Capital Budgeting: Proses evaluasi dan seleksi investasi jangka panjang yang
sesuai dengan tujuan perusahaan (maksimisasi kemakmuran pemilik).
Capital Expenditure: Pengeluaran dana oleh perusahaan yang diharapkan untuk memperoleh manfaat dalam jangka panjang
Current Expenditure: Pengeluaran dana oleh perusahaan yang diharapkan untuk memperoleh manfaat dalam jangka waktu satu tahun 1 Capital Expenditure Motives : Expansion Replacement Renewal Other Purposes Capital Budgeting Process Proposal Generation Review and Analysis Decision Making Implemen tation Followup 2 Basic terminology:
Independent Versus Mutually Exclusive Projects
Unlimited Funds Versus Limited Funds
Accept Reject Versus Ranking Approaches
Conventional Versus Nonconventional Cash Flow Patterns
Annuity Versus Mixed Stream Cash Flows TYPE SIGN ON NET CASH FLOW NUMBER OF SIGN CHANGE 0 1 2 3 4 5 6 Conventional - + + + + + + 1 Conventional - - - + + + + 1 Conventional + + + + + - - 1 Non Conventional - + + + - - - 2 Non Conventional + + - - - + + 2 Non Conventional - + - - + + + 3 3 Major Components of Cash Flow:
Cost of new assets = + Installation costs - Proceeds from sale of old assets -/+ Taxes on sale of old assets -/+ Change in net working capital ----------------------------------------- I nitial I nvestment
Ekspansi Penggantian Aset baru Aset lama Aset baru Investasi awal $ 13,000 $ 3,000 a) $ 10,000 Tahun 1 $ 5,000 $ 3,000 $ 2,000 2 $ 5,000 $ 2,500 $ 2,500 3 $ 5,000 $ 2,000 $ 3,000 4 $ 5,000 $ 1,500 $ 3,500 5 $ 5,000 $ 1,000 $ 4,000 Aliran kas akhir proyek $ 7,000 $ 5,000 $ 2,000 Contoh. Tabel berikut ini menyajikan investasi awal, aliran kas masuk operasi bersih, dan aliran kas akhir proyek untuk ekspansi dan penggantian. a) Aliran kas masuk setelah pajak dari likuidasi aset lama yang digantikan oleh aset baru 5 Net Operating (proceeds)Cash Inflows.
Revenue - Expenses(adm. Hpp) (excluding depreciation) ------------------------------------------ Profits before depreciation & taxes - Depreciation ------------------------------------------- Profits before taxes - Taxes ------------------------------------------- Net Profits after taxes + Depreciation ------------------------------- Net Operating Cas Inflows Terminal Cash Flow. Proceeds from sale of new asset - Proceeds from sale of old asset -/+ Taxes on sale of new assets -/+ Taxes on sale of old assets -/+ Change in net working capital -------------------------------------------- Terminal Cash Flow 6 Contoh: Proyek Expansi. Suatu perusahaan Otobus membeli bus eksekutif baru dengan harga Rp 995.000.000,00 melayani penumpang antar propinsi dan bus diperkirakan berumur ekonomis 10 tahun. Biaya surat-surat Rp 5.000.000,00 dan modal kerja yang harus disediakan diperkirakan Rp 10.000.000,00. Estimasi pendapatan per tahun Rp 300.000.000,00. Biaya per tahun (Operasi dan pemeliharaan) Rp 50.000.000,00. Bus pada akhir umur ekonomis dapat dijual dengan harga Rp 50.000.000,00. Pajak 10 %. Dari data tersebut dapat dihitung Initial Investmentnya: Initial Investment. Harga pembelian bus Rp 995.000.000,00 Biaya surat-surat Rp 5.000.000,00 Modal kerja Rp 10.000.000,00 Initial Investment Rp 1.010.000.000,00(totalin semua) 7 Net Operating Cash I nflow Pendapatan Rp 300.000.000,00 Biaya Operasi Rp 50.000.000,00 Biaya depresiasi Rp 100.000.000,00 Laba Operasi Rp 150.000.000,00 Bunga 0,00 Laba Sebelum Pajak (EBT) Rp 150.000.000,00 Pajak 10 % Rp 15.000.000,00 Laba Setelah Pajak Rp 135.000.000,00 Depresiasi Rp 100.000.000,00 Net Operating Cash I nflow (Proceeds) Rp 235.000.000,00 Terminal Cash Flow. Hasil Penjualan Bus Rp 50.000.000,00 Pajak Penjualan 10 % Rp 5.000.000,00 Net Cash Flow Rp 45.000.000,00
Rp 45.000.000,00 Annuity = Rp 235.000.000,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rp 1.010.000.000,00
Contoh: Proyek Expansi.(kasus MENAMBAH BUS BARU) repacement ganti Suatu perusahaan Otobus membeli bus eksekutif baru dengan harga Rp 995.000.000,00 melayani penumpang antar propinsi dan bus diperkirakan berumur ekonomis 10 tahun. Biaya surat-surat Rp 5.000.000,00 dan modal kerja yang harus disediakan diperkirakan Rp 10.000.000,00. Estimasi pendapatan per tahun Rp 300.000.000,00. Biaya per tahun (Operasi dan pemeliharaan) Rp 50.000.000,00. Bus pada akhir umur ekonomis dapat dijual dengan harga Rp 50.000.000,00. Pajak 10 %. Dari data tersebut dapat dihitung Initial Investmentnya: dep = 995 + by (5) / 10 tahun Hpp = 995 + 5 = 1 milliar 8 Proyek Penggantian.
Perusahaan XYZ sedang mempertimbangkan untuk mengganti mesin lama dengan mesin baru. Harga beli mesin baru Rp 380.000,00 Biaya instalasi mesin Rp 20.000,00 Umur ekonomis 5 tahun Harga beli mesin lama 3 tahun yang lalu Rp 240.000,00 Harga jual mesin lama saat ini Rp 280.000,00 Jangka waktu untuk depresiasi 5 tahun Sisa umur penggunaan mesin 5 tahun Dengan penggantian ini, perusahaan mengestimasi akan terjadi kenaikan asset lancar sebesar Rp 35.000,00 dan kewajiban lancar Rp 18.000,00 Pajak 10 % 9 Initial Investment Harga beli mesin baru Rp 380.000,00 Biaya instalasi mesin Rp 20.000,00 Proceeds penjualan mesin lama Rp 280.000,00 Pajak penjualan mesin lama *) Rp 18.400,00 Perubahan modal kerja bersih Rp 17.000,00 I nitial I nvestment Rp 155.400,00 Net Operating Cash Inflow. Selanjutnya diketahui bahwa estimasi pendapatan dan biaya per tahun diluar depresiasi untuk kedua mesin selama 5 tahun sebagai berikut: MESIN BARU MESIN LAMA TAHUN PENDAPATAN BI AYA PENDAPATAN BI AYA 1 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 2.200,00 Rp 1.990,00 2 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 2.300,00 Rp 2.110,00 3 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 2.400,00 Rp 2.230,00 4 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 2.400,00 Rp 2.250,00 5 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 2.250,00 Rp 2.120,00 Harga beli mesin baru Rp 380.000,00 Biaya instalasi mesin Rp 20.000,00 Umur ekonomis 5 tahun Harga beli mesin lama 3 tahun yang lalu Rp 240.000,00 Harga jual mesin lama saat ini Rp 280.000,00 Jangka waktu untuk depresiasi 5 tahun Sisa umur penggunaan mesin 5 tahun Dengan penggantian ini, perusahaan mengestimasi akan terjadi kenaikan asset lancar sebesar Rp 35.000,00 dan kewajiban lancar Rp 18.000,00 Pajak 10 %: perubahan modal kerja bersih (35-18) , pajak mesin lama = 280 240 = 40 x 10 % = 4000 + 14400 (4800 x 3 ) 4800 = 240,000 / 5 thun = 10 MESIN BARU LABA SEBELUM DEP. & PAJAK (Pend-by) DEPRE SIASI (400/ 5tahun) N O C I F (ebit pajak + dep) TH PENDAPATAN BIAYA EBIT (laba sblm dep&pajak dep) PAJAK 10% (ebit*pajak) 1 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 220,00 Rp 80,00 Rp 140,00 Rp 14,00 Rp 206,00 2 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 220,00 Rp 80,00 Rp 140,00 Rp 14,00 Rp 206,00 3 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 220,00 Rp 80,00 Rp 140,00 Rp 14,00 Rp 206,00 4 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 220,00 Rp 80,00 Rp 140,00 Rp 14,00 Rp 206,00 5 Rp 2.520,00 Rp 2.300,00 Rp 220,00 Rp 80,00 Rp 140,00 Rp 14,00 Rp 206,00 MESIN LAMA TH PENDAPATAN BIAYA 1 Rp 2.200,00 Rp 1.990,00 Rp 210,00 Rp 48,00 Rp 162,00 Rp 16,20 Rp 193,80 2 Rp 2.300,00 Rp 2.110,00 Rp 190,00 Rp 48,00 Rp 142,00 Rp 14,20 Rp 175,80 3 Rp 2.400,00 Rp 2.230,00 Rp 170,00 Rp 0,00 Rp 170,00 Rp 17,00 Rp 153,00 4 Rp 2.400,00 Rp 2.250,00 Rp 150,00 Rp 0,00 Rp 150,00 Rp 15,00 Rp 135,00 5 Rp 2.250,00 Rp 2.120,00 Rp 130,00 Rp 0,00 Rp 130,00 Rp 13,00 Rp 117,00 NO C I F RELEVANT CASH FLOW TH MESIN BARU MESIN LAMA (cif mesin baru- mesin lama( 1 Rp 206,00 Rp 193,80 Rp 12,20 2 Rp 206,00 Rp 175,80 Rp 30,20 3 Rp 206,00 Rp 153,00 Rp 53,00 4 Rp 206,00 Rp 135,00 Rp 71,00 5 Rp 206,00 Rp 117,00 Rp 89,00 Harga beli mesin baru Rp 380.000,00 Biaya instalasi mesin Rp 20.000,00 Umur ekonomis 5 tahun Harga beli mesin lama 3 tahun yang lalu Rp 240.000,00 Harga jual mesin lama saat ini Rp 280.000,00 Jangka waktu untuk depresiasi 5 tahun Sisa umur penggunaan mesin 5 tahun Dengan penggantian ini, perusahaan mengestimasi akan terjadi kenaikan asset lancar sebesar Rp 35.000,00 dan kewajiban lancar Rp 18.000,00 Pajak 10 % 11 TERMINAL CASH FLOW. Jika diketahui bahwa mesin yang baru laku dijual Rp 50.000,00 dan perusahaan berharap akan menutup modal kerja bersih Rp 17.000,00, maka aliran kas akhir umur proyek. Penjualan mesin baru Rp 50.000,00 Pajak penjualan mesin baru Rp 5.000,00 Perubahan modal kerja bersih Rp 17.000,00 Terminal Net Cash In Flow Rp 62.000,00 Rp 12,20 Rp 30,20 Rp 53,00 Rp 71,00 Rp 89,00 155,400 Rp 28.000,00 NO C I F RELEVANT CASH FLOW TH MESIN BARU MESIN LAMA 1 Rp 206,00 Rp 193,80 Rp 12,20 2 Rp 206,00 Rp 175,80 Rp 30,20 3 Rp 206,00 Rp 153,00 Rp 53,00 4 Rp 206,00 Rp 135,00 Rp 71,00 5 Rp 206,00 Rp 117,00 Rp 89,00 Initial Investment Harga beli mesin baru Rp 380.000,00 Biaya instalasi mesin Rp 20.000,00 Proceeds penjualan mesin lama Rp 280.000,00 Pajak penjualan mesin lama *) Rp 18.400,00 Perubahan modal kerja bersih Rp 17.000,00 I nitial I nvestment Rp 155.400,00 12 I. A machine currently in use was originally purchased two years ago for $ 40,000. The machine is being depreciated under ACRSusing 5 recovery period. It has three years of usable life remaining. The current machine can be sold today to net $ 42,000. A new machine using 3 year ACRS recovery period can be purchased at a price of $ 140,000. It will require $ 10,000 to install and has 3 years useble life. If the new machine is acquired, the investment in account receivables is expected to rise by $ 10,000, the inventory investment will increase by $ 25,000 and account payable will increase by $ 15,000. EBIT is expected to be $ 70,000 for each of next three years with the old machine and $ 120,000 in the first year and $ 130,000 in the second year and third year with the new machine. At the end of three years, the market value of the old machine would equal zero, but the new machine could be sold to net $ 35,000 befor taxes. Both ordinary corporate income and capital gains are subject to a 40% tax. Determine initial investment associated with the purposed replacement decision. Calculate the incremental operating cash inflows for years 1 to 4 associated with the purposed replacement decision Calculate the terminal cash inflows associated with the purposed replacement decision ACRS depreciation method Year New Machine Old Machine 1 33% 19% 2 45% 12% 3 15% 12% 4 7% 5% 13 II. Fitch industry is in the process of choosing the better of two equal risk, mutually exclusive project- M and N. Information for each project as follows. Project M N Initial Investment $ 28,500.00 $ 27,000.00 Year 1 $ 10,000.00 $ 11,000.00 2 $ 10,000.00 $ 10,000.00 3 $ 10,000.00 $ 9,000.00 4 $ 10,000.00 $ 8,000.00 14 A new project being considered by Brandt- Quigley Corporation (BQC), a large Atlanta- based technology company. annual sales (20,000 units) * @ $3,000 $60,000,000 The price of building $12,000,000 for depreciation purposes it would fall into the MACRS 39-year class. The price of equipment $ 8,000,000 The equipment would fall into the MACRS 5-year class Working capital $ 6,000,000 Variable manufacturing costs would be $2,100 per unit, Fxed overhead costs, excluding depreciation, would be $8 million a year. BQCs marginal federal-plus-state tax rate is 40 percent Cost of capital is 12 percent Project life 4 years At the year 4: The building is expected to have a market value of $7.5 million and a book value of $10.908 million The equipment would have a market value of $2 million and a book value of $1.36 million.
15 A new project being considered by Brandt- Quigley Corporation (BQC), a large Atlanta-based technology company. annual sales (20,000 units) * @ $3,000 $60,000,000 The price of building $12,000,000 for depreciation purposes it would fall into the MACRS 39-year class. The price of equipment $ 8,000,000 The equipment would fall into the MACRS 5-year class Working capital $ 6,000,000 Variable manufacturing costs would be $2,100 per unit, Fxed overhead costs, excluding depreciation, would be $8 million a year. BQCs marginal federal-plus-state tax rate is 40 percent Cost of capital is 12 percent Project life 4 years At the year 4: The building is expected to have a market value of $7.5 million and a book value of $10.908 million The equipment would have a market value of $2 million and a book value of $1.36 million.