Identificacin y evaluacin de la oportunidad Desarrollo de un plan de negocios Determinacin de los recursos requeridos Administracin de la empresa resultante
2. Qu factores de fracaso definira para el emprendedor?
Emprender con un motivo, pero sin una motivacin. No tener carcter emprendedor. No ser un luchador. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos. Escoger socios sin definir criterios de eleccin relevantes. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo. Falta de confianza y comunicacin con los socios. Pensar que de la idea depende el xito. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen. Escoger sectores de actividad poco atractivos. Hacer depender el negocio de las necesidades familiares y las ambiciones materiales. Emprender sin asumir el impacto que tendr sobre nuestro equilibrio vital. Crear modelos de negocio que no dan beneficios rpidamente y de modo sostenible.
3. En su opinin Qu es gobierno corporativo? El gobierno corporativo abarca un conjunto de relaciones entre la administracin de la empresa, su consejo de administracin, sus accionistas y otras partes interesadas. Tambin proporciona la estructura a travs de la que se fijan los objetivos de la compaa y se determinan los medios para alcanzar esos objetivos y supervisar el desempeo.
4. Cules considera que son los principios del gobierno corporativo? Responsabilidad Independencia Transparencia Igualdad
5. Por qu son importantes los stakeholders en la Responsabilidad Social Corporativa? Porque pueden ayudar o daar la imagen de la organizacin ya que influyen directamente en los resultados de la compaa; el segundo, por su implicacin en la actividad diaria se hace necesaria y; el tercero, porque forman una parte indispensable de la Responsabilidad Corporativa.