Desde una perspectiva tcnica, la convergencia a IFRS es ms que simplemente
aplicar nuevos estndares. La aplicacin de numerosos estndares requerir interpretacin criterio, reconocer que las circunstancias pueden di!erir de una compa"#a o industria a otra. La magnitud de un e$ercicio de conversin la !uncin de la $unta directiva, comit de auditor#a los Directores Financieros en este proceso no puede su%estimarse. &na slida preparacin para la conversin la su%siguiente integracin de los cam%ios en los procesos de reporte !inanciero en las !unciones de negocios son las claves del 'ito. (s responsa%ilidad de los Directores Financieros proporcionaren !orma temprana al proceso a todos los interesados en el negocio las in!ormaciones acerca del mismo, o%tener apro%acin de la $unta directiva del comit de auditor#a, organi)ar un grupo e'itoso conducir la empresa sin contratiempos a travs de la transicin. &na decisin clave que de%e tener en cuenta el Director Financiero es la de!inicin del en!oque que la empresa usar en su proecto de conversin. Los aspectos iniciales de decisin en el proceso pueden incluir la decisin de usar recursos internos *o e'ternos, la priori)acin de otros proectos internos !rente a la conversin a IFRS la optimi)acin de recursos, !ormacin control por parte de una unidad administrativa del riesgo del proecto, la evaluacin de las necesidades de entrenamiento en IFRS. De acuerdo con el esp#ritu de la le +,+-, con la decisin por parte del go%ierno, la !echa de conversin en Colom%ia est prevista para hacerse en el a"o ./+, concluirse en el a"o ./+-.