Alex Rogo: Director de la fbrica.

Stacey:
Bob donovan: jefe de produccin.
Jonah: Antiguo profesor de fsica de Alex rogo.
Lou:
Ralph Nakamura:
Estos son los personajes los cuales conformaron el
grupo directivo de trabajo el cual permiti realizar
un buen rediccionamiento administrativo logrando
cumplir la meta.

Bill peach: vicepresidente de la divisin.
Dempsey: supervisor.
Martnez: enlace sindical.
Bucky burnside: presidente de la compaa mejor cliente.
Fran: secretaria.
Tony: mecnico.
Julie: esposa de Alex Rogo.
Johnny Jons: jefe comercial.
Maxime: mesera.
Granby: presidente de la compaa.
Nathan selvan: trabaja con peach.
Hilthon Smyth: tambin director de una fbrica de Unico.
Ethan Frost: Interventor de la divisin.
Eddie: supervisor (seor regularidad)
Sharon: Hija de Alex Rogo.
Bruno Kresbsky, Angelina: Amigos de infancia.

Dany: Hermano de Alex Rogo.
Nicole: esposa de Dany.
Ada barnett: Mama de julie.
Ted Spencer: Trabajador encargado de los hornos.
Mario Demonte: supervisor de unidad maquinas
NCX-10
Otto: operario.
Langston, Barbara penn: control de calidad.
Sammy: trabajador.
Mike: Haley: trabajador.
Jhonny Jons:
Jake: encargado de la fresadora.
Ethan frost:
Mike O`donrell: Presidente local del sindicato.


Inicio
Nudo
Desenlace


En el libro La meta vemos el reflejo de muchas de
las empresas que hoy en da fracasan. Una de las
razones que esto ocurra, Se debe a la poca
claridad sobre la meta en la organizacin, lo cual
vimos evidenciado al principio del libro cuando
jonah hace unas preguntas claves a alex rogo por
medio de las cuales les permite saber el caos en el
cual se encuentra la fabrica a la cual perteneces.

OBJETIVOS GENERAL
Establecer una meta, objetivo o
direccionamiento debe ser fundamental para
una organizacin.
OBEJTIVOS ESPECIFICOS
Por medio de vivencias y ejemplos personales
nos relata cmo la administracin y decisiones
de una persona toman importancia a la hora
de llevar el cumplimiento de una meta.
Nos muestra que a pesar de contar con todos
los mecanismos y elementos necesarios para
normalmente ser eficaces como empresa, no
se es posible llegar a una meta si esto no est
acompaado de una buena administracin.

POSIBLES METAS
Elaborar productos de la manera ms eficiente
que podamos
Alcanzar conquistar una tasa del mercado
Comprar barato
Producir bienes
Calidad
Fabricar con buenos rendimientos y productos de
calidad
Mantenerse al frente del desarrollo tecnolgico
Ventas
Ganar dinero, aumentando los beneficios netos y
al mismo tiempo, el rendimiento de la inversin y la
liquidez.

Solamente fue necesario unas cuentas
preguntas a Alex para que Jonah se
diese cuenta en el caos en el cual se
encontraba la fabrica .
Que quiere ser productivo?
Que quiere decir adecuadamente?
Cual es tu meta?
Sorpresa de Alex encontrar a Bill en la
fabrica
Retraso del pedido de Bucky
Ultimatum
Plazo de solucin
Recorrido de Alex por la planta
Renuncia de un empleado.
Discusin con Julie
A pesar de los recursos de la planta no
se esta logrando la meta.
Reunin de bill, para mejorar el
desempeo de la divisin.
Rogo se entera que la divisin eta
sentenciada a desaparecer.
Rogo recuerdo un momento muy
interesante que tuvo con jonah.
Jonah para saber perfectamente lo
que estaba sucediendo en la planta.
Le plantea a Rogo una pregunta que
desencadena la historia. cual es la
meta de tu empresa ?