FINANZAS PUBLICAS PRESUPUESTO Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas *Planear en forma integral y sistemticamente todas las actividades *controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos *Fijar responsabilidades *Coordinar los diferentes centros de costos para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral *Servir de base para proyecciones *RIGIDOS
*FLEXIBLES
SEGN LA FLEXIBILIDAD *A CORTO PLAZO
*A LARGO PLAZO
SEGN EL PERIODO DE TIEMPO PRESUPUESTO PRIVADO PUBLICO Son aquellos que se elaboran para un nico nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variacin que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (econmico, poltico, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector pblico.
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptacin en el campo de la presupuestacin moderna. Son dinmicos adaptativos, pero complicados y costosos.
Son los que se realizan para cubrir la planeacin de la organizacin en el ciclo de operaciones de un ao. Este sistema se adapta a los pases con economas inflacionarias.
Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.
son los que involucran los planes, polticas, programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Son el medio ms efectivo de control del gasto pblico y en ellos se contempla las diferentes alternativas de asignacin de recursos para gastos e inversiones.
El Presupuesto Pblico es la expresin contable del Plan de la Nacin.
Son los usados por las empresas particulares,. Se conocen tambin como presupuestos empresariales. Buscan planificar todas las actividades de una empresa.
El principal objetivo de un presupuesto privado es maximizar las ganancias.
SU OBJETIVO Es el cumplimiento de las metas de desarrollo econmico, social e institucional del pas Es alcanzar la mayor rentabilidad de la inversin de sus dueos, prevalece el fin lucrativo sobre el objetivo social LAS DESICIONES A nivel presupuestario afectan la poltica fiscal, monetaria y cambiaria del pas y su entorno, los cuales a su vez se ven afectados por estas En materia presupuestaria solo afectan a la empresa y su entorno SU ELABORACION Es rgido Es flexible SU OBJETO Es el anlisis de la ejecucin para controlar las metas previstas Es la toma de decisiones para controlar resultados rentables En esta fase se establecen las premisas a seguir, como no poseen un manual para la elaboracin del presupuesto, debido a que para la empresa este es considerado como un factor limitante al momento de asignar los recursos, estas premisas son establecidas de manera conjunta por el Comit Ejecutivo y la Junta de Accionistas en consideracin a las necesidades de la empresa y los intereses de los accionistas.
En esta se define el plan de inversiones y cada uno de los seis presupuestos elaborados por la empresa (Presupuesto de ingresos, Presupuesto de produccin, Presupuesto de materiales, Presupuesto de gastos Administrativos, Presupuesto de Gastos de venta y el Presupuesto de Flujo de Efectivo); adems se realiza la Consolidacin Final del Presupuesto Oficial.
Presupuestos de Ventas: Generalmente son preparados por meses, reas geogrficas y productos. Presupuestos de Produccin: Comnmente se expresan en unidades fsicas. Debemos conocer los tipos y capacidades de maquinarias, cantidades econmicas a producir y disponibilidad de los materiales. Presupuesto de Compras Es el presupuesto que prev las compras de materias primas y/o mercancas que se harn durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos. Presupuesto de Costo- Produccin: Al comparar el costo de produccin con el precio de venta, muestra si los mrgenes de utilidad son adecuados.
Presupuesto de flujo de efectivo: El presupuesto de flujo muestra los recibos anticipados y los gastos, la cantidad de capital de trabajo. En esta fase el presupuesto que ya ha sido aprobado es puesto en marcha. Durante la ejecucin del presupuesto la empresa espera que todo salga conforme ha sido planeado.
Esta fase va de la mano con la fase anterior, ya que en esta bsicamente sirve para constatar que todo est saliendo conforme a lo planeado por la empresa.
Esta fase es realizada por la empresa al final del periodo. En sta ella verifica si lo que planific y/o presupuesto se adapt a sus necesidades. Y si se establecieron algunos correctivos o si se realiz cualquiera otra cosa que no estuvo planeada debe presentarse informes de ello a la Junta de Accionistas as como tambin informes del impacto de estos en los resultados.
El anteproyecto de ley suele ser la iniciativa concertada de los entes o personas que tienen iniciativa de ley, mientras el congreso, o el poder legislativo no lo turne a una comisin de estilo para ser estructurado es anteproyecto, una vez sometido a la cmara para ser debatido o dispensarle los debates correspondientes y mientras no sea aprobado y promulgado en la gaceta por el poder ejecutivo es proyecto de ley.
el anteproyecto es el que no ha sido introducido a la Cmara para su debate, mientras que el proyecto es que ha sido discutido en la misma. A travs de el, la organizacin, bien sea de lucro o no, privada o publica, podr ver su futura situacin financiera siempre y cuando se cumplan con todas las metas y planes previstos.