DISENO DE PUESTOS

Reflexin: Cmo escoger empleados.

Ponga unos cien ladrillos sin ningn orden particular en un cuarto que adems
de la puerta slo tenga una ventana. Luego meta 2 3 candidatos en el cuarto
y cierre la puerta. Djelos solos y regrese 6 horas despus y proceda a
analizar la situacin:
- Si estn contando los ladrillos, pngalos en el departamento de contabilidad.
- Si los estn recontando, pngalos en auditoria.
- Si han vuelto un lo el lugar con los ladrillos, pngalos en ingeniera.
- Si estn acomodando los ladrillos de un modo raro, pngalos en soporte.
- Si se estn tirando los ladrillos, pngalos en operaciones.
- Si estn durmiendo, pngalos en seguridad.
- Si rompieron los ladrillos en pedacitos, pngalos en sistemas.
- Si estn sentados sin hacer nada, pngalos en recursos humanos.
- Si dicen que han probado varias combinaciones, aunque no han movido un
solo ladrillo, pngalos en Marketing o ventas.
- Si estn mirando por la ventana, pngalos en planificacin estratgica.
- Si estn conversando y no han movido un solo ladrillo, felictelos y pngalos
en la gerencia.

Desarrollo Contenido Terico
Considerando que cada puesto necesita diferentes conocimientos,
cualidades y niveles de habilidad, es necesaria una planeacin efectiva
de recursos humanos que tome en cuenta estos requerimientos para
los puestos. Para ello, los directivos de hoy en da debieran invertir ms
de su tiempo preparando equipos de trabajo responsables del diseo
de puestos claves en la empresa.
Muy pocas empresas tienen presente que tambin el puesto de trabajo
requiere diseo y una perfilacin viable para la persona que lo detenta.
Un diseo del puesto de trabajo errneo es fuente principal de
desmotivacin, insatisfaccin y baja productividad de los recursos
humanos (Malik, 2000).
Es as que Mondy, (1997) seala: el diseo de puestos consiste en
determinar las actividades especficas que se deben desarrollar, los
mtodos utilizados para desarrollarlas, y cmo se relacionael puesto
con los dems trabajos en la organizacin.
Chiavenato, (1999): el diseo del cargo es la especificacin del
contenido,
de los mtodos de trabajo y de las relaciones con los dems cargos para
cumplir requisitos tecnolgicos, empresariales, sociales y personales
del ocupante del cargo.