UNIVERSIDAD DEL SUR, PSIC. ORG. 1/er. CUATRIMESTRE, DOMINGO MATUTINO. TEORAS ADMINISTRATIVAS.

NGEL ALFONSO ANGULO VALENZUELA.

COMO DIRECTIVO DE UNA EMPRESA, REALIZARA LAS SIGUIENTES ACCIONES O ESTRATEGIAS
CON EL OBJETIVO DE:

CREAR LEALTAD ENTRE LOS TRABAJADORES:

BONOS ECONMICOS POR DESEMPEO LABORAL SOBRESALIENTE.
BONOS ECONMICOS POR PRESENTACIN DE PROYECTOS PARA MEJORAS LABORALES Y
PRODUCTIVAS.
DAS DE DESCANSO EXTRAORDINARIOS POR DESEMPEO LABORAL SOBRESALIENTE.
DAS DE DESCANSO POR PRESENTACIN DE PROYECTOS PARA MEJORAS LABORALES Y
PRODUCTIVAS.
APOYO ECONMICO-ADMINISTRATIVO FRENTE A PROBLEMAS FAMILIARES DEL EMPLEADO.
REALIZAR FESTIVALES EN DAS FERIADOS CON LOS FAMILIARES DE LOS EMPLEADOS.
REALIZAR ENTREVISTAS DOMICILIARIAS A LOS EMPLEADOS QUE PRESENTEN SNTOMAS DE
DEPRESIN Y/O PROBLEMAS, CON EL FIN DE BUSCAR UNA SOLUCIN FAVORABLE, A FIN DE
MOTIVAR AL EMPLEADO.
REALIZAR VISITAS DOMICILIARIAS A LOS EMPLEADOS QUE ABANDONAN LA EMPRESA SIN
JUSTIFICACIN, CON EL FIN DE CONOCER EL MOTIVO DE SU ABANDONO.

EXISTA PRODUCTIVIDAD:

SEGN SEA EL CASO DE LA EMPRESA QUE SE TRATE.

ESTABLECER PARMETROS DE TRABAJO, PAGANDO BONOS ECONMICOS A QUIENES
REBASEN CITADOS PARMETROS.
ESTABLECER PARMETROS DE TRABAJO, PAGANDO CON DAS DE DESCANSO EXTRA A
QUIENES REBASEN CITADOS PARMETROS.
REALIZAR CONVIVIOS DENTRO DE LAS REAS DE TRABAJO, CREANDO UN AMBIENTE
AGRADABLE DENTRO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
DESARROLLAR RETOS LABORALES DENTRO DE LOS DIFERENTES EQUIPOS DE TRABAJO,
RECOMPENSANDO A AQUELLOS QUE SOBRESALGAN, SIN CREAR RIVALIDADES DENTRO DE
ELLOS, SINO AL CONTRARIO, CREAR UN AMBIENTE LABORAL AGRADABLE FORTALECIENDO
LA PRODUCTIVIDAD.
OTORGAR CAPACITACIONES CONSTANTES A FIN DE QUE EL EMPELADO SE SIENTA
COMPROMETIDO CON LA EMPRESA.

PARA GENERAR BIENESTAR (BUEN AMBIENTE DE TRABAJO).

EL DA QUE INGRESE UN EMPLEADO NUEVO, REALIZARSE UN RECORRIDO POR CADA UNA
DE LAS REAS DE LA EMPRESA, PRESENTARLE A TODOS LOS DEMS EMPLEADOS, CON EL
FIN DE REDUCIR SU ESTRS DE INGRESO.
DECORAR LAS REAS LABORALES CON COLORES Y ACCESORIOS AGRADABLES, A FIN DE
AMINORAR EL ESTRS LABORAL.
REALIZAR FRECUENTEMENTE CONVIVIOS CON LA TOTALIDAD DE LOS EMPLEADOS.
ESTABLECER SALARIOS JUSTOS DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS.
APOYO ECONMICO-ADMINISTRATIVO FRENTE A PROBLEMAS FAMILIARES DEL EMPLEADO.
OTORGAR CAPACITACIONES CONSTANTES A FIN DE QUE EL EMPELADO SE SIENTA
COMPROMETIDO CON LA EMPRESA.