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Just in time (JIT)

Su objetivo es producir sobre pedido, con el fin de minimizar el


volumen de unidades almacenadas, y de esa manera reducir
costes.
Su aplicacin por empresas japonesas (capitaneadas por
Toyota), fue un total xito, ya que al reducir los stocs
almacenados, los tiempos de espera, la tolerancia a los errores
y las paradas innecesarias, lo!raron una importancia reduccin
de costes.
"ero# es muc$o m%s que un sistema de !estin de inventarios,
es una filosofa de produccin orientada a la demanda.
El ro de las existencias
&os japoneses utilizan la met%fora de un barco (operaciones de
la empresa), un r'o (nivel de existencias) y las rocas
(problemas) para explicar el ()T.
Si al ejecutar las operaciones las empresas reduc'an el nivel de
stoc se encontraban con problemas, por lo que la solucin
tradicional era aumentar los stocs (el caudal del r'o), tapando los
problemas y asumiendo como inevitable el aumento de costes.
&a solucin que propone el ()T es pulir la roca, mejorar la
capacidad de maniobra del barco o encontrar una ruta m%s
eficiente*+s decir, identificar el problema, enfrentarse a l y
La maia de la produccin flexible
+n Toio, puedes encar!ar un Toyota personalizado el lunes y el
viernes*,estar ya conducindolo-.