DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Si lo que queremos es conocer la actual situacin de una empresa y cules estn siendo
los principales obstculos que le impiden seguir creciendo, el diagnstico empresarial es
una de las herramientas ms recurridas y eficaces para poder realizar este tipo de
estudios. Gracias a este diagnstico podremos encontrar la raz del problema, lo que nos
permitir poner todos los recursos necesarios para eliminarla y hacer que la corporacin
mantenga, o recupere, el buen rumbo.
Qu es?
Diagnostico empresarial son aquellas actividades que se llevan a cabo para poder conocer
de primera mano cul es la situacin de la empresa y sus principales impedimentos para
lograr alcanzar sus objetivos.
Para qu sirve?

Para definir las caractersticas sociales, demogrficas, de conocimiento y de inters
por la conformacin de empresas y/o desarrollo personal.

Para planificar los mdulos de capacitacin, contenidos y metodologa a
desarrollar de acuerdo a las necesidades y caractersticas propias de cada
comunidad.

Cmo se logra un diagnstico empresarial eficaz?

Independientemente del enfoque que pretendamos darle al diagnstico, especfico o
integral, se deben tener en consideracin 4 procesos:

Evaluacin.
Visin detallada.
Clculos.
Conclusiones





Independientemente del enfoque que pretendamos darle al diagnstico, especfico o
integral, se deben tener en consideracin 4 procesos:
Perspectiva financiera: visin de los nmeros y situacin financiera de la empresa.
Perspectiva de los clientes: se enfocan los aspectos relaci0nados con los clientes.
Perspectiva de los procesos internos: analiza procesos productivos de la
organizacin y su eficiencia.
Perspectiva de las capacidades del personal: se analizan las capacidades del
personal en las funciones requeridas.

Estas cuatro perspectivas permiten abarcar aquellos aspectos ms importantes del
fenmeno empresarial.