UNIDAD 3

Anlisis y Evaluacin
Identificar hasta que punto
la estrategia actual de una
organizacin y sus puntos
dbiles son relevantes
para sta, adems de ser
capaces para afrontar
cambios que tienen lugar
en el medio ambiente de
la empresa.
La matriz FODA considera los factores de fortalezas y
debilidades, las oportunidades y amenazas,
pero, en lugar de limitarse a listarlos en trminos de las
percepciones del grupo administrativo,
trata de emprender un anlisis ms estructurado que se
concrete en hallazgos que contribuyen a la formulacin
de la estrategia empresarial.
MAPCAL: El Plan de Negocios p. 158
Factores que pueden favorecer
Y obstaculizar.
El logro de los objetivos organizacionales.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ANALISIS
INTERNO
ANALISIS
EXTERNO
Cules son las fortalezas
de mi empresa?, Cmo
puedo potenciar las
mismas?
Cules son las
oportunidades en el
mercado?, Cmo puedo
aprovechar estas
oportunidades?
Cules son las fortalezas
de mi empresa?, Cmo
puedo potenciar las
mismas?
Cules son las amenazas
en el mercado?, Cmo
puedo proteger mi
empresa de estas
amenazas?
El anlisis FODA, responde a las siguientes preguntas:
El anlisis FODA pretende evaluar las fortalezas y
debilidades internas de una organizacin, as como las
oportunidades y amenazas presentes en su ambiente
externo.
Para aplicar en una
empresa la htta de
anlisis FODA, sta se
debe concebir primero
como un PROCESO.
En pocas palabras PROE es un proceso que ofrece adecuados resultados, ya
que es fcil de comprender, es practico y se aplica el sentido comn.