Modelo de gestin de la Responsabilidad Social Empresarial, Lectura de la semana 6

Como todo proceso organizado y planeado, se debe visualizar que la planeacin estratgica
empresarial, no tiene un mtodo definido, sin en cambio posee fases de la administracin general:
1) Planeacin.
2) Organizacin.
3) Direccin.
4) Control.
Tal es la amplitud de mtodos que pueden operarse para establecer dichas fases que no se
enmarcan recetas definidas.
Lo que s es importante resaltar es la razn y el origen de dicha planeacin estratgica de la RSE, se
debe partir de por qu?, y del para qu? buscando el rumbo de lograr el para qu del para
qu?
Lo importante de visualizar es tener presente en el diseo del marco de operacin de la RSE es el
diseo del proceso para que en la evaluacin se obtengan elementos que permitan la mejora
continua de dicho proceso.
Tal modelo de gestin de la RSE incluye criterios ticos de equidad y sostenibilidad a la gestin
empresaria, con el fin de contribuir al desarrollo humano, social y ambiental.
En lo personal considero que el tema refleja la transversalidad de la RSE con la planeacin
estratgica, en tanto se posea la visin empresarial de trabajar de manera coordinada y
atendiendo de manera paralela un impacto social y revitalizador de la utilidad econmica las
formas, mtodos y estructuras son lo de menos. Quizs no se refleja un sistema preciso lo cual me
deja la libertad de recursos en torno a la definicin del sistema de gestin de la RSE.

Johan Yuri Martnez Bucio, 21 de julio de 2014.