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Pauta de respuestas / Certamen 2,

Contabilidad de Costos/Auditora/1.sem. 2014


(incl. te. y ejerc.)

1)a) Los objetivos de optimizacin del gerente de finanzas son diferentes a los objetivos de
optimizacin del gerente de produccin. Produccin busca tener materias primas de la mejor
calidad posible (seguramente ms caras), y finanzas busca minimizar la inversin en mat. primas.
Se debe encontrar un acuerdo de convergencia entonces.
1)b) El enfoque econmico centra su anlisis en las remuneraciones, como el precio que regula al
mercado del trabajo (oferta y demanda por trabajo). Sin embargo a un analista de costos lo que le
interesa son los valores; es decir los clculos que llevan a conocer exactamente cunto son las
remuneraciones (en $).
1)c)Falso. Este modelo dice que la optimizacin de costos se logra a travs del clculo del q
ptimo, y NO -como dice ah-, a travs del c
1
y c
3
.
1)d) La actividad financiera que NO es de preocupacin del rea de costos, es:
Todo el control financiero que tiene que ver con el dinero (billetes y monedas).
1)e)Este cierto cuidado, se refiere a que se deben pagar bonos de produccin, pero ojal sto
NO produzca alzas en los costos unitarios de la mano de obra.

2)a)
q 1350,00 u/periodo

p 950,00 $/unid

CFT 100000,00 $/periodo

CVu 300,00 $/unid




entonces el Estado de Rend..correspondiente, es:


Y*Vts 1282500 $/periodo

-CVT 405000 $/periodo

MgCCF 877500 $/periodo

-CFT 100000,00 $/periodo

Utilid 777500,00 $/periodo


y sea ahora una Ut.p. menor de:


700000 $/periodo


entonces;



El precio,podra bajar (como mx.hasta que las utilidades

sean igual a Ut.p), hasta:

892,593 $/unid.






2)b) El q de equilibrio es 153.85 unids.


q 153,85

p 950

CFT 100000

CVu 300


Est.Rendim.correspondiente


Y*Vts 146153,8462

-CVT 46153,84615

MgCCF 100000

-CFT 100000

Utilid 0


2)c) No hay holgura, si la utilidad presupuestada es exactamente: $ 777.500 /periodo.

3)a)

unids/ tpo. real tpo. te. Bono
Suel.
Base Tot.Haber Cto.Unit.
Trabaj. Hra min/unid min/unid US$/Hra US$/Hra US$/Hra US$/unid
E 10 6,000 7,5 4,000 20 24,000 2,400


3)b)

tpo. te.


unids/ tpo. real stand. tpo.ahorr. tpo.ahorr. Bono
Suel.
Base Tot.Haber
Trabaj. Hra min/unid min/unid min/unid tot.(min/hra) US$/Hra US$/Hra US$/Hra
C 20 3,000 12 9,000 180,000 26,250 25 51,250

Tot.Haber/mes= 7.175,00


3)c) Standard de produccin: produccin mnima aceptable para un periodo de tiempo

3)d) NO: Lo correcto es decir: Todos se utilizan para calcular gastos por sueldos. Ya que los
datos de tiempo, no son datos de Gastos por sueldos.

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