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Presentacion Trabajo en Equipo

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TRABAJO EN EQUIPO

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE – CEP. ETICA 2009

TRABAJO EN EQUIPO
La mayoría de las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. Es así como el trabajo en equipo puede ser una estrategia útil, al momento de implementar nuevas técnicas o métodos

DEFINICION
• Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.

CARACTERISTICAS
• La responsabilidad es compartida a nivel grupal adicional a la(s) de cada individuo. • Los resultados conseguidos son producto del trabajo colectivo. • Cuanto mas integración hay en el equipo, mejores resultados se consiguen. • Se definen normas con el fin de regular el equipo como unidad organizada y las funciones de cada miembro.

CARACTERISTICAS
• Aplica la ley de la sinergia, ya que la capacidad del equipo bien integrado, es mayor a la suma de las capacidades individuales. • Se consiguen las metas más fácil y rápido. • Cada miembro en el equipo es muy importante, ya que cada uno posee una parte de la información o conocimiento, que es fundamental para el logro de los objetivos.

CARACTERISTICAS
• De acuerdo al nivel de compromiso, sentido de pertenencia de los individuos y su solidaridad, será la fuerza que integre al grupo y su cohesión. • Cuanto más cohesión haya en el grupo, mayores probabilidades hay de compartir valores, actitudes y normas de conducta. • Se consigue un mayor grado de satisfacción, mas sociabilidad, y respeto a las ideas de los demás.

COHESION
• La cohesión designa, el grado de consenso de los miembros de un grupo social en la percepción de pertenencia a un proyecto o situación común. Es una medida de la intensidad de la interacción social dentro del grupo; puede ser medido con un test de índices o simplemente descrito o definido para cada caso. Atenta contra la cohesión la anomia, es decir, el comportamiento no basado en normas. La necesidad de cohesión es básica en un hábitat con un fin o propósito humano de las relaciones jerárquicas y funcionales entre los miembros o entre éstos y la acción social.

VENTAJAS
Las ventajas se presentan tanto a nivel individual como a nivel grupal. Entre las ventajas individuales •encontramos: tensión al dividir las Disminuye la tareas mas complicadas entre varios miembros del equipo. • Gratificante por ser partícipe de trabajo bien hecho.

VENTAJAS INDIVIDUALES
• Se comparten los incentivos económicos y los reconocimientos profesionales. • Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga. • Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo. • Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.

VENTAJAS INDIVIDUALES
• El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones. • Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás. • Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

VENTAJAS GRUPALES
• Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso. • Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. • Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones. • Disminuyen los gastos institucionales. • Existe un mayor conocimiento e información.

VENTAJAS GRUPALES
• Surgen nuevas formas de abordar un problema. • Se comprenden mejor las decisiones. • Son más diversos los puntos de vista. • Hay una mayor aceptación de las soluciones.

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo también presenta una serie de desventajas que hay que tener en consideración. Entre ellas: • La toma de decisiones de manera prematura. • Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
• Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha. • Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones. • Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

PREGUNTAS

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FIN

PREGUNTA No 1.
¿Que objetivos se persiguen al trabajar en equipo? Fomentar la solidaridad de los miembros, con el fin de formar un equipo fuerte de trabajo mediante objetivos comunes y obteniendo así un mayor beneficio de ambas partes.

PREGUNTA No 2.
¿Qué importancia tiene la cohesión en el trabajo en equipo? Es importante porque permite la atracción entre los miembros del grupo así como el sentido de pertenencia y relación.

PREGUNTA No 3.
¿Qué valores debes aportar al trabajo en equipo? Debo aportar: empatía, responsabilidad, compromiso, comunicación, liderazgo, respeto y como resultado la eficacia.

PREGUNTA No 4.
En resumen, ¿Qué ventajas trae el trabajo en equipo? -Integración de funciones y actividades. -Amplitud de conocimientos. -La participación hace aumentar la aceptación.

PREGUNTA No 5.
En resumen, ¿Que desventajas puede traer el trabajo en equipo? -Decisiones prematuras. -Que impere el dominio de un líder. -Presión.

PREGUNTA No 6.
¿Que tan importante es la comunicación en el trabajo en equipo? La comunicación permite afianzar los lazos y la unidad. Por esto se debe tener en cuenta los canales a utilizar, el contexto, para que el mensaje sea eficaz y claro.

PREGUNTA No 7.
¿Cuál es la diferencia entre trabajo en equipo y trabajo individual? -En el trabajo de equipos la lluvia de ideas es mas fuerte por el grupo, que cuando se hace de forma individual. -La división de las actividades facilita la consecución de los objetivos. Dividir y conquistar.

PREGUNTA No 8.
¿Cómo afecta la falta de compromiso a la realización de actividades? Si faltara el compromiso, se rompería la cadena, y la realización de actividades sería mas compleja, perdiéndose a su vez, los valores mencionados anteriormente y la eficacia de los resultados.

PREGUNTA No 9.
¿Cómo influye la confianza en la unidad del equipo de trabajo? La confianza es el elemento que permite creer en el buen hacer del resto de los compañeros aceptando las capacidades mutuamente.

PREGUNTA No 10.
¿Que harías como líder del equipo? El líder moldea y da forma a la estructura de las ideas y decisiones, y por ende del equipo. Un buen líder, debe promover la motivación y confianza para que se de la sinergia y comunicación.

GRACIAS POR SU ATENCION

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