El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseo de una estrategia adaptada las condiciones de
cada entidad tomando como base la informacin recopilada en la etapa de Exploracin Previa. En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada uno, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros. Planificar la auditoria administrativa: La auditora se debe planificar de forma adecuada y los ayudantes, si es que se tienen se deben Supervisar en forma correcta. Existen tres razones por las cuales el auditor planea adecuadamente sus compromisos : para permitir que el auditor obtenga las evidencias suficientes y competentes y suficientes para las circunstancias, ayudar a mantener los costos a un nivel razonable y evitar malos entendidos con el cliente. Hay 7 partes importantes de la planificacin de la auditoria: -Plan previo -Obtencin de antecedentes del cliente -Obtener informacin sobre las obligaciones legales del cliente -Realizacin de procedimientos analticos preliminares -Evaluacin de la importancia y el riesgo -Conocimiento de la estructura del control interno -Evaluacin del riesgo de control
Resultados de la auditoria: Traduce fielmente las conclusiones de la reunin de cierre Recuerda el objetivo y alcance de la auditoria Indica la fecha de la auditoria Referencia los documentos examinados Define no conformidades puntuales Puntos fuertes de la actividad auditada Presenta las Recomendaciones