ANALISIS DOFA

PARA GERDAU DIACO

FORTALEZAS DEBILIDADES
Reconocimiento de marca: la
marca Gerdau Diaco es
sinnimo de calidad y
cumplimiento dando muy buen
servicio al cliente
El modelo de negocio: se ha
caracterizado por su rpida
adaptacin y exigencias al medio
en tiempo de crisis
Diversificacin: la variedad de
productos que vende y el tiempo
de respuesta son excelentes
Evolucin del negocio: durante
los ltimos aos, ha hecho bien
sus inversiones y ha
desarrollado nuevos productos y
servicios.

Estrategia basada en bajos
precios: el mayor incentivo de la
empresa son sus precios;
aunque estos han logrado su
propsito, es posible que los
consumidores se vean atrados
por el acero importado o de
contrabando que manejan
precios ms bajos.
Complejidad del negocio: al
aumentar la variedad de
productos y el alcance
geogrfico, se hace ms
compleja la distribucin
Crecimiento: el crecimiento de
la empresa no ha sido el mejor
por la baja en el consumo
nacional.
Costo de envo: el mal estado
de las vas y alto costo de los
peajes ha permitido la prdida de
clientes en las grandes ciudades
costeras por alto precio del flete.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
Aumentar las ventas: Colombia
es un pas en constante
desarrollo y se prevn grandes
obras lo que genera optimismo
de poder aumentar
considerablemente las ventas.
Estrategia centros de acopio:
El contar con centros de acopio y
almacenamiento de producto en
distintos puntos del pas da la
gran oportunidad de respuesta
inmediata a los clientes

Creciente competencia: el
contrabando y la falta de
proteccin al mercado del acero
son escenarios que amenazan
a mediano plazo la estabilidad
de las empresas nacionales del
acero
Riesgo de inventario: la
escases de chatarra y el precio
alto de esta hacen que los
precios del producto final suban
en un corto plazo