Q0 FSVEl MTEE1

Curso Bsico Salud
Ocupacional
Antioquia
Centro de Servicios a la Salud
CURSO BSICO DE SALUD OCUPACIONAL
Cartilla No. 5
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
Los factores de riesgo son tan variados como tipos y circunstancias de trabajo
existan. Es por esto que ao tras ao
se escriben miles de artculos acerca
de la naturalea compleja de los
errores y los problemas que causan
los accidentes profesionales y
ocupacionales en el mundo.
Estos acontecimientos indeseados se producen cuando una serie de factores se
combinan en circunstancias propicias! en muy pocos casos es una sola causa la
que ocasiona el accidente! con consecuencias graves o fatales para la integridad
de los trabajadores.
La experiencia "a permitido que "oy se puedan afirmar con pleno convencimiento!
los siguientes axiomas de la seguridad#
$. Los accidentes que deterioran la salud e integridad del "ombre no suceden!
son causados.
%. La aparici&n del accidente siempre ser' multicausal.
(. La suma de los incidnts da como resultado un accidnt.
). Las causas de los accidentes pueden ser detectadas y controladas.
*. Lo imprevisible de los accidentes es la lesi&n.
El SENA en esta cartilla le permitir abordar la temtica de la causalidad de los
accidentes, aspecto fundamental de la seguridad ocupacional, para as poder
Cartilla No 5 Causas y
Consecuencias de los Accidentes
Diseo tcnico pedaggico, W!"#$DO %##$&O DA'
$specialista en salud ocupacional (% de A), nstructor S$NA Salud
ocupacional *
*
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entender la mecnica mediante la cual fabricamos los accidentes, ya sea en el
trabajo o en el hogar. Adems con estos conocimientos se espera ue aduiera
herramientas suficientes para ue se autoe!al"e, y si es del caso, se inicie en
usted un cambio consciente ue le permita asumir una actitud responsable de
pre!enci#n frente a los accidentes.
OB!ETI"O
+eterminar las causas que intervienen en la ocurrencia de los accidentes de trabajo y la
t,cnica para descubrirlas! mediante la investigaci&n de ,stos! de tal manera que facilite su
reporte y sirva de motivaci&n para intervenir en su control.
En esta cartilla usted encontrar algunas refle$iones ue se tornarn en acti!idades
propuestas, con el fin de facilitar y garanti%ar el logro del objeti!o de aprendi%aje&
para ello, se le in!ita cordialmente a ue comparta su e$periencia con el asesor del
SENA uien le acompa'ar en su proceso de formaci#n profesional integral. (or
tal moti!o, recuerde en!iarle por correo electr#nico el desarrollo de dichas
acti!idades y la e!aluaci#n ue aparece al final de esta cartilla.
CAUSAS DE UN ACCIDENTE DE TRABA!O
Antes de entrar a determinar las causas de los accidentes de trabajo identifiquemos
algunos elementos involucrados en el accidente.
Al estudiar el problema de los accidentes lo primero que debemos entender es que! los
accidentes no son el producto de la fatalidad o del destino.
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Los accidentes siempre son causados# nunca son casuals.
Es por ello que regularmente en la accidentalidad se encuentran innumerables causas y
a este fen&meno se le dar' el nombre de multicausalidad.
Con el fin de entender mejor las causas que intervienen en los accidentes! ser' de gran
ayuda considerar los principales elementos involucrados en la operaci&n total de la
empresa#
$ENTE% Este elemento incluye tanto al personal operativo como administrativo. Es
necesario recordar! en caso de accidente! la relaci&n existente entre los trabajadores y
la gerencia! para las verdaderas causas que influyeron en el accidente.
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E&UIPOS% Se refiere a las m'quinas y "erramientas con las cuales labora la gente
- operarios o administrativos .. Este elemento "a sido una de las fuentes principales de
accidente y uno de los blancos de las leyes relacionadas con la protecci&n y la
capacitaci&n de los trabajadores.
'ATERIALES. El material con que la gente labora! que usa o fabrica! es otra de las
fuentes de los accidentes. En las estadsticas se presenta como una de las causas
de m's alta incidencia. Los materiales pueden ser# filosos! pesados! t&xicos!
energiados! calientes! entre otros! lo cual puede llevar a la ocurrencia del accidente.
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A'BIENTE. El ambiente est' constituido por todo lo material o fsico que rodea a la
gente! el aire que respira! el clima y los espacios. El ambiente est' relacionado con la
lu! el ruido y las condiciones atmosf,ricas. Este elemento es otro participante en las
causas de la accidentalidad! pues el "ombre durante su trabajo regularmente lo altera.
)A*EN+,-N) Si obser!a a su alrededor podr comprobar ue estos elementos
siempre estn presentes en todas las acti!idades del hombre& por eso no los
pierda de !ista.
A"ora se estudiar'n las causas que pueden originar un accidente.
SECUENCIA CAUSAL DE LOS ACCIDENTES
A continuaci&n se describe c&mo ocurren los accidentes! lo cual puede entenderse como
un circuito que tiene la siguiente secuencia de causalidad#
En el mundo del trabajo regularmente se presentan los accidentes debido a causas de
orden administrativo! especialmente por (allas n l control de la ejecuci&n del trabajo!
las cuales a su ve generan las causas llamadas )*sicas o d ori+n. Estas /ltimas a
su ve! crean las causas inminnts que "acen que se materialice el accidente de
trabajo. Cuando aparece el accidente se presentan las diferentes lesiones org'nicas! lo
que en suma se traduce necesariamente en perdidas "umanas y de capital.
)./SE01E) Esta es una secuencia con caracterstica cclica.
,ALLAS
CONTROLES
CAUSAS
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5
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P-RDIDAS BSICAS
CAUSAS
LESIONES IN'INENTES
A++,2EN*E
Se explicar' en detalle cada uno de los elementos causales
,ALLAS EN EL CONTROL . $ERENCIA
Los accidentes siempre "an sido entendidos en su causalidad como la responsabilidad
/nica y exclusiva del trabajador que realia la tarea y poco se considera la influencia de
la organiaci&n y administraci&n del trabajo como responsable de los accidentes.
Cuando en la realiaci&n del trabajo no se tienen los controles o estos son inadecuados!
es posible que el trabajador considere que su labor est' siendo realiada correctamente!
lo cual puede llevarle a incurrir en errores! a veces fatales.
El control se usa aqu para referirse a una de las funciones del proceso de
administraci&n el que en sntesis consta de los siguientes momentos# planeamiento,
organizacin, direccin y control.
ocupacional .
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En el campo de la prevenci&n de accidentes! las siguientes son algunas de las acciones
de control#
0rganiar y administrar profesionalmente el trabajo.
1ealiar programas de inducci&n en Salud 0cupacional.
2romover y dirigir reuniones de grupos de trabajo orientadas a crear conciencia sobre
los riesgos del trabajo y sus consecuencias.
Establecer programas de instrucci&n y de apoyo a los trabajadores.
3nvestigar los accidentes o enfermedades de los trabajadores.
Analiar los trabajos crticos o de alto riesgo.
0bservar el trabajo realiado para descubrir fallas de la organiaci&n y t,cnica de
ejecuci&n.
1evisar los reglamentos y procedimientos.
1ealiar y orientar las inspecciones de seguridad e "igiene.
A+*,1,2A2 3
El SENA lo in!ita a anali%ar las causas ue han originado accidentes en su
empresa. 4Se reali%aron controles para e!itar la aparici#n de esas causas5
Cuando NO se ejecutan conscientemente los controles en seguridad! se posibilita el
surgimiento de las causas b'sicas o de origen! las que se estudiar'n a continuaci&n.
CAUSAS BSICAS O DE ORI$EN
Las causas b'sicas "an sido llamadas tambi,n causas ra/cs0 indirctas o
su)1acnts! ya que son las causas por las cuales la Cadena de la Causalidad inicia su
secuencia "acia los accidentes de trabajo. Las causas b'sicas se clasifican
generalmente en dos grupos# factores personales y factores de trabajo.
2. ,ACTORES PERSONALES
Son todas las causas que se generan a partir de las caractersticas de la persona! entre
otras est'n#
4alta de conocimiento
5otivaci&n incorrecta
3ncapacidad fsica o mental del trabajador
ocupacional /
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6emor al cambio
7aja autoestima
Ausencia o altas metas propuestas
8rado de confiana
4rustraci&n
Conflictos
9ecesidades apremiantes
4alta de buen juicio
9egligencia
3ntemperancia
6estarude
4alta de valoraci&n del trabajo
3ncomprensi&n de la norma
+ificultades en la comunicaci&n
Atavismo
Logro : realiaci&n
ANALICE c3mo las causas )*sicas dsi+nadas como (actors 4rsonals0 54lican
4or 6u7 la +nt no act8a como s d).
2or ejemplo! es l&gico esperar que una persona no pueda realiar un procedimiento de
trabajo correctamente y con seguridad! si nunca se le ha enseado o no ha recibido
entrenamiento adecuado. Si una persona con visi&n defectuosa debe realiar un trabajo
que requiere muy buena vista! es indudable que el producto ser' de mala calidad.
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A+*,1,2A2 6
,dentifiue en la empresa donde 7sted labora, las causas bsicas
designadas como factores personales, ue tienen presencia e!idente
entre los trabajadores.
9. ,ACTORES DEL TRABA!O
Los 4actores del 6rabajo son todas aquellas condiciones propias del diseo!
construcci&n o mantenimiento de los sistemas y procesos! as como de la tecnologa
utiliada para realiar el trabajo! que permite la aparici&n de las condiciones ambientales
peligrosas -causas inmediatas.. A continuaci&n se enumeran algunas de ellas#
Aumento del ritmo de producci&n
6ecnologa inadecuada de los equipo
+iseo! construcci&n o mantenimiento inadecuado de "erramientas! equipos y
locales
9ormas de compras inadecuadas
+esgaste normal de "erramientas o equipos
Equipos o materiales con baja exigencia de calidad.
Los factores del trabajo explican por qu, existen o se crean condiciones
anormales o peligrosas. Es claro entonces que si no existen o no se impone el
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cumplimiento de normas adecuadas! se comprar'n equipos! materiales y se
disear'n estructuras sin tener en cuenta los controles.
Si el mantenimiento no se efect/a correctamente! la maquinaria y el equipo se
deteriorar'n y existir' un desempeo anormal. El abuso y uso repetido del
material! maquinaria y equipo! pueden causar muc"as condiciones anormales que
ocasionan peligro para la gente y la propiedad! lo cual trae como resultado! p,rdidas e
ineficiencia en la operaci&n
En conclusi&n! las Causas 7'sicas sin lugar a dudas! son el origen de las causas
llamadas inmediatas! las que se estudiar'n a continuaci&n#
ACTI"IDAD :
En la m4rsa dond ustd la)ora0 idnti(i6u las causas )*sicas0 dsi+nadas como
(actors dl tra)a;o0 6u tinn 4rsncia <idnt n los am)ints m4rsarials.
CAUSAS IN'EDIATAS PREDISPONENTES DEL ACCIDENTE =SI$NOS Y S>INTO'AS?
Son llamadas causas inmediatas debido a que una ve est,n presentes en el "ombre!
los equipos! las m'quinas! las "erramientas! los materiales o en las condiciones
ambientales! se tendr' una muy alta probabilidad de que ocurra el accidente. ;na
caracterstica importante es que las causas inmediatas son fcilmente observables y por
tanto se pueden llamar si+nos o s/ntomas dl accidnt. 2ara su estudio se clasifican
como actos ins+uros y condicions am)intals 4li+rosas.
ocupacional *2
*2
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ACTO INSE$URO
Es la !iolaci#n de una norma aceptada como t8cnica y segura por el
trabajador, ue permite la aparici#n del accidente.
CONDICI@N A'BIENTAL PELI$ROSA
Es el estado o condici#n fsica del
objeto o material ue puede causar el
accidente y ue puede ser corregida
antes de ue 8ste ocurra.
Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas! se clasifican de acuerdo a
la norma de la American 9ational Standart 3nstitute A9S3 < $=>%. ;n resumen de los m's
frecuentes es el siguiente#
ACTOS INSE$UROS#
0perar sin autoriaci&n
9o avisar o proteger
6rabajar a velocidad insegura
Anular sistemas de seguridad
;sar equipos o "erramientas defectuosas
;sar equipos o "erramientas incorrectamente.
9o usar el equipo de protecci&n personal. Levantar pesos incorrectamente
ocupacional **
**
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Adoptar posici&n insegura
1eparar o limpiar equipo en movimiento
9o aislarse de fuentes de poder
7romas o juegos en el trabajo
7ebidas y drogas
1ealiar el trabajo estando enfermo
?acer trabajos sin capacitaci&n previa
4allas en las comunicaciones personales
6enga presente lo expuesto "asta aqu@ esta es tal ve la informaci&n m's
importante que puede utiliar para asumir cambios de
actitud frente a su trabajo o en su relaci&n con el
ambiente.
ACTI"IDAD A
&uda in<itado a <aluar sus actituds 1 conductas (rnt a la o)sr<aci3n d las
normas d s+uridad s4ci(icadas 4ara raliBar su tra)a;o. Con(r3ntlas con las
mncionadas n la lista antrior0 an75l otras 6u no (i+urn 1 disc8talas con sus
com4aCros 1 l assor dl SENA.
CONDICIONES A'BIENTALES PELI$ROSAS#
ocupacional *+
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0rganiaci&n inadecuada del trabajo y fallas en los controles
1esguardos y protecciones faltantes
Equipos y materiales defectuosos
Congesti&n y almacenamiento inadecuado
Sistemas inadecuados para llamar la atenci&n
Ausencia de manual de operaciones y funciones
2eligro de incendios y explosiones
0rden y limpiea deficientes
Condiciones atmosf,ricas peligrosas
2rocesos y procedimientos peligrosos
4alta de equipos de protecci&n personal
Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas! son los signos y
sntomas que evidencian el fin de la cadena de causas que provocan los
accidentes de trabajo.
A+*,1,2A2 9
.bser!e y e!al"e las condiciones ambientales peligrosas de su ambiente laboral y
la organi%aci#n del trabajo, usando la t8cnica de detecci#n de factores de riesgo
aprendida en este curso. +onfr#ntelas con las mencionadas en la lista anterior,
an8$ele otras ue no figuren& disc"talas con sus compa'eros y el asesor SENA.
ocupacional *,
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A"ora observe el siguiente diagrama donde podr' comprobar que cada una de las
causas de los accidentes interact/an fortaleciendo a las dem's! "asta que aparece el
accidente de trabajo.
CAUSAS
FALLAS
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
O ORIGEN
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
TRABAJO
CAUSAS
INMEDIATAS
ACTOS
INSEGUROS
CONDICION
AMBIENTAL
PELIGROSA
ACCIDENTE
INCIDENTE E ACCIDENTE
Siempre que se permitan los actos inseguros en los trabajadores y condiciones
ambientales peligrosas en los equipos! "erramientas! materiales e instalaciones! la
puerta queda abierta para que ocurran los incidentes o accidentes.
39C3+E96E# -Cuasi>accidente. Es un acontecimiento no deseado que bajo
circunstancias un poco diferentes pudo "aber resultado en
ocupacional *-
*-
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lesi&n! enfermedad o daos a la propiedad. 2or ejemplo! la
situaci&n que se presenta al martillar un clavo@ ,ste se parte
y pasa roando el ojo sin tocarlo@ por lo tanto! no se produjo
la lesi&n.
6enga presente que la ocurrencia reiterativa de cuasi : accidentes lleva
irremediablemente a que tarde o temprano se presente un
accidente.
ACCIDENTE% El concepto de accidente de trabajo! a ra de la promulgaci&n de la Ley
$AA de $BB(! fue redefinido por el +ecreto $%B* de $BB) en el Artculo B del 5inisterio
del 6rabajo y Seguridad Social.
;n accidnt es todo suceso repentino que sobrevenga por causa u ocasi3n
del trabajo y que produca en el trabajador una lsi3n org'nica! una
perturbaci&n funcional! una invalide o la muerte.
DCUNDO SE ACEPTA UN ACCIDENTE DE TRABA!OE
2ara efectos legales se considera accidente de trabajo aquel que se produce durante la
ejecuci&n de &rdenes provenientes del empleador o durante la ejecuci&n de una labor
bajo su autoridad! a/n fuera del lugar y "oras de trabajo.
ocupacional *5
*5
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3gualmente se considera accidente de trabajo el que se produca durante el traslado de
los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa! cuando el
transporte lo suministre el empleador.
El Artculo 1 del !ecreto 1"#$ de 1##% nos presenta las siguientes excepciones%
No s considran accidnts d tra)a;o#
El que se produca por la ejecuci&n de actividades diferentes para las cuales fue
contratado el trabajador! tales como labores recreativas! deportivas o culturales! incluidas
las previstas en el Artculo "1 de la &ey $ de 1##! as se produca durante la jornada
laboral! a menos que act/e por cuenta o en representaci&n del empleador.
El accidente sufrido por el trabajador! fuera de la empresa! durante los permisos
remunerados o sin remuneraci&n! as se trate de permisos sindicales.
C1ecuerdeD 2or exigencias legales! el trabajador debe informar a su jefe inmediato el
accidente inmediatamente ocurra. El empleador debe reportarlo en los dos das siguientes
a la 32S -3nstituci&n 2restadora de Servicios de Salud. y a la A12 -Administradora de
1iesgos 2rofesionales..
IN"ESTI$ACI@N DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE
?asta aqu se "an estudiado las diferentes causas de los accidentes! as como la
secuencia en que ,stas se presentan "asta finaliar en el accidente de trabajo. ;na ve
que el accidente ocurre! se "ace necesario! investigar sus causas con el fin de
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esclarecer la responsabilidad que recae sobre el empresario y el trabajador y la que
asume la Administradora de 1iesgos 2rofesionales -A12. frente a la empresa.
La investigaci&n de un accidente puede realiarse utiliando diferentes m,todos! pero
todos ellos! deben permitir establecer la secuencia de causalidad que se dio en el
evento para que ocurriera.
La mec'nica investigativa consiste entonces! en descubrir las causas del accidente! las
m's remotas! a partir los efectos que ,ste produce -lesi&n. pasando por las causas
inmediatas! las causas b'sicas y las causas remotas@ ,stas dos /ltimas siempre est'n
ocultas! como se aprecia en el siguiente esquema#

LESIONES
CAUSAS BSICAS
Factores personales
Factores el tra!a"o
CAUSAS INMEDIATAS
Actos #nse$%ros
Con#c#ones pel#$rosas
CAUSAS REMOTAS
Fallas en los controles
IN,OR'E DE LA IN"ESTI$ACI@N DEL ACCIDENTE
6oda investigaci&n debe concluir con un informe detallado de las causas "alladas en el
presunto accidente de trabajo -se denomina presunto ya que las caractersticas legales
de accidente deben ser confirmadas por la Administradora de 1iesgos 2rofesionales
-A12. a la que esta adscrita la empresa! previa investigaci&n.. Este informe tiene
car'cter legal y debe diligenciarse en el formato suministrado por la A12.
Los o);ti<os dl in(orm d accidnt d tra)a;o son%
ocupacional */
*/
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a. Esclarecer la responsabilidad que la empresa y el trabajador tienen en su ocurrencia!
con el fin de establecer los controles necesarios para evitar futuros accidentes.
b. Asumir o transferir la responsabilidad de pagos a que diere lugar la ley vigente! sean
,stos por incapacidad! invalide o muerte del trabajador accidentado.
c. Llevar un registro estadstico que permita realiar programas de vigilancia
epidemiol&gica.
Los (ormatos d in<sti+aci3n d accidnts normalmnt constan d%
a. 3nformaci&n de identificaci&n y detalles.
b. +escripci&n de lo sucedido.
c. An'lisis completo de la causa.
d. Evaluaci&n del problema.
Se ofrece a continuaci&n el formulario /nico de informe del presunto accidente de
trabajo! propuesto para todas las A12! en el +ecreto )*BA de $BBE emanado del
5inisterio del 6rabajo y Seguridad Social. 2ara su diligenciamiento deben consultarse
las instrucciones que contiene este +ecreto.
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IN,OR'ACION DEL ACCIDENTE
LU$AR DONDE OCURRIO EL ACCIDENTE% $. +E9610 +E LA E521ESA
%. 4;E1A +E LA E521ESA
0ficina y despac"os. Estructuras. Comedores y cocina. 6ec"o.
Almacenes y dep&sitos. 2atios de labor. Locales de aseo. 7ao.
6aller. Corredores. Calles y va p/blicas. Cultivos.
3nstalaci&n al aire libre. Escaleras. Area de producci&n de servicios. +esconocido.
Superficies de extracci&n Locales de recibo. Laboratorios. 0tro.
Socavones. Area deportiva. Andamio o gr/a
+escripci&n de otro#
LES309 0 +AF0 A2A1E96E S;413+0 201 EL 61A7AGA+01
Sin lesi&n aparente Huemadura qumica. Concusi&n cerebral Efecto radiaci&n
1aspadura. Lumbago>+esgarro. Congelaci&n. ioniante.
?erida. 4ractura o enucleaci&n 2,rdida audici&n. Efecto radiaci&n
Esguince>6orcedura. Envenenamiento o 3nsolaci&n. no ioniante.
Luxaci&n. intoxicaci&n. 2olitraumatismo. 5uerte.
1eacci&n al,rgica ?ernias 0tro.
Huemadura cal&rica.
2A16E -S. 0 LA+0 -S. +EL C;E120 A2A1E96E5E96E A4EC6A+0S
3 I 3quierdo > + I +erec"o > A I ambos > 9E I 9o especificado
3 + A 9E 3 + A 9E 3 + A 9E 3 + A 9E
Cr'neo. Cuello. +edos mano 5uslo.
Cuero cabelludo Extremidad superior t&rax. 2ierna.
Cara. ?ombro. Abdomen. 1odilla.
0jo. 7rao. Espalda. 6obillo.
0ido. codo. Cadera. 2ie.
9ari. Antebrao. 8enitales. +edos pie.
5andbula. 5ano. 8l/teos. Sistemas org'nicos
7oca. 5ueca. Extremidad inferior 0tros.
J C09 H;E SE LES3090 EL 61A7AGA+01 K.
2resi&n atmosf,rica Excavaciones. 5'quinas. Armas
Animales o 2roductos alimenticios. 2artculas. Equipos radiactivos
sus productos 5obiliario. Aparatos de Gabones
Cajas ! barriles! bultos Artculos de vidrio. transmisi&n fuera +esec"o industrial
Artculos de cer'mica. ?erramienta manual. mec'nica. 2roducto textil
Sustancias qumicas. ?erramienta manual. Artculos de metal. Le"culos
Lestuario. mecaniada. 2roductos minerales 2roductos de madera
Carb&n y derivados Equipos calefacci&n de metal. Superficie de trabajo
del petr&leo. Aparatos de iar. 2iedras. 5edio ambiente
5edios de transporte. Agentes infecciosos. 2apel. 5iscel'neos
+rogas. Escaleras. Arboles. +esconocido
Aparatos el,ctricos Lquidos. Artculos pl'sticos 9inguno
1ecip. de presi&n. Edificaci&n. 7ombas 0tro
ocupacional *1
*1
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DESCRIPCI@N DEL ACCIDENTE
201 4AL01! +ESC137A +E6ALLA+A5E96E 60+0 L0 H;E ;S6E+ C09S3+E1E
352016A96E 2A1A C052LE5E96A1 LA 394015AC309 +EL ACC3+E96E.
+ESC132C3M9 +EL ACC3+E96E#
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
IPS H;E L0 A6E9+3M% FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
PERSONAS &UE PRESENCIARON EL ACCIDENTE
Apellidos y nombres# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
Apellidos y nombres# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
Apellidos y nombres% FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
PERSONA RESPONSABLE DEL IN,OR'E%
Apellidos y nombres# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
Cargo# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN4315A# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
4ec"a del informe# - ++O55OAA .
En todo caso! siempre que suceda un accidente de trabajo se deber'n determinar las
causas que lo produjeron! mediante una buena investigaci&n! la cual concluye con el
diligenciamiento y el reporte de ,ste en los formatos del presunto accidente de trabajo a
la A12. Existen grandes raones para seguir este procedimiento estudiado y ellas
pueden ser#
a. +eterminar e implantar los m,todos de control para que no se vuelva a presentar el
accidente.
b. Llevar las estadsticas sobre accidentalidad que permitan tomar medidas preventivas.
c. 0rientar campaas educativas tendientes a mejorar las condiciones de trabajo.
d. Establecer si el "ec"o se considera o no accidente de trabajo
2or /ltimo! queda invitado a que observe algunos formatos diligenciados de informes de
presuntos accidentes de trabajo en su empresa. En ellos identifique las causas que se
"an relacionado y con base en la secuencia de ocurrencia de los accidentes ya
estudiada! analice las interrelaciones que se "ayan presentado! con la colaboraci&n de
su jefe inmediato.
A+*,1,2A2 :
Cartilla No 5 Causas y Consecuencias de los
Accidentes
+2
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+on la ayuda del encargado de la Salud .cupacional de la empresa donde 7sted
labora, seleccione un accidente de trabajo. Analice la t8cnica ue usaron durante
la in!estigaci#n para descubrir la cadena de causas ue inter!inieron. +uidando la
debida reser!a ;nombres ficticios<, en un formato de presunto accidente de trabajo
de la A0( de la empresa, describa la informaci#n ue ilustre el accidente, llenando
dicho documento.
Cartilla No 5 Causas y Consecuencias
de los Accidentes
+*

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