GESTION DE LA CADENA DE

SUMINISTROS
Expositor : Ing. Jorge Vergi Canto
Tema :
Almacenes - Localizacin en la
Cadena de Suministros

DECISIONES DE LOCALIZACION EN LA ORGANIZACION
Las decisiones de la localizacin afectan los procesos y
departamentos de toda la organizacin.
Por ejemplo para las nuevas instalaciones de ventas al detalle:
Marketing, debe evaluar la localizacin atraer a los clientes y
posiblemente abrir nuevos mercados.
Recursos Humanos, tomara en cuenta a las necesidades de
contratacin y capacitacin de la empresa.
Operaciones podr ser afectado por las actitudes del personal
afectando la capacidad para operar eficientemente.
Contabilidad y Finanzas, evaluara las necesidades de recursos
econmicos para las nuevas y/o reubicacin de instalaciones
I ng J orge Vergi Canto
LOCALIZACIN DE LAS INSTALACIONES
Es la ubicacin en el plano
tridimensional de instalaciones.

Es capaz de generar o de
destruir la estrategia financiera
de la empresa, pues una vez
que se ha adoptado una
localizacin especfica, muchos
costos quedan establecidos y
son muy difciles de reducir.
DEFINICION
DECISIONES DE LOCALIZACION EN LA ORGANIZACION
Determinacin de aquel lugar que, considerados todos los
factores, ocasionar el coste mnimo del producto a fabricar, con
objeto de obtener los mximos beneficios empresariales,
proporcionando a su vez la mxima satisfaccin posible a los
clientes
La localizacin est ligada a la competitividad
Necesidad de producir cerca
de los consumidores debido a
los costes de entrega,
acuerdos comerciales y
competencia en base a
tiempo.
Necesidad de producir cerca
de los consumidores debido a
los costes de entrega,
acuerdos comerciales y
competencia en base a
tiempo.
Insuficiente capacidad productiva:
ampliacin fbrica actual o construccin de una nueva
Cambios en los inputs:
coste o disponibilidad de la mano de obra y las materias primas
Desplazamiento geogrfico de la demanda
Fusiones o adquisiciones de empresas:
algunas instalaciones pueden resultar redundantes o estar mal ubicadas
Creacin de una nueva empresa
Razones:
Presin de la competencia:
Relocalizacin para prestar mejor servicio o huir de la creciente rivalidad
LA DECISIN DE LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
LA DECISIN DE LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
La decisin de localizacin en la empresa
Es una decisin estratgica
El estudio de la decisin debe asumirlo un equipo multifuncional
Fuentes de informacin: publicaciones especializadas, cmaras de comercio,
agencias
Gubernamentales, entidades financieras, consultores, agencias de transporte,
etc.
Necesario visitar los posibles emplazamientos
Decisiones
Niveles de localizacin: considerar la existencia de polgonos industriales, parques
tecnolgicos o semilleros de empresas
Factores de localizacin: adems de las materias primas, mano de obra y mercado
-Recursos humanos
-Entorno local
-Infraestructuras
-Recursos materiales
-Capital o recursos financieros
-Factores relativos al proceso
-Factores relativos a los outputs
Sacar el mximo provecho
de la localizacin para la
empresa
OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE LOCALIZACIN
COSTOS DE LOCALIZACIN
Transporte
Materias primas
Insumos
Impuestos
Construccin
Calidad de Educacin


Costos
Tangibles
Costos
Intangibles
Calidad de Educacin
Transporte pblico
Infraestructura
Calidad empleado
Calidad de vida
Clima

ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIN
LOCALIZACIN DE SERVICIOS AL
DETALLE Y PROFESIONALES.
Enfoque en los ingresos
Volumen de negocio/ingresos
Tipo de zona: poder adquisitivo
Competencia publicidad/precios
Calidad tangible material
Estacionamiento y acceso,
seguridad e iluminacin, apariencia
e imagen.
Determinantes de costes
Renta categora de directivos
Polticas de operaciones(horas,
tipos de salarios)
LOCALIZACIN PARA LA
PRODUCCIN DE BIENES.
Enfoque en los costos
Costos tangibles
Costos de transporte de materias
primas.
Costos de transporte de productos
acabados.
Costos de energa y otros
suministros, mano de obra, materias
primas, impuestos, etc.
Costos Intangible
Actitud hacia los sindicatos.
Calidad de vida
Costes educativos del Estado.
Caractersticas de los gobiernos
regional y local.
Las opciones
Expandir las instalaciones ya existentes en
lugar de cambiarlas a otro sitio.
Mantener las instalaciones existentes y aadir
otra en otro sitio
Cerrar las instalaciones existentes y abrir otras
en otro sitio.
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIN
Secuencia de las decisiones de localizacin
Pas
Regin
Distrito
NIVELES DE LOCALIZACIN
Factores en la
seleccin de pas
1.- Disposiciones legales
2.- Aspectos culturales y
econmicos
3.- Situacin de los mercados
4.- Disponibilidad mano de
obra y coste
5.- Productividad mano de
obra 6.- Disponibilidad de
energa y suministros
7.- Tipos de cambio
8.- Riesgo poltico
9.- Restricciones a la
importacin/exportacin 10.-
Infraestructuras de transporte
11.- Clima.
Factores en la
seleccin de la regin
1.- Concentracin de los
consumidores
2.- Grado de sindicacin
3.- Costes de construccin y de
terreno
4.- Disponibilidad mano de
obra y coste
5.- Reglamentaciones
medioambientales
6.- Disponibilidad de
materiales y su coste
7.- Costes de transporte
8.- Incentivos de las
autoridades 9.-
Infraestructuras de transporte
10.- Clima.
Factores en la
seleccin de la
poblacin
1.- Concentracin de los
consumidores
2.- Preferencias de la direccin
3.- Disponibilidad de terreno y
coste
4.- Servicios comunitarios e
impuestos
5.- Servicios bancarios
6.- Disponibilidad de
materiales y su coste
7.- Costes de transporte
8.- Incentivos de las
autoridades 9.-
Infraestructuras de transporte
10.- Regulacin ambiental e
impacto ambiental
Factores en la
seleccin de la
ubicacin concreta
1.- Concentracin de los
consumidores
2.- Costes del terreno
3.- Extensin del terreno
4.- Proximidad a las redes de
transporte
5.- Disponibilidad de
servicios auxiliares
6.- Restricciones
urbansticas
7.- Grado de concentracin
de actividades industriales
8.- Disponibilidad de
materiales
9.- Impacto ambiental
MTODOS DE EVALUACIN DE LA LOCALIZACIN
Mtodo de factores ponderados
Mtodo del punto muerto de localizacin
Mtodo del centro de gravedad.
Mtodo Mixto
MTODOS DE FACTORES PONDERADOS
Tcnica de localizacin ms utilizada.
til para las localizaciones industriales y de servicios.
Pasos a seguir:
Determinar una relacin de los factores ms relevantes.
o Factores intangibles (cualitativos): Ejemplo: calidad de educacin, destreza
laboral.
o Factores tangibles (cuantitativos): Ejemplo: costes a corto y a largo plazo.
Ponderar cada factor reflejando su importancia relativa para los objetivos de la
empresa.
Elaborar una escala para cada factor (por ejemplo, de 1 a 10 o de 1 a 100
puntos).
Pedir a los directivos que punten cada localizacin para cada factor.
Multiplicar la puntuacin por el peso de cada factor y calcular el total de cada
localizacin.
Elegir la localizacin que ha obtenido la puntuacin mxima.

MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
Tcnica matemtica para hallar la mejor localizacin de un punto nico de distribucin
que da servicio a varios almacenes o reas.
Se utiliza principalmente para los servicios.
Considera:
Las localizaciones actuales y la localizacin de los posibles destinos:
Ejemplo: mercados, minoristas, etc.
Volumen de transporte.
Distancia de transporte (o coste):
El transporte coste/unidad/km es constante.
Ejemplo: Tres concesionarios de coches estn representados en esta cuadrcula que
representa longitud y latitud para cada concesionario.

X
Y
A
(100,200)
D
(250,580)
Q
(790,900)
(0,0)
Concesionario N de coches
Vendidos al mes
A 1250
D 1900
Q 2300
ECUACIONES DEL MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
Coordenada X
=

Coordenada y
=

dix= coordenada x de
la localizacin i.
Wi= cantidad de bienes
transportados de o hasta la
localizacin i.
diy= coordenada y de
la localizacin i.
ANLISIS DEL PUNTO MUERTO DE LOCALIZACIN
Es una tcnica para evaluar las alternativas de
proceso y de equipo.
Objetivo: encontrar el punto (en dlares o
unidades) en el que el costo iguala a los ingresos.
Suposiciones:
Los costos y los ingresos estn relacionados de forma
lineal, son lneas rectas y hay un aumento lineal en
proporcin con el volumen.
Toda la informacin es certera.
No existe un valor temporal del dinero.
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000
Volumen
Costo
Local 3
Local 01
Local 01
Jos Manuel Garca Pantigozo
calidadtotal@hotmail.com
ANLISIS DEL PUNTO MUERTO DE LOCALIZACIN
Estrategia de Localizacin: organizaciones de servicios y
organizaciones industriales
Localizacin de servicios al detalle y
profesionales Tcnicas
Modelos de regresin para determinar
la importancia de diversos factores en
un determinado tipo de operacin.
Conteo del trfico
Anlisis demogrfico de la zona
Anlisis del poder adquisitivo de la zona
Hiptesis
La localizacin es un elemento
determinante de los ingresos
Un elevado contacto con el cliente es
bsico
Los costos son relativamente constantes
para un rea dad; por tanto, la funcin
ingresos es crucial
Localizacin para la produccin de
bienes Tcnicas
Mtodo de transporte(IO)
Modelo factores ponderados
Mtodo analtico de jerarquas
Anlisis del punto de equilibrio
Grficos comparativos
Hiptesis
La localizacin es un elemento
determinante de los costos
La mayora de los principales costos
pueden identificarse explcitamente
para cada ubicacin
Un bajo contacto con el cliente
permite concentrarse en los costos
identificables
Los costos intangibles pueden
evaluarse
Factores utilizados en empresas de manufacturas
Factor (%)
Costo de mano de obra
Salario
Sindicato
Cambios en salarios
Cambios en sindicato

Disponibilidad- Productiva
Mano de obra
Costos de energa
Valor aadido
Horas perdidas de trabajo

Peso (%)

8
6
5
5___
24

7
5
5
4___
21
Factor
Poltica Fiscal
Crecimiento de ingresos
Presin Fiscal
Incentivos estatales
Cambios impositivos

Regulaciones Estatales
Seguro de empleo
Costos de despidos
Seguridad social

Calidad de vida
Educacin
Costos de la vida
Transporte
sanidad

Peso

9
4
4
4___
21

6
9
5__
20

5
3
3
3__
14
Muchas gracias!
Ing. Jorge Vergi Canto
jvergiuc@yahoo.com