PRACTICA DE ECUACIONES

ax
2
+bx+c=0
x
2
+3x-4=0 4
(2ax+b)
2
=b
2
-4ac

Se tendr :

al final tendremos : .












Resol ver l as ecuaci ones de primer grado

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11



12
13
14
15

COMBINAR CORRESPONDENCIA

Crear una tabla en Excel y luego realizar un documento en Word solicitando cambio de horario
para los alumnos de la especialidad.


Crear una Base de datos en Excel con los siguientes datos:

N Apellidos y Nombres Direccin Telfono
1 Guzman Len Carmen Av. 28 de julio 258 452520
2 Cruz Sanchez Pedro Jr. Victor Velez 540 252252
3 Villacorta Fabian Luis Av. Luziriaga 452 452252
4 Pajuelo Guzman Mayco Calle Julio c Tello 250 452520

Crear una carta en Word y trabajar con combinacin de correspondencias




EJEMPLOS DE ORGANIGRAMAS















































Ser
Huamano
Gibon
Orangutan Gorila
Chimpance
Pentium
Pentium
MMX
Pentium
III, II, I
Pentium
IV
Pentium D
2
0
0
8

D
a
i
p
e
r

c
o
m

M
a
n
u
a
l
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s

d
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O
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f
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c
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S
y
s
t
e
m

2
0
0
8

SEDE HUANCAYO
Jr. Brea 409
478-3498
LIMA - PERU
El futuro de la vida del amor
Nada causa tan buena impresin de
franca simpata y sincera respeto
como el comportamiento y sercila
corriente.

La mejor Garanta de la Vida es tener
confianza con uno mismo.
Daiper COM
























































































0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Juan Pedro Julio Carmen
N
o
t
a
s

Nombres
Notas de Alumnos del Basico I
Serie 1





INFOTEC SAC
Informacin acerca de usted
Departamento:
Contabilidad
Jurdico y derechos de autor

Atencin al cliente

Nminas

Finanzas

Instalaciones

Recursos humanos

Investigacin y desarrollo
Clasificacin del puesto:
Supervisor/administrador
No supervisor/apto para horas extra (no exento)
No supervisor/no apto para horas extra (exento)
Director o superior
Personal administrativo temporal
Duracin del servicio:
Menos de 1 ao Entre 5 y 9 aos
Entre 1 y 2 aos Entre 10 y 19 aos
Entre 3 y 4 aos 20 aos o ms
COMENTARIOS ACERCA DE su supervisor
Mi supervisor:
No estoy
de
acuerdo
Indiferente
Estoy
de
acuerdo
1. Me trata con imparcialidad
2. Consigue que los empleados den lo mejor de s mismos
3. Me trata con respeto
4. Toma la iniciativa a la hora de solucionar problemas
5. Desarrolla nuevas estrategias
6. Aplica las polticas y normativas con imparcialidad
7. Tiene dotes para la resolucin de conflictos
8. Maneja satisfactoriamente mis problemas relacionados




Mi supervisor:
No estoy
de
acuerdo
Indiferente
Estoy
de
acuerdo
con el trabajo
9. Fortalece la lealtad en los dems
10. Me avisa cuando mi trabajo debe mejorar
11. Espera y exige un mayor rendimiento en el trabajo
12. Explora nuevas e interesantes oportunidades
13. Pone a prueba las capacidades de los dems empleados
14. Me lo dice cuando hago bien mi trabajo
15. Me pide mi opinin para ayudarle a tomar decisiones
16. Da consejos tiles
17. Comunica las decisiones con confianza
18. Est abierto a otros puntos de vista
19. Maneja con eficiencia a los empleados problemticos
20. Est bien informado
21. Soluciona con eficiencia los problemas disciplinarios
22. Normalmente premia el trabajo duro
23. Lo reconoce cuando hago un buen trabajo
24. Me anima a crear soluciones innovadoras
25. Me permite desarrollarme en el mbito profesional
26. Me permite obtener la formacin necesaria
27. Me ayuda a sentirme seguro en mi trabajo
28. Se pone el listn muy alto
29. Me proporciona los recursos necesarios para realizar mi
trabajo

30. Aprovecha correctamente mis aptitudes y conocimientos
31. Piensa en alternativas
32. Me permite ser ms eficiente en mi trabajo
33. Apoya el uso de la tecnologa para llevar a cabo mi
trabajo

34. Establece expectativas claras



Mi supervisor:
No estoy
de
acuerdo
Indiferente
Estoy
de
acuerdo
35. Proporciona el equipamiento necesario para hacer bien mi
trabajo

36. Tiene una idea clara de las responsabilidades de mi
trabajo

37. Acepta la crtica constructiva
38. Lidera dando ejemplo
39. Me ofrece la flexibilidad que deseo
40. Me proporciona comentarios adecuados
41. Me responsabiliza del trabajo que hago
42. Premia a la gente de acuerdo con sus logros
43. Establece objetivos de rendimiento para mi trabajo que
suponen un reto

44. Evala todas las opciones antes de actuar
45. Resuelve con eficiencia los conflictos del departamento
46. Est comprometido con los objetivos de la organizacin
47. Es un lder eficiente
48. Entiende nuestras necesidades
49. Se comunica eficientemente
50. Desarrolla soluciones innovadoras
51. Se puede confiar en l/ella
52. Es un buen referente
53. Muestra deseos de mejorar
54. Alienta mi desarrollo
55. Inspira futuros xitos
56. Piensa antes de actuar

COMENTARIOS ACERCA DE LA DIRECCIN
La direccin:
No estoy de
acuerdo
Indiferente
Estoy
de
acuerdo
1. Consigue que los empleados den lo mejor de s




La direccin:
No estoy de
acuerdo
Indiferente
Estoy
de
acuerdo
mismos
2. Trata a los empleados con imparcialidad y respeto
3. Desarrolla soluciones apropiadas
4. Identifica la raz de los problemas
5. Trata a los empleados con respeto
6. Hace ver que los empleados son importantes para
el xito de la organizacin

7. Proporciona una imagen clara de la orientacin de
la organizacin

8. Inspira confianza a la hora de tomar decisiones
sensatas para la organizacin

9. Predica con el ejemplo
10. Inspira futuros xitos
11. Alienta mi desarrollo
12. Muestra deseos de mejorar
13. Es un buen referente
14. Desarrolla soluciones innovadoras
15. Se comunica eficientemente
16. Entiende nuestras necesidades
17. Est comprometido con los objetivos de la
organizacin

18. Resuelve con eficiencia los conflictos del
departamento

19. Evala todas las opciones antes de actuar
20. Establece objetivos de rendimiento que suponen un
reto

21. Premia a la gente de acuerdo con sus logros
22. Responsabiliza a los empleados del trabajo que
hacen

23. Me proporciona comentarios adecuados
24. Me ofrece la flexibilidad que deseo



La direccin:
No estoy de
acuerdo
Indiferente
Estoy
de
acuerdo
25. Lidera dando ejemplo
26. Acepta la crtica constructiva
27. Tiene una idea clara de las responsabilidades de mi
trabajo

28. Proporciona el equipamiento necesario para hacer
bien mi trabajo

29. Establece expectativas claras
30. Apoya el uso de la tecnologa en el puesto de
trabajo

31. Me permite ser ms eficiente en mi trabajo
32. Piensa en alternativas
33. Aprovecha correctamente mis aptitudes y
conocimientos

34. Me proporciona los recursos necesarios para
realizar mi trabajo

35. Pone el listn muy alto a los dems
36. Se pone el listn muy alto
37. Me permite obtener la formacin necesaria
38. Apoya mi desarrollo profesional
39. Alienta las soluciones creativas e innovadoras
40. Lo reconoce cuando hago un buen trabajo
41. Soluciona con eficiencia los problemas disciplinarios
42. Est bien informado
43. Maneja con eficiencia a los empleados
problemticos

44. Est abierto a otros puntos de vista
45. Comunica las decisiones con confianza
46. Da consejos tiles
47. Me pide mi opinin para ayudarle a tomar
decisiones

48. Reconoce a los empleados el buen trabajo realizado



La direccin:
No estoy de
acuerdo
Indiferente
Estoy
de
acuerdo
49. Pone a prueba las capacidades de los empleados
50. Explora nuevas e interesantes oportunidades
51. Espera y exige un mayor rendimiento en el trabajo
52. Evala el rendimiento de las funciones
administrativas

53. Fomenta la lealtad entre los empleados
54. Aplica las polticas y normativas con imparcialidad
55. Desarrolla nuevas estrategias
56. Tiene en cuenta las soluciones innovadoras a los
problemas