1 Escriba el tema en general

2 Seleccione el tipo de accin

3 Cul es el origen del registro de la leccin o buena prctica?
NOTA: Si en el origen seleccion GRUPAL, ingrese el nombre de los participantes del equipo.
4 Escriba los nombres de los integrantes del Equipo
5 Escriba la descripcin de la leccin o buena prctica
6 Documento de Identidad
7 Nombres
Registro de lecciones y buenas prcticas para contribuir a la explicitacion del
conocimiento de las personas que participan en actividades o proyectos relevantes
para la organizacin
INFORMACIN GENERAL
Planeacin de los equipos autogestionados
BUENA PRCTICA
GRUPAL
Gloria Quevedo, Concepcin Hurtado
Realizar reuniones periodicas para realizar segumiento y hacer acciones de planeacion detallada en
una buena practica que ha funcionado no solo para detectar riesgo dentro de los proyectos, tambien
resolver dudas o tomar decisiones sobre acciones correctivas a situaciones que no estan dentro de
nuestro plano de actividades.
BUENAS PRCTICAS
8 Apellidos
Escriba las posibles causa/s de la buena prctica
Causa 1
Causa 2
Causa 3
Causa 4
Causa 5
Escriba los efecto/s de la buena prctica
Efecto 1
Efecto 2
Efecto 3
Acciones cuyos resultados son benficos para el desarrollo de una actividad o proyecto y que deben continuar
BUENA PRCTICA
Inclusion del talento humano en las decisiones de los proyectos
Participacion activa de los miembros de los equipos autogestionados
Conocimiento profundo de los temas y las dinamicas cotidianas de los equipos
Coordinacin efectiva y constante
Planificacion de los riesgos
Acciones correctivas y preventivas
Cohesin grupal y mejoramiento del ambiente laboral
Efecto 4
Efecto 5
Cmo "bautizara" esta buena prctica?
Acciones: Qu hacer para reforzar el uso de la buena prctica?
Accin 1
Accin 2
Accin 3
Accin 4
Accin 5
9 Procesos: Seleccione el/os proceso/s que se Impactan/Afectan
Marque con una equios (X)
x x
Compartir la experiencia para que sea replicada en los demas equipos de trabajo
Planificacion y seguimiento de las actividades de los proyectos
Incluirla dentro de las actividades o factores clave para la implementacin de los proyectos
Profundizar en la buena practica investigando sobre acciones de mejoramiento
Documentar la buena practica
P01 - Mercadeo P13 - Administracin del Recurso Financiero
P02 - Desarrollo de la Visin y la Estrategia P14 - Productividad y Desarrollo Organizacional
P03 - Investigacin y Diseo de Servicios
P15 - Administracin de Recurso Tecnolgico e
Informacin
P04 - Negociacin y Ventas P16 - Formacin, Bienestar y Desarrollo
P05 - Gerenciamiento de Clientes P17 - Administracin Cuota SENA
P06 - Gestin de Compras y Abastecimiento P19 - Comunicaciones
P07 - Seleccin y Vinculacin de Talentos P20 - Jurdico
PROCESO / LINEAS DE SERVICIO
x x
10 Lneas de Servicios: Seleccione la/s lnea/s de servicios que se Impactan/Afectan
Marque con una equios (X)
x
x
x
11 Desea enviar algn archivo (Word, Excel, Power Point, Imagen, etc) para ampliar informacin de la
leccin o buena prctica?
12 Si selecciona 'SI' por favor haga los siguiente:
1. Escriba en el asunto del mesaje el nombre con el cual "bautiz" la leccin o buena prctica.
2. Adjunte los soportes que considere necesarios.
3. Envelos al correo: julio_bonilla@ejemplo.com.co
13 Escriba las palabras claves (separadas por coma) relacionadas con la leccin o buena prctica
P10 - Facturacin P23 - Planeacin Financiera
Gestin de Procesos de Produccin IPV Mvil
Merchandising Integral Seleccin de Personal
Promocin y Ventas Evaluacin de Personal
Centros de Distribucin de Material Promocional (CEDIS) Talento Humano VIP
Logstica Integrada de Campaas y Eventos (LICE) Visita Domiciliaria
Servicio de Operacin logstica (SOL) Servicio Especializado de Aseo (SEA)
P11 - Gestin de Recaudo P24 - Capital Humano
P12 - Seguimiento al Servicio Proyectos
Merchandising Express Gestin de Procesos Administrativos
P08 - Compensacin Salarial y otros Pagos P21 - Salud Ocupacional
P09 - Administracin de Seguridad Social y
Aportes P22 - Gestin Contable y tributaria
Outsourcing de Productividad IPV Especializado
NO
NOTA: Si en el origen seleccion GRUPAL, ingrese el nombre de los participantes del equipo.
Registro de lecciones y buenas prcticas para contribuir a la explicitacion del
conocimiento de las personas que participan en actividades o proyectos relevantes
para la organizacin
INFORMACIN GENERAL
Planeacin de los equipos autogestionados
Gloria Quevedo, Concepcin Hurtado
Realizar reuniones periodicas para realizar segumiento y hacer acciones de planeacion detallada en
una buena practica que ha funcionado no solo para detectar riesgo dentro de los proyectos, tambien
resolver dudas o tomar decisiones sobre acciones correctivas a situaciones que no estan dentro de
nuestro plano de actividades.
BUENAS PRCTICAS
Acciones cuyos resultados son benficos para el desarrollo de una actividad o proyecto y que deben continuar
BUENA PRCTICA
Inclusion del talento humano en las decisiones de los proyectos
Participacion activa de los miembros de los equipos autogestionados
Conocimiento profundo de los temas y las dinamicas cotidianas de los equipos
Coordinacin efectiva y constante
Planificacion de los riesgos
Acciones correctivas y preventivas
Cohesin grupal y mejoramiento del ambiente laboral
Compartir la experiencia para que sea replicada en los demas equipos de trabajo
Planificacion y seguimiento de las actividades de los proyectos
Incluirla dentro de las actividades o factores clave para la implementacin de los proyectos
Profundizar en la buena practica investigando sobre acciones de mejoramiento
Documentar la buena practica
P13 - Administracin del Recurso Financiero
P14 - Productividad y Desarrollo Organizacional
P15 - Administracin de Recurso Tecnolgico e
Informacin
P16 - Formacin, Bienestar y Desarrollo
P17 - Administracin Cuota SENA
P19 - Comunicaciones
P20 - Jurdico
PROCESO / LINEAS DE SERVICIO
Desea enviar algn archivo (Word, Excel, Power Point, Imagen, etc) para ampliar informacin de la
1. Escriba en el asunto del mesaje el nombre con el cual "bautiz" la leccin o buena prctica.
Escriba las palabras claves (separadas por coma) relacionadas con la leccin o buena prctica
P23 - Planeacin Financiera
IPV Mvil
Seleccin de Personal
Evaluacin de Personal
Talento Humano VIP
Visita Domiciliaria
Servicio Especializado de Aseo (SEA)
P24 - Capital Humano
Proyectos
Gestin de Procesos Administrativos
P21 - Salud Ocupacional
P22 - Gestin Contable y tributaria
IPV Especializado
1 Escriba el tema en general
2 Seleccione el tipo de accin
3 Cul es el origen del registro de la leccin o buena prctica?
NOTA: Si en el origen seleccion GRUPAL, ingrese el nombre de los participantes del equipo.
4 Escriba los nombres de los integrantes del Equipo
5 Escriba la descripcin de la leccin o buena prctica
6 Documento de Identidad
7 Nombres
Registro de lecciones y buenas prcticas para contribuir a la explicitacion del
conocimiento de las personas que participan en actividades o proyectos relevantes
para la organizacin
INFORMACIN GENERAL
Gerencia de los proyectos
LECCIN
GRUPAL
Concepcin Hurtado, Gloria Quevedo, Jessica Enriquez
La gerencia de los proyectos representa un punto neuralgico en la buena coordinacin de todas las
actividades del proyecto desde una mirada objetiva sobre todos los componentes y como una buena
intercepcion de ellos resulta en buenos resultados, cuando existen fallas en la seleccion del personal
idoneo en esta orientacin todos los procesos dentro del proyecto empiezan a atrasarce a
simplemente no funcionan.
LECCIONES APRENDIDAS
8 Apellidos
Escriba las posibles causa/s de la leccin
Causa 1
Causa 2
Causa 3
Causa 4
Causa 5
Efecto 1
Efecto 2
Efecto 3
Acciones que debemos evitar, debido a que est demostrado en forma prctica que no funcionan al desarrollar
LECCIN
Seleccin inadecuada del personal
Cambios coyunturales de la direccion de la organizacin
Ausente mecanismos de seguimiento para tomar medidas correctivas
Sobre carga de los miembros del equipo en la suplencia de las funciones gerenciales
Escriba los efecto/s de la leccin
Efecto 4
Efecto 5
Cmo "bautizara" esta leccin?
Acciones: Qu hacer para que no vuelva a ocurrir?
Accin 1
Accin 2
Accin 3
Accin 4
Accin 5
9 Procesos: Seleccione el/os proceso/s que se Impactan/Afectan
Marque con una equios (X)
x
x
Las decisiones sobre los gerentes de los proyectos debe partir de la seleccin idonea desde su
formulacin, participacin de los equipos de trabajo en la gestin integral de los proyecto y
monitoreo de las gestiones desde los comit de estrategia y direccion de la Organizacion
Correcta seleccin y seguimiento de los gerentes o coordinadores de los proyectos
P01 - Mercadeo P13 - Administracin del Recurso Financiero
P02 - Desarrollo de la Visin y la Estrategia P14 - Productividad y Desarrollo Organizacional
P03 - Investigacin y Diseo de Servicios
P15 - Administracin de Recurso Tecnolgico e
Informacin
P04 - Negociacin y Ventas P16 - Formacin, Bienestar y Desarrollo
PROCESO / LINEAS DE SERVICIO
x
x
x
10 Lneas de Servicios: Seleccione la/s lnea/s de servicios que se Impactan/Afectan
Marque con una equios (X)
x
x
x
11 Desea enviar algn archivo (Word, Excel, Power Point, Imagen, video, audio, etc) para ampliar informacin de la
leccin o buena prctica?
12 Si selecciona 'SI' por favor haga los siguiente:
1. Escriba en el asunto del mesaje el nombre con el cual "bautiz" la leccin o buena prctica.
2. Adjunte los soportes que considere necesarios.
3. Envelos al correo: julio_bonilla@ejemplo.com.co
13 Escriba las palabras claves (separadas por coma) relacionadas con la leccin o buena prctica
P05 - Gerenciamiento de Clientes P17 - Administracin Cuota SENA
P06 - Gestin de Compras y Abastecimiento P19 - Comunicaciones
P07 - Seleccin y Vinculacin de Talentos P20 - Jurdico
gerencia de proyectos, seguimiento, monitoreo y evaluacion
Logstica Integrada de Campaas y Eventos (LICE) Visita Domiciliaria
Servicio de Operacin logstica (SOL) Servicio Especializado de Aseo (SEA)
Gestin de Procesos de Produccin IPV Mvil
Merchandising Integral Seleccin de Personal
Promocin y Ventas Evaluacin de Personal
Centros de Distribucin de Material Promocional (CEDIS) Talento Humano VIP
P11 - Gestin de Recaudo
Outsourcing de Productividad IPV Especializado
NO
P24 - Capital Humano
P12 - Seguimiento al Servicio Proyectos
Merchandising Express Gestin de Procesos Administrativos
P08 - Compensacin Salarial y otros Pagos P21 - Salud Ocupacional
P09 - Administracin de Seguridad Social y
Aportes P22 - Gestin Contable y tributaria
P10 - Facturacin P23 - Planeacin Financiera
NOTA: Si en el origen seleccion GRUPAL, ingrese el nombre de los participantes del equipo.
Registro de lecciones y buenas prcticas para contribuir a la explicitacion del
conocimiento de las personas que participan en actividades o proyectos relevantes
para la organizacin
INFORMACIN GENERAL
Gerencia de los proyectos
Concepcin Hurtado, Gloria Quevedo, Jessica Enriquez
La gerencia de los proyectos representa un punto neuralgico en la buena coordinacin de todas las
actividades del proyecto desde una mirada objetiva sobre todos los componentes y como una buena
intercepcion de ellos resulta en buenos resultados, cuando existen fallas en la seleccion del personal
idoneo en esta orientacin todos los procesos dentro del proyecto empiezan a atrasarce a
simplemente no funcionan.
LECCIONES APRENDIDAS
Acciones que debemos evitar, debido a que est demostrado en forma prctica que no funcionan al desarrollar
LECCIN
Seleccin inadecuada del personal
Cambios coyunturales de la direccion de la organizacin
Ausente mecanismos de seguimiento para tomar medidas correctivas
Sobre carga de los miembros del equipo en la suplencia de las funciones gerenciales
Las decisiones sobre los gerentes de los proyectos debe partir de la seleccin idonea desde su
formulacin, participacin de los equipos de trabajo en la gestin integral de los proyecto y
monitoreo de las gestiones desde los comit de estrategia y direccion de la Organizacion
Correcta seleccin y seguimiento de los gerentes o coordinadores de los proyectos
P13 - Administracin del Recurso Financiero
P14 - Productividad y Desarrollo Organizacional
P15 - Administracin de Recurso Tecnolgico e
Informacin
P16 - Formacin, Bienestar y Desarrollo
PROCESO / LINEAS DE SERVICIO
Desea enviar algn archivo (Word, Excel, Power Point, Imagen, video, audio, etc) para ampliar informacin de la
1. Escriba en el asunto del mesaje el nombre con el cual "bautiz" la leccin o buena prctica.
Escriba las palabras claves (separadas por coma) relacionadas con la leccin o buena prctica
P17 - Administracin Cuota SENA
P19 - Comunicaciones
P20 - Jurdico
gerencia de proyectos, seguimiento, monitoreo y evaluacion
Visita Domiciliaria
Servicio Especializado de Aseo (SEA)
IPV Mvil
Seleccin de Personal
Evaluacin de Personal
Talento Humano VIP
IPV Especializado
P24 - Capital Humano
Proyectos
Gestin de Procesos Administrativos
P21 - Salud Ocupacional
P22 - Gestin Contable y tributaria
P23 - Planeacin Financiera