Yaneli Zuniga

Orlin Martnez
Resumen Gestin Estratgica de Proyecto
INGENIERIA
PRODUCCION
MARKETING
ESTRUCTURA FUNCIONAL
Este tipo de estructura es la ms tradicional. Teniendo un diseo jerarquice, donde cada
empleado tienen un superior.
Henry Ford y Frederick Taylor crearon la teora de la divisin del trabajo y la
administracin de empresas. Hoy en da estas estructuras no son el modelo a seguir para
una eficiente direccin del proyecto.
Por otro lado, cada departamento funcional acta como si fuera una isla independiente del
resto de los departamentos.
La estructura funcional la emplean pequeas empresas ya que facilita la supervisin por
cada departamento.
Caractersticas de la organizacin funcional:
1. Autoridad Funcional
2. Lnea directa de comunicacin
3. Descentralizacin de las decisiones
4. nfasis en la especializacin
Ventajas de la organizacin Funcional
1. Mximas especializacin
2. Mejor suspensin tcnica
3. Comunicacin directa ms rpida
4. Cada rgano realiza nicamente su actividad especifica
Desventajas:
1. Prdida de autoridad en el mando
2. Subordinacin mltiple
3. Presenta una competencia entre los especialistas
4. Exhibe una tendencia a la tensin y conflictos
5. Tiende a la confusin delos objetivos

GERENCIA GENERAL