hasta ese momento, y se
le conceder al expedientado un plazo de diez das para que pueda contestarlo, alegando cuanto
considere oportuno a su defensa y proponiendo la prctica de cuantas pruebas estime necesarias.
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El Instructor deber proponer en el momento de elaborar el pliego de cargos, a la vista de las
actuaciones practicadas, el mantenimiento o levantamiento de la medida de suspensin provisio-
nal que, en su caso, se hubiera adoptado.
4.8.6. Fase de prueba
Contestado el pliego de cargos o transcurrido el plazo sin hacerlo, el Instructor, de ofcio o a ins-
tancia de parte, podr acordar la apertura de un perodo de diez das para que puedan practicarse
cuantas pruebas juzgue oportunas.
Cuando sea necesaria la prctica de diligencias de prueba que hayan de tener lugar fuera de la
pennsula o en pases extranjeros, el rgano que acord la incoacin podr prorrogar el plazo del
perodo probatorio, a propuesta del Instructor, si lo estima necesario.
Para la prctica de las pruebas admitidas, as como para las acordadas de ofcio por el Instructor,
se notifcar previamente al funcionario expedientado, se le indicar el lugar, la fecha y la hora en
que debern realizarse y se le advertir que puede asistir a ellas.
4.8.7. Traslado de actuaciones practicadas en perodo de prueba
En caso de que el Instructor hubiera acordado, bien de ofcio o a instancia del interesado, la
apertura del perodo de prueba, se dar traslado al expedientado de las actuaciones que en el mis-
mo se hubieren practicado para que, en el plazo de diez das, alegue lo que estime pertinente a su
defensa y aporte cuantos documentos considere de inters.
Cuando el interesado muestre su conformidad con el pliego de cargos, no realice alegaciones,
o de haberlas realizado no se acuerde la apertura del perodo de prueba, el Instructor formular
propuesta de resolucin.
4.8.8. Propuesta de resolucin
El Instructor cuando considere concluso el expediente formular propuesta de resolucin en la
que se fjarn con precisin los hechos, se har su valoracin jurdica para determinar si se estima
que se ha cometido la falta y, en su caso, cual sea sta y la responsabilidad del expedientado, y se
sealar la sancin que se debe imponer.
4.8.9. Alegaciones
La propuesta de resolucin del expediente se notifcar por el Instructor al interesado para que,
en el plazo de diez das, pueda alegar cuanto considere conveniente a su defensa, incluso respecto
a la denegacin de pruebas a que se referencian anteriormente (4.6.6.7).
4.8.10. Elevacin del expediente
Odo el interesado, o transcurrido el plazo sin alegacin alguna, se remitir con carcter inme-
diato el expediente convenientemente foliado y numerado al rgano que hubiese acordado su
incoacin.
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10.8.11. Reduccin de plazos
Por razones de urgencia derivadas de la necesidad de mantener la disciplina, la ejemplaridad,
o por la notoriedad o gravedad de los hechos, el rgano que acord la incoacin podr disponer
que los plazos de tramitacin del expediente se reduzcan a la mitad de tiempo, salvo los que se
contienen en los apartados 4.6.9.5.2.; 4.6.9.7.; 4.6.9.9; y 4.6.9.13.2.
4.8.12. Resolucin del expediente
Recibido el expediente, el rgano que acord su incoacin proceder, previo examen de lo
actuado, tras la prctica de las diligencias complementarias que considere oportunas y, en su caso,
dictamen de la Abogaca del Estado, a dictar la resolucin motivada que corresponda, si estuviera
dentro de sus atribuciones, y, en caso contrario, lo remitir al rgano competente.
4.8.13. Devolucin del expediente al Instructor
La autoridad competente para resolver podr devolver el expediente al Instructor para que prac-
tique aquellas diligencias que hayan sido omitidas y resulten imprescindibles para su resolucin.
En todo caso, despus de practicadas estas diligencias y antes de remitir de nuevo el expedien-
te a dicha autoridad, se dar vista de lo actuado ltimamente al funcionario sometido a expediente,
para que, en el plazo de diez das, alegue cuanto estime conveniente en su defensa.
Si el rgano competente para resolver apreciare que la califcacin apropiada reviste mayor gra-
vedad que la indicada en la propuesta de resolucin, o que los hechos contenidos en sta, son mere-
cedores de una sancin sustancialmente suprior que la propuesta, se dar traslado de esta circuns-
tancia al expedientado a fn de que en el plazo de diez das pueda formular alegaciones al respecto.
4.8.14. Contenido de la resolucin
La resolucin que ponga fn al procedimiento disciplinario deber ser motivada y en ella no se
podrn introducir hechos distintos de los que sirvieron de base al pliego de cargos, sin perjuicio de
su distinta valoracin jurdica siempre que no sea de mayor gravedad.
En la resolucin se determinar con toda precisin la falta que se estime cometida y se seala-
rn los preceptos en que aparezca recogida la clase de falta, el funcionario responsable, la sancin
que se le impone y los recursos que proceden contra ella, el rgano ante el que han de presentarse
y los plazos para interponerlos.
Tanto en el supuesto anterior como cuando la resolucin estimara la inexistencia de falta disci-
plinaria o de responsabilidad del funcionario expedientado, se debe hacer declaracin expresa, si
procede, sobre las medidas provisionales que se hayan podido adoptar durante el procedimiento.
La resolucin del expediente ser notifcada en forma al expedientado, dentro de los diez das
siguiente a la fecha en que fuera adoptada.
4.8.15. Caducidad
La resolucin que ponga fn al procedimiento disciplinario y su notifcacin al interesado de-
ber producirse en un plazo que no podr exceder de seis meses desde la fecha del acuerdo de
incoacin del expediente.
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El plazo establecido para resolver el procedimiento y notifcar la resolucin se podr suspender,
interrumpir o ampliar en los casos previstos en la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen
Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn.
Transcurridos los plazos previstos en los apartados anteriores sin que hubiese recado resolu-
cin en el expediente se proceder al archivo de las actuaciones. En este caso, el rgano compe-
tente emitir, a solicitud del interesado, certifcacin en la que conste que ha caducado el procedi-
miento y se ha procedido al archivo de las actuaciones.
Cuando un funcionario pase a la situacin de excedencia voluntaria antes o durante la tramita-
cin de un procedimiento disciplinario por infracciones contempladas en esta Ley Orgnica, dicho
procedimiento quedar suspendido, interrumpindose el cmputo de los plazos de prescripcin,
continuando su tramitacin cuando el afectado solicite el reingreso en el servicio activo.
4.9. Ejecucin
4.9.1. Ejecucin de la sancin
Las sanciones disciplinarias se ejecutarn segn los trminos de la resolucin en que se im-
pongan y su naturaleza, y comenzarn a cumplirse el mismo da en que se notifque al infractor
la resolucin por la que se le imponen, o bien, en el plazo mximo de diez das, contados a partir
del da siguiente al de su notifcacin, salvo que por causas justifcadas se aplace el cumplimiento
en la propia resolucin por un perodo de tiempo que no exceda legalmente establecido para su
prescripcin.
De no ser posible el cumplimiento de la sancin en el momento en que se dicte la resolucin
por hallarse el funcionario en situacin administrativa que lo impida, sta se har efectiva cuando
su cambio de situacin lo permita, salvo que haya transcurrido el plazo de prescripcin.
Cuando concurran varias sanciones de suspensin de funciones, su cumplimiento se llevar a
cabo siguiendo el orden cronolgico de imposicin, comenzando dentro de ste por las de mayor
gravedad, hasta el lmite de seis aos. Si la suma de ellas excede de dicho lmite, no se cumplir el
tiempo que lo sobrepase.
Si antes de que se dicte la resolucin correspondiente el funcionario sometido a expediente
adquiere la situacin de servicio activo en otro cuerpo de funcionarios, se exigir igualmente el
cumplimiento de la sancin, que ser inscrita en el registro de personal correspondiente al cuerpo
desde el que se cometi la falta, y se aplicar el rgimen de prescripcin de sanciones y de cance-
lacin de las inscripciones previsto en esta Ley Orgnica.
El cumplimiento se har en la forma que menos perjudique al sancionado.
La ejecucin econmica de la sancin de suspensin de funciones se har efectiva por el
Habilitado inmediatamente con cargo al sancionado.
Cuando la sancin sea por falta grave, el Habilitado, previa solicitud del sancionado, podr frac-
cionar la detraccin de retribuciones durante los cinco meses siguientes al de imposicin de la
sancin.
Para la determinacin de estas sanciones se tomar como base la totalidad de las remunera-
ciones ntegras mensuales que percibiese el funcionario en el momento de la comisin de la falta
y se dividir por treinta.
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4.9.2. Ejecutividad de las sanciones
Las sanciones disciplinarias impuestas a los miembros del Cuerpo Nacional de Polica sern
inmediatamente ejecutivas y su cumplimiento no se suspender por la interposicin de ningn
tipo de recurso administrativo o judicial, si bien la autoridad a quien competa resolverlo podr
suspender, de ofcio o a instancia de parte, la ejecucin de la sancin impuesta, en el caso de que
dicha ejecucin pudiera causar perjuicios de imposible o de difcil reparacin.
4.9.3. Suspensin e inejecucin de la sancin
El Ministro del Interior y el Secretario de Estado de Seguridad y, por delegacin, el Director
General de la Polica podrn acordar, de ofcio o a instancia del interesado o del Consejo de Polica,
cuando mediara causa justa para ello, la suspensin de la ejecucin de la sancin, por tiempo infe-
rior al de la prescripcin. O su inejecucin total o parcial. El plazo de suspensin de la sancin ser
computable a efectos de cancelacin.
4.9.4. Anotacin y cancelacin
Las sanciones disciplinarias se anotarn en el registro de personal, con indicacin de las faltas
que las motivan.
Transcurridos seis meses desde el cumplimiento de la sancin si se tratara de faltas leves, o uno
y tres aos, segn se trate de faltas graves o muy graves no sancionadas con separacin del ser-
vicio, respectivamente, se acordar de ofcio la cancelacin de aquellas anotaciones, siempre que
en aquel tiempo no hubiese sido sancionado el interesado por hechos cometidos en esos mismos
perodos. La cancelacin producir el efecto de anular la anotacin sin que pueda certifcarse sobre
ella, salvo cuando lo soliciten las autoridades competentes para ello; den este caso, se har constar
expresamente la cancelacin, pero a los efectos exclusivos de su expediente personal.
Para el cmputo del plazo de cancelacin ser tenido en cuenta el tiempo en que la ejecucin
de la sancin hubiese estado suspendida.
4.9.5. Disposiciones de la Ley Orgnica
Finaliza esta Ley Orgnica con la resea de algunas Disposiciones, de las que mencionamos las
que tienen relacin directa con la temtica de la Oposicin al Cuerpo Nacional de Polica y que son:
La Disposicin Adicional Primera, que en cuanto a la rehabilitacin dice: A las solicitudes de
rehabilitacin de la condicin de funcionario del Cuerpo Nacional de Polica les ser de aplicacin
lo dispuesto en el artculo 68 de la Ley 7/2007, de 13 de abril, del Estatuto Bsico del Empleado
Pblico, as como las dems normas de procedimiento que regulen esta materia en el mbito de la
Administracin General del Estado.
La formulacin de la propuesta de resolucin de las solicitudes de rehabilitacin de funciona-
rios del Cuerpo Nacional de Polica al Consejo de Ministros corresponder al Ministro del Interior.
En cuanto a la derogacin normativa, la Disposicin Derogatoria nica, dice que: A la entra-
da en vigor de esta Ley Orgnica quedan derogados los artculos 27 y 28 de la Ley Orgnica 2/1986,
de 13 de marzo. Quedan, asimismo, derogados el Reglamento de Rgimen Disciplinario del Cuerpo
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Nacional de Polica, aprobado por Real Decreto 884/1989, de 14 de julio, y cuantas disposiciones de
igual o inferior rango se opongan a lo preceptuado en esta Ley Orgnica.
Igualmente se aade una disposicin Adicional Quinta a la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de mar-
zo, con la siguiente redaccin: Sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 6.7 de esta Ley, los funcio-
narios del Cuerpo Nacional de Polica estarn sometidos al mismo rgimen de incompatibilidades
del personal al servicio de las Administraciones Pblicas. En lo que se refere a los funcionarios del
Cuerpo Nacional de Polica que se encuentren en segunda actividad sin destino, se aplicarn las
normas que regulan estas situaciones.
Tambin mediante la Disposicin Final Segunda, se modifca el prrafo segundo del artculo
13.2 de la Ley 26/1994, de 29 de septiembre, que queda redactado como sigue: El ejercicio de
actividades conexas con las funciones que hayan venido realizando durante los dos aos inmedia-
tamente anteriores al pase a la situacin de segunda actividad sin destino quedar sometido a la
previa autorizacin del Director General de la Polica durante el plazo de dos aos, contado desde
el da siguiente al de la fecha de pase a dicha situacin.
5. Situaciones administrativas
5.1. Introduccin
Las situaciones administrativas pueden defnirse como las distintas vicisitudes en que, desde el
punto de vista funcional, se pueden encontrar los funcionarios pblicos, desde que adquieren la si-
tuacin de tales hasta su jubilacin o prdida de aquella condicin. Segn el art. 16.2, LO, 2/1986:
El rgimen estatutario del Cuerpo Nacional de Polica se ajustar a las previsiones de la presente
Ley y las disposiciones que la desarrollen, teniendo como Derecho supletorio la legislacin vigente
referida a los funcionarios de la Administracin Civil del Estado. Sus miembros, hombres o mujeres,
actuarn de uniforme o sin l, en funcin del destino que ocupen y del servicio que desempeen.
Como quiera que esta materia de situaciones administrativas no se ha desarrollado hasta la pre-
sente, hay que regirse por lo dispuesto en la normativa bsica que es la Ley 30/1984, de 2 de agosto,
de Medidas para la Reforma de la Funcin Pblica, desarrollada por el Real Decreto 365/1995, de 10
de marzo, en el que se aprob el Reglamento de Situaciones Administrativas de los Funcionarios
Civiles de la Administracin General del Estado; y la Ley 7/2007, de 12 de abril del Estatuto Bsico
del Empleado Pblico, tratada anteriormente en el Tema 6.
En base a todo ello, los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica pueden hallarse en alguna
de las siguientes situaciones administrativas:
Servicio activo.
Servicios especiales.
Servicio en otras Administraciones Pblicas.
Expectativa de destino.
Excedencia forzosa
Excedencia para el cuidado de familiares
Excedencia por razn de Violencia de Gnero
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Excedencia voluntaria por prestacin de servicios en el sector pblico
Excedencia voluntaria por inters particular
Excedencia voluntaria por agrupacin familiar
Excedencia voluntaria incentivada
Suspensin de funciones (provisional o frme).
Completando todas estas situaciones administrativas con la de Segunda Actividad, es-
pecfca para los integrantes del Cuerpo Nacional de Polica, que tambin estudiaremos a
continuacin.
Las Leyes de la Funcin Pblica que se dicten en desarrollo del citado Estatuto, podrn regular
otras situaciones administrativas de los funcionarios de carrera, en los supuestos, las condiciones
y con los efectos que en las mismas se determinen, cuando concurra, entre otras, alguna de las
circunstancias siguientes:
a) Cuando por razones organizativas, de reestructuracin interna o exceso de personal, re-
sulte una imposibilidad transitoria de asignar un puesto de trabajo o la conveniencia de
incentivar la cesacin en el servicio activo.
b) Cuando los funcionarios accedan, bien por promocin interna o por otros sistemas de ac-
ceso, a otros cuerpos o escalas y no les corresponda quedar en alguna de las situaciones
previstas en este Estatuto, y cuando pasen a prestar servicios en organismos o entidades
del sector pblico en rgimen distinto al de funcionario de carrera.
Dicha regulacin, segn la situacin administrativa de que se trate, podr conllevar garan-
tas de ndole retributiva o imponer derechos u obligaciones en relacin con el reingreso al
servicio activo.
5.2. Servicio activo
Se hallarn en situacin de servicio activo quienes, conforme a la normativa de funcin pblica
dictada en desarrollo del presente Estatuto, presten servicios en su condicin de funcionarios p-
blicos cualquiera que sea la Administracin u Organismo Pblico o Entidad en el que se encuentren
destinados y no les corresponda quedar en otra situacin.
Los funcionarios de carrera en situacin de servicio activo gozan de todos los derechos inhe-
rentes a su condicin de funcionarios y quedan sujetos a los deberes y responsabilidades derivados
de la misma. Se regirn por las normas de este Estatuto y por la normativa de la funcin pblica en
que presten servicios.
Tambin se encuentran en servicio activo los funcionarios:
a) Cuando desempeen puestos en las Corporaciones Locales o Universidades pblicas que
puedan ser ocupados por funcionarios comprendidos en el mbito de aplicacin de la refe-
rida Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Funcin Pblica.
b) Cuando se encuentren en comisin de servicios.
c) Cuando presten servicios en puestos de trabajo de niveles incluidos en el intervalo corres-
pondiente a su Cuerpo o Escala en los Gabinetes de la Presidencia del Gobierno, de los
Ministros o de los Secretarios de Estado, y opten por permanecer en esta situacin.
62
Asimismo, cuando presten servicios en puestos de niveles comprendidos en el intervalo
correspondiente al Grupo en el que fgure clasifcado su Cuerpo o Escala en Gabinetes de
Delegados del Gobierno o Subdelegados del Gobierno.
d) Cuando presten servicios en las Cortes Generales, o en el Tribunal de Cuentas.
e) Cuando accedan a la condicin de miembros de las Asambleas Legislativas de las
Comunidades Autnomas y, no percibiendo retribuciones peridicas por el desempeo de
la funcin, opten por permanecer en esta situacin.
f) Cuando accedan a la condicin de miembros de las Corporaciones Locales, salvo que des-
empeen cargo retribuido y de dedicacin exclusiva en las mismas.
g) Cuando queden a disposicin del Subsecretario, Director del Organismo autnomo,
Delegado o Subdelegado del Gobierno.
h) Cuando cesen en un puesto de trabajo por haber obtenido otro mediante procedimientos
de provisin de puestos de trabajo, durante el plazo posesorio.
i) Cuando se encuentren en las dos primeras fases de reasignacin de efectivos (La reasigna-
cin de efectivos se produce por supresin de un puesto de trabajo como consecuencia de
un Plan de Empleo, y se llevar a cabo en tres fases).
j) Cuando por razn de su condicin de funcionario exigida por disposicin legal, presten
servicio en Organismos o Entes pblicos.
k) En el supuesto de cesacin progresiva de actividades.
5.3. Servicios especiales
Los funcionarios de carrera sern declarados en situacin de servicios especiales:
a) Cuando sean designados miembros del Gobierno o de los rganos de gobierno de las
Comunidades Autnomas y Ciudades de Ceuta y Melilla, miembros de las Instituciones de
la Unin Europea o de las Organizaciones Internacionales, o sean nombrados altos cargos
de las citadas Administraciones Pblicas o Instituciones.
b) Cuando sean autorizados para realizar una misin por perodo determinado superior a seis
meses en Organismos Internacionales, Gobiernos o Entidades Pblicas extranjeras o en
programas de cooperacin internacional.
c) Cuando sean nombrados para desempear puestos o cargos en Organismos Pblicos o
Entidades, dependientes o vinculados a las Administraciones Pblicas que, de conformidad
con lo que establezca la respectiva Administracin Pblica, estn asimilados en su rango
administrativo a altos cargos.
d) Cuando sean adscritos a los servicios del Tribunal Constitucional o del Defensor de Pueblo
o destinados al Tribunal de Cuentas en los trminos previstos legalmente.
e) Cuando accedan a la condicin de Diputado o Senador de las Cortes Generales, miembros
de las Asambleas Legislativas de las Comunidades Autnomas, si perciben retribuciones
peridicas por la realizacin de la funcin. Aquellos que pierdan dicha condicin por diso-
lucin de las correspondientes Cmaras o terminacin del mandato de las mismas, podrn
permanecer en la situacin de servicios especiales hasta su nueva confguracin.
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f) Cuando se desempeen cargos electivos retribuidos y de dedicacin exclusiva en las
Asambleas de las Ciudades de Ceuta y Melilla y en las Entidades Locales, cuando se des-
empeen responsabilidades de rganos superiores y directivos municipales y cuando se
desempeen responsabilidades de miembros de los rganos locales para el conocimiento
y la resolucin de las reclamaciones econmico-administrativas.
g) Cuando sean designados para formar parte del Consejo General del Poder Judicial o de los
Consejos de Justicia de las Comunidades Autnomas.
h) Cuando sean elegidos o designados para formar parte de los rganos Constitucionales
o de los rganos Estatutarios de las Comunidades Autnomas u otros cuya eleccin co-
rresponda al Congreso de los Diputados, al Senado o a las Asambleas Legislativas de las
Comunidades Autnomas.
i) Cuando sean designados como personal eventual por ocupar puestos de trabajo con fun-
ciones expresamente califcadas como de confanza o asesoramiento poltico y no opten
por permanecer en la situacin de servicio activo.
j) Cuando adquieran la condicin de funcionarios al servicio de organizaciones internacionales.
k) Cuando sean designados asesores de los grupos parlamentarios de las Cortes Generales o
de las Asambleas Legislativas de las Comunidades Autnomas.
l) Cuando sean activados como reservistas voluntarios para prestar servicios en las Fuerzas
Armadas.
Quienes se encuentren en situacin de servicios especiales percibirn las retribuciones del
puesto o cargo que desempeen y no las que les correspondan como funcionarios, sin perjuicio
del derecho a percibir los trienios que tengan reconocidos en cada momento. El tiempo que per-
manezcan en tal situacin se les computar a efectos de ascensos, reconocimiento de trienios, pro-
mociones interna y derechos en el Rgimen de Seguridad Social que les sea de aplicacin.
Quienes se encuentren en situacin de servicios especiales tendrn derecho, al menos, a re-
ingresar al servicio activo en la misma localidad, en las condiciones y con las retribuciones corres-
pondientes a la categora, nivel o escaln de la carrera consolidadas, de acuerdo con el sistema de
carrera administrativa vigente en la Administracin Pblica a la que pertenezcan.
Tendrn, asimismo, los derechos que cada Administracin Pblica pueda establecer en
funcin del cargo que haya originado el pase a la mencionada situacin. En este sentido, las
Administraciones Pblicas velarn para que no haya menoscabo en el derecho a la carrera profe-
sional de los funcionarios pblicos que hayan sido nombrados altos cargos, miembros del Poder
Judicial o de otros rganos constitucionales o estatutarios o que hayan sido elegidos Alcaldes, retri-
buidos y con dedicacin exclusiva, Presidentes de Diputaciones o de Cabildos o Consejos Insulares,
Diputados o Senadores de las Cortes Generales y miembros de las Asambleas Legislativas de las
Comunidades Autnomas. Como mnimo, estos funcionarios recibirn el mismo tratamiento en la
consolidacin del grado y conjunto de complementos que el que se establezca para quienes hayan
sido Directores Generales y otros cargos superiores de la correspondiente Administracin Pblica.
La declaracin de esta situacin proceder en todo caso, en los supuestos que se determinen
en el presente Estatuto y en las Leyes de la Funcin Pblica que se dicten en desarrollo del mismo.
A los funcionarios en servicios especiales se les computar el tiempo que permanezcan en tal
situacin a efectos de ascensos, consolidacin del grado personal, trienios, derechos pasivos, y
cmputo del tiempo mnimo indispensable para solicitar el pase a la situacin de excedencia vo-
luntaria por inters particular, teniendo derecho a la reserva del puesto de trabajo.
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Una vez que pierdan la condicin en virtud de la cual hubiesen accedido a esta situacin, debe-
rn solicitar el reingreso en el servicio activo en el plazo de un mes; de no hacerlo, sern declarados
en situacin de excedencia voluntaria por inters particular.
5.4. Servicio en otras Administraciones Pblicas
Los funcionarios de carrera que, en virtud de los procesos de transferencias o por los proce-
dimientos de provisin de puestos de trabajo, obtengan destino en una Administracin Pblica
distinta, sern declarados en la situacin de servicio en otras Administraciones Pblicas.
Los funcionarios transferidos a las Comunidades Autnomas se integran plenamente en la or-
ganizacin de la Funcin Pblica de las mismas, hallndose en la situacin de servicio activo en la
Funcin Pblica de la Comunidad Autnoma en la que se integran.
Los funcionarios transferidos mantienen todos sus derechos en la Administracin Pblica de
origen como si se hallaran en servicio activo de acuerdo con lo establecido en los respectivos
Estatutos de Autonoma.
Los funcionarios de carrera en la situacin de servicio en otras Administraciones Pblicas que
se encuentren en dicha situacin por haber obtenido un puesto de trabajo mediante los sistemas
de provisin previstos en este Estatuto, se rigen por la legislacin de la Administracin en la que
estn destinados de forma efectiva y conservan su condicin de funcionario de la Administracin
de origen y el derecho a participar en las convocatorias para la provisin de puestos de trabajo
que se efecten por esta ltima. El tiempo de servicio en la Administracin Pblica en la que estn
destinados se les computar como de servicio activo en su Cuerpo o Escala de origen.
Los funcionarios que reingresen al servicio activo en la Administracin de origen, proceden-
tes de la situacin de servicio en otras Administraciones Pblicas, obtendrn el reconocimiento
profesional de los progresos alcanzados en el sistema de carrera profesional y sus efectos sobre la
posicin retributiva conforme al procedimiento previsto en los Convenios de Conferencia Sectorial
y dems instrumentos de colaboracin.
Desde el punto de vista del Cuerpo Nacional de Polica no cabe confundir esta situa-
cin con la de los funcionarios policiales integrados en Unidades Adscritas a Comunidades
Autnomas. En efecto, el art. 47 de la LO 2/1986, establece la posibilidad de adscribir Unidades del
Cuerpo Nacional de Polica a las Comunidades Autnomas que, habiendo previsto en sus Estatutos
la creacin de Polica Autnoma, an no lo hayan hecho.
Esta situacin se regul por Real Decreto 221/1991, de 22 de febrero, modifcado fundamentalmen-
te por Real Decreto 1089/2000, de 9 junio, quedando su primitivo artculo 8, de la siguiente manera:
1. Los funcionarios que obtengan puestos de trabajo en la Unidad Adscrita debern perma-
necer en la misma durante un plazo mnimo de dos aos, salvo que, con anterioridad a la
conclusin de dicho plazo, se extinguiera la Unidad.
Transcurrido el perodo mnimo citado, podrn participar en los concursos generales o es-
pecfco de mritos para la provisin de vacantes que se convoquen, de conformidad con lo
establecido en el Reglamento de Provisin de Puestos de Puestos de Trabajo de la Direccin
General de la Polica, causando baja en la Unidad Adscrita en caso de obtener una de las
vacantes ofertadas.
El requisito de permanencia mnima en la Unidad Adscrita no se exigir para tomar parte en
las convocatorias de provisin de vacantes por libre designacin.
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2. Los funcionarios que deban causar baja en la Unidad Adscrita por supresin de la misma
o reduccin de su plantilla, de acuerdo con lo que disponga el acuerdo administrativo de
colaboracin en cuya virtud se hubiera constituido, as como los que se encuentren en las
circunstancias a que se refere el artculo siguiente, se adscribirn a la plantilla en la que
estuvieren destinados en el momento de acceso a la Unidad Adscrita, siempre que hubiera
puesto vacante de la categora correspondiente y que dicho puesto sea de los que deban
cubrirse por concurso general de mritos.
Si no hubiera puesto vacante de las caractersticas sealadas en las indicadas plantillas, se
adscribirn provisionalmente a las mismas, sindoles de aplicacin, en esta caso, lo dis-
puesto en el artculo 20 del Reglamento de Provisin de Puestos de Trabajo de la Direccin
General de la Polica, aprobado por Real Decreto 997/1989 de 28 de julio, sobre derechos
preferentes con ocasin de supresin, reduccin o agrupacin de plantillas.
En cuanto al rgimen del personal actualmente destinado en Unidades Adscritas, mien-
tras permanezcan en las mismas, conservar la reserva de destino en la plantilla a la que
perteneca en el momento de acceso a la Unidad Adscrita o el que hubiera obtenido con
posterioridad en concurso de vacantes en que hubiera participado.
En caso de participacin en futuros concursos de vacantes y obtencin de destino a travs de
dichos concursos podr continuar prestando servicio en la Unidad Adscrita sin necesidad de causar
baja en la misma, conservando la reserva del destino obtenido, teniendo en cuenta que:
1. Que las funciones especfcas que desarrollan dichas Unidades Policiales son las previstas
en el artculo 38.1 de la LO 2/86, ya estudiadas a lo que nos remitimos.
2. Que se trata de Unidades completas integradas orgnicamente en el Ministerio del
Interior y que dependen funcionalmente de las autoridades competentes de la respectiva
Comunidad Autnoma.
3. Que el mbito territorial de actuacin de cada Unidad Adscrita ser el territorio de la co-
rrespondiente Comunidad Autnoma, excepto en lo relacionado con la proteccin de altas
personalidades y bienes muebles ya que continuaran ejerciendo sus funciones, en los even-
tuales desplazamientos, en todo el territorio nacional
4. Que los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica estarn en situacin de servicio ac-
tivo; el Jefe de la Unidad ser nombrado por el Ministro del Interior, a propuesta de la
Comunidad Autnoma, entre funcionarios en activo de la Escala Superior; la provisin
de los dems puestos de la Unidad se har por concurso especfco de mritos, deter-
minados conjuntamente por las autoridades policiales de las Administraciones estatal y
autonmica.
5. Que la adscripcin a estas Unidades es voluntaria, y los funcionarios que obtengan puesto
de trabajo en la Unidad Adscrita debern permanecer en la misma durante un plazo mni-
mo de DOS AOS. De no existir personal voluntario para los puestos vacantes, el Director
General de la Polica, podr cubrirlos en comisin de servicio con carcter forzoso no pu-
diendo permanecer los afectados por ms de UN AO en tal situacin.
6. (Modifcado por la nueva redaccin antes comentada).
7. Las Autoridades de la Comunidad Autnoma podrn, en su caso, instar el ejercicio de la
potestad disciplinaria, as como proponer la concesin de recompensas.
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5.5. Expectativa de destino
Los funcionarios en expectativa de destino, (situacin en la que se declararn cuando tras la
dos primeras fases de reasignacin de efectivos derivada de un Plan de Empleo, no hayan obtenido
puesto de trabajo), percibirn las retribuciones bsicas, el complemento de destino del grado per-
sonal que le corresponda, o en su caso, el del puesto de trabajo que desempeaban, y el 50 por 100
del complemento especfco que percibieran al pasar a esta situacin.
Estn obligados a:
a) Aceptar los destinos en puestos de caractersticas similares a los que desempeaban que se
les ofrezcan en la provincia donde estaban destinados.
b) Participar en los concursos para la provisin de puestos adecuados a su Cuerpo, Escala o
Categora que le sean notifcados, situados en la provincia donde estaban destinados.
c) Participar en los cursos de capacitacin a que se les convoque, promovidos o realizados por
el Instituto Nacional de Administracin Pblica y los Centros de Formacin reconocidos.
El incumplimiento de estas obligaciones determinar el pase a la situacin de excedencia for-
zosa. El perodo mximo de duracin de esta expectativa de destino ser de un ao, transcurrido el
cual se pasar a la situacin de excedencia forzosa. A los restantes efectos, incluido el rgimen de
incompatibilidades, esta situacin se equipara a la de servicio activo.
5.6. Excedencia forzosa
Se produce, sin tener en cuenta la voluntad del funcionario, por las dos causas siguientes:
a) Para los funcionarios en situacin de expectativa de destino, por el transcurso del tiempo
mximo establecido para la misma (un ao como ya hemos visto), o por el incumplimiento
de las obligaciones ya citadas anteriormente. En este caso, el reingreso obligatorio deber
ser en puestos de trabajo de caractersticas similares a las de los que desempeaban los
funcionarios afectados por el proceso de reasignacin de efectivos, quedando obligados a
participar en los cursos de capacitacin que se les ofrezcan y a participar en los concursos
para puestos adecuados a su Cuerpo, Escala o Categora, que le sean notifcados.
Los restantes excedentes forzosos estarn obligados a participar en los concursos que se
convoquen para la provisin de puestos de trabajo cuyos requisitos de desempeo y que
les sean notifcados, as como a aceptar el reingreso obligatorio al servicio activo en puestos
correspondientes a su Cuerpo o Escala.
b) Cuando el funcionario declarado en la situacin de suspensin frme de funciones, solicite el
reingreso y no se le conceda en el plazo de seis meses contados a partir de la extincin de la
responsabilidad penal o disciplinaria. Si el funcionario no solicita el reingreso en el mes ante-
rior a aquella extincin, pasar a la situacin de excedencia voluntaria por inters particular.
Los excedentes forzosos tendrn derecho a la percepcin de las retribuciones bsicas y,
en su caso, las prestaciones familiares por hijo a cargo, as como al cmputo del tiempo en
dicha situacin a efectos de derechos pasivos y de trienios.
No podrn desempear puestos de trabajo en el sector pblico bajo ningn tipo de rela-
cin funcionarial o contractual, sea sta de naturaleza laboral o administrativa. El incumpli-
miento de estas obligaciones determinar el pase a la situacin de excedencia voluntaria
por inters particular.
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5.7. Excedencia por cuidado de familiares
Los funcionarios de carrera tendrn derecho a un perodo de excedencia, no superior a tres
aos para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza como por adopcin
o acogimiento permanente o preadoptivo, a contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de
la resolucin judicial o administrativa.
Tambin tendrn derecho a un perodo de excedencia de duracin no superior a tres aos, para
atender al cuidado de un familiar que se encuentre a su cargo, hasta el segundo grado inclusive
de consanguinidad o afnidad que por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no
pueda valerse por s mismo y no desempee actividad retribuida.
El perodo de excedencia ser nico para cada sujeto causante. Cuando un nuevo sujeto cau-
sante diera origen a una nueva excedencia, el inicio del perodo de la misma pondr fn al que se
viniera disfrutando. En el caso de que dos funcionarios generasen el derecho a disfrutarla por el
mismo sujeto causante, la Administracin podr limitar su ejercicio simultneo por razones justif-
cadas relacionadas con el funcionamiento de los servicios.
El tiempo de permanencia en esta situacin ser computable a efectos de trienios, carrera y
derechos en el rgimen de Seguridad Social que sea de aplicacin. El puesto de trabajo desempe-
ado se reservar, al menos, durante dos aos. Transcurrido este perodo, dicha reserva lo ser a un
puesto en la misma localidad y de igual retribucin.
Los funcionarios en esta situacin podrn participar en los cursos de formacin que convoque
la Administracin.
5.8. Excedencia por razn de violencia de gnero
Las funcionarias vctimas de violencia de gnero, para hacer efectiva su proteccin o derecho
a la asistencia social integral, tendrn derecho a solicitar la situacin de excedencia sin tener que
haber prestado un tiempo mnimo de servicios previos y sin que sea exigible plazo de permanencia
en la misma.
Durante los seis primeros meses tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo que des-
empearan, siendo computable dicho perodo a efectos de antigedad, carrera y derechos del
Rgimen de Seguridad Social que sea de aplicacin.
Cuando las actuaciones judiciales lo exigieran se podr prorrogar este perodo por tres meses,
con un mximo de dieciocho, con idnticos efectos a los sealados anteriormente, a fn de garanti-
zar la efectividad del derecho de proteccin de la vctima.
Durante los dos primeros meses de esta excedencia la funcionaria tendr derecho a percibir las
retribuciones ntegras y, en su caso, las prestaciones familiares por hijo a cargo.
5.9. Excedencia voluntaria por prestacin de servicios en el Sector Pblico
Proceder declarar, de ofcio o a instancia de parte, en este tipo de excedencia, a los funciona-
rios de carrera que se encuentren en servicio activo en otro Cuerpo o Escala de cualquiera de las
Administraciones Pblicas, salvo que hubiesen obtenido la oportuna compatibilidad, y a los que
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pasen a prestar servicios como personal laboral fjo en organismos o entidades del sector pblico y
no les corresponda quedar en las situaciones de servicio activo o servicios especiales. El desempe-
o de puestos con carcter de funcionario interino o personal laboral temporal no habilitar para
pasar a esta situacin administrativa.
A los efectos previstos en el prrafo anterior, deben considerarse incluidas en el sector pbli-
co aquellas empresas controladas por las Administraciones Pblicas por cualquiera de los medios
previstos en la legislacin mercantil, y en las que la participacin directa o indirecta de las citadas
Administraciones Pblicas sea igual o superior al porcentaje legalmente establecido.
Los funcionarios podrn permanecer en esta situacin en tanto se mantenga la relacin de ser-
vicios que dio origen a la misma. Una vez producido el cese como funcionario de carrera o personal
laboral fjo, debern solicitar el reingreso al servicio activo en el plazo mximo de un mes, declarn-
doseles, de no hacerlo, en la situacin de excedencia voluntaria por inters particular.
Para fnalizar diremos que, el tiempo permanecido en esta situacin, no devenga retribuciones,
y tampoco se computa a efectos de trienios ni derechos pasivos, ni tampoco reserva de plaza.
5.10. Excedencia voluntaria por inters particular
Esta situacin se declarar a peticin del funcionario o, de ofcio, en los supuestos establecidos
reglamentariamente. Para solicitarla ser preciso haber prestado servicios efectivos en cualquie-
ra de las Administraciones Pblicas durante un perodo mnimo de cinco aos inmediatamente
anteriores a la solicitud. No obstante las leyes de Funcin pblica que se dicten en desarrollo del
presente Estatuto, podrn establecer una duracin menor del mencionado perodo para solicitar
dicha excedencia.
La concesin de esta excedencia quedar subordinada a las necesidades del servicio, y no po-
dr declararse cuando el funcionario pblico se le instruya expediente disciplinario.
Los funcionarios que se encuentren en excedencia por inters particular no devengarn retri-
buciones, ni se les computar el tiempo que permanezcan en ella a efectos de ascensos, trienios y
derechos en el rgimen de Seguridad Social que les sea de aplicacin.
5.11. Excedencia voluntaria por agrupacin familiar
Podr concederse la excedencia voluntaria por agrupacin familiar sin el requisito de haber
prestado servicios efectivos en cualquiera de las Administraciones Pblicas durante el perodo
establecido a los funcionarios cuyo cnyuge resida en otra localidad por haber obtenido y estar
desempeando un puesto de trabajo de carcter defnitivo como funcionario de carrera o como
laboral fjo en cualquiera de las Administraciones Pblicas, Organismos Pblicos y Entidades de
Derecho Pblico dependientes o vinculados a ellas, en los rganos Constitucionales o del Poder
Judicial y rganos similares de las Comunidades Autnomas, as como en la Unin Europea o en
Organizaciones Internacionales.
Quienes se encuentren en situacin de excedencia voluntaria por agrupacin familiar no de-
vengarn retribuciones, ni les ser computable el tiempo que permanezcan en tal situacin a efec-
tos de ascensos, trienios y derechos en el rgimen de Seguridad Social que les sea de aplicacin.
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5.12. Excedencia voluntaria incentivada
Los funcionarios afectados por un proceso de reasignacin de efectivos que se encuentren en
alguna de las dos primeras fases podrn ser declarados, a su solicitud en excedencia voluntaria
incentivada.
Quienes se encuentren en las situaciones de expectativa de destino o de excedencia forzosa
como consecuencia de la aplicacin de un Plan de Empleo tendrn derecho a pasar, a su solicitud,
a dicha situacin.
La duracin de esta excedencia ser de cinco aos y durante ella, el funcionario no podr des-
empear puestos de trabajo en el sector pblico bajo ningn tipo de relacin funcionarial o con-
tractual, ya sea de carcter laboral o administrativa. Concluido el plazo sealado, si no se solicita el
reingreso al servicio activo dentro del mes siguiente, se le declarar automticamente en la situa-
cin de excedencia voluntaria por inters particular.
Quienes pasen a esta situacin, tienen derecho, por cada ao completo de servicios efectivos,
a una mensualidad de retribuciones de carcter peridico, excluidas las pagas extraordinarias y el
complemento de productividad, devengadas en el ltimo puesto de trabajo desempeado, y hasta
un mximo de doce mensualidades.
5.13. Suspensin de funciones
Existen dos clases: provisional y frme.
5.13.1. Suspensin provisional
Podr acordarse la suspensin de funciones con carcter provisional con ocasin de la tramita-
cin de un proceso judicial o expediente disciplinario, en los trminos establecidos en este Estatuto.
La suspensin provisional como medida cautelar en la tramitacin de un expediente y puede
acordarse, por la Autoridad correspondiente, durante la tramitacin de un procedimiento judicial o
disciplinario, no pudiendo su duracin exceder, en este ltimo caso, de seis meses, salvo el caso de
que dicha paralizacin, lo sea por causa imputable al inculpado.
Como hemos apuntado, esta medida cautelar puede acordarse tambin durante la tramitacin
de un procedimiento judicial, y se mantendr por el tiempo a que se extienda la prisin provisional
u otras medidas decretadas por el Juez que impidan al funcionario el desempeo de su puesto de
trabajo, y que si excediera de seis meses no supondr prdida del puesto de trabajo.
Durante este tiempo, el suspenso provisional tiene derecho a percibir las retribuciones bsicas
y, en su caso, las prestaciones familiares por hijo a cargo.
Cuando la suspensin provisional se eleve a defnitiva, el funcionario deber devolver lo perci-
bido durante el tiempo de duracin de aqulla. Si la suspensin provisional no llega a convertirse
en sancin defnitiva, la Administracin habr de restituir al funcionario la diferencia entre los ha-
beres realmente percibidos y los que hubiera debido percibir si se hubiera encontrado con plenitud
de derechos.
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El tiempo de permanencia en la situacin de suspensin provisional ser de abono para el cum-
plimiento de la sancin frme.
Cuando la suspensin no sea declarada frme, el tiempo de duracin de la misma se computa-
r como de servicio activo, debiendo acordarse la inmediata reincorporacin del funcionario a su
puesto de trabajo, con reconocimiento de todos los derechos econmicos y dems que procedan
desde la fecha de suspensin.
5.13.2. Suspensin frme
La suspensin frme se impone en virtud de sentencia dictada en causa criminal o en virtud de
sancin disciplinaria, y en este ltimo caso no podr exceder de seis meses.
El funcionario declarado en suspensin de funciones no podr prestar servicios en ninguna
Administracin Pblica ni en los Organismo Pblicos, Agencias o Entidades de derecho pblico
dependientes o vinculadas a ellas, durante el tiempo de cumplimiento de la pena o sancin.
Podr acordarse la suspensin de funciones con carcter provisional con ocasin de la tramitacin
de un procedimiento judicial o expediente disciplinario, en los trminos establecidos en este Estatuto.
El funcionario que haya perdido su puesto de trabajo como consecuencia de condena o san-
cin deber solicitar el reingreso al servicio activo con un mes de antelacin a la fnalizacin del
perodo de duracin de la suspensin. De no solicitarse el reingreso en el tiempo sealado, se le
declarar de ofcio en la situacin de excedencia voluntaria por inters particular, con efectos desde
la fecha de fnalizacin de la sancin.
Si una vez solicitado el reingreso al servicio activo no se concede en el plazo de seis meses, el
funcionario ser declarado, de ofcio, en la situacin de excedencia forzosa, con efectos desde la
fecha de extincin de la responsabilidad penal o disciplinaria.
En el Cuerpo Nacional de Polica corresponde al Secretario de Estado de Seguridad acordar los
cambios de situaciones administrativas, as como conceder el reingreso al servicio activo a los fun-
cionarios en situacin de servicios especiales y de excedencia. Por delegacin, estas atribuciones
pueden ser ejercidas por el Director General de la Polica y, en el mbito del Cuerpo Nacional de
Polica por el Jefe de la Divisin de Personal.
5.14. Segunda Actividad
Aunque no se trate entre las situaciones administrativas propiamente dichas, vamos a citar
aunque sea brevemente la Segunda actividad, de gran importancia en el Cuerpo Nacional de
Polica.
Para su estudio tomaremos como referencia la Ley 26/1994, de 29 de diciembre, por la que
se regula la situacin de Segunda Actividad en el Cuerpo Nacional de Polica (BOE, nm. 234,
de 30 de septiembre de 1994), en su redaccin dada por la Ley 24/2001, de 27 de diciembre
artculo 58 (BOE nm. 313, de 31 de diciembre) y por la Ley 51/2007, de 26 de diciembre
Disposicin Final Novena (BOE. Nm. 310, de 27 de diciembre).
Seala la Ley en su Exposicin de Motivos que las funciones que, por mandato constitucional,
la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, atribuye a los funcio-
narios del Cuerpo Nacional de Polica, son eminentemente operativas y en ocasiones arriesgadas
71
y penosas, lo que requiere determinadas aptitudes psicofsicas en aqullos, que naturalmente se
van perdiendo con la edad o determinadas circunstancias. Ante ello, vamos a tratar la citada Ley
26/1994, y su normativa reformadora, en lo fundamental que nos afecta que comienza en su arti-
culado expresando lo siguiente.
La segunda actividad es una situacin administrativa especial de los funcionarios del Cuerpo
Nacional de Polica, que tiene por objeto fundamental garantizar una adecuada aptitud psicofsica
mientras permanezcan en activo, asegurando la efcacia en el servicio. Se excepta de su aplicacin
a los funcionarios que ocupen plazas de facultativos y tcnicos del mencionado Cuerpo (art. 1.
Naturaleza y mbito de aplicacin).
En cuanto a sus caractersticas (art. 2), tenemos lo siguiente:
1. En la situacin de segunda actividad se permanecer hasta el pase a la jubilacin o a otra
situacin que no podr ser la de servicio activo, salvo que la causa de pase a la situacin de
segunda actividad haya sido la insufciencia de las aptitudes psicofsicas y la misma haya
desaparecido de acuerdo con lo previsto normativamente.
2. En funcin de la disponibilidad de personal y las necesidades orgnicas y funcionales de
la organizacin policial, los funcionarios que pasen a la situacin de segunda actividad po-
drn ocupar, hasta alcanzar la situacin de jubilacin, aquellos puestos de trabajo que se
sealen en la correspondiente relacin o catlogo de puestos de trabajo de la Direccin
General de la Polica y de la Guardia Civil en el mbito del Cuerpo Nacional de Polica.
3. En todo caso, los funcionarios que pasen a la situacin de segunda actividad quedarn,
hasta alcanzar la edad de jubilacin, a disposicin del Ministro del Interior, para el cumpli-
miento de funciones policiales cuando razones excepcionales de seguridad ciudadana lo
requieran y por el tiempo mnimo necesario.
4. En la situacin de segunda actividad se ostentar la categora que se posea en el momento
de producirse el pase a dicha situacin.
Por lo que respecta a las causas (art. 3): Las causas por las que se podr pasar a la situacin
de segunda actividad sern las siguientes:
a) Por razn de la edad (Al cumplimiento de las edades que se determinan para cada
Escala (Que vemos en el siguiente art. 4).
b) A peticin del interesado (En las condiciones que fja el art. 5).
c) Por la insufciencia de las aptitudes psicofsicas para el desempeo de la funcin policial
(Como prev el art. 6).
Por razn de la edad (art. 4): El pase a la situacin de segunda actividad en razn a lo
sealado, se declarar de ofcio, al cumplirse las siguientes edades:
Escala Superior: sesenta y dos aos
Escala Ejecutiva: cincuenta y ocho aos
Escala de Subinspeccin: cincuenta y ocho aos
Escala Bsica: cincuenta y ocho aos
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Hay que tener en cuenta la Disposicin Adicional Cuarta (Prrroga de la edad de pase a segun-
da actividad), en el sentido de la Disposicin aadida por la Disposicin Final Novena de la Ley
51/2007, de 26 de diciembre. BOE 27-12-2007) que expone:
1. A partir del 1 de enero de 2008, los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica podrn
prorrogar la edad de pase a la situacin de segunda actividad hasta un plazo de dos aos.
A tal efecto, se entender que el funcionario se acoge automticamente a dicha posibilidad,
si en el plazo de un mes desde la recepcin de la notifcacin expresa del Centro Directivo
(se refere al prrafo segundo de la Disposicin Transitoria Sexta de esta Ley), no manifesta
por escrito su voluntad de pasar a la situacin de segunda actividad.
2. Igualmente, a partir del mencionado 1 de enero de 2008, la opcin para ocupar destino
en la situacin de segunda actividad quedar limitada a aquellos funcionarios que hayan
prorrogado su edad de pase a dicha situacin durante la totalidad del plazo previsto en el
apartado 1 de esta Disposicin.
Quien en el momento de cumplir la edad, que determine su pase a la situacin de segunda
actividad, se hallase en una situacin administrativa distinta a la de servicio activo, conti-
nuar en la misma hasta que cesen las causas que la motivaron.
Por peticin propia (art. 5):
1. El pase a la situacin de segunda actividad por este motivo, exigir haber cumplido veinti-
cinco aos efectivos en las situaciones de servicio activo, servicios especiales o excedencia
forzosa en el Cuerpo Nacional de Polica o en los Cuerpos en l integrados.
2. Por el Secretario de Estado de Seguridad se fjarn, antes del 31 de diciembre de cada ao, el
nmero mximo de funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica, por categoras, que se auto-
rizan pasar a la situacin de segunda actividad de forma voluntaria durante el ao siguiente,
teniendo en cuenta los criterios de edad de los peticionarios, as como las disponibilidades
de personal y las necesidades orgnicas y funcionales de la organizacin policial, publicn-
dose la resolucin correspondiente en la Orden General de la Direccin General de la Polica.
Por insufciencia de las aptitudes psicofsicas (art. 6):
1. Pasarn a la situacin de segunda actividad los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica
que, antes de cumplir las edades mencionadas en la repetida Ley 26/1994, tengan disminui-
das de forma apreciable. Las aptitudes fsicas o psquicas necesarias para el ejercicio de sus
funciones, de modo que les impida el normal cumplimiento de sus funciones profesionales,
previa instruccin del oportuno procedimiento de ofcio o a solicitud del interesado, siem-
pre que la intensidad de la referida disminucin no sea causa de jubilacin por incapacidad
permanente para el servicio.
2. La insufciencia fsica o psquica deber ser apreciada por un Tribunal Mdico preconstitui-
do, que valorar las siguientes circunstancias:
a) Que ocasionen limitaciones funcionales en la persona afectada que le impidan o mi-
noren de forma manifesta y objetiva su capacidad para el uso y manejo de armas de
fuego u otros medios reglamentariamente establecidos de defensa o para la interven-
cin en actuaciones profesionales de prevencin o restablecimiento del orden o de la
seguridad, de persecucin y de detencin de delincuentes, con riesgo para la vida e
integridad fsica del propio funcionario con los que intervenga o de terceros.
73
b) Que dichas insufciencias se prevean de duracin permanente, o cuya curacin no se
estime posible dentro de los perodos de invalidez transitoria establecidos en la norma-
tiva vigente.
El ejercicio de actividades conexas con las funciones del Cuerpo Nacional de Polica es-
tablecidas en la LO 2/1986, quedan refejadas en la LO 4/2010, de 20 de mayo, concreta-
mente en su artculo 13.2, que queda redactado como sigue:El ejercicio de actividades
conexas con las funciones que hayan venido realizando durante los dos aos inme-
diatamente anteriores al pase a la situacin de segunda actividad sin destino, quedar
sometido a la previa autorizacin del Director General de la Polica durante un plazo de
dos aos, contado desde el da siguiente al de la fecha de pase a dicha situacin.
6. Disposiciones estatutarias de carcter general
6.1. Normas generales
Se contemplan en el art. 16 de la LO 2/86, de la siguiente forma:
a) La estructura y competencia de los rganos de direccin del Cuerpo Nacional de Polica
sern los que se establezcan en las normas orgnicas del Ministerio del Interior.
b) El rgimen estatutario del Cuerpo Nacional de Polica se ajustar a las previsiones de la
presente Ley y las disposiciones que la desarrollen, teniendo como derecho supletorio la le-
gislacin vigente referida a los funcionarios de la Administracin Civil del Estado. Sus miem-
bros, hombres y mujeres, actuarn de uniforme o sin l, en funcin del destino que ocupen
y del servicio que desempeen.
c) La jubilacin forzosa se producir al cumplir el funcionario sesenta y cinco aos.
d) Por Ley se determinarn las edades y causas del pase de los funcionarios del Cuerpo Nacional
de Polica a la situacin de Segunda Actividad, atendiendo a las aptitudes fsicas que de-
mande su funcin, como ya hemos visto en el apartado de Situaciones Administrativas.
Asimismo, se establecern las remuneraciones a percibir y las obligaciones correspondien-
tes a esta situacin.
6.2. Derechos de representacin colectiva
Estos derechos son tratados en los arts. 18 y siguientes de la LO 2/1986, de esta manera:
1. Los miembros del Cuerpo Nacional de Polica tienen derecho a constituir organizaciones
sindicales de mbito nacional para la defensa de sus intereses profesionales, as como el de
afliarse a las mismas, y a participar activamente en ellas en los trminos previstos en esta
Ley (art. 18.1, LO).
2. Los miembros del Cuerpo Nacional de Polica slo podrn afliarse a organizaciones sindi-
cales formadas exclusivamente por miembros del propio Cuerpo, no pudiendo federarse
74
o confederarse con otras que, a su vez, no estn integradas exclusivamente por miembros
del referido Cuerpo. No obstante, podrn formar parte de organizaciones internacionales
de su mismo carcter (art. 18.2, LO). Con lo expuesto se cumple el mandato recogido en
el art. 28, CE, as como en la Ley de Libertad Sindical.
Estos derechos sindicales tienen ciertas limitaciones, y as: El ejercicio del derecho de sindi-
cacin y de accin sindical por parte de los miembros del Cuerpo Nacional de Polica tendr
como lmites el respeto de los derechos fundamentales y libertades pblicas reconocidos
en la Constitucin y especialmente, el derecho al honor, a la intimidad y a la propia imagen,
as como el crdito y prestigio de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la seguri-
dad ciudadana y de los propios funcionarios la garanta del secreto profesional y el respeto
a los Principios Bsicos de Actuacin, ya tratados (art. 19, LO).
Segn el art. 20, LO:
1. Para constituir una organizacin sindical ser preciso depositar los Estatutos de la misma,
acompaados del Acta Fundacional, en el Registro Especial de la Direccin General de la
Polica.
2. Los Estatutos debern contener, al menos, las siguientes menciones:
a) Denominacin de la asociacin.
b) Fines especfcos de la misma.
c) Domicilio.
d) rganos de representacin, gobierno y administracin y normas para su funcionamien-
to, as como el rgimen de provisin electiva de cargos, que habrn de ajustarse a prin-
cipios democrticos.
e) Requisitos y procedimientos para la adquisicin y prdida de la condicin de afliados,
as como el rgimen de modifcacin de sus Estatutos y disolucin de la asociacin
sindical.
f) Rgimen econmico de la organizacin, que establezca el carcter, procedencia y des-
tino de sus recursos, as como los medios que permitan a los afliados conocer la situa-
cin econmica.
3. Slo podrn rechazarse, mediante resolucin motivada, aquellos Estatutos que carezcan
de los requisitos mnimos a que se refere el nmero anterior, y cuyos defectos no hubieran
sido subsanados en el plazo de diez das, a partir de que se les requiriese al efecto.
Estos Sindicatos tienen derecho a formular propuestas, elevar informes y cursar peticiones
(art. 21.1, LO). Los representantes sindicales, democrticamente elegidos, tendrn una se-
rie de facilidades reglamentarias para desarrollar su misin y sobre todo, podrn participar
como interlocutores con el Mando en la determinacin de las condiciones de prestacin
del servicio de los funcionarios. Slo y exclusivamente a estos efectos, tambin se reco-
nocer el derecho a tener un representante a aquella organizacin sindical que hubiese
logrado, al menos, el 10 por 100 de votos en una Escala en las elecciones al Consejo de
Polica (art. 22, LO).
Cosa distinta es que los Sindicatos se considerarn representativos, si obtienen al menos
un representante en el Consejo de Polica o el 10 por 100 de los votos en dos Escalas en
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dichas elecciones. En las dependencias con ms de 250 funcionarios, las organizaciones
sindicales tendrn derecho a que se les facilite un local adecuado para el ejercicio de sus
actividades, donde podrn reunirse fuera de las horas de trabajo y sin perturbar la marcha
del servicio, previa autorizacin del Jefe de la Dependencia. En todo caso tendrn derecho
a la instalacin en cada Dependencia policial de un tabln de anuncios, en lugar de fcil
acceso al mismo de los funcionarios (art. 23, LO).
6.3. El Consejo de Polica
La misma LO 2/86, en su art. 25, cre el Consejo de Polica con funciones de conciliacin en
caso de conficto colectivo, participacin en las condiciones de prestacin de los servicios, el in-
forme previo respecto a las disposiciones que se vayan a dictar en materias de desarrollo de la
vida policial y todos aquellos que en estos asuntos le atribuyan las leyes y disposiciones generales.
Emitir tambin su informe en los expedientes que se instruyan a funcionarios policiales por la
comisin de faltas muy graves, o a representantes de los propios sindicatos aunque la falta no sea
de las muy graves.
El Consejo de Polica estar presidido por el Ministro del Interior o persona en quien dele-
gue, con representacin paritaria de la Administracin y de los miembros del Cuerpo Nacional de
Polica. Los representantes de la Administracin en dicho Consejo sern designados por el Ministro
del Interior, y la representacin de los miembros del Cuerpo Nacional de Polica, se estructurar por
Escalas, sobre la base de un representante por cada seis mil funcionarios o fraccin, de cada una
de las cuatro Escalas que constituyen el Cuerpo. La duracin de su mandato en el Consejo ser de
cuatro aos, pudiendo ser reelegidos en sucesivos procesos electorales.
Hemos de aadir que la Sentencia 120/2010 de 24 de noviembre, del Pleno del Tribunal
Constitucional, declar que los artculos, prrafo segundo; 25.3, prrafo segundo; 26.1, prrafo se-
gundo; y 26.2, prrafo primero de la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo de Fuerzas y Cuerpos
de Seguridad, son inconstitucionales. A la sazn en mayo de 2011, el nmero de representantes
en el Consejo de Polica se elev a 32 (16 por la Administracin, 12 por la Escala Bsica, 1 por la de
Subinspeccin, 2 por la Ejecutiva y 1 por la Superior, sin que dichos nmeros sean permanentes,
ya que debern ir variando en funcin de los representantes que correspondan reglamenta-
riamente en cada momento).
7. Relaciones con la poblacin
Para una ms efcaz funcin policial entendida como servicio pblico, es necesario que exista
aceptacin social hacia esa Polica, para lo cual es preciso un mutuo y recproco acercamiento
e intensifcacin de las relaciones. Por tal razn, al mismo tiempo que se disponen servicios de
patrullaje a pi, como complementarios del despliegue normal de vehculos policiales que tra-
tan de acercar el polica al ciudadano lo ms permanentemente posible, la Direccin General
de la Polica dict una serie de instrucciones para que, con carcter peridico e institucional, los
Mandos policiales mantengan reuniones con los diferentes colectivos ciudadanos, como medio
adecuado no slo de mutua relacin, sino de conocimiento de los problemas puntuales que re-
quieren actuacin policial y solucin a los mismos, lo que en defnitiva est redundando en la me-
jor imagen profesional de la Polica y mayor efcacia en la funcin social que constitucionalmente
tiene asignada.
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La Direccin General de la Polica. Estructura orgnica y funciones de los
servicios centrales y perifricos del Cuerpo Nacional de Polica. El Cuerpo
Nacional de Polica: funciones, escalas y categoras; sistemas de acceso;
rgimen disciplinario y situaciones administrativas
1. Entre las funciones del Director General de la Polica, se encuentra:
a) La cooperacin policial internacional.
b) Cumplir y hacer cumplir el ejercicio de los derechos fundamentales y libertades pblicas.
c) Vigilar e investigar las conductas de los funcionarios contrarias a la tica profesional.
2. En el Cuerpo Nacional de Polica (CNP, en adelante), de quin depende la Unidad de
Desactivacin de Explosivos (TEDAX), y el Grupo Operativo Radiolgico, Nuclear, Biolgico
y Qumico (RNBQ)?
a) De la Comisara General de Polica Judicial.
b) De la Comisara General de Informacin.
c) De la Comisara General de Seguridad Ciudadana.
3. La Oficina de Localizacin de Activos se encuadra:
a) En la Brigada de Blanqueo de Capitales, integrada en la Unidad Central de Delincuencia Eco-
nmica y Fiscal, perteneciente a la Comisara General de Polica Judicial.
b) En la Brigada de Investigacin de Delitos Monetarios de la Unidad Central de Delincuencia
Econmica y Fiscal, ubicada en la Comisara General de Polica Judicial.
c) En la Brigada de Investigacin del Banco de Espaa de la Unidad Central de Delincuencia
Econmica y Fiscal, situada en la Comisara General de Polica Judicial.
4. La Divisin de Documentacin se encuentra encuadrada:
a) En la Subdireccin General de Logstica.
b) El la Subdireccin General del Gabinete Tcnico.
c) En la Unidad Central de Identificacin.
5. El rea de Seguimiento y Control de la Violencia en el mbito familiar se ubica en la:
a) En la Secretara General de la Direccin Adjunta Operativa.
b) En la Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
c) En la Comisara General de Seguridad Ciudadana.
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6. Segn el Rgimen Disciplinario del CPN, qu sancin se puede imponer por la comi-
sin de una falta grave?
a) Suspensin de funciones desde tres meses a un ao.
b) Suspensin de funciones desde cinco das a tres meses.
c) Traslado forzoso.
7. En todos los expedientes disciplinarios instruidos por faltas muy graves a los miembros
del CPN, as como en todos los procedimientos que se instruyan a los representantes de los
sindicatos a que se refiere el artculo 22 (derechos de los funcionarios sindicales representa-
tivos), de la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo:
a) Ser preceptivo, antes de dictar resolucin sancionadora, interesar la emisin de un informe
por la Comisin correspondiente del Consejo de Polica, que no ser vinculante.
b) Ser preceptivo, antes de dictar la resolucin sancionadora, interesar la emisin de un infor-
me por la Comisin correspondiente del Consejo de Polica, que ser vinculante.
c) No ser preceptivo, pero s vinculante, la emisin del informe en cuestin.
8. La adscripcin de Unidades del CPN a las Comunidades Autnomas:
a) Las unidades Adscritas dependern orgnicamente de las autoridades de la Comunidad Au-
tnoma, y funcionalmente del Ministerio del Interior.
b) Dichas Unidades Adscritas actuarn siempre bajo el mando de sus Jefes naturales del CPN.
c) Se deber efectuar por Unidades Operativas completas y no por miembros individuales del
citado CNP.
9. Cunto tiempo, como mximo, puede estar un funcionario en la situacin administra-
tiva de expectativa de destino?
a) Seis meses.
b) Un ao, transcurrido el cul, pasara a excedencia forzosa.
c) Dos aos, transcurridos los cules, pasara a excedencia voluntaria.
10. Cundo podr un funcionario solicitar el reingreso al servicio activo, tras la fase de
reasignacin de efectivos?
a) Al ao.
b) A los seis meses.
c) A los dos aos.
11. Dentro de la Comisara General de Seguridad Ciudadana, la Unidad del CNP encarga-
da de la proteccin y asistencia a las vctimas de la violencia de gnero, se incardina:
a) En la Brigada Especial de Protecciones Especiales.
b) En las Unidades de Prevencin, Asistencia y Proteccin (UPAP).
c) En la Unidad Central de Proteccin.
TEST N. 8
81
12. Los Servicios de Expedicin de Pasaportes en el CNP, estn encomendados:
a) A la Comisara General de Extranjera y Fronteras.
b) A la Divisin de Documentacin.
c) Ninguna de las dos respuestas anteriores es cierta.
13. Un funcionario en situacin de excedencia por cuidado de familiares, supera los tres
aos de duracin en la misma, a qu otra situacin administrativa pasa automticamente?
a) A excedencia voluntaria por inters particular.
b) Se le pueden conceder otros tres aos en la misma situacin.
c) A excedencia forzosa.
14. Para las faltas disciplinarias cometidas por funcionarios del CNP, una vez que han sido
cometidas, cundo empieza a contar el plazo de prescripcin?
a) Al da siguiente de dar cuenta al superior jerrquico de la comisin de la falta.
b) A partir del mismo da en que la falta se cometi.
c) A partir del da en que finalice el expediente disciplinario.
15. En el Rgimen Disciplinario del CNP, el prescindir del conducto reglamentario para
formular cualquier solicitud, reclamacin o queja relacionada con el servicio, as como no
tramitar las mismas, est catalogado como:
a) Falta muy grave.
b) Falta grave.
c) Falta leve.
16. En el CNP, dnde se sita la Unidad de Asuntos Internos?
a) En la Unidad de Rgimen Disciplinario.
b) En la Divisin de Personal.
c) En la Direccin Adjunta Operativa.
17. El Servicio de Medios Areos, depende de:
a) La Unidad de Informtica y Telecomunicaciones.
b) En la Jefatura de Sistemas Especiales.
c) En la Secretara General de la Divisin Econmica y Tcnica.
18. En el CNP, quin desempea la funcin de Secretario de la Junta de Gobierno?
a) El Secretario General de la Direccin Adjunta Operativa.
b) El Jefe de la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
c) El Jefe de la Divisin de Personal.
19. Respecto a la excedencia voluntaria incentivada, qu funcionarios pueden solicitarla?
a) Los que estn en situacin de excedencia forzosa, como consecuencia de la aplicacin de un
Plan de Empleo.
b) Los funcionarios que como mnimo lleven tres aos de servicio activo.
c) Ningn funcionario en cualquier tipo de excedencia la puede solicitar.
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20. En el Rgimen Disciplinario del CNP, la suspensin de empleo y sueldo de uno a cua-
tro das, se puede imponer por falta:
a) Leve.
b) Grave.
c) No existe ese tipo de sancin.
21. De la Subdireccin de Logstica depende:
a) La Divisin Econmica y Tcnica.
b) La Divisin de Personal.
c) La Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
22. La Seccin de Tecnologa de la Imagen, en qu Unidad Central se incardina, dentro
de la Comisara General de Polica Cientfica?
a) En la de Anlisis Cientficos.
c) En la Unidad Central de Coordinacin Operativa.
b) En la de Identificacin.
23. Los miembros de la Administracin en el Consejo de Polica, en su caso, pueden ser
cesados por decisin del:
a) Director General de la Polica.
b) Secretario de Estado de Seguridad.
c) Ministro del Interior.
24. La direccin de la colaboracin y auxilio a las policas de otros pases y la coordinacin
de los grupos de trabajo en los que participe la Direccin General de la Polica en el mbito de
la Unin Europea, es misin asumida por:
a) La Agencia Europea-Europol.
b) La Oficina Central Nacional de Interpol.
c) La Divisin de Cooperacin Internacional.
25. La Seccin de Acstica Forense pertenece a:
a) La Unidad Central de Anlisis Cientficos.
b) La Secretara General de la Comisara General de Polica Cientfica.
c) La Unidad Central de Criminalstica.
26. Dentro de la Comisara General de Polica Judicial, la Unidad Adscrita a la Fiscala
Especial contra la Corrupcin y Criminalidad Organizada se encuentra ubicada en la:
a) Unidad Central de Delincuencia Econmica y Fiscal (UDEF).
b) Unidad Central de Droga y Crimen Organizado (UDYCO) .
c) Unidad Central de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV).
TEST N. 8
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27. Entre las funciones de la Comisara General de Polica Judicial, la Brigada Central de
Investigacin del blanqueo de Capitales y Anticorrupcin le compete a:
a) La Brigada de Investigacin del Banco de Espaa.
b) La Unidad Adscrita a la Fiscala Especial contra la Corrupcin.
c) La Brigada Central de Delincuencia Econmica y Fiscal.
28. En una Jefatura Superior de Polica, quin es el segundo jefe?
a) El Comisario ms antiguo.
b) El Jefe Regional de Operaciones que es el titular de la Divisin de Coordinacin Operativa
Territorial.
c) El Jefe del Gabinete.
29. El Consejo Asesor del CNP depende:
a) De la Jefatura de Formacin y Perfeccionamiento.
b) De la Direccin Adjunta Operativa de la Polica.
c) Del Director General de la Polica.
30. En el CNP, las Unidades de Prevencin y Reaccin (UPR) dependen de la Comisara
General de:
a) Seguridad Ciudadana.
b) Polica Judicial.
c) Informacin.
31. Lo relacionado con la inmigracin ilegal compete a la Comisara General de:
a) Informacin.
b) Polica Judicial.
c) Extranjera y Fronteras.
32. La provincia de Albacete, est situada en el mbito territorial de la Jefatura Superior
de Polica de:
a) Murcia.
b) Castilla-La Mancha.
c) Toledo.
33. Las Divisiones, en el mbito del CNP:
a) Son reas administrativas que se encargan a nivel provincial de los asuntos de su competencia.
b) Son reas administrativas que se encargan a nivel local de los asuntos de su competencia.
c) Son rganos de cobertura, apoyo, gestin y administracin en el CNP.
34. En el mbito del CNP, quin suple al Director General de la Polica en caso de vacante,
ausencia o enfermedad?
a) El Director Adjunto Operativo.
b) El Jefe de su Gabinete.
c) El Subdirector General del Gabinete Tcnico.
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35. Cuntas Jefaturas Superiores de Polica existen en la actualidad?
a) Tantas como provincias.
b) Las mismas que Comunidades Autnomas.
c) Veinte.
36. El Director General de la Polica depende directamente del:
a) Secretario de Estado de Seguridad.
b) Ministro del Interior.
c) Gabinete del Ministro del Interior.
37. El Centro Policial de la Ciudad Autnoma de Ceuta tiene categora de:
a) Comisara Provincial.
b) Comisara Zonal.
c) Jefatura Superior.
38. El Centro Policial de la Ciudad Autnoma de Melilla tiene categora de:
a) Comisara Provincial.
b) Comisara Zonal.
c) Jefatura Superior.
39. La Unidad bsica de la organizacin policial en las grandes urbes es la Comisara:
a) De Distrito.
b) Zonal.
c) Local.
40. Una de las siguientes afirmaciones es errnea:
a) Las Jefaturas Superiores de Polica y Comisaras Provinciales son rganos territoriales.
b) La Divisin de Formacin y Perfeccionamiento es un rgano central.
c) Las Comisaras Provinciales son organismos centrales, mientras que las Comisaras Zonales
son territoriales.
41. La Unidad Central de Droga y Crimen Organizado se sita en:
a) La Secretara de Estado de Seguridad.
b) La Comisara General de Polica Judicial.
c) La Comisara General de Seguridad Ciudadana.
42. Las Comisaras que ejercen funciones de direccin y coordinacin sobre las Comisa-
ras de Distrito incluidas en su demarcacin territorial son las Comisaras:
a) Provinciales.
b) Zonales.
c) Locales.
TEST N. 8
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43. En el mbito del CNP, la Junta de Gobierno es:
a) Un rgano colegiado central de la Direccin General de la Polica.
b) Un rgano de consulta de los Subdelegados del Gobierno.
c) Un rgano de consulta del Presidente del Gobierno.
44. La Junta de Gobierno anterior estar presidida por:
a) El Director General de la Polica.
b) El Ministro del Interior.
c) El Secretario de Estado de Seguridad.
45. Cuntos Consejeros, adems de su Presidente, integran el Consejo Asesor del CNP?
a) Diecisis.
b) Diecisiete.
c) Dieciocho.
46. Las Unidades de Cooperacin Policial, destinadas a desarrollar, en la zona fronteriza,
la cooperacin en materia policial con aquellos Estados con los que Espaa comparte fronte-
ra comn reciben la denominacin de:
a) Puestos Fronterizos.
b) Centros de Cooperacin Policial y Aduanera.
c) Jefaturas Superiores.
47. La Orden de Interior INT/28/2013, de 18 de enero, que Real Decreto desarrolla?
a) El 1823/2011, de 21 de diciembre.
b) El 1887/2011, de 30 de diciembre.
c) El 400/2012, de 17 de febrero.
48. La Direccin General de la Polica es un rgano de:
a) La Administracin Provincial.
b) La Administracin Central.
c) La Administracin Autonmica.
49. La Brigada de Respuesta a la Inmigracin Clandestina depende:
a) De la Unidad Central de Fronteras.
b) De la Unidad Central de Expulsiones y Repatriaciones
c) Del Servicio Operativo de Puestos Fronterizos (FRONTEX).
50. Los servicios de seguridad correspondientes al CNP en la Comisara Especial de la
Casa de Su Majestad el Rey estn adscritos a:
b) La Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
c) Dependen directamente del Ministro del Interior.
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51. Dentro de la Comisara General de Polica Judicial, el Servicio de Control de Juegos de
Azar, depende concretamente de:
a) La Brigada Central de Investigacin de la Delincuencia Especializada.
b) La Brigada Central de Investigacin de Delitos contra las Personas.
c) La Secretara General de la referida Comisara General.
52. Quin debe intervenir en la liberacin de un secuestrado por una organizacin te-
rrorista?
a) La Unidad de Intervencin Policial (UIP).
b) La Brigada de Informacin.
c) Los Grupos Especiales de Operaciones (GEO).
53. Las Unidades de Intervencin Policial (UIP) tienen, entre sus misiones, la de:
a) Investigar delitos contra el orden pblico.
b) Colaborar en la proteccin de SS MM los Reyes de Espaa.
c) Actuaciones de desactivacin de explosivos.
54. Las dotaciones policiales que trabajan a requerimiento de la Sala del 091 tienen como
misin principal, entre otras:
a) Actuaciones de auxilio con carcter de urgencia.
b) Conducir a los detenidos al Juzgado.
c) Intervenir en grandes alteraciones de orden pblico.
55. La proteccin de Altas Personalidades extranjeras que se encuentren visitando nues-
tro pas es competencia de:
a) Los Grupos Especiales de Operaciones (GEO).
b) La Unidad Central de Proteccin.
c) Los Grupos de Seguridad.
56. Lo relativo a la Comisara Especial del Tribunal Constitucional est adscrita orgnica-
mente a:
a) La Secretara General de la Direccin Adjunta operativa.
b) A la Jefatura Central de Operaciones.
c) A la Comisara General de Seguridad Ciudadana.
57. Qu significa que el CNP tiene como derecho supletorio a su legislacin especfica, la
legislacin general de los funcionarios de la Administracin Civil del Estado?
a) Que se aplica la legislacin ms favorable a los funcionarios del CNP.
b) Que en caso de duda siempre se aplica la legislacin general de los funcionarios pblicos.
c) Que en defecto de norma especfica para la Polica se aplica la legislacin general de funcio-
narios pblicos.
TEST N. 8
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58. La aplicacin del Rgimen Disciplinario del personal del CNP en el caso de separacin
del servicio corresponde:
a) Al Ministro del Interior.
b) Al Secretario de Estado de Seguridad.
c) Al Director General de la Polica.
59. En el CNP, la obligacin de llevar el arma reglamentaria durante el tiempo que se pres-
te servicio, y salvo que una causa justificada aconseje lo contrario, se establece como norma
general para los funcionarios que se encuentren:
a) En servicio activo y en segunda actividad con destino.
b) Slo en servicio activo.
c) En servicio activo y en segunda actividad sin destino.
60. Son rganos colegiados centrales del CNP:
a) La Junta de Gobierno y el Consejo Asesor.
b) El Consejo Asesor y el Comit de Expertos.
c) La Junta Regional y la Junta Provincial.
61. Con cunto tiempo se deber avisar a la Superioridad para que un Sindicato del CNP
pueda convocar una reunin en uno de los locales oficiales de la Comisara?
a) Veinticuatro horas.
b) Setenta y dos horas.
c) Diez das.
62. De qu Comisara General depende lo relativo a los detectives de Seguridad Privada?
a) Informacin.
b) Seguridad Ciudadana.
c) Polica Judicial.
63. El Centro de Proceso de Datos del rea de Informtica, se encuentra en:
a) La Escuela Nacional de Polica de vila.
b) Adscrito a la Divisin Econmica y Tcnica en Madrid.
c) En la localidad de El Escorial de Madrid.
64. De qu Comisara General depende la Brigada Mvil-Polica en el Transporte?
a) Polica Judicial.
65. Para garantizar la seguridad ciudadana, la Polica tiene dos funciones:
a) Policial y de investigacin.
b) Policial y judicial.
c) Preventiva y represiva.
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66. La direccin y coordinacin de la Oficina SIRENE, es asumida por:
a) La Comisara General de Extranjera y Fronteras.
b) La Comisara General de Seguridad Ciudadana.
c) La Divisin de Cooperacin Internacional.
67. Quin asume las competencias de proteccin integral de altas personalidades del
Estado y testigos protegidos?
a) La Brigada Central de Protecciones Especiales.
b) La Brigada Central de Escoltas.
c) La Jefatura de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
68. La actividad investigadora y de informacin policial y la responsabilidad inmediata
en la ejecucin de los servicios es una funcin que corresponde a la Escala:
a) Ejecutiva.
b) Bsica.
c) Subinspeccin.
69. A quin le corresponde recabar, recibir, integrar y elaborar todas las informaciones
de carcter estratgico y las evaluaciones de amenazas?
a) A la Jefatura Central de Operaciones.
b) Al rea de Planificacin y Prospectiva.
c) A la Comisara General de Informacin.
70. La Unidad Central de Proteccin se encuentra adscrita a la Comisara General de:
a) Seguridad Ciudadana.
b) Extranjera y Fronteras.
c) Polica Judicial.
71. La ciudad de Logroo pertenece a la Jefatura Superior de Polica de:
a) Cantabria.
b) La Rioja.
c) Navarra.
72. En la actualidad, el modelo policial de Espaa se configura a partir de:
a) La Ley para la Reforma Poltica.
b) La Constitucin.
c) La Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo, con sus sucesivas reformas.
73. En el CNP, la seleccin y promocin de su personal la lleva a cabo:
a) El Centro de Actualizacin y Especializacin.
b) La Escuela Nacional de Polica.
c) El rea de Procesos Selectivos.
TEST N. 8
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74. Entre las siguientes funciones, seale la que corresponda al Director General de la
Polica:
a) Dirigir y coordinar los servicios y los rganos centrales y perifricos del CNP, as como la apli-
cacin del Rgimen Disciplinario del Personal del CNP.
b) Impulsar el anlisis, planificacin y desarrollo de los mtodos, tcnicas y procedimientos en
el mbito operativo policial.
c) Todas las respuestas anteriores son correctas.
75. Dnde se ubica la Unidad de Informtica y Comunicaciones?
a) En la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
b) En la Subdireccin General del Gabinete Tcnico.
c) En la Subdireccin General de Logstica.
76. De entre los siguientes, y en el mbito del CNP, seale el rgano que pertenece a la
Organizacin Territorial de la Direccin General de la Polica:
a) Las Jefaturas Superiores de Polica.
b) Las Comisaras Generales.
c) La Divisin de Personal.
77. En cul de las siguientes materias la Junta de Gobierno asesora a la Direccin Gene-
ral de la Polica?
a) Definicin de objetivos en las diferentes reas de actuacin.
b) Emisin de informes en las materias que se le encomienden.
c) Entre otras, en las dos anteriores respuestas.
78. Entre las siguientes hay algunas Unidades de Extranjera y Documentacin, adscritas
a Jefaturas Superiores de Polica, selelas:
a) Alcaices, Canfranc y La Junquera.
b) Camprodn, Chiclana de la Frontera y Les.
c) Dancharinea, Arganda del Rey, Santa Luca de Tirajana y Valcarlos.
79. Los funcionarios titulares de plazas de Facultativos y Tcnicos, respectivamente, con-
currirn como electores y elegibles en el Consejo de Polica con los de:
a) La Escala Ejecutiva y la Escala de Subinspeccin.
b) La Escala de Subinspeccin y la Escala Bsica.
c) La Escala Superior y la Escala Ejecutiva.
80. La Unidad Central de Criminalstica se ubica en la Comisara General de:
a) Polica Judicial.
b) Polica Cientfica.
c) Seguridad Ciudadana.
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81. Administrar los procesos selectivos para el acceso y promocin interna en las diferentes
Categoras y Escalas del CNP, as como la habilitacin del personal de seguridad privada y a la
inspeccin de Centros de Formacin de Seguridad Privada, es funcin que desarrolla:
a) El rea de Procesos Selectivos.
b) El Centro de Promocin.
c) El Centro de Actualizacin y Especializacin.
82. Gestionar la explotacin y el mantenimiento del Servicio de Medios Areos, se lleva
a cabo por:
a) Del rea de Sistemas Especiales.
b) De la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
c) La Secretara General de la Divisin Econmica y Tcnica dependiente de la Subdireccin
General de Logstica.
83. Quin se responsabiliza del control del absentismo en el CNP?
a) La Comisara de Salud Laboral Policial.
b) La Subdireccin General de Gestin Econmica.
c) El rea Sanitaria, perteneciente a la Secretara General de la Divisin de Personal.
84. Qu es el Consejo de Polica segn la Ley Orgnica 2/1986?
a) Un rgano de representacin de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
b) Un rgano que gestiona los intereses de los funcionarios del CNP.
c) Un rgano de mediacin y conciliacin en caso de conflictos colectivos en el CNP.
85. Cuando no exista personal voluntario para cubrir las plazas vacantes que se produz-
can en las Unidades de Intervencin Policial (UIP), el Director General de la Polica podr cu-
brirlas con carcter forzoso, no pudiendo permanecer los afectados en tal situacin ms de:
a) Seis meses.
b) Un ao.
c) Dos aos.
86. Las Comisaras Provinciales forman parte de la Organizacin:
a) Territorial.
b) Central.
c) Autonmica.
87. Cul de estos organismos no depende de la Direccin General de la Polica?
a) La Direccin Adjunta Operativa de la Polica.
b) La Comisara General de Seguridad Ciudadana.
c) La Jefatura de Informacin e Investigacin.
88. Quin propone a los miembros que integran el Consejo Asesor del CNP?
a) El Director General de la Polica.
b) La Junta de Gobierno.
c) El Consejo de Polica.
TEST N. 8
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89. En las Jefaturas Superiores de Polica, dependiendo directamente de su titular, no existe:
a) Una Secretara General.
b) Una Unidad de Coordinacin Operativa Territorial.
c) Un Gabinete.
90. La vigilancia en las grandes concentraciones con motivo de espectculos pblicos,
dentro del mbito de competencia del Estado, est asignada a:
a) La Comisara General de Polica Judicial.
b) La Comisara General de Informacin.
91. Un funcionario del CNP que acceda de forma voluntaria a una Unidad Adscrita a una
Comunidad Autnoma:
a) Tambin de forma voluntaria puede solicitar la baja al cumplir los dos aos en dicha Unidad.
b) Al acceder a la Unidad asume el compromiso de permanecer en la misma durante un perodo
de un ao.
c) Asume el compromiso de permanecer en la misma durante un perodo de tres aos conti-
nuados.
92. En las Jefaturas Superiores del CNP, el Grupo Operativo Especial de Seguridad (GOES),
de quin depende?
a) Orgnica y funcionalmente de la Direccin Adjunta Operativa.
b) Orgnicamente de la Direccin Adjunta Operativa y funcionalmente de la Jefatura Superior
de Polica.
c) Orgnicamente de la Jefatura Superior de Polica y funcionalmente de la Jefatura de la Briga-
da de Seguridad Ciudadana.
93. En el CNP una Unidad de Prevencin y Reaccin (UPR) depende de:
a) Orgnicamente de la Jefatura Provincial y funcionalmente de la Jefatura de la Brigada de
Seguridad Ciudadana.
b) Orgnica y funcionalmente de la Jefatura Provincial.
c) Orgnicamente de la Jefatura de Unidades Especiales de la Comisara General de Seguridad Ciu-
dadana y funcionalmente de la Jefatura Superior, Comisara Provincial o Local donde tengan su sede.
94. Los aspectos operativos de las distintas Jefaturas Superiores del CNP son competencia del:
a) Director Adjunto Operativo.
b) Subdelegado del Gobierno.
c) Delegado del Gobierno.
95. La organizacin y gestin de lo relativo al derecho de asilo y refugio compete a la
Comisara General de:
a) Extranjera y Fronteras.
b) Polica Judicial.
c) Seguridad Ciudadana.
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96. Cuando se instruya un expediente a un Comisario del CNP en activo, quin puede
actuar como Secretario de dicho expediente?
a) Cualquier funcionario con categora de Comisario o Inspector-Jefe.
b) Cualquier funcionario en servicio activo.
c) Cualquier funcionario destinado en el Ministerio del Interior.
97. Si como consecuencia del funcionamiento anormal de un servicio pblico se causa
un perjuicio evaluable econmicamente a una persona, y ha sido causado por un Agente de
la Autoridad que carece de medios econmicos, quin asume la responsabilidad?
a) La Administracin.
b) El Cuerpo al que pertenezca.
c) El propio Agente.
98. Segn la Ley de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, ante la existencia de varios colecti-
vos policiales con actuacin sobre un mismo territorio, el principio fundamental a seguir es
el de:
a) Jerarqua entre unas y otras.
b) Cooperacin recproca y coordinacin.
c) Sumisin a un mando nico.
99. La Comisara Especial de la Presidencia del Gobierno depende de:
a) Directamente de la Direccin General de la Polica.
b) De la Secretara de Estado de Seguridad.
c) De la Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
100. En caso de motines y situaciones de anloga peligrosidad en las que intervenga el
CNP, lo hace especficamente a travs de:
a) Las Fuerzas disponibles en la provincia donde ocurran los hechos.
b) Los Grupos de Operaciones Especiales (GEO).
c) Las Unidades de Intervencin Policial (UIP).
101. La provincia de Albacete est encuadrada en la Jefatura Superior de Polica de:
a) Castilla-La Mancha.
b) Murcia.
c) Andaluca Oriental.
102. Con cunto tiempo de antelacin deber comunicar oficialmente su peticin de
baja en una Unidad de Intervencin Policial un funcionario adscrito a la misma en calidad de
voluntario y una vez cumplido el perodo reglamentario?
a) Seis meses.
b) Cuatro meses.
c) Dos meses.
TEST N. 8
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103. En el Rgimen Disciplinario del CNP se considera falta muy grave:
a) No mantener el Jefe o superior la debida disciplina o tolerar el abuso o extralimitacin de
facultades en el personal subordinado.
b) Haber sido condenado en virtud de sentencia firme por un delito doloso relacionado con el
servicio.
c) Cualquier conducta constitutiva de delito por imprudencia.
104. La realizacin de funciones de prevencin, vigilancia y mantenimiento de la seguri-
dad ciudadana en general en el CNP, corresponde a la Escala:
a) Bsica.
b) Ejecutiva.
c) Subinspeccin.
105. Es constitutivo de falta grave el hecho de:
a) Exhibir armas sin causa justificada.
b) El retraso o negligencia en el cumplimiento de las funciones y rdenes recibidas.
c) El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades cuando ello d lugar a una situa-
cin de incompatibilidad.
106. Los componentes del CNP actuarn:
a) Siempre de uniforme.
b) De paisano si lo prefieren.
c) De uniforme o de paisano, segn el servicio que desempeen.
107. Salvo por faltas muy graves, seale, de entre las siguientes, la ocasin en que el Con-
sejo de Polica no deber emitir su informe obligatoriamente:
a) En los expedientes que se instruyan a los Comisarios Principales y Comisarios.
b) En los expedientes que se incoen a cualquier miembro del CNP por faltas muy graves.
c) En los expedientes seguidos a los miembros del CNP que sean representantes de cualquier
sindicato policial representativo.
108. En el Reglamento Disciplinario del CNP, embriagarse o consumir drogas txicas, es-
tupefacientes o sustancias psicotrpicas durante el servicio o realizarlo en estado de embria-
guez o bajo los efectos manifiestos de los productos citados, es falta:
a) Muy grave.
b) Grave.
c) Depender de la legislacin que se aplique.
109. Los Sindicatos del CNP pueden reunirse dentro de las Dependencias policiales:
a) Siempre que lo estimen conveniente.
b) Siempre que los asistentes estn libres de servicio.
c) Fuera de las horas de trabajo, sin perturbar la marcha del servicio y con autorizacin del Jefe
de la Dependencia.
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110. Seale, de entre las siguientes, la duracin mnima y mxima en aos de la exceden-
cia, concedida a una Oficial de Polica, vctima de violencia de gnero:
a) Dos y quince.
b) Uno y cinco.
c) Ninguna.
111. En caso de que deban ingresar en prisin, qu rgimen seguiran los miembros de
las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad?
a) Prisin militar.
b) Prisin ordinaria en rgimen de seguridad.
c) Prisin preventiva.
112. Los miembros del CNP:
a) Podrn dedicarse a otra actividad legal cuando estn libres de servicio.
b) Su actividad es incompatible con cualquier otra actividad pblica o privada, salvo aquellas
exceptuadas de la legislacin sobre incompatibilidades.
c) Podrn desarrollar otra actividad si es digna y sus Jefes la autorizan.
113. La Escala Superior del CNP tendr funciones de:
a) Direccin y coordinacin.
b) Responde de la ejecucin de los servicios.
c) Investigacin.
114. Cuando al funcionario se le est instruyendo expediente disciplinario:
a) Pasar a la situacin de suspensin de funciones.
b) No podr solicitar excedencia voluntaria por inters particular.
c) Perder la condicin de funcionario.
115. Un Oficial de Polica, por razn de la edad, pasa a la Segunda Actividad al cumplir los:
a) Sesenta aos.
b) Cincuenta y ocho aos, pudiendo acogerse a una prrroga de dos aos ms.
c) Cincuenta y seis aos, o a los sesenta y dos aos, a su libre eleccin.
116. Cuando un miembro del CNP es acusado de un delito y es procesado por la Autori-
dad Judicial:
a) Tendr que buscarse Abogado por su cuenta o aceptar el de oficio.
b) Si es una acusacin por su actuacin profesional, la Direccin General le proporciona Letrado
para su defensa en todas las instancias.
c) La Direccin General le proporciona Abogado, tanto si su actuacin haya sido en relacin con
su servicio como si actu particularmente.
117. Para crear una organizacin sindical policial, se depositarn los Estatutos en:
a) El Ministerio del Interior.
b) La Direccin General de la Polica.
c) El Ministerio de Trabajo e Inmigracin, por ser asunto laboral.
TEST N. 8
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118. Seale, de entre los siguientes, qu requisito o requisitos deben contener los Estatu-
tos de una organizacin sindical policial:
a) Denominacin de la Asociacin y fines especficos de la misma.
b) Rgimen econmico de la misma.
c) Todas las respuestas son ciertas.
119. En el CNP, la explotacin o aprovechamiento operativo de la informacin, especial-
mente en materia antiterrorista, tanto en el mbito nacional como en el internacional, es
funcin de:
a) La Comisara General de Informacin.
b) La divisin de Coordinacin Internacional.
c) La Secretara de Estado de Seguridad.
120. A quin corresponden las funciones de seleccionar y promover al personal del CNP
y el desarrollo de las actividades tcnico-docentes de formacin y perfeccionamiento del
personal de dicho Cuerpo?
a) Al rea de Procesos Selectivos.
b) Al Director General de la Polica.
c) A la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
121. De entre las siguientes, cul es funcin especfica del CNP?
a) La conduccin interurbana de presos y detenidos.
b) El control de las Aduanas.
c) El control de entrada y salida del territorio nacional de espaoles y extranjeros.
122. La sancin de cinco das a tres meses de suspensin de funciones, se podr imponer
por una falta disciplinaria de carcter:
a) Grave.
b) Muy grave.
c) Leve.
123. Un Polica Nacional, cmo puede ejercer el derecho de peticin?
a) Colectivamente por escrito.
b) Individualmente por escrito y con arreglo a su Reglamento.
c) Individualmente y colectivamente a travs de su Sindicato.
124. En las reuniones de la Junta de Gobierno del CNP, quin hace de Secretario?
a) El Jefe de la Divisin de Personal.
b) El que decida personalmente el Director General de la Polica.
c) El Subdirector General de Gestin Econmica y Tcnica.

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125. Cul de las siguientes sanciones es susceptible de ser impuesta en caso de falta muy
grave cometida por un miembro del CNP?
a) Suspensin de funciones desde tres meses y un da hasta un mximo de seis aos.
b) Separacin del servicio.
c) Las dos respuestas anteriores son correctas.
126. Quin entender de los delitos y faltas penales cometidos por los miembros del CNP?
a) El Delegado del Gobierno de la respectiva Comunidad Autnoma.
b) El Subdelegado del Gobierno en la provincia correspondiente.
c) La Jurisdiccin ordinaria correspondiente.
127. En cul de las siguientes situaciones administrativas no se encuentran los funciona-
rios en situacin de servicio activo?
a) Cuando sean designados asesores de los grupos parlamentarios de las Cortes Generales o de
las Asambleas Legislativas de las Comunidades Autnomas.
b) Cuando sean activados como reservistas voluntarios para prestar servicios en las Fuerzas
Armadas.
c) Cuando adquieran la condicin de funcionarios al servicio de Organizaciones Internacionales
o de carcter supranacional.
128. El Instituto de Estudios de la Polica, dnde se incardina concretamente, dentro de
la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento?
a) En el Centro de Altos Estudios Policiales.
b) En la Divisin de Personal.
c) En la Escuela Nacional de Polica.
129. La direccin, coordinacin y supervisin de las Unidades y los Servicios en el CNP,
corresponde a la Escala:
a) Superior.
b) Ejecutiva.
c) Subinspeccin.
130. De quin dependen los funcionarios del CNP integrantes de las Unidades Adscritas
a las Comunidades Autnomas?
a) De la Consejera del Interior de la respectiva Comunidad Autnoma.
b) Del Ministerio del Interior orgnica y funcionalmente.
c) Orgnicamente del Ministerio del Interior y funcionalmente de la Comunidad Autnoma a
la que se adscriban.
131. En una Comisara de Polica, el encargado de custodiar el Libro de Atencin al Ciuda-
dano, en el que se recogen sugerencias, quejas y reclamaciones, es:
a) Uno de los funcionarios que est de Guardia.
b) El Secretario General de la Comisara.
c) El Jefe de la Oficina de Denuncias.
TEST N. 8
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132. Dirigir y coordinar los servicios y los rganos centrales y perifricos del CNP es fun-
cin del:
c) Secretario de Estado de Seguridad.
133. Un Polica Nacional que forme parte de una Unidad Adscrita a una Comunidad Aut-
noma se encuentra en situacin administrativa de:
a) Servicio en Comunidades Autnomas.
b) Servicio activo.
c) Servicios especiales.
134. En la actualidad, en qu normativa se encuentra el desarrollo de la estructura org-
nica bsica del Ministerio del Interior?
a) En el Real Decreto 400/2012, de 17 de febrero.
b) En la Orden de Interior INT/28/2013, de 18 de enero.
c) En ambas Disposiciones, ya que la respuesta b) complementa la respuesta a).
135. La jubilacin forzosa en el CNP:
a) Depende de la categora y escala a la que pertenezca el funcionario.
b) Se produce al cumplir los sesenta aos de edad.
c) Se produce al cumplir los sesenta y cinco aos de edad.
136. En qu Escalas est estructurado el CNP?
a) Bsica, Subinspeccin, Ejecutiva y Superior.
b) Mando, Inspeccin, Subinspeccin y Bsica.
c) Bsica, Subinspeccin, Ejecutiva y Tcnica.
137. En cuntas Escalas y Categoras est estructurado el CNP?
a) En cuatro Escalas y siete Categoras.
b) En cuatro Escalas y cinco Categoras.
c) En cuatro Escalas y seis Categoras.
138. La Escala Bsica del CNP comprende las categoras de:
a) Polica y Subinspector.
b) Polica y Oficial de Polica.
c) Suboficial y Polica.
139. Los miembros del CNP en situacin de Segunda Actividad sin ocupar destino, estn
sometidos:
a) Al Rgimen General Disciplinario de la Funcin Pblica.
b) A idntico rgimen disciplinario que los miembros del CNP que estn en servicio activo.
c) Al mismo rgimen disciplinario que los miembros del CNP que estn en Segunda Actividad
ocupando destino.
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140. Indique en qu Escala est situada la categora de Inspector-Jefe:
a) Ejecutiva.
b) Subinspeccin.
c) Mando.
141. Corresponden a la Escala Ejecutiva las responsabilidades de:
a) Direccin.
b) Apoyo de actividades especializadas.
c) Ninguna respuesta anterior es correcta.
142. Dentro de la Comisara General de Seguridad Ciudadana, quin se encarga de la
prevencin, asistencia y proteccin a los colectivos vulnerables y proteccin a las vctimas en
materia de violencia de gnero?
a) La UPAP.
b) El Secretario General de dicha Comisara.
c) El Jefe de Relaciones Ciudadanas.
143. El ascenso a la Escala de Subinspeccin requiere:
a) Promocin interna para las dos categoras.
b) A la nica categora de que consta, por promocin interna.
c) Una parte de promocin interna y otra de oposicin libre.
144. Un Oficial de Polica, a qu Escala pertenece?
a) Bsica.
b) Subinspeccin.
c) Ejecutiva.
145. Para el acceso a la Escala Superior se requiere la titulacin de:
a) Ingeniero Tcnico o Diplomado Universitario.
b) Bachiller Superior y COU.
c) Doctor, Licenciado, Ingeniero o equivalente.
146. Para el ascenso a Oficial de Polica, superadas las pruebas previas, se ha de realizar
un curso de:
a) Capacitacin.
b) Especializacin.
c) Actualizacin.
147. El CNP:
a) No admite mujeres entre sus miembros.
b) Admite mujeres, slo para determinadas funciones.
c) Admite mujeres en plena igualdad con los hombres.
TEST N. 8
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148. Un funcionario del CNP resulta elegido y es nombrado Concejal del Ayuntamiento de
la localidad de su domicilio. Cul ser su situacin administrativa en el expresado Cuerpo, a
partir de la toma de posesin?
a) Excedencia voluntaria por inters particular.
b) Servicios especiales.
c) Excedencia voluntaria por prestacin de servicios en el sector pblico.
149. Qu requisito indispensable ha de cumplir un funcionario para ser adscrito a fun-
ciones facultativas o tcnicas?
a) Participar en una nueva oposicin libre.
b) Aprobar la seleccin derivada de la promocin interna.
c) Poseer la titulacin requerida.
150. En base al Real Decreto 495/2010, de 30 de abril, sobre el Rgimen Disciplinario del
CNP, las faltas muy graves prescriben:
a) A los cinco aos.
b) A los cuatro aos.
c) A los tres aos.
151. Los Policas en situacin de expectativa de destino estn obligados a:
a) Aceptar los destinos en puestos de caractersticas similares a los que desempeaban que se
les ofrezcan en la provincia donde estaban destinados.
b) Participar en los concursos para la provisin de puestos adecuados a su Cuerpo, Escala o
Categora que le sean notificados, situados en la provincia donde estaban destinados.
c) Todo lo anterior.
152. Un Polica en comisin de servicio durante cinco meses est en situacin adminis-
trativa de:
a) Excedencia voluntaria por servicios en el sector pblico.
c) Servicio activo.
153. Un funcionario del CNP, que presta servicio en las Cortes Generales, se encuentra en
la situacin administrativa de:
a) Servicio activo.
c) Excedencia voluntaria por inters particular.
154. Segn el Rgimen Disciplinario del CNP, la participacin en huelgas ser castigada
como:
a) Falta muy grave.
b) Falta grave.
c) Falta leve.
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155. Las Unidades del CNP, adscritas a las Comunidades Autnomas, dependen orgnica-
mente de forma directa de:
a) La Comisara General de Seguridad Ciudadana.
c) La Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
156. Dnde se puede presentar una denuncia?
a) Ante el Ministerio Fiscal y los Tribunales.
b) Ante el Juzgado de Guardia, la Polica Nacional, la Guardia Civil, la Polica Autnoma y la
Polica Local.
c) Ante la Audiencia Provincial.
157. La diferencia entre Unidad Orgnica y Unidad Adscrita reside:
a) En que unas estn formadas por el CNP y otras por miembros de la Guardia Civil.
b) En que unas dependen de los Jueces y Tribunales y otras del Ministerio Fiscal.
c) En su dependencia orgnica y funcional.
158. El incumplimiento de las obligaciones especficas de un Inspector de Polica, inhe-
rentes a su situacin de expectativa de destino, determina su pase a:
a) Excedencia voluntaria por inters particular.
b) Excedencia voluntaria incentivada.
c) Excedencia forzosa.
159. Cuntos aos, como mximo, se puede estar en excedencia para el cuidado de un hijo?
a) Un ao.
b) Tres aos desde el nacimiento.
c) Seis meses.
160. El control de las entidades y servicios privados de seguridad est a cargo:
a) De la Comisara General de Seguridad Ciudadana del CNP.
b) Del Cuerpo de la Guardia Civil.
c) De la Polica Autnoma.
161. Los Facultativos y Tcnicos del CNP realizan funciones de:
a) Supervisin.
b) Mantenimiento del Cuerpo.
c) Cobertura y apoyo.
162. La falta de peticin de reingreso al servicio activo dentro del plazo concedido a un
Polica en excedencia voluntaria por inters particular comportar su pase a:
a) Excedencia forzosa.
b) Prdida de la condicin de funcionario.
c) Suspensin de funciones.
TEST N. 8
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163. En cuanto a su retribucin econmica, la suspensin provisional de un funcionario
del CNP, da derecho al cobro de:
a) Las retribuciones bsicas y, en su caso, las prestaciones familiares por hijo a cargo.
b) Se le abonarn todos sus emolumentos hasta que sea definitiva la posible sancin disciplinaria.
c) Ninguna de las dos respuestas anteriores es correcta.
164. La suspensin de funciones podr tener carcter firme cuando se imponga:
a) En virtud de condena criminal.
b) Por infraccin disciplinaria.
c) Las dos respuestas anteriores son ciertas.
165. La situacin de Segunda Actividad es una situacin administrativa:
a) Normal de los funcionarios del CNP.
b) Especial de los funcionarios del CNP.
c) De aplicacin slo a la Escala Bsica del CNP.
166. Cmo se accede a las plazas de Facultativos y Tcnicos en el CNP?
a) Por libre designacin.
b) Por concurso.
c) Por concurso-oposicin.
167. Los miembros del CNP pueden:
a) Sindicarse libremente.
b) Sindicarse slo a organizaciones profesionales del propio Cuerpo.
c) Formar sindicatos y federarse con otros.
168. El CNP realiza funciones de dos tipos:
a) De informacin y de represin.
b) De Polica Judicial y de proteccin.
c) De Polica Judicial y de Polica Administrativa.
169. Dentro del CNP, a quin corresponde la funcin de apoyo, direccin o ejecucin de
actividades instrumentales especializadas?
a) Al personal Facultativo y Tcnico.
b) A la Escala Ejecutiva.
c) A la Escala Superior.
170. De entre las siguientes, cul no es funcin especfica del CNP?
a) El mantenimiento de la seguridad y el orden pblico.
b) La expedicin del Documento Nacional de Identidad y los Pasaportes.
c) El control de entrada y salida de Espaa de los espaoles y extranjeros.
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171. Cul de los siguientes derechos pueden ejercer los miembros del CNP?
a) Afiliarse a cualquier tipo de sindicato.
b) El derecho de huelga.
c) El derecho de manifestacin.
172. Quin puede sancionar con apercibimiento a un funcionario del CNP, en Segunda
Actividad con destino?
a) Los Jefes de las Comisaras Provinciales.
b) El Jefe de la Unidad Adscrita.
c) Los Jefes de las Brigadas respectivas.
173. Las especiales caractersticas del CNP, como Cuerpo jerrquico y disciplinado:
a) Son necesarias para mantener la autoridad de los Mandos.
b) Son necesarias para su funcionamiento y el desarrollo de los servicios.
c) Son consecuencia de una estructura anterior que tiende a desaparecer.
174. Existe algn caso en el que el ascenso de una escala o categora a otra superior no
suponga la realizacin del correspondiente curso?
a) El de Comisario a Comisario Principal.
b) El de Inspector a Inspector Jefe.
c) Ninguna respuesta anterior es cierta.
175. Cul de las siguientes no es una situacin administrativa propiamente dicha?
a) Expectativa de destino.
b) Jubilacin anticipada.
c) Excedencia forzosa.
176. Las retribuciones complementarias que tienen derecho a percibir los funcionarios
del CNP son:
a) Complemento de destino correspondiente al puesto de trabajo que desempeen y grado
profesional adquirido por desempeo de uno o ms puestos del nivel correspondiente durante dos
aos continuados o tres con interrupcin, as como el complemento especfico, con componentes
general y singular.
b) Complemento de productividad y gratificaciones por servicios extraordinarios.
c) A todos los complementos anteriores.
177. Todos los Gabinetes de Prensa del CNP, dependen de:
a) La Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales del Ministerio del Interior.
b) La Oficina de Comunicacin de cada Jefatura Superior de Polica, respectivamente.
c) De la Oficina de Prensa y Relaciones Informativas de la Direccin General de la Polica.
TEST N. 8
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178. A la Escala Ejecutiva del CNP se accede:
a) Por concurso libre.
b) Por oposicin a las dos categoras.
c) Por oposicin o promocin interna para la categora inferior y por promocin interna a la
categora superior.
179. El Rgimen Disciplinario de los funcionarios del CNP se exige segn:
a) El Cdigo de Justicia Militar.
b) Un Reglamento Disciplinario propio.
c) El Reglamento de los Funcionarios Civiles de la Administracin del Estado.
180. Las faltas disciplinarias muy graves en que pueden incurrir los miembros del CNP
estn tipificadas:
a) nicamente en el Reglamento de Rgimen Disciplinario del CNP.
b) nicamente en la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
c) En la Ley Orgnica 4/2010, de 20 de mayo, del Rgimen Disciplinario del CNP, que deroga
todo lo anterior en esta materia.
181. Qu perodo mnimo de tiempo de servicios efectivos, anterior inmediatamente a
la peticin de excedencia voluntaria por inters particular, debe tener acreditado un funcio-
nario para que, en su caso, se le pueda conceder?
a) Tres aos.
b) Cuatro aos.
c) Cinco aos.
182. Segn el Reglamento Disciplinario del CNP, realizar funciones que incumplan las
normas sobre incompatibilidades, cuando ello d lugar a una situacin de incompatibilidad,
qu tipo de falta es?
a) Muy grave.
b) Grave.
c) Leve.
183. El criterio que ser tenido en cuenta con carcter general para la graduacin de san-
ciones en el CNP es:
a) El de su grado de afectacin a los principios de disciplina, jerarqua y subordinacin.
b) El de su incidencia sobre la seguridad ciudadana.
c) Ambas respuestas son ciertas.
184. En el CNP, el no prestar servicio, alegando supuesta enfermedad, se cataloga como falta:
a) Muy grave.
b) Grave.
c) Menos grave.
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185. En el Rgimen Disciplinario del CNP: el solicitar y obtener cambios de destino median-
do cualquier recompensa, nimo de lucro o falseando las condiciones que los regulan, es falta:
a) Muy grave.
b) Grave.
c) Leve.
186. Los funcionarios que pasen a la situacin administrativa de excedencia voluntaria in-
centivada tienen derecho, por cada ao completo de servicios efectivos, a una mensualidad de
retribuciones de carcter peridico, excluidas las pagas extraordinarias y el complemento de
productividad, devengadas en el ltimo puesto de trabajo desempeado, y hasta un mximo de:
a) Seis mensualidades.
b) Diez mensualidades.
c) Doce mensualidades.
187. Qu faltas cometidas por los miembros del CNP prescriben a los tres aos?
a) Graves.
b) Muy graves.
c) Leves.
188. Tienen derecho a la huelga los miembros del CNP?
a) No, en ningn caso.
b) S, pero slo a la huelga de celo.
c) S, con previo aviso de diez das.
189. Qu sancin puede imponerse a los funcionarios del CNP, por falta leve, con arreglo
a su Reglamento de Rgimen Disciplinario?
a) El apercibimiento.
b) Suspensin de funciones de uno a cuatro das.
c) Las respuestas a) y b) son posibles.
190. La responsabilidad disciplinaria de los miembros del CNP se extingue por:
a) Cumplimiento de la sancin.
b) Por prescripcin de la falta.
c) Las dos respuestas anteriores son correctas.
191. En el CNP las faltas leves prescriben:
a) A los cuatro meses.
b) A los seis meses.
c) Al mes.
192. A un Polica Nacional que asista de uniforme a una manifestacin reivindicativa pro-
fesional, qu tipo de falta disciplinaria se le puede imponer?
a) Leve.
b) Grave.
c) Muy grave.
TEST N. 8
105
193. La resolucin definitiva de un expediente disciplinario se producir cuando, habien-
do tenido la Autoridad Judicial conocimiento de los hechos:
a) La sentencia judicial recada sea firme.
b) Se dicte sentencia.
c) Se concluya el expediente por la Autoridad Gubernativa.
194. El Instructor de un expediente ha de ser, respecto al expedientado:
a) Siempre de superior categora.
b) Por lo menos de la misma categora, sin ms requisitos.
c) Por lo menos de la misma categora, pero ms antiguo.
195. Los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad se sujetan a la jurisdiccin:
a) Militar.
b) De Honor.
c) Ordinaria.
196. Tras serle comunicado al expedientado el pliego de cargos, cuntos das tiene ste
para hacer las alegaciones que considere para su defensa?
a) Diez das.
b) Quince das.
c) Veinte das.
197. El tiempo de suspensin provisional, como consecuencia de expediente disciplina-
rio, salvo en caso de paralizacin del mismo por causa imputable al interesado, no podr
exceder de:
a) Dos meses.
b) Seis meses.
c) Cuatro meses.
198. En las Dependencias policiales, qu nmero de funcionarios es el mnimo necesario
para que una organizacin sindical del CNP, tenga derecho a que se le facilite un local ade-
cuado para el ejercicio de sus actividades?
a) Ms de 250.
b) 250.
c) Por lo menos 150.
199. La imposicin de la sancin de separacin del servicio por faltas muy graves, es com-
petencia del:
c) Secretario de Estado de Seguridad.
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200. La imposicin de la sancin de suspensin de funciones por tres aos y un da a seis
aos por faltas muy graves, a un funcionario policial, compete:
a) Al Ministro del Interior.
b) Al Secretario de Estado de Seguridad.
c) Las respuestas a) y b) son correctas.
201. En el CNP, la suspensin provisional de funciones podra acordarse preventivamente por:
a) Los Jefes Superiores de Polica.
b) El Director Adjunto Operativo y los Comisarios Generales.
c) El Director General de la Polica.
202. En el Reglamento de Rgimen Disciplinario del CNP, al cabo de cunto tiempo se
pueden cancelar las faltas leves?
a) A los seis meses.
b) A los dos meses.
c) Al ao.
203. Las Unidades de Colaboracin Policial Adscritas a las Comunidades Autnomas, en
cuyos Estatutos no se haya previsto la creacin de Cuerpos de Polica propios, podrn ejer-
cer en dichas Comunidades Autnomas funciones de vigilancia y proteccin?
a) No, para ello deben solicitar estos servicios a travs de la reglamentacin de las Unidades
Adscritas a las Comunidades Autnomas.
b) Si, lo podrn hacer a travs de acuerdos de cooperacin especfica con el Estado.
c) Pueden pedirlas libremente a la Jefatura Superior de Polica de la Comunidad Autnoma
correspondiente.
204. De qu Divisin dependen las funciones de ejecucin del Catlogo de Puestos de
Trabajo del CNP?
a) De la Divisin de Personal.
b) De la Divisin de Recursos Humanos.
c) De la Divisin Econmica y Tcnica.
205. Qu entendemos por incoacin de un expediente?
a) El procesamiento.
b) La apertura del mismo.
c) Las diligencias de investigacin.
206. A peticin del Director General de la Polica, la emisin de informes sobre la determi-
nacin de criterios bsicos para la aplicacin del rgimen de seleccin, formacin y promo-
cin del personal, corresponde:
a) A la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
b) A la Direccin de la Escuela Nacional de Polica.
c) A la Junta de Gobierno de la Direccin General de la Polica.
TEST N. 8
107
207. No es una competencia especfica del CNP:
a) La expedicin de pasaportes y documentos nacionales de identidad.
b) La colaboracin y auxilio con las policas de otros pases.
c) Velar por el cumplimiento de las disposiciones sobre naturaleza y medio ambiente.
208. De las siguientes respuestas una contiene una funcin propia del CNP; selela:
a) Materia sobre drogas.
b) Resguardo fiscal del Estado.
c) Armas y explosivos.
209. Seale la ciudad que no sea sede de una Jefatura Superior de Polica:
a) Sevilla.
b) Mlaga.
c) Toledo.
210. Qu rango ostentan las Comisaras Generales y las Divisiones?
a) Subdirecciones Generales.
b) Todas Comisaras Generales.
c) Subsecretaras.
211. A travs de quin se ejerce el mando, direccin, coordinacin y control, en las funcio-
nes que desarrollan las Unidades de Polica Nacional adscritas a una Comunidad Autnoma?
a) Del Delegado del Gobierno en dicha Comunidad Autnoma.
b) De sus Jefes naturales.
212. De quin depende la Comisara Especial del Defensor del Pueblo?
a) De la Direccin Adjunta Operativa de la Polica.
b) De la Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa
c) De la Jefatura de Coordinacin y Apoyo Tcnico de la Comisara General de Seguridad Ciu-
dadana.
213. En qu Divisin del CNP se encuentra situado el rea de Medios Materiales?
a) En la de Personal.
b) En la de Formacin y Perfeccionamiento.
c) En la Divisin Econmica y Tcnica, de la Subdireccin General de Logstica.
214. La Unidad Central contra las Redes de Inmigracin y Falsedades Documentales, se
integra en la Comisara General de:
a) Polica Judicial.
108
215. Los funcionarios que renuncien a su puesto de trabajo:
a) Pueden volver a la Administracin siempre que superen de nuevo los procesos de seleccin
en vigor.
b) No pueden ser de nuevo funcionarios en ningn caso.
c) Se les exime de los ejercicios prcticos en los exmenes.
216. Cuntas Unidades de Intervencin Policial del CNP hay en la actualidad, adems de
la Unidad Central?
a) Diez.
b) Once.
c) Doce.
217. El rea Financiera y Presupuestaria se encuadra dentro de la Divisin de:
a) Personal.
b) Formacin y Perfeccionamiento.
c) Econmica y Tcnica.
218. La Unidad de Asuntos Internos depende:
a) De la Secretara de Estado de Seguridad.
b) De la Direccin Adjunta Operativa.
219. De quin es competencia exclusiva la seguridad pblica?
a) De las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
b) Del Estado.
c) Del Gobierno de la Nacin.
220. La aprobacin de los planes de coordinacin en materia de seguridad y de infraes-
tructura policial es competencia de:
a) El Consejo de Poltica de Seguridad.
b) La Junta de Seguridad.
c) El Consejo Nacional de Seguridad.
221. A la categora superior de la Escala Bsica se accede por:
a) Concurso de mritos.
b) Oposicin.
c) Promocin interna.
222. La Polica Estatal y la de la Generalidad de Catalua son coordinadas por:
a) La Jefatura Superior de Polica de Catalua.
b) La Generalidad de Catalua.
c) La Junta de Seguridad de dicha Comunidad Autnoma.
TEST N. 8
109
223. El Servicio de Traduccin e Interpretacin de Idiomas, se sita en:
a) En la Divisin de Coordinacin Policial Internacional.
b) En la Secretara General de la Subdireccin General del Gabinete Tcnico.
c) En la Divisin de Documentacin.
224. Pueden actuar simultneamente en un mismo territorio las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad del Estado, las Policas Locales y las Autonmicas?
a) No; si actan las del Estado, las otras deben abstenerse de hacerlo.
b) S, pero bajo el mando de ms categora.
c) S, pero cada uno en la esfera de su competencia y de forma coordinada.
225. Los Vigilantes de Seguridad, segn la Ley Orgnica 2/1986, de Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad:
a) Forman parte de la Polica Local.
b) Dependen de la Polica Autnoma.
c) Son privados y ajenos a estas Fuerzas.
226. El Senado es la Cmara de representacin:
a) Provincial.
b) Insular.
c) Territorial.
227. Velar por la proteccin y seguridad de las altas personalidades del Estado es funcin:
a) Exclusiva del CNP.
b) Exclusiva del Cuerpo de la Guardia Civil.
c) Comn a ambos Cuerpos.
228. De entre las siguientes seale la que no sea competencia del CNP:
a) La investigacin y persecucin de los delitos relacionados con la droga.
b) Lo referente a extranjera, refugio y asilo, extradicin, expulsin, emigracin e inmigracin.
c) La conduccin interurbana de presos y detenidos.
229. Las libertades de informacin y expresin encuentran, entre otros, lmites especia-
les en:
a) El secreto de las comunicaciones.
b) La proteccin de la juventud y la infancia.
c) La conciencia individual.
230. La Polica debe considerarse como:
a) Un servicio pblico para la proteccin de la Comunidad.
b) La garanta del orden interno del pas.
c) El respaldo del poder ejecutivo.
110
231. Si de un documento debe entender la Polica, por ser de su competencia, al ser pre-
sentado por un ciudadano en una dependencia de la Guardia Civil, sta:
a) Lo rechazar e indicar al interesado que lo presente en una Comisara de Polica.
b) Lo deber admitir y cursarlo luego a la Polica.
c) Lo admitir si lo desea, pero no tiene obligacin de hacerlo.
232. El Secretario de Estado de Seguridad depende directamente:
a) De la Presidencia del Gobierno.
b) Del Ministro del Interior.
c) Del Subsecretario del Interior.
233. Dnde corresponde al CNP ejercitar sus funciones?
a) En las capitales de provincias, en los trminos municipales y ncleos urbanos que el Gobier-
no determine.
b) En todo el territorio nacional.
c) Solamente en las capitales de provincias.
234. Quin se encarga de la direccin de la colaboracin y auxilio a las policas de otros
pases, as como los aspectos relacionados con misiones de apoyo a terceros pases y perso-
nal policial que presta servicio en el extranjero?
a) El Secretario de Estado del Interior.
b) El Ministerio de Asuntos Exteriores en colaboracin con el de Interior.
c) La Divisin de Cooperacin Policial Internacional.
235. Dnde han de cumplir la prisin preventiva, en su caso, los miembros del CNP?
a) En establecimientos penitenciarios especiales.
b) En establecimientos penitenciarios militares por su carcter de Agentes de la Autoridad.
c) En establecimientos penitenciarios ordinarios, pero separados de los dems presos.
236. Cuando un funcionario del CNP sea el supuesto autor de una falta prevista en el C-
digo penal, es competente para la instruccin y fallo del caso:
a) El Juez Decano.
b) El Juez de Instruccin.
c) La Audiencia Provincial.
237. Los puestos de servicio en las respectivas categoras del CNP se proveern:
a) Por promocin interna.
b) Por concurso-oposicin.
c) Conforme a los principios de mrito, capacidad y antigedad.
238. El ingreso en el CNP se llevar a cabo conforme a los principios de:
a) Objetividad, igualdad de oportunidades, mrito y capacidad.
b) Objetividad, mrito y capacidad.
c) Antigedad, mrito y capacidad.
TEST N. 8
111
239. Una vez adoptada la Resolucin del expediente que ponga fin al procedimiento, y a
partir de esa fecha, dentro de cuntos das debe ser comunicada al interesado?
a) Diez das.
b) Quince das.
c) Veinte das.
240. De entre las siguientes faltas, seale cul de ellas se considera muy grave:
a) El acoso sexual y el acoso laboral.
b) El retraso o la negligencia en el cumplimiento de las funciones y rdenes recibidas.
c) La infraccin de las normas de prevencin de riesgos laborales que pongan en grave riesgo
la vida, salud o integridad fsica, propia o de sus compaeros o subordinados.
241. La Agencia Nacional de Europol est incardinada en:
a) El rea de Coordinacin Internacional.
b) En la Oficina Central Nacional de la Red BDL de la Unin Europea.
c) En la Divisin de Cooperacin Internacional.
242. De los siguientes rganos, cul de ellos no depende de la Direccin Adjunta Operativa?
a) El Grupo Especial de Operaciones (GEO).
b) La Unidad de Asuntos Internos.
c) La Oficina de Prensa y Relaciones Informativas.
243. La Comisara Especial de la Presidencia del Gobierno depende de:
b) La Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
244. Cul de las siguientes Comisaras Especiales no pertenece a la Unidad Central de
Proteccin de la Comisara General de Seguridad Ciudadana?
a) La Comisara Especial del Tribunal Constitucional.
b) La Comisara Especial del Congreso de los Diputados.
c) Ninguna de ellas.
245. Un funcionario del CNP, jubilado, por qu Reglamento Disciplinario se rige?
a) Por el Reglamento Disciplinario del CNP, aprobado por Real Decreto 884/1989.
b) Por el Reglamento Disciplinario de la Funcin Pblica.
c) Por ninguno.
246. De entre las siguientes sanciones que contempla el Reglamento Disciplinario del
CNP, seale la que corresponda a una falta grave:
a) Suspensin de funciones de cinco das a tres meses.
b) De uno a cuatro das de suspensin de empleo y sueldo.
c) Traslado con cambio de residencia.
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247. En la Subdireccin General del Gabinete Tcnico, las relaciones de la Direccin Gene-
ral de la Polica con la Agencia Espaola de Proteccin de Datos, compete a:
a) La secretara General.
b) Al rea de Publicaciones.
c) Al rea Jurdica.
248. Pertenecen a la Comisara General de Informacin:
a) La Jefatura de Unidades de Intervencin Policial.
b) Los Grupos de Desactivacin de Explosivos.
c) Las Unidades de Caballera.
249. Una Unidad de Intervencin Policial (UIP) depende funcionalmente:
a) Del Director General de la Polica y de la Guardia Civil directamente.
b) De la Subdireccin General de Gestin y Recursos Humanos.
c) De la respectiva Jefatura Superior o Comisara Provincial donde tengan su sede.
250. En una Brigada, qu tipo de faltas puede sancionar un Inspector Jefe?
a) Amonestaciones.
b) Faltas leves.
c) Ninguna.
251. El control de las empresas y del personal de la Seguridad Privada corresponde a:
252. La direccin y coordinacin de la Oficina Central Nacional de Interpol corresponde a:
a) El Gabinete Tcnico.
b) La Secretara de Estado de Seguridad.
c) La Comisara General de Extranjera y Fronteras.
253. El Grupo Especial de Operaciones (GEO) del CNP depende de la:
a) Direccin Adjunta Operativa.
b) Comisara General de Seguridad Ciudadana.
c) Comisara General de Polica Judicial.
254. La Ecuela Nacional de Polica con sede en vila depende:
a) De la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
b) De la Direccin Adjunta Operativa.
c) Directamente del Director General de la Polica.
TEST N. 8
113
255. En el CNP, cuntas Comisaras Generales existen?
a) Tres.
b) Cuatro.
c) Cinco.
256. Las Unidades de Intervencin Policial (UIP):
a) Son Unidades del CNP adscritas a las Comunidades Autnomas.
b) Son Unidades policiales propias de las Comunidades Autnomas.
c) Son Unidades del actual CNP.
257. A la UDYCO de la Comisara General de Polica Judicial le corresponde:
a) El control de entrada y salida del territorio nacional de extranjeros y espaoles.
b) La vigilancia y proteccin de altas personalidades.
c) La investigacin y persecucin de las actividades delictivas relacionadas con el crimen orga-
nizado.
258. Entre los siguientes, qu organismo asume la direccin de los servicios encargados
de la investigacin de delitos monetarios y los relacionados con la moneda, as como la cola-
boracin con los servicios correspondientes del Banco de Espaa en estos asuntos?
a) El Director del Banco de Espaa.
b) El Tribunal de Cuentas del Reino.
c) La Comisara General de Polica Judicial.
259. Impulsar el anlisis, planificacin y desarrollo de los mtodos, tcnicas y procedi-
mientos en el mbito operativo policial, es funcin asumida por:
b) La Direccin General de la Polica.
c) La Subsecretara del Interior.
260. La Divisin de Documentacin est integrada actualmente en:
a) La Comisara General de Extranjera y Fronteras.
b) La Subdireccin General de Recursos Humanos.
c) La Subdireccin General de Logstica.
115
Solucin al test n. 8
1. c) Vigilar e investigar las conductas de los funcionarios contrarias a la tica profesional.
2. b) De la Comisara General de Informacin.
3. a) En la Brigada de Blanqueo de Capitales, integrada en la Unidad Central de Delincuencia
Econmica y Fiscal, perteneciente a la Comisara General de Polica Judicial.
4. a) En la Subdireccin General de Logstica.
5. b) En la Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
6. b) Suspensin de funciones desde cinco das a tres meses.
7. a) Ser preceptivo, antes de dictar la resolucin sancionadora, interesar la emisin de un
informe por la Comisin correspondiente del Consejo de Polica, que no ser vinculante.
8. c) Se deber efectuar por Unidades Operativas completas y no por miembros individuales
del citado CNP.
9. b) Un ao, transcurrido el cul, pasara a excedencia forzosa.
10. a) Al ao.
11. b) En las Unidades de Prevencin, Asistencia y Proteccin (UPAP).
12. b) A la Divisin de Documentacin, dependiente de la Subdireccin General de Logstica.
13. a) A excedencia voluntaria por inters particular.
14. b) A partir del mismo da en que la falta se cometi.
15. c) Falta leve.
16. c) En la Direccin Adjunta Operativa.
17. b) En la Divisin Econmica y Tcnica.
18. c) El Jefe de la Divisin de Personal.
19. a) Los que estn en situacin de excedencia forzosa, como consecuencia de la aplicacin
de un Plan de Empleo.
116
20. a) Leve.
21. a) La Divisin Econmica y Tcnica.
22. c) En la Unidad Central de Coordinacin Operativa.
23. c) Ministro del Interior.
24. c) La Divisin de Cooperacin Policial Internacional.
25. c) La Unidad Central de Criminalstica.
26. a) Unidad Central de Delincuencia Econmica y Fiscal (UDEF).
27. b) La Unidad Adscrita a la Fiscala Especial contra la Corrupcin.
28. b) El Jefe Regional de Operaciones que es el titular de la Divisin de Coordinacin Operativa
Territorial.
29. c) Del Director General de la Polica.
30. a) Seguridad Ciudadana.
31. c) Extranjera y Fronteras.
32. b) Castilla-La Mancha.
33. c) Son rganos de cobertura, apoyo, gestin y administracin en el mbito del CNP.
34. a) El Director Adjunto Operativo.
35. c) Veinte.
36. a) Secretario de Estado de Seguridad.
37. c) Jefatura Superior.
38. c) Jefatura Superior.
39. a) De Distrito.
40. c) Las Comisaras Provinciales son organismos centrales, mientras que las Comisaras Zona-
les son territoriales.
41. b) La Comisara General de Polica Judicial.
42. b) Zonales.
43. a) Un rgano colegiado central de la Direccin General de la Polica.
TEST N. 8
117
44. a) El Director General de la Polica.
45. a) Diecisis.
46. b) Centros de Cooperacin Policial y Aduanera.
47. c) El 400/2012, de 17 de febrero.
48. b) La Administracin Central.
49. a) De la Unidad Central de Fronteras.
50. b) La Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
51. a) La Brigada Central de Investigacin de la Delincuencia Especializada.
52. c) Los Grupos Especiales de Operaciones (GEO).
53. b) Colaborar en la proteccin de SS MM los Reyes de Espaa.
54. a) Actuaciones de auxilio con carcter de urgencia.
55. b) La Unidad Central de Proteccin.
56. b) A la Jefatura Central de Operaciones.
57. c) Que en defecto de norma especfica para la Polica se aplica la legislacin general de los
funcionarios pblicos.
58. a) Al Ministro del Interior.
59. a) En servicio activo y en segunda actividad con destino.
60. a) La Junta de Gobierno y el Consejo Asesor.
61. b) Setenta y dos horas.
62. b) Seguridad Ciudadana.
63. c) En la localidad de El Escorial en Madrid.
64. b) Seguridad Ciudadana.
65. c) Preventiva y represiva.
66. c) La Divisin de Cooperacin Internacional
67. b) La Brigada Central de Escoltas.
68. a) Ejecutiva.
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69. b) Al rea de Planificacin y Prospectiva.
70. a) Seguridad Ciudadana.
71. b) La Rioja.
72. c) La Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo con sus sucesivas reformas.
73. c) El rea de Procesos Selectivos.
74. c) Todas las respuestas anteriores son correctas.
75. c) En la Subdireccin General de Logstica.
76. a) Las Jefaturas Superiores de Polica.
77. c) Entre otras, en las dos anteriores respuestas.
78. c) Dancharinea, Arganda del Rey, Santa Luca de Tirajana y Valcarlos.
79. a) La Escala Ejecutiva y la Escala de Subinspeccin respectivamente.
80. b) Polica Cientfica.
81. a) El rea de Procesos Selectivos.
82. c) La Secretara General de la Divisin Econmica y Tcnica dependiente de la Subdireccin
General de Logstica.
83. c) El rea Sanitaria perteneciente a la Secretara General de la Divisin de Personal.
84. c) Un rgano de mediacin y conciliacin en caso de conflictos colectivos en el CNP.
85. b) Un ao.
86. a) Territorial.
87. c) La Jefatura de Informacin e Investigacin.
88. b) La Junta de Gobierno.
89. a) Una Secretara General.
90. c) La Comisara General de Seguridad Ciudadana.
91. a) Tambin de forma voluntaria puede solicitar la baja en ella al cumplir los dos aos en
dicha Unidad.
92. c) Orgnicamente de la Jefatura Superior de Polica y funcionalmente de la Jefatura de la
Brigada de Seguridad Ciudadana.
TEST N. 8
119
93. c) Orgnicamente de la Jefatura de Unidades de Intervencin Policial de la Comisara General
de Seguridad Ciudadana y funcionalmente de la Jefatura Superior de Polica donde tengan su sede.
94. a) Director Adjunto Operativo.
95. a) Extranjera y Fronteras.
96. c) Cualquier funcionario destinado en el Ministerio del Interior.
97. a) La Administracin.
98. b) Cooperacin recproca y coordinacin.
99. c) De la Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa de la Polica.
100. c) Las Unidades de Intervencin Policial (UIP).
101. a) Castilla-La Mancha.
102. a) Seis meses.
103. b) Haber sido condenado en virtud de sentencia firme por un delito doloso relacionado
con el servicio.
104. a) Bsica.
105. a) Exhibir armas sin causa justificada.
106. c) De uniforme o de paisano, segn el servicio que desempeen.
107. a) En los expedientes que se instruyan a los Comisarios Principales y Comisarios.
108. a) Muy grave.
109. c) Fuera de las horas de trabajo, sin perturbar la marcha del servicio y con autorizacin del
Jefe de la Dependencia.
110. c) Ninguna.
111. b) Prisin ordinaria en rgimen de seguridad.
112. b) Su actividad es incompatible con cualquier otra actividad pblica o privada, salvo aque-
llas actividades exceptuadas de la legislacin sobre incompatibilidades.
113. a) Direccin y coordinacin.
114. b) No podr solicitar excedencia voluntaria por inters particular.
115. b) Cincuenta y ocho aos, pudiendo acogerse a una prrroga de dos aos ms.
120
116. b) Si es una acusacin por su actuacin profesional, la Direccin General le proporciona
Letrado para su defensa en todas las instancias.
117. b) La Direccin General de la Polica.
118. c) Todas las respuestas son ciertas.
119. a) La Comisara General de Informacin.
120. b) Al Director General de la Polica.
121. c) El control de entrada y salida del territorio nacional de espaoles y extranjeros.
122. a) Grave.
123. b) Individualmente por escrito y con arreglo a su Reglamento.
124. a) El Jefe de la Divisin de Personal.
125. c) Las dos respuestas anteriores son correctas.
126. c) La jurisdiccin ordinaria correspondiente.
127. c) Cuando adquieran la condicin de funcionarios al servicio de Organizaciones Interna-
cionales o de carcter supranacional.
128. c) En el Centro de Altos Estudios Policiales.
129. a) Superior.
130. c) Orgnicamente del Ministerio del Interior y funcionalmente de la Comunidad Autno-
ma a la que se adscriban.
131. c) El Jefe de la Oficina de Denuncias.
132. a) Director General de la Polica.
133. b) Servicio activo.
134. c) En ambas Disposiciones, ya que la respuesta b) complementa la respuesta a).
135. c) Se produce al cumplir los sesenta y cinco aos de edad.
136. a) Bsica, Subinspeccin, Ejecutiva y Superior.
137. a) En cuatro Escalas y siete Categoras.
138. b) Polica y Oficial de Polica.
139. a) Al Rgimen General Disciplinario de la Funcin Pblica.
TEST N. 8
121
140. a) Ejecutiva.
141. c) Ninguna respuesta anterior es correcta.
142. a) La UPAP.
143. b) A la nica categora de que consta, por promocin interna.
144. a) Bsica.
145. c) Doctor, Licenciado, Ingeniero o equivalente.
146. a) Capacitacin.
147. c) Admite mujeres en plena igualdad con los hombres.
148. b) Servicios especiales.
149. c) Poseer la titulacin requerida.
150. c) A los tres aos.
151. c) Todo lo anterior.
152. c) Servicio activo.
153. a) Servicio activo.
154. a) Falta muy grave.
155. c) La Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
156. b) Ante el Juzgado de Guardia, la Polica Nacional, la Guardia Civil, la Polica Autnoma y
la Polica Local.
157. c) En su dependencia orgnica y funcional.
158. c) Excedencia forzosa.
159. b) Tres aos desde el nacimiento.
160. a) Del CNP.
161. c) Cobertura y Apoyo.
162. b) Prdida de la condicin de funcionario.
163. a) Las retribuciones bsicas y, en su caso, las prestaciones familiares por hijo a cargo.
164. c) Las dos respuestas anteriores son ciertas.
122
165. b) Especial de los funcionarios del CNP.
166. b) Por concurso.
167. b) Sindicarse slo a organizaciones profesionales del propio Cuerpo.
168. c) De Polica Judicial y Polica Administrativa.
169. a) Al personal Facultativo y Tcnico.
170. a) El mantenimiento de la seguridad y el orden pblico.
171. c) El derecho de manifestacin.
172. a) Los Jefes de las Comisaras Provinciales.
173. b) Son necesarias para su funcionamiento y el desarrollo de los servicios.
174. c) Ninguna respuesta anterior es cierta.
175. b) Jubilacin anticipada.
176. c) A todos los complementos anteriores.
177. c) De la Oficina de Prensa y Relaciones Informativas de la Direccin General de la Polica.
178. c) Por oposicin o promocin interna para la categora inferior y por promocin interna a
la categora superior.
179. b) Un Reglamento Disciplinario propio.
180. c) En la Ley Orgnica 4/2010, de 20 de mayo, del Rgimen Disciplinario del CNP, que dero-
ga todo lo anterior en esta materia.
181. c) Cinco aos.
182. a) Muy grave.
183. c) Ambas respuestas son ciertas.
184. b) Grave.
185. b) Grave.
186. c) Doce mensualidades.
187. b) Muy graves.
188. a) No, en ningn caso.
TEST N. 8
123
189. c) Las respuestas a) y b) son posibles.
190. c) Las dos respuestas anteriores son correctas.
191. c) Al mes.
192. b) Grave.
193. a) La sentencia judicial recada sea firme.
194. c) Por lo menos de la misma categora, pero ms antiguo.
195. c) Ordinaria.
196. a) Diez das.
197. b) Seis meses.
198. a) Ms de 250.
199. b) Ministro del Interior.
200. b) Al Secretario de Estado de Seguridad.
201. c) El Director General de la Polica.
202. a) A los seis meses.
203. a) Los Jefes de las Comisaras Provinciales.
204. a) De la Divisin de Personal.
205. b) La apertura del mismo.
206. c) A la Junta de Gobierno de la Direccin General de la Polica.
207. c) Velar por el cumplimiento de las disposiciones sobre naturaleza y medio ambiente.
208. a) Materia sobre drogas.
209. b) Mlaga.
210. a) Subdirecciones Generales.
211. b) De sus Jefes naturales.
212. b) de la Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
213. c) En la Divisin Econmica y Tcnica de la Subdireccin General de Logstica.
124
214. c) Extranjera y Fronteras.
215. a) Pueden volver a la Administracin siempre que superen de nuevo los procesos de se-
leccin en vigor.
216. b) Once.
217. a) Personal.
218. b) De la Direccin Adjunta Operativa del CNP.
219. b) Del Estado.
220. a) El Consejo de Poltica de Seguridad.
221. c) Promocin interna.
222. c) La Junta de Seguridad de dicha Comunidad Autnoma.
223. b) En la secretara General de la Subdireccin General del Gabinete Tcnico.
224. c) S, pero cada uno en la esfera de su competencia y de forma coordinada.
225. c) Son privados y ajenos a estas Fuerzas.
226. c) Territorial.
227. c) Comn a ambos Cuerpos.
228. c) La conduccin interurbana de presos y detenidos.
229. b) La proteccin de la juventud y la infancia.
230. a) Un servicio pblico para la proteccin de la Comunidad.
231. b) Lo deber admitir y cursarlo luego a la Polica.
232. b) Del Ministro del Interior.
233. a) En las capitales de provincias, en los trminos municipales y ncleos urbanos que el
Gobierno determine.
234. c) La divisin de Cooperacin Internacional.
235. c) En establecimientos penitenciarios ordinarios, pero separados de los dems presos.
236. b) El Juez de Instruccin.
237. c) Conforme a los principios de mrito, capacidad y antigedad.
TEST N. 8
125
238. a) Objetividad, igualdad de oportunidades, mrito y capacidad.
239. a) Diez das.
240. a) El acoso sexual y el acoso laboral.
241. c) En la Divisin de Cooperacin Internacional.
242. c) La Oficina de Prensa y Relaciones Informativas.
243. b) La Jefatura Central de Operaciones de la Direccin Adjunta Operativa.
244. c) Ninguna de ellas.
245. c) Por ninguno.
246. a) Suspensin de funciones desde cinco das a tres meses.
247. c) El rea Jurdica.
248. b) Los Grupos de Desactivacin de Explosivos.
249. c) De la respectiva Jefatura Superior o Comisara Provincial donde tengan su sede.
250. c) Ninguna.
251. c) La Comisara General de Seguridad Ciudadana.
252. b) La Secretara de Estado de Seguridad
253. a) Direccin Adjunta Operativa.
254. a) De la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento.
255. c) Cinco.
256. c) Son Unidades del actual CNP.
257. c) La investigacin y persecucin de las actividades delictivas relacionadas con el crimen
organizado.
258. c) La Comisara General de Polica Judicial.
259. b) En la Direccin General de la Polica.
260. c) En la Subdireccin de Logstica.

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