Instituto Tecnológico de San Luis Potosí

Departamento: electrónica, eléctrico, mecatrónica. Materia: administración de proyectos Carrera: Ing. Mecatrónica Unidad1 Tema: delimitación del proyecto Bibliografía: http://www.mailxmail.com/curso-control-calidad-empresa/ejecuciondelimitacion-proyecto 2009-08-18 Alumno: Nahúm Adonaí Arriaga Jiménez Fecha: 18-08-2009

1.3 DELIMITACIÓN DEL PROYECTO El objetivo de la delimitación del proyecto es definir aquello que pertenece al mismo, y separar conscientemente aquello que no forma parte de su contenido, (tiempo, participantes, objetivos), esto permite encontrarse con los contenidos propiamente dichos del proyecto. Para delimitar el proyecto deben de efectuarse los siguientes pasos: -Definir el nombre del proyecto. - Delimitar el contenido, motivo, situación inicial, objetivos, no objetivos, tareas principales, alcance de la prestación, presupuesto. - Delimitar los tiempos inicio y final del proyecto, hitos salientes. - Delimitar los participantes, definición de los clientes internos, director del proyecto y el equipo. - Registrar los factores decisivos de éxito, es lo que define que el éxito vaya bien o mal. Para asegurar la continuidad de la implantación, deberían mantenerse constantes durante todo el proyecto, entre todos los integrantes de dicho proyecto.

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