Evaluacin de desempeo

- Apreciacin sistemtica del desempeo de

cada persona en el cargo o del potencial del
desarrollo futuro (Chiavenato).
- Concepto dinmico.
- Quin evala? Gerente o supervisor.
- Pasos (Martha Alles): Definir el puesto
Evaluacin de desempeo en funcin al
puesto Retroalimentacin.

Objetivos de la EDD (Chiavenato)
Objetivos intermedios
- Adecuacin de la persona al cargo
- Capacitacin
- Promociones
- Incentivo salarial
- Mejorar relaciones superior-subordinado
- Auto-perfeccionamiento del empleado
- informacin bsica para la investigacin de RRHH
- Entre otros



Objetivos de la EDD (Chiavenato)
Los objetivos fundamentales pueden presentarse de tres
maneras:

1. Permitir condiciones de medicin del potencial humano
para determinar su pleno empleo.
2. Permitir el tratamiento de RRHH como un ventaja
competitiva de la empresa .
3. Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de
efectiva participacin a todos los miembros de la
organizacin.



Beneficios (Chiavenato)
Beneficios para el jefe:
- Evaluar mejor el desempeo
- Proponer medidas para mejorar el desempeo
- Comunicarse con sus subordinados con un lenguaje objetivo con el
cual pueden comprender su desempeo
Beneficios para el subordinado:
- Conocer las reglas del juego
- Conocer las expectativas del jefe
- Conocer las medidas que toma el jefe para mejorar su desempeo
Beneficios para la organizacin:
- Evaluacin del potencial humano a corto mediano y largo plazo
- Identificar empleados que necesitan actualizacion.

Documentos (Chiavenato)
Segn el mtodo utilizado pueden dividirse
en:
- Las escalas graficas
- Eleccin forzada
- Incidentes crticos
- Mtodos mixtos