LOS SECRETOS DEL CARAJO

INTRODUCCION
En una economa de mercado donde es muy difcil hacer empresa en el per, salen a la
luz una gran variedad de experiencias de hombres que con creatividad, esfuerzo y
perseverancia han logrado ganarse un sitio importante en el mercado. Algunos de esos
personajes son sealados aqu en el siguiente libro de Hernando Garca Campos, ms
conocido como Nano.
Nano, es abogado, consultor, profesor , conferencista, presidente ejecutivo de Fundar
Empresa, y tambin es conductor del programa Hagamos Empresa en el canal 7.
Nano se dedica a interactuar con personas con espritu emprendedor, personas que con
su esfuerzo, sacrificio y creatividad han sabido salir a adelante en un pas donde el
mercado es muy difcil de llevar. Con dichas personas intercambia experiencias y los
cuales los transmite en su programa de televisin para que el pblico pueda tambin
llenarse de espritu y poder as empujar a los peruanos a emprender un negocio en un
mercado tan dificil como es el mercado peruano.
Nano ha escrito el Libro Los Secretos del Carajo, en la cual cuenta una serie de
experiencias con personajes emprendedores que hoy tienen mucho xito. En este libro
EL Sr. Nano relata encuentros con personajes muy conocidos hoy en da, como: Gisela
Varcrcel, Gastn acurio, Ernesto Pimental, Mximo San Romn, etc. Donde les
dan algunos lineamientos los cuales han sido un factor importante en el xito de sus
empresas.
A continuacin haremos resmenes de los 12 secretos que Nano logr descubrir al
conversar con los personajes que hoy en da son empresarios de xito.
PRIMER SECRETO:
En este escenario se encuentra con Alfonso Velsquez, ex Ministro de la Produccin.
Alfonso Velsquez hoy se dedica a la exportacin de esprragos, pimientos piquillos,
alcachofas. Dicho personajes le dice a Nano, que el campo de los negocios est en el
mundo, hay que mirar ms all de las fronteras. Y la globalizacin a dado una gran
oportunidad a las personas emprendedoras ya que se abren nuevas puertas y a la vez
existen mecanismos hoy en da como el Internet, con lo cual se puede tener fcil acceso
para descubrir las posibilidades de encontrar un buen espacio para hacer negocios.
SEGUNDO SECRETO:
Ahora se encuentra con Mximo San Roman, ex vicepresidente del Per en la poca de
Fujimori. Mximo le cuenta se experiencia sobre como desde muy joven trabajaba
como ayudante mecnico, y luego de ser despedido se dedic a estudiar y trabajar los
cuales le ha servido de herramienta para que luego pueda emprender un negocio. l
empez a crear pequeas hornillas. Luego a travs de los aos con esfuerzo y
dedicacin a sabido llevar a su negocio a cima, porque ahora la empresa de maquinarias
para uso domstico NOVA es reconocida a nivel nacional e internacional por su buena
calidad y prestigio. Mximo le contaba a Nano que Uno debe dar el salto cuando
est bien, cuando siente la capacidad de hacerlo. Y le deca tambin que uno no
debe esperar siempre ser empleado, debe avizorar siempre ser su propio jefe, no
trabajar siempre para otro.
TERCER SECRETO:
Se encuentra con Octavio Mvila, un prspero empresario hoy en da, dueo de la
empresa Hermanos Mvila, que se dedica a la fabricacin de mototaxis. Octavio le
contaba a Nano que el al pasar por el mercado de Magdalena con su moto. Not que
por dicha rea haca falta un transporte ligero y a muy bajo precio, y un factor tambin
era que por dicha rea no estaba permitido la entrada de rutas de transporte pblico, por
lo cual empez a fabricar mototaxis, lo cuales en pocos aos tuvo gran demanda y logr
hacer de Octavio un empresario reconocido y de gran prestigio. Octavio le deca a
Nano que Los negocios est en la Calle siempre hay que mirar la calle porque
ah estn las necesidades de la gente y hay que saber descubrirlas.
CUARTO SECRETO:
Frieda Holler es reina de Belleza, autora del libro Ese dedo meique, nos cuenta a
Nano que hay que ser diferentes, le dice que tenemos que descubrir algo nico en las
necesidades de la gente y debemos darle a eso el valor agregado.
QUINTO SECRETO:
En este caso se encuentra con dos personajes que se dedican a negocio de comida.
Shinky Miyoshi y Sonia Bahamontes, El primero es dueo de restaurantes de anticuchos
y picarnos y el Segundo es una de las mejores cocineras de pescado y pionera de
cevicheras. Ambos le cuentan que debemos hacer un negocio de algo que nos motive ,
que nos de placer, porque de esa forma lo haremos siempre. Le dice tambin que Los
negocios son como la cocina debes hacerlo con pasin, recuerda que la calidad lo
define el cliente.
SEXTO SECRETO:
En este caso se encuentra con tres personajes: Ernesto Pimentel, Gisela Valcrcel y
Dunlop. Gisela le dice le dice que debes tener claro lo que vendes y por qu te
compran. Dunlop, un ex fabricante de herraduras, dijo que despus de que se dejaron
de usar caballos empez a fabricas llantas. Dunlop tena bien en claro lo que venda
Sistema de amortiguacin para transportes.
SEPTIMO SECRETO:
En esta ocasin se encuentra con Digenes Alva, conocido empresario y dirigente del
emporio Gamarra. Digenes dice que el mejor marketing es el que va dirigido de
boca al cliente.
OCTAVO SECRETO:
Walter Jimnez es empresario y distribuidor de helado en el cono norte. Walter cuenta
que cuando era joven venda helados en una feria antigua en Ancn. La polica no
permita la venta ambulatoria por la zona, entonces intentaron desalojar del sitio a
Walter, en eso que le estaban desalojando un seor grit y dijo dejen al muchacho
mientras no veo a nadie de mis empleados trabajar aqu, este muchacho vende mis
helados se trataba de Don PEDRO DONOFRIO, este le pregunt a Walter qu es lo
que quera, respondi Walter; trabajar como distribuidor. Fue entonces aprendi y se
dedico a la distribucin de helados.
Walter le dice a Nano que el secreto est en que La gente es lo ms importante para
una empresa.
NOVENO SECRETO:
Don Alberto Benavides de la Quintana quien es accionista de Yanacocha, dije que el
secreto est en la investigacin En una sociedad de conocimiento e informacin,
siempre hay que investigar. Tambin dice Yo no soy empresario, soy gelogo,
investigo y eso es lo que siempre hay que hacer, investigar..
DECIMO SECRETO:
Pablo Guerrero, dueo fundador de textiles Sydney, quien antes se dedicaba a vender
ropas en Gamarra dice que la clave est en el orden: Debemos ser ordenados e
ntegros, Uno no puede hacer ninguna empresa si no est en paz consigo
mismo.
ONCEAVO SECRETO:
Don Eduardo y doa Mirtha Aaos, son dueos de la empresa AAOS, gran
empresa de bebidas gaseosas en el per, que tiene hace bebida de bandera Kola Real.
Con reconocimiento nacional y mundial. Nos cuentan que Innnovar y crecer en el
viaje de nuestro crecimiento empresarial es la clave para hacer buenos negocios, ya
que el mercado de ellos pasaba un difcil momento en Ayacucho en pocas donde los
subversivos de SL dominaban las zonas, pero con creatividad, esfuerzo y perseverancia
lograron sacar a su empresa adelante y hoy son grandes empresarios con reconocimiento
en diferentes parte del mundo.
DOCEAVO SECRETO:
Gastn Acurio un conocido empresario que tiene una gran cadena de restaurante,
hoteles, etc, dice que uno no debe esperar nada del estado, de un poltico ni de ayudas
efmeras, todo est en nuestras manos y no debemos escuchar a quienes ven el vaso
medio vaco, el vaso est siempre lleno.
Tambin cit algunas frases como.A nuestra generacin se la ha dado el
privilegio de hacer el Per un pas ms bello, ms justo, ms solidario, ms
prspero. Y es importante incentivar una cultura emprendedora, decirle a la gente
que es posible cumplir sus sueos y siempre antes piensen en el Per.
CONCLUSIN
El presente libro nos ha trado muchas puntos que quiz ya lo haba escuchado en
alguna ocasin, pero no tenamos las cosas tan claras, ya que viendo la experiencia de
los empresarios sealados en este libro, se nos habre en la mente que la realidad no es
siempre lo que vemos o percibimos, si no que nosotros somos partes partcipes con
mucha influencia en nuestra realidad y la realidad en s. Este libro pone ejemplos de
personas que han sabido hacer empresa en un pas tan difcil como el per, y eso es de
rescatar, tomarlo en serio y poder seguir esos ejemplos que de seguro nos va a dar
muchos beneficios si lo tomamos en serio y por ende, aplicarlos.
Si bien es cierto que debemos tener una cultura emprendedora y debemos hacer empresa
porque as vamos a poner sustentarnos en la vida. No debemos dejar de lado el respeto y
la responsabilidad que debemos con la sociedad, osea, debemos respetar sus
constumbres, creencias, su medio ambiente, y todas las cosas que por justo derecho se
merecen. En resumen debemos ser empresarios con tica, responsabilidad y sobre todo
velar siempre por el bienestar de nuestro prjimo. Y por ltimo no debemos ser ajenos a
lo que pasa en nuestro entorno, siempre debemos saber qu es lo que pasa con las dems
personas de nuestra medio. No debemos enseraros en nuestro mundo familiar o
personal a costa de lo que pasa con los dems.
La tendencia del mercado internacional y el empresariado es a la unipolaridad sectorial
en cada rubro, osea, las grandes empresas empiezan a acaparar el mercado. Las
empresas con mayores capitales se compran a las menos capitales, creando as
monopolios fuertes con gran poder. Esto debe ser bien tomado en cuenta para un
emprendedor y tratar de hacer frente a esta amenaza, la creatividad del peruano y la
fuerza que le pone debe llevarle a vencer a este gran sistema econmico.
CRITICA
- Nano trabaja para el Gobierno, de lo cual podemos suponer que posee el mismo modo
de pensar de los gobernantes que nos han dirigido (no por un buen camino econmico)
y se rige por el mismo lineamiento.
- A diferencia del Pas de Chile, los gobiernos peruanos desde los aos 90 han aplicado
polticas econmicas que desmedran al empresariado nacional, los cual se refleja en la
privatizacin de muchas empresas nacionales y la venta de una infinidad de recursos
nacionales a empresarios extranjeros.
- Las polticas econmicas de mercado aplicadas desde los aos 90 han sido orientadas
para beneficiar a empresarios Transnacionales con grandes Capitales (mayormente
extranjeros) y crear en cada sector empresarial menos competitividad, para crear a su
vez pequeos monopolios.
- La quiebra de empresas nacionales desde los aos 90 tanto empresas industriales,
bancos, empresas de servicio, etc es eninente. No existen en el Per hoy en da muchas
empresas nacionales fuertes que sean competitivas a nivel Internacional.
- Nano promueve el de Crear empresa y sobresalir solo, sin ayuda del gobierno
pero no toma en cuenta que los casos de xitos tomados en cuenta en este libro, son
casos de negocios nuevos que no han encontrado una competencia directa en el
mercado. Pero el mercado actual del Per est copado de productos importados,
industrias internacionales que se hacen pasar de peruanos, que son una gran amenaza al
empresariado nacional y a ocasionado la quiebra de miles de negocios e industrias desde
hace casi 20 aos.
- Es necesario siempre hacer una crtica al Gobierno para que oriente sus polticas
econmicas en beneficio del empresariado Nacional como lo es hoy en Chile, Bolivia,
Venezuela, Japn, EEUU, etc. para poder fortalecer al empresiario nacional, tener
empresas tecnolgicas competitivas y no ser un importador ni que se explote nuestros
recursos naturales por transnacionales extranjeras.
- Como punto final podemos decir: Un pas industrializado es un pas
Desarrollado, Un pueblo Unido crea un pas Fuerte, Un empresario
responsable crea un modo de vida saludable